3号空冷塔航标灯、照明安装施工方案.doc

3号空冷塔航标灯、照明安装施工方案文档完整
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3号间接空冷塔航标障碍灯施工方案
一、编制依据
1。1《电气照明装置施工及验收规范》（GB 50259－96）
1.2《电气装置安装工程质量检验及评定规程》（DL/T5161。17－2002 第17部分：电气照明装置施工质量检验）
1.3《电力建设安全工作规程》 （火力发电厂部分）
1。4 3号间接空冷塔电气部分图纸：A028S—D0101-001～004
二、工程概况
1、国电库车发电有限公司二期（2×330MW）扩建工程位于库车县城西北约7km，库车至独山子的217国道与乌鲁木齐至喀什的314国道分别沿南北和东西方向交汇于厂区东北约1.5km处。南疆铁路平行于314国道从厂区南部3km处穿过。
2、2座间接空冷塔塔出口高度：157m。进风口高：23m。 出口直径：84m。进风口面积：8650m2.喉部高度：123m。 喉部直径：82m。筒身结构为为双曲线 钢筋混凝土薄壳结构，X柱共计36对，X柱外围为一圈空冷设备基础。3号间接空冷塔航空障碍灯安装在157m处的混凝土筒壁翻沿外侧，各均匀装置8盏全自动航空障碍灯,为白色高光强频闪障碍灯，全天候运行，闪光频率应外每分钟40～60次,闪光的有效光强随背景亮度自动改变光强闪光，白天为200000cd，黄昏或黎明为20000cd。
3、电缆布置在上塔爬梯左侧的梯架槽盒内，敷设完后盖上槽盖.
4、156m处翻沿平台上的电缆保护管采用DN32热镀锌水煤气管，长度460m；-40＊4热镀锌扁铁,长度15m,用于制作电缆夹头；照明装置电力电缆由0米沿间接空冷塔爬梯左侧引上电缆。
三、工程进度安排
电气照明安装:2013年05月05日～2013年05月30日
四、施工准备工作及条件
4。1施工人员准备
4.1。1所有参加施工人员必须经过安全、质量培训并考试合格。要求施工工人技术熟练，熟悉施工的程序和方法，能正确使用各种工器具并能独立操作。
4。1.2人员配备：施工组长 1人 、电工3人、 焊工 1人、辅助工10人。
4。2施工工机具准备:
序 号
工 器 具
数 量
序 号
工 器 具
数 量
1
6’管刀
1把
13
500V摇表
1台
2
弯管机
1台
14
数字万能表
1台
3
台虎钳
1台
15
手动套丝机
1台
4
水平尺
2把
16
电焊机
1台
5
钢直尺
3把
17
对讲机
3部
6
卷尺
4把
18
电动提升吊篮
1套
7
钢锯弓
2把
19
安全绳φ18
2根
8
管钳
2把
20
自锁器
2把
9
电工工具
4套
21
钢丝绳φ8。3
4根
10
圆锉
6把
22
安全带
4根
11
冲击钻
1台
23
安全帽
8顶
12
扳手
2把
24
滑轮
1个
所有工器具施工前检查工作性能、工作状态；
4.3材料准备　　
4.3.1电缆梯架型号为100×50mm，带盖板，长度190米。进场后仔细检查其型号、数量及相关材质证明.
4。3.2热镀锌焊接钢管镀锌层均匀，管体无损坏变形。表面无显著的凹凸不平，内壁端口应光滑。
4.3。3仔细检查、核对施工用所需电缆、导线及障碍灯具等,清点无误后,按规格存放,摆放整齐，做好防雨、防火、防损坏、防污染等措施。
五、工作程序及施工方法
5.1工作程序
5.1。1本工程工作内容
　　包括爬梯左边电缆桥架安装、塔顶平台处的电缆保护钢管安装、障碍灯灯具安装、桥架槽盒内电缆敷设并俯盖板、钢管内电缆穿越。3号间接空冷塔照明电源由保安段电源引来。到障碍灯的照明电缆沿空冷塔壁直梯左侧的梯架敷设,并用电缆夹头每隔一米固定于梯架上，照明线路到空冷塔顶部平台穿管明敷，电缆外皮应按规定接地。间接空冷塔集中控制器布置在空冷循环水泵房,为壁挂式安装。各裸露金属元件均应镀锌。灯具金属外壳应可靠接地。所有障碍灯通电时应同时闪光，应自动变强光，应能自动监控，使其保证正常状态.本电气安装工程电源进线电缆均采用热镀锌焊接钢管敷设保护，引致设备处采用自固式接头。
5。1。2电气安装施工程序
