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第章主要施工机械和工具主要周转材料一览表劳动力安排一览表正式版第十三章、主要施工机械和工具，主要周转材料一览表，劳动力安排一览表第一节、主要施工机具设备一、配置原则1、优选精良、先进的设备，并合理匹配，形成综合生产能力； 2、设备能力大于进度指标要求的能力； 3、同类设备尽可能采用同厂家同型号设备，以方便配件供应和维修； 4、就近调配机械设备。二、调配计划1、主要施工机械设备由我单位设备物资部门统一调配，以满足本合同段工程需要。 2、施工机械设备在工程中标后五天内陆续运输到现场，确保施工需要。 3、在施工过程中，我们将根据具体的施工进度、施工项目要求适时调整施工机械设备，以达到最优化、最合理的配置，全力满足施工需要，保障施工生产。投入的主要施工机械设备下表。三、主要施工机械、试验设备、仪器仪表拟投入本标段的主要施工机械表（1）序号设备名称型号规格国别产地额定功率(kw)生产能力小计预计进场时间1推土机T120上海120kw良好32021.62稳定土拌合机WBY210G徐州325kw良好22021.63光轮压路机3Y12/15徐工65KW良好12021.64光轮压路机3Y18/21徐工80KW良好52021.65平地机PY180天工134KW良好12021.66挖掘机CAT320B美国206KW良好12021.67挖掘机PC-200日本98KW良好22021.68挖掘机EX-200日本98KW良好22021.69装载机ZLM-30常林162KW良好52021.610装载机ZL540F徐工220KW良好42021.611洒水车KS15温州15KL良好42021.612振动压路机SD175D英国18.1T良好22021.613自卸汽车东风徐州158kw良好202021.614胶轮压路机26T柳工132KW良好22021.615双钢轮振动压路机CC-522戴纳派克110KW良好32021.616水稳碎石厂拌设备WCD600江苏600t/h良好12021.717水稳碎石摊铺机WL9500徐工135kw良好22021.718振动压路机KSM220徐工178kw良好22021.7拟投入本标段的主要施工机械表（2）序号设备名称型号规格国别产地额定功率(kw)生产能力小计预计进场时间19摊铺机SCMC.ABG423进口126良好22021.820沥青砼搅拌成套设备SPECO4000进口935KW良好12021.821振动压路机XS202J-1徐工168kw良好22021.822胶轮压路机XP320徐工85kw良好22021.823平板车THT9380TD一汽30T良好12021.824石油沥青撒布车CA1092开封99KW良好22021.825超声波找平梁TOPCON进口良好22021.826宽幅轮胎压路机XP260中国30T良好22021.827强力清扫机GYQS-1500河南良好32021.828发电机组250GF南通250kw良好52021.629自卸汽车斯太尔重汽250kw良好252021.630砼搅拌运输车HDJ5250GJBSL华东机建216kw良好82021.631重型缺口圆盘耙802型洛阳80kw良好82021.632旋耕机50型靖江50kw良好82021.633钢筋弯曲机GW40上海5.5kw良好22021.634轮胎起重机QY16温州16T良好12021.635轮胎起重机QY25A徐工25T良好12021.636空压机S85美国5m3良好102021.6拟投入本标段的a主要施工机械表（3）序号设备名称型号规格国别产地额定功率(kw)生产能力小计预计进场时间37D1350泥水平衡掘进机中国良好12021.638双冲程等推力油缸中国良好12021.639交、直流电焊机WSE500北京20.4kw良好52021.640钢筋调直机GT4/10建湖6-10mm良好32021.641钢筋切断机GQ40B上海6-40mm良好32021.642液压千斤顶良好22021.643同步碎石洒布车GYKT0610瑞典良好12021.644454647484950515253 拟配备本项目的主要材料试验、测量、质检仪器设备表（1）序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份用途1全 站 仪TPS-3012瑞士2021测量2水 准 仪DS35苏州2021测量3泥浆含砂率仪NA-12河北2021试验4泥浆比重仪NB-12河北2021试验5泥浆粘度仪/2无锡2021试验6测 