材料进场报审、施工准备→爬梯左边安装吊篮设备→利用电动提升吊篮安装电缆桥架→安装塔顶部平台明敷保护钢管→安装障碍灯→钢管内穿细钢丝→桥架内电缆敷设、俯盖板→桥架的接地保护→钢管内电缆穿设→障碍灯设备接线→系统调试、通电试验→验收移交
5.2施工方法
5。2.1 吊篮设备
此吊篮为安装爬梯左边电缆桥架、敷线、上运材料之用，型号: ZLP630。长度：3米，宽1米，载重为: ZLP630为630公斤。ZLP630型吊篮组成部件：提升机（ZLP630）1台；安全锁（LS20）1把；电控箱1套;工作平台1套；钢丝绳（直径8。3毫米）4根;极限开关(JLXK1-111）1个;手控手柄(COBB1）1只；电缆（3×2.5+2×1。5）1根；安全绳2根（φ18）；自锁器2把.
5。2.2吊篮安装方法
一人身背滑轮和安全绳沿筒壁护栏爬梯慢慢攀登至塔顶(如果350m安全绳及滑轮太重，一人搬运不动，可选用多人分摊），采用塔顶平台护栏的立杆根部挂滑轮，绳子穿越滑轮放置地面，滑轮吊点位置定在上塔爬梯左边，待滑轮及绳子固定牢靠后，利用滑轮上的绳索绑紧辅助用的短钢管（600mm）两根及一个手动葫芦（1.5吨)，由地面多人拉滑轮绳子的另一端，使辅助材料运至塔顶平台.再利用放至地面的滑轮绳子绑紧吊篮一端的钢丝绳套，另一端由地面多人拉运至塔顶平台，以此类推，分别将吊篮两端钢丝绳及安全绳一根一根拉运至塔顶平台上的安装位置,吊篮两端钢丝绳绳套分别固定在翻沿平台上的检修孔洞处，位置确定在塔顶平台靠爬梯左侧边的两个检修孔作为吊篮的两个吊点。此处两根挂吊篮的绳套必须在地面处事先做好，考虑到翻沿平台厚度（400mm），绳套长度≥500mm，绳套端部的绳卡必须保证3个，上紧后标上油漆记号。吊篮两端的吊点钢丝绳套穿越检修孔洞后,分别用卡环固定在内侧护栏立杆根部.两根安全绳分别固定在外侧护栏立杆根部,并且固定牢靠。待塔顶吊篮钢丝绳及安全绳吊点固定牢靠后，地面开始组装吊篮提升装置。吊篮运行的电源线必须辅助φ6个的钢丝绳，钢丝绳上端与吊篮固定牢靠，中途钢丝绳与电源线每隔5m用绝缘胶带缠绕牢固。避免吊篮在运行中，电源线过重造成坠断。吊篮下端两侧栓两根风绳，便于安装时更贴于筒壁.整个吊篮提升系统安装完毕，试运行检测性能，并报项目及监理安监部门验收合格后方可启用。
5.2.3塔顶材料上运:塔顶平台材料包括障碍灯具8套（PLZ—3JLHKC 40次/分 白色 侧立式）、镀锌钢管DN32（长度300m)、电力电缆（NH-YJV22—1KV-5×4)长度325m，采用提升吊篮分批运至塔顶平台安装部位，整个运送过程由塔顶人员、吊篮内人员、塔下人员利用对讲机联系.每次上运的材料不宜过多,确保运行安全.塔顶材料上运完后，安装各障碍灯固定架体及线管明敷。
5。2。4梯架安装：梯架型号为100×50mm,长度≤3m，两侧为槽盒，底部为梯状横担并附有盖板.利用提升吊篮由下往上安装，220V手提电焊机放置吊篮一角固定牢靠,吊篮电源线选择时，考虑220V手提电焊机使用负荷，电焊机的搭铁线与焊把线由爬梯护栏内的电焊工操作，电焊机不用时，在吊篮内必须把搭铁线与焊把线分开并临时包裹。整个梯架安装过程是由爬梯左侧的提升吊篮与爬梯护栏内的电焊工配合完成.待整个梯架槽盒安装完毕，槽盒内的电缆由吊篮配合进行敷设，电缆盘放在吊篮内，由下而上进行敷设，并用电缆夹头每隔一米固定于梯架上.梯架槽盒内的电缆敷设完后，吊篮内的多余电缆放置塔顶平台，随后进行平台上的线管内电缆穿设。待平台上的明敷线管内电缆穿完后，由电工按电气图纸中的各相线编号,进行障碍灯与电缆各线头的连接。塔顶平台上的障碍灯、明敷线管及梯架槽盒内的电缆敷设完，并与之各障碍灯相线连接，用仪表测试无误后，再用吊篮装上槽盒盖，由下而上逐一安装完梯架上的槽盒盖板。
5。2.5梯架安装的技术要求：
5.2。5.1桥架焊缝表面均匀，不得有漏焊、裂纹、夹渣、烧穿、锌瘤等缺陷，喷涂应平整、光滑、均匀、不起皮、无气泡.
5.2。5.2桥架垂直敷设固定点为2米。
5。2.5。3桥架可采用胀管螺栓或在爬梯上焊接固定.
5。2.5。4电缆梯架超过30米直线段时，宜采用伸缩连接槽盒板。
5。2。5。5电缆桥架系统应有可靠的接地,每两节连接应有跨接铜线.
5。2.5。6桥架额定荷载时最大挠度值与长度之比小于等于0.01。
5。2.5。7事先应考虑好满足桥架上敷设的最大截面电缆的弯曲半径的要求,并考虑好电缆的排列位置。
5。2.5.8在整个安装过程中，对每道工序，每个细节的重要部位记录好影像资料，作为工程验收的依据.
5.2。6 筒壁竖向梯架槽盒附着在壁梯左边，环向电缆管根据塔顶平台环向敷设。
5.2.7 作业前仔细审阅施工图纸，明确设计意图,依据图纸、规范要求,确定电缆敷设管位置。
5。2。8按照施工图位置及到货设备情况进行敷设。
5。2。9 根据现场情况切割加工，切割后电缆管两端管口用圆锉打磨光滑，应无毛刺和尖锐棱角，以防刮伤电缆,及穿线时减少阻力.
5。2.10梯架槽盒敷设时应保证与筒壁距离大体一致，保持一定间隙。
5.2。11 梯架槽盒安装要牢固，竖向桥架2 塑料软管敷设,钢管与电气设备、器具间的电线保护宜采用塑料软管，塑料软管长度不宜大于2m。塑料软管，中间不应有接头，与设备、器具连接时,应采用自固式接头，连接处应密封可靠。
5.3 穿线　　
5. 3。1 当所有电气设备就位后，检查无误即可穿线。所有接线必须在接线盒、设备及配电箱内进行。接头处不得增加电阻值、降低机械强度及降低绝缘强度。 `
5。 3.2 切削绝缘层时防止划坏线芯，导线表面氧化层、污物清理干净方可做头。做头要规范科学，露出的线芯长度应符合规范要求。导线做头后及时用黑胶布包好绝缘。
5。 3.3 管内穿线安装要求:钢管在穿线前，应首先检查各个管口的护口是否整齐，如有遗漏或破损,均应补齐或更换。当管路较长或转弯较多时，可在穿线的同时往管内吹入适当的。
5。 3。4 穿线时，同一交流回路的导线,必须穿入同一管内，不同照明种类、不同回路、不同电压以及交流与直流的导线，不得共管敷设.穿入管内导线包括绝缘层的总截面积,不应大于管子内截面积的40％，且穿入的导线应能满足日后维修更换要求，杜绝死线.
5。 3.5 导线在管内严禁有接头和扭结，如有接头必须在箱、盒内。导线在盒、箱内应预留长度。在接线盒、开关、插座及灯头盒内导线应预留长度150mm，在配电箱内预留长度为配电箱周长的一半，出户导线应预留1.5 米。
5.4 障碍灯灯具安装及设备接线
5.4.1 灯具及其配件应齐全，并应无机械损伤、变形、油漆剥落和灯罩破裂等缺陷。
5.4。2 根据灯具的安装场所及用途，引向每个灯具的导线线芯小截面应符合设计要求。　　5.4。3 灯具不得直接安装在可燃或不牢固构件上；当灯具表面高温部位靠近可燃物时,应采取隔热、散热措施。
5。4。4 安装的灯具，严格按照图纸给定高度控制.
5.4。5 相线应接在中心触头的端子上,零线应接在螺纹的端子上。
5。4.6 灯头的绝缘外壳不应有破损和漏电。
5。4。7 按设计位置安装灯具支座、整流器等.灯具支座要紧贴建筑物表面，灯线由支座底孔穿出，将导线穿过金属软管与镇流器连接,镇流器再与照明线连接.
5。4。8 灯具支座安装前,要将安装位置处理平整，再用冲击钻钻眼,打塑料胀拴，用自攻螺钉固定。当设备固定孔与螺帽尺寸无差别时，自攻螺钉要配置垫片.
5.4。9 灯具安装就位高度严格按照图纸给定高度控制。
5。4。10灯具安装前，将固定支座安装牢固,按照说明书要求安装.
5。5 间接塔障碍灯照明供电电源引接：根据监理工作联系单（编号：GDKC—DSJL—LXD-DQ—003）相关内容进行施工。
5。5.1设计院确定由4号机组保安MCC A段7号柜40BMA07GS111回路(32A）为航空障碍灯照明提供电源。
5.5。2设计院确定由保安MCC A段8号柜40BMA08GS111回路(16A）为联闪集中控制器提供电源。
5.6送电试运行
　　线路及整个灯具与集中控制器连接完毕后,进行通电前测试电气线路的绝缘电阻，并检查供电回路安装的正确性，若一切正常,则可对线路进行通电试验。　　
检查安装的灯具、线路、集中控制器等材料，其规格型号是否符合设计要求。
六、作业的质量标准及要求 
按《电气装置安装工程质量检验及评定规程》（DL/T5161。17－2002 第17部分：电气照明装置施工质量检验）控制质量。
6。1、质量验收以设计图纸、电力建设施工、验收质量验评标准
6.2、安装工程质量检验及评定规程
6。2.2、照明灯具安装 表2。0.2
工序
检查项目
性质
质量标准
检验方法及器具
灯具检查
种类、型号、规格