绳/5无锡2021测量7砂石标准筛标准2无锡2021试验8压碎值仪标准2无锡2007试验9针片状含量仪/2无锡2007试验10烘 箱101-3A2无锡2021试验11万能试验机NYL-300A2河北2021试验12压力试验机NYL-20001河北2021试验13砂浆试压模7.07cm320无锡2021试验14砼抗压试模15*15*1530无锡2021试验15磅 秤100Kg2无锡2007试验16张拉试验仪器/2无锡2021试验17水泥试验设备/2无锡2021试验18坍落度筒/5无锡2021试验19重型击实仪LJJ-2A4南京2007试验20灌砂筒标准5南京2007试验21无侧限抗压测定仪WY-H2南京2021试验22养护室标准2河北2007试验23水泥混凝土标准养护箱HBY-402河北2007试验24水泥胶砂搅拌机JL-152无锡2006试验25弯沉仪2南京2006试验拟配备本标段的主要材料试验、测量、质检仪器设备表（2）序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份用途26砼弹性模量试模150*150*55020河北2007试验27回弹弯沉测定仪ZC3-A2苏州2021试验28砼塌落度筒标准4无锡2021试验29砼弹性模量测定仪TM-4无锡2021试验30水泥胶砂振实台ZS-152无锡2007试验31凝结时间测定仪标准2无锡2021试验32容积筒1-50L10无锡2021试验33电动抗折试验机DKZ-50002浙江2021试验34钙镁含量测定仪标准2无锡2021试验35水泥细度负压筛折仪SF-1502无锡2021试验36安定性测定仪标准2无锡2021试验37灰剂量测定仪标准4无锡2021试验38电子秤MP4000B5上海2021试验39分析天平标准2上海2021试验40液压式万能试验机WE-10001无锡2021试验41液塑限联合测定仪GYS-33无锡2021试验42土壤CBR试验装置CBR-12无锡2021试验43钢筋位置及保护层测定仪DJGW-2A2武汉2021试验44砼取芯机HZ-152天津2021试验45土壤液塑限联合测定仪光电WX-22无锡2021试验46延度仪/1南京2021试验47针入度仪/1南京2021试验48离心抽提仪/1南京2021试验49稠度仪/1南京2021试验50马歇尔稳定测定仪MWS-11型1南京2021试验51恒温水箱ZMG-55型1南京2021试验52沥青薄膜烘箱标准1苏州2021试验第二节、劳动力计划一、劳动力投入计划1、劳动力组织措施 本工程进行流水施工方法。并调遣专业性强、素质高的管理人员和作业分队、作业班组投入施工。根据施工规范及工程进度需要，拟安排道路、排水、路面等专业施工分队，项目部将设置现场施工技术组施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机电维修组等投入本工程的施工，各作业组除认真配合施工经验丰富的领导干部和专业技术干部外，还要对工人进行定期培训，技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指导、监督。 2、劳动力计划表劳动力计划表（见下表）二、劳动力投入保证措施1、选择信誉好、实力强的施工作业队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划，并及时将劳动力需用计划传递至劳务分包单位。 2、在与各施工班组的合同中明确约定必须按我单位的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；同时，合同中特别约定保证足够劳动力的经济奖罚措施。 3、新进场工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。 劳动力安排一览表 工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况排水路基12%石灰土水泥稳定碎石沥青路面构筑物景观绿化土建瓦工20101510木工203820165钢筋工102078杂工3030402060401520电工3222232材料辅助工55555356混凝土工881030105机械操作手515303015540后勤55888858管理人员88101010101010技术人员101010151510105第三节、材料计划及主要周转材料表一、施工材料采购计划及进场时间安排进场前已经做好了与相关材料供应厂商的联系工作，进场后将立即进行相关材料的提前采购工作，并随着工程的进展由物资部门负责，随时掌握各种施工材料采购信息，确保施工材料采购按时到位。 