按设计规定
对照图纸检查
附件

配套、齐全
核对清单
外观

无缺损
观察检查
连接件

配套、灵活、无卡涩
试装检查
电源接线
连接
主要
紧固、不承受拉力
观察检查
灯端口接线

正确
用试电笔检查
接线处处理绝缘

包扎紧密、均匀、且不低于原绝缘强度
观察检查
固定
位置

按设计规定
对照图纸检查
固定方式

按制造厂规定
对照厂家图纸说明检查
固定螺丝、点数
主要
6.2。3、电缆管敷设表2.0.2
工序
检查项目
性质
质量标准
检验方法及器具
配管检查
型号、规格、材质

按设计规定
对照图纸检查
外观
钢管
外表面

无损伤、严重锈蚀，镀锌完好
观察检查
内表面

无毛刺、无杂物
管路连接
管箍连接

管口对正、连接牢固、严密
观察检查
固定

均匀、合理
观察检查
其它
接地或接零

按设计规定
对照图纸检查
6.2.5、配线 表2.0.2
工序
检查项目
性质
质量标准
检验方法及器具
配
线
管内检查

畅通、无杂物、积水
钢丝贯通检查
回路布置

按设计规定
对照图纸检查
导线占保护管内空间

不大于40％保护管内空间
观察检查
管口护线套

齐全
观察检查
导线穿管
主要
无损伤、无打结
管内导线

无接头
观察检查
导线在补偿装置内的长度
主要
有适当余量
手拉检查
七、质量控制点及预防措施　
序号
质量控制点
常见的质量问题
预防措施
1
线管弯制
弯瘪
选配合适的模具，掌握好弯曲半径
2
管口处理
毛刺
保证每个管口都进行打磨
3
线管固定
不牢固
靠筒壁用卡子固定
4
灯具安装
不牢固
需要钻眼的基体要处理平整，深度符合要求,螺丝拧紧
5
电气设备安装
变形
钻孔位置找准后方可开钻，严禁使用机械力强行安装
6
导线连接
接头包扎不好
包扎紧密、均匀,且不低于原绝缘强度
八、安全保护措施
8.1高空作业安全措施
8。1.1所有高空作业施工人员必须经体检合格后，方可参加施工.
8。1。2进入施工现场正确穿戴劳动保护用品。
8.1.3电工、电焊工必须持有省级以上专业考核发放的操作证。
8。1.4高空吊篮作业必须系好安全带，安全带必须挂在安全绳上的自锁器上，吊篮上下升降时，随手移动自锁器至安装位置.
8.1.5吊篮在使用过程中，塔顶的施工人员安排专人负责检查每天吊篮吊点的使用情况，观察钢丝绳套夹头油漆标记是否移位，发现情况及时用对讲机停止作业，待问题解决无隐患后方可作业。
8.1。6吊篮远离筒壁时，由吊篮内的操作人员用对讲机指挥地面拉风绳的人员，使之吊篮贴近筒壁后固定牢风绳，避免吊篮乱摆动。
8.1。7吊篮的吊索应经常检查和保养。有磨损的钢丝绳不得继续使用,如发现钢丝绳有磨损时，应立即撤出作业人员更换钢丝绳.
8.1。8当吊篮停滞于空中作业时，应将安全锁锁紧，需要移动时,再将安全锁放松，解开牵引绳。
8.1.9严禁酒后上吊拦操作，严禁在吊篮内吸烟、嬉戏打闹。
8.1。10 在工作中如遇到异常情况或开关跳闸时，应立即停止工作，保持现场，待查明原因证实与本工作无关时方可继续工作。
高空作业不得随意抛掷物品，要用合理使用传递绳和工具袋，吊装物品要由专人对讲机指挥。
8.1。12遇有雨、雪天气或风力超过四级时，应停止施工作业。
8。1。13电焊工人对进入现场的电焊机，在使用前要严格检查是否漏电，、短路，接触不良等现象后方可使用，严禁使用带病焊机。下班后要及时切断电源，将焊机用防水材料盖好.
8。1。14严格按照国家电气焊安全操作规程施工，严禁违章作业和非电焊工动用电焊机。无操作证的电气焊工不准动用电焊机。
8。1.15现场安装等临时用电必须有电工负责接线,如果现场潮湿，操作人员必须穿绝缘鞋，带绝缘手套，否则严禁使用。严禁使用铝丝、铜丝、铁丝等代替保险丝使用。
8。1。16进入施工现场严禁任何人私自动用各种电动机械、工具及其他设备。
8.1.17现场管理人员必须牢固树立安全第一，预防为主的安全思想，在施工生产进度与安全发生矛盾时必须首先要以安全为第一选择，任何人不得违章指挥施工.
8.1。18要经常检查电动工具等是否接地,电线电缆绝缘是否有破损。严格乱拉临时线，确需要时，要按规定要求正确施工，做到用完后及时拆除,不留事故隐患。
8。1。19所有施工机械都要装漏电开关。认真执行一机、一闸、一漏电的规定。
工作前了解设备及材料情况，检查是否符合图纸、设计，核对已做的安全措施是否符合要求，并做技术交底。
8.1.21整个安装过程中，安排专人指挥，区域外挂上安全警示标识牌，字体要醒目，拉上警戒绳，非工作人员严禁入内。
工作完毕后,认真清理好现场，做到工完料净，场地清洁。
8。2送电试运安全标准及措施.
8.2。1 电气接线规范、美观，连接可靠,编号正确、齐全。电缆孔洞封堵完。 、
8。2。2 安装完成后，标明系统和回路,标记要清晰、准确。
8。2。3 送电前检查各系统及回路，确保正确；电气设备应满足绝缘要求。
8。2.4 设备的送电由专人进行，其它人员不得送电。
8.2.5 通电试验时要和机务配合，有专人指挥,通讯应通畅。
九、危险源、危险点防范措施一览表

序号
作业
项目
可能导
致事故
事故
结果
控 制
措 施
责任人
监察人
1
3号
空冷塔航标障碍灯
安装
高处
坠落
重伤
/死亡
①参与高处作业人员必须系好安全带。②严禁沿设备攀爬。③严禁踩在栏杆上进行作业。④上下钢梯时，抓稳扶手，防止滑落。⑤使用梯子进行登高作业时，必须有人扶稳。
孟建华
任全胜
物体
打击
重伤/死亡
①使用的小型工机具要设置安全绳，施工平台上的材料摆放要可靠，设置废料回收箱，并做到施工材料随手清。②严禁抛掷物件。③　施工区域下方严禁人员逗留，烟囱入口处设置警戒线，设专人监护.④起吊物件，容易散落的管状物件一定要捆扎牢固方可起吊。
孟建华
任全胜
飞溅
重伤
使用冲击钻，戴好防护镜，严格按照操作说明进行操作，专人操作.
孟建华
任全胜
十、精细化管理
为进一步提高3号空冷塔航标障碍灯及照明安装的施工质量、我单位运行现场管理水平,着眼长远的战略措施，不断提高分公司的管理水平和核心竞争力,特制定本方案。
一、指导思想和目标指导思想：以“科学发展观”为指导，以集团公司创建“三化一型”大企业集团为目标,以全面提升执行力、提高效率和效益为出发点，围绕分公司中心工作，运用科学适当的管理工具和方法，把“精、细、实、严”落实到管理工作的每个环节，不断提高分公司整体管理水平和核心竞争力，有效促进分公司的可持续发展。
以“精”为目标，以“细"为手段，把精细化理念贯彻到运营管理的整个过程，以“精细化的规划，精细化的分析，精细化的控制，精细化的操作，精细化的核算”,实现企业管理从机会型到战略型、从经验型到科学型、从定性到量化、从静态到动态、从外延式到内涵式、从粗放型到精细化的转变。实现分公司发展思路明晰化、组织体系科学化、绩效考核全面化，使员工执行力、服务质量大幅提高。
(一）精细化管理
实施精细化管理,是针对分公司当前管理现状，解决管理中存在的问题，提高管理水平的重要举措。以抓好关键环节、重点细节为着力点，提高整体管理水平。
1、精细化管理的核心理念、突破口和基本方法
精细化管理的核心理念：精、准、细、严.精是做精、做好，精益求精；准是准确、准时，信息与决策准确无误；细是操作细化、管理细化，重视细节；严是严格执行制度标准和程序规定,严格控制偏差.
2、精细化管理的突破口:完善制度与规范流程、提高员工的执行力，即通过精细化管理，使岗位责任、流程、制度执行到位。
3、精细化管理的基本方法：细化、量化、实证化、流程化、标准化、协同化.
4、精细化管理的主要内容
4.1是制定并细化落实发展战略和任务目标。对3号空冷塔灯具安装任务目标进行细化、落实。
4。2是完善细化规章制度.对现行规章制度进行全面的清理、修订,细化规章制度的执行程序。
4。3是细分业务流程，细化产品与服务标准。要全面梳理、细化、再造业务流程，明确管理层级之间、前后工序之间的界面与权限，处理好业务之间的接口.根据实际，将公司制定的标准体系落实到管理和员工操作中去，确保执行到位。
4。4是以贯标为抓手，推行精细化管理。根据自身实际，努力建立职业健康安全管理体系。在生产、办公等现场积极推广.通过人的规范化、事的流程化、物的规格化,提高效率，保证质量，保障安全，使工作环境整洁有序,提高员工素养和企业形象.
4。5是树立精细化管理的理念，抓好服务与生产过程中的细节。细节决定成败、细节体现管理水平。要把“五精四细”的要求落实到管理与生产的每个环节，积极学习先进企业的管理精华，掌握管理企业的精髓,打造精品和品牌，精通管理的方法、工具和渠道,业务流程之间要做到协同精密;要细分职责岗位、细化任务目标、细化制度流程，培育精益求精的企业文化。结合文明创建工作，树立“以顾客为关注焦点”的管理理念，全面细化业务流操作规范，提高员工职业素质，实现提升人员满意度和市场占有率的目标.体现精细化管理的理念。