只要业主开工令一下达，我公司在组织人员设备进场的同时，计划前期拟投入的主要施工材料也将组织转运至现场，不影响施工计划的正常进行。 本工程为线型工程，施工材料随着工程的进度连续推进而不断地进行采购，主要材料的采购提前一个月保证施工中材料的需求，其它材料也将保证施工前有足够的供应。二、进场工程材料要求坚持材料进场检验制度，确保符合技术规范的质量要求。 1、严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的钢材、水泥等除须具有相应的质量证明书外，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用、或作退货处理。 2、分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。 3、材料员每周将对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，并采取预防措施。三、材料管理措施1、材料管理原则1.1、严格施工材料的管理，特别是对施工燃油的零用和消耗后的退库工作，除了按照施工管理要求以外，还要结合监理工程师的要求，制定严格的管理措施，确保施工材料的使用安全。 1.2、制定采购计划和采购清单，在合格分承包方（供货单位）中比质比价，选择合适分承包方签订合同，合同必须明确质量要求和验收方式，然后采购。 1.3严格进行进货验收和抽检，满足质量要求后方可收货。 1.4、制订切实可行的仓库管理办法，加强材料保管，防止变质、失效。 1.5、利用新材料时，必须先进行生产性试验，达到设计要求后报监理、设计同意后方可正式使用。 加强采购中的党风廉政建设，杜绝不合格的原材料在工程中使用。2、材料采购质量控制措施 2.1、采购人员应协同试验工程师，根据工程所需材料进行市场调查，并填写“市场调查表”，向项目领导汇报货源、材质等情况。 2.2、试验工程师对市场调查所取的样品要认真地检测，写出检测报告，达到技术规范要求的出据认可手续，材料方可迸场。 2.3、试验工程师在材料进场过程中，也要随机抽样检测，发现质量下降，马上通知验收人员，并向主管领导汇报，到问题得到解决为止。 2.4、验收人员要严格对照样品验收，如发现来料与样品不符，应做扣减处理或速请试验工程师检测并报给有关负责人和采购员，有关人员应尽快作出裁决。2.5验收监督员应指挥运输车辆有秩序地卸车，卸一车签字一次，否则，按失职论处。3、材料数量控制措施 3.1、材料的计量器具要每日检查，若不准确，马上校正，达到准确后，方能继续使用。 3.2、材料收购以验收单为凭。收料必须3人一组，3人都在岗时收料签字有效。 3.3、材料收料时，过磅员操作读数，监磅员监控制单，质检员按质扣量，签字后生效。如发生代签字的行为，执笔者与被代笔人均进行经济处罚。4、单据管理措施 4.1、材料验收单据由材料统计保管，不得放在明处，如丢失立即声明作废，并向有关部门及主管领导汇报丢失单据的号码。如未及时报告，后果自负，加重处罚。 4.2、材料单据的领取由主管负责人开据领用单、统计员做记录台帐，登记起止号码、领取人姓名。 4.3、收料人每天将已填计的有效单据和作废单据一并交统计员进行统计。如单据涂改，材料统计视为作废，拒绝点收，由此而造成的后果将由制单人承担。统计回收了的单据号数必须经对方签字，以证明回收。 4.4、有效单据和作废单据均须分别保存，待财务部核实以后，作废单据可当面销毁。4.5、材料统计将有效的材料单据办理点收手续后直接交财务部审核，不得由供货人传递。 财务部按有关制度审核、点收单据。5、主要材料保管措施 5.1、钢材进货必须根据工程进度需要分批购进，以免造成资金积压。 5.2、钢材购进后要按材质、规格、重点分类堆放整齐，并要实施上盖下垫，以防钢材生锈。 5.3、各施工作业队或承包人到仓库领用钢材时，除盘元要过磅外，其余一律按理论质量加3的损耗调拨，计人工程成本。5.4、钢材领出后由各施工作业队负责保管。5.5、各施工队对模板必须严加爱护，严禁乱割乱焊，保持原有形状和尺寸。安装或拆除时要轻敲轻撬，严禁乱摔乱放，退回经理部时要清理、平整后涂上机油，并送到指定地点堆放，如有损坏或丢失，按原价赔偿。内部使用时，经手人或作业队必须到物资部门办理领用手续，用完后必须经平整、打油后交回物资部门，如有损坏或丢失，按内部规定赔偿。 5.6、团结协作、遵纪守法：各部门之间做到既有分工又有合作，做到遵守国家法律和处规处纪。5.7、管材和管件应存放在通风良好、温度不超过40C的库房或能遮阳的棚内，不得露天存放，不得离热源过近。