4.6是加强业务流程与管理环节的信息化建设。要加强办公自动化、人力资源管理、投资管理、统计分析、财务管理、设备管理、业绩考核等方面的信息化建设。同时,要加大信息技术在道路运营管理过程中的应用，提高生产效率和服务能力。
5、实施方案:
5。1配备强有力的项目班子
实现高质量目标，要配备一个强有力的项目班子。成立以项目经理为组长、项目总工和有关部门组成的创优工作领导小组，具体领导、组织、布置、协调、落实航标灯具上运的施工工作，并明确责任,分工负责。
5。2营造浓烈的精细化管理气氛
达到浓烈的精细化管理工程的目的，要有浓烈的创优气氛，项目部利用报纸、电视、广播、简报、表彰会等各种机会、宣传手段和工具，营造浓烈的创优气氛，做到人人皆知。通过这些活动可以鼓舞士气，教育员工，让员工知道精细是什么,在施工过程中应该怎样做。
5。3加强精细化管理工作的领导意识
由项目经理牵头布置实施,将航标障碍灯及照明安装施工精细化情况进行检查、总结、评比，各负责人必须亲自参加检查活动,加强精细化管理工作的领导力度.
5.4加强施工技术管理
严格执行分公司施工技术管理制度，并按规定审批的空冷塔航标障碍灯及照明安装施工方案认真进行技术交底。
5.5施工原材料质量控制
施工原材料的质量是工程质量的基本保障，严格按计划实施采购，入库前必须检查机械外观质量和质量证明文件。材料由物资供应部门按规定委托试验室复验，并标识其检验状态，待检验合格后方可发放使用。未经检验或经检验不合格的不得投入使用”.
5。6强化过程控制
建立强有力的质量监控网络,成立以项目总工为首、以施工技术、质量管理部门为中心的质量监控体系,采取项目部、队、班组“三级检查”，队、班组周、日自查互查，项目部随时跟踪抽查，公司月、季检查和不定期抽查相结合的方式对工程质量进行监控，检查后要及时通报检查结果，整改质量问题,针对不同工程特点，派专人重点监管，现场蹲点指挥，确保质量在施工过程中处于受控状态，做到质量管理程序化、数据化,使人人对质量把关，人人有效地行使质量监督职能。
5.7加强考核力度
加强各级人员质量考核力度。公司各职能部门通过月质量报表和日常检查结果对项目部进行考核,并将考核结果作为个人和项目业绩进行评定，评定结果将影响对工程与个人的最终评价。项目部针对每个月的工作内容，编制包含各个部门工作内容、要求的质量和时间的项目月管理计划，按月度对各个部门完成的情况按质量、工期、安全、文明施工、技术资料、环境管理、机械维护七个方面进行内部考核,并将考核结果与单位和个人的经济挂钩，以此有效地保证每个阶段的工程质量。
6、洁净化施工
6。1国电库车发电有限公司二期3号空冷塔航标障碍灯及照明安装施工现场，已明确到人，施工区域应做到工完料净场地清,每天空冷塔灯具安装施工工作周围做到洁净化施工.
6.2为了给工程现场创造良好施工环境，确保工程建设施工规范、顺利、有序进行，狠抓文明施工，从施工人员的行为规范化教育、工作现场的洁净化清扫、现场工地文化的设施建设、对烟囱灯具安装施工方法、环境确认等方面加以控制管理，要求施工后做到工完料尽场地清,施工器具和材料按规定位置摆放,杜绝施工平台上材料散乱、物品乱丢等现象.同时分公司成立了“安全文明施工小组突击队”，小组成员每天对施工现场进行安全文明大检查，确保工人工作场所的清洁与整齐，有效避免生产安全事故的发生。

烟囱安装航空障碍灯施工方案
编辑人：陶晓斌 编辑单位：上海凯久航标设备
编辑企业网址: jsjsjc。com 编辑人联系：189 6200 8488

施工技术方案
首先将航空障碍灯垂直运输到指定平台上，后将四盏灯的位置准确测量，保持均匀距离，同时也要掌握四个（东南西北）方向，后用Φ12螺栓及夹板固定在平台上，将电源线边接，连接头要求密封牢固,最后安装人员全部撤下烟囱后将电源合闸调试。
1、在本工程中，我公司将始终坚持“质量第一，安全第一"的方针，对施工全过程实施有计划、有系统、程序化的管理，确保合同规定范围的各项工程的施工满足合同规定的要求。为如期完成本标工作，本工程中将采用P3软件管理工程。
在对工程图纸以及合同文件分析的基础上，根据工程量的大小，合理配置资源，测算出作业时间；根据工程施工方案和工艺要求,得出完成工程各个目标所进行的各项作业逻辑关系，然后把这些数据输入P3，形成初步计划。
在编制过程中应遵循如下原则：
（1） 满足本工程的关键日期（里程碑进度)和总工期的要求。
（2） 根据历年施工经验和工期定额确定各工序的施工时间。
2、本工程施工工期为10天（晴天）。
3、保证工期的具体措施
（1） 通知后立即进驻现场,做好施工前准备。
（2） 选用经验丰富、技能熟练的施工作业人员和工程技术人员。
（3） 由技术负责人牵头进行搜资,开工前及时做好技术文件编制工作。
（4） 加强教育培训工作,针对本工程的特点，组织有关人员进行技术培训，使之能胜任工程的要求.
（5） 充分发挥计算机在现代化管理中的作用，提高管理效率。
（6） 切实制定好防扰民措施，搞好地方关系,让当地居民理解和支持本工程的工作。
（7） 施工过程中加强与兄弟施工单位的配合工作。
（8） 充分尊重监理和业主,提请他们对工程进度和各个方面进行监督和检查。
五、施工组织设施
1、本工程合计人数：8人
2、工程项目经理： 陶晓斌
项目经理职责：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、进度、质量、安全、管理效益全面负责，分管施工部和安全部.
3、施工管理：武红楼
负责施工现场的施工管理,施工调度及内外协调，和施工技术的交底。
4、质量管理：周荣中
负责工程质量的检查、监督,进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理评比小组的活动。
5、安全管理：武恒民
负责做好经理安全宣传工作，贯彻“安全第一,预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查，监督工作，帮助班组消除隐患，促进安全生产。
6、环保管理：罗金才
负责环境卫生、文明施工的工作.
安全环保措施

以国家安全生产监督管理局关于安全工作的重要指示为指南，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行国家和地方有关安全生产的方针政策、法律、法规和原电力部颁发的《电力建设安全施工管理规定》《电力建设安全规程》《电力建设文明施工规定及考核办法》以及建设单位的安全文明施工规定,接受建设单位、工程监理单位、行业和当地主管部门的管理、监督、检查，保障职工和国家财产安全,保障工程建设顺利，把本工程建成安全文明施工工程。
（一）、安全管理目标
实现伤亡事故、重伤事故、重大机械设备事故、重大火灾事故、负同等责任的重大事故为零，不发生轻伤事故。
安全管理机构框图
项目经理

质量管理员

施工管理员

安全管理员

环保管理员

施工一组
安 装

施工二组
调 试
（二）、安全职责
1、项目经理职责
（1）项目经理是分公司安全施工的第一责任者，对分公司的安全施工负全面领导职责，直接领导分公司安全主管的工作。
（2）认真贯彻执行国家、上级和建设单位有关安全规定，并负责组织制定贯彻实施办法。保证有关安全生产的方针、政策、规程、制度得到落实。
（3）主持分公司安全委员会的工作,及时解决安全文明施工及职业危害中存在的问题。确保安全技术措施经费投入.总结、推广安全施工的经验。
(4）确保内部承包合同中有安全施工的奖罚措施，贯彻安全施工与经济挂钩的考核办法。
(5）组织并参加分公司的安全施工大检查.
(6）按“三不放过”的原则组织并主持事故的调查处理工作.
2、安全主管员职责
（1）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织和推动施工中的安全工作.
（2)制定分公司安全工作计划，经审定后组织贯彻执行。
（3） 汇总安全技术措施计划，经批准后督促实施。
（4）组织开展安全施工的宣传教育工作。组织安全工作规程和安全施工管理规定的学习、考试和取证工作。
（5）协助项目经理组织召开分公司安全工作会议。参加现场生产调度会、及时检查、布置、总结施工中的安全工作,协调解决存在的问题.
(6)审查施工组织设计和重大施工项目的安全施工措施,并监督措施的执行。
（7）协助领导定期组织并参加安全大检查和业主组织的安全大检查，对查出的问题，按“三定"（定人、定时间、定项目）原则督促整改.
（8）负责组织安全网络活动,定期召开安全员工作例会。监督、检查各班组安全工作,指导班组搞好安全建设。
（9）贯彻落实安全奖惩办法。负责制定安全施工与经济挂钩的实施细则。严肃查处事故和违章违纪行为，对安全工作实行重奖重惩.
（10)参加事故的调查处理工作.
（11）负责建立与安全、文明施工相适应施工的环境，负责施工现场的文明施工管理。
（三）、特种作业安全措施
本工程的特点是工期短，专业单一，质量和工艺要求高,高空作业程度高。为此，制定以下措施.
1、认真编制作业指导书中的安全文明施工措施。做到一切施工活动有安全施工措施，并指出该项作业的主要危险点和防范措施。无针对性安全措施和安全交底，严禁布置施工。
2、电气作业严格执行“电气安全工作规程”中的“二票三制”。施工前必须对每个施工人员进行一次身体检查，血压、心脏要符合高空作业的体格标准，所有施工人员必须持有登高作业证.
3、组织施工人员。进行现场安全教育和安全方案的学习。熟识现场环境，明确安全要求,充分了解操作程序和规程。请厂方安全部门对施工人员进行安全教育，学习厂纪厂规，严格遵守甲方的各项安全制度。
4、施工时，所有施工人员必须戴好安全帽，系好安全带。
5、所有施工人员班前严禁酗酒,精神不振。登高施工人员，必须持劳动安全部门的有效操作证件，持证上岗。
6、高空作业用的棕绳,选择规格不低于Φ18，必须有产品合格证.使用前，应做详细检查，不能有断股腐蚀等损坏。悬吊滑轮在使用前，应进行检查和测试，禁止使用不符合要求的滑轮。
7、高空施工中使用的所有工具、材料、设备在吊装放置中，应严格按规定固定,绝对保证不能坠落伤击设备和地面人员。施工人员必须穿戴好安全帽、防护镜及相关劳动安全防护用品.一定要遵循由上至下的施工程序。当日施工结束，应进行每日安全小结,发现问题，要及时采取整改措施。
8、在现场发现违规操作，应立即制止,停止违规操作人员的施工，待进行安全教育和学习并提高认识后,再恢复施工工作。
9、安全防护措施。
（1)在施工中为职工配备合格的安全防护用品,并根据季节变化做好防暑降温、防寒防冻措施及物资准备.
（2)安全设计按照电力工业部《火电工程施工安全设施规定》设置标准化安全设施。施工现场做到周边有围栏,施工区域周边有隔离，用电有漏电保护,打桩作业设警戒绳,防止他人误入,运用安全设施，为施工人员设置第二道安全防线，确保人身安全。
质量保证措施

一、质量保证体系
建立以项目经理为核心,专职质检员为主，包括施工科、技术科、材料科、质量科等部门负责人及技术人员、管理人员、分包单位负责人组成的质量保证组织体系，形成从上到下的，全方位、全过程的质量监控网络。明确项目经理、项目副经理、项目总工程师及各级管理、检验、技术、操作人员的质量职责，实现质量一次成优、整体成优的目标。
以质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划,并对作业人员进行技术交底,使项目参与管理和操作的全体人员均熟悉了解，做到心中有数.
在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题并及时处解决，以便所有质量问题解决于施工之中，同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后施工中不出现类似的问题。
在实施完成后，对成型的防腐成品或分部工程进行全面检查，对已发现问题，追查原因，进行处理,从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论,并提出改进意见，根据这些改进意见使施工工艺进行下次环。
二、质量控制程序
贯彻执行中国防腐蚀协会质量保证体系，严格按我单位程序文件进行施工管理,规范我们的全部质量活动。建立健全质量岗位责任制，明确各级管理职能部门的责任、工作内容和工作标准。
质量预控及检测程序是保证工程质量的一个重要手段。项目经理部从施工图纸到工程开始，经腐蚀会审，编制施工组织设计，分项分部工程开始，经腐蚀会审,编制施工组织设计，分项分部工程质量评定，单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务,每一道 环节都由专人负责,专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。同时接受行业及业主的指导和监督，实现工程质量一次成优的目标。
做好超前技术准备工作，认真做好腐蚀自审、会审工作，认真、细致的做好分部分项工程施工前的技术交底工作，做到技术措施交底，施工操作有标准,消除通病有对策，将问题解决在施工前。
加强工程施工全过程的质量监控，积极开展工程预想活动。本工程确定清理前、防腐前及防腐后的控制重点,我们将认真研究工程特点防腐要求，制定专项技术措施,并负责落实执行，从材料采购、进场检验、施工过程检查、工序验收等各个环节预以全过程控制，保证工程质量.
在工程施工中,做到防患于未然。严格工序管理，实行“工序操作挂牌制”、“