未使用前不应撕去保护塑料套。管材应水平堆放在平整的支垫物上，两端不应超过0.5m，支垫物宜用木材，宽度不宜小于75mm，间距不应小于1m，堆放高度不得超过1.5m。四、主要施工材料投入计划4.1、坚持材料进场检验制度，确保原材料、半成品、成品使用前符合技术规范的质量要求。4.2、严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的钢材、水泥等除须具有相应的质量证明书外，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用、或作退货处理。 4.3、原材料、半成品的堆放应符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。 4.4、材料员每周将对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，对一些容易出现质量通病的工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别对待并提出和采取预防措施。 4.5、主要材料的质量控制 a、钢材 钢材和焊条的采购，必须要有出厂质量保证书，没有出厂质量保证书的钢材，不能采购，对新用的钢材，严格按规范规定取样试验合格后才能使用。 b、混凝士各种水泥品种符合技术条款指定的国家和行业的现行标准。每批水泥均进行复检，进场水泥必须有出厂合格证和复检资料；各种标号的混凝士提前请有资质的试验单位（或监理工程师指定的试验单位）作好试验。报监理工程师审批。 4.6、主要材料用量计划根据施工进度计划的要求分批进场，分批使用，主要材料用量计划安排见附表三。 附表:主要材料用量计划表材料数量进场时间材料数量进场时间中（粗）砂16.909t2021.6井盖座1276套2021.6碎石1233.817t2021.6热镀锌管1.8m2021.7水泥砂浆65.672t2021.6无缝钢管1.05m2021.7商品砼4250.76m320216承插铸铁给水管1030.97m2021.7钢筋87.03t2021.6球墨铸铁管2679.97m2021.7石灰162.87t2021.6CPVC40168.5m2021.7水稳碎石3818.07m32021.7涂塑钢管1649.13m2021.7平侧石5694m2021.7涂塑钢管接头441.56个2021.7模板686.44 m22021.6梅花管4659.7m2021.7沥青砼537t2021.8PE501012.3m2021.7砼面包砖1438 m22021.8花岗岩1452.7 m22021.8橡胶圈68个2021.6银杏40株2021.8水泥103.76kg2021.6广玉兰86.2株2021.8机砖6456百块2021.7金桂222.3株2021.8HDPE双壁波纹管2053.94m2021.6芝麻黑烧面30.8 m22021.8UPVC排水管7381m2021.7珊瑚树1656.4m22021.8钢筋混凝土管6931.68m2021.6杜鹃4590 m22021.8砼排水管875.12m2021.6红叶石楠4182 m22021.8主要施工机具及劳动力配置计划1、施工机具投入的依据1.1从施工条件考虑，选择机械类型与之相符合。施工条件指施工场地性质、地形，工程量大小和施工进度等。1.2从固定资产损耗费与运行费是否经济考虑。1.3从施工机械的合理组合性考虑。这是使机械设备发挥效率的重要问题。1。4从全局出发统筹考虑选择施工机械设备.全局出发就是说不仅考虑本工程，而且考虑所承担的同一现场上的其他项工程的施工机械使用,当从局部考虑不合理时，也许从全局考虑就是合理的。2、本工程计划投入的主要机械设备本工程计划投入的主要机械设备详见附表3、施工机具管理计划施工设备管理主要是正确选择和使用机具设备，及时搞好施工设备的维护和保养，按计划检查和修理，建立现场施工设备使用管理制度等。其主要任务是采取技术、经济、组织措施对施工机具设备合理使用,用养结合，提高施工机具设备的使用效率，尽可能降低工程项目的机具使用成本,提高工程项目的经济效益.3.1机具设备的合理使用（1）实行人机固定和操作证制度为了使施工机具设备在最佳状态下运行使用，合理配备足够数量操作人员并实行机具使用、保养责任制是关键.现场的各种机具设备应定机定组交给一个机组或个人，使之对机具设备的使用和保养负责。操作人员必须经语训和统一考试，合格取得操作证后，方可独立操作。无证人员登机操作按严重违章操作处理。坚决杜绝为赶进度而任意指派机具操作人员之类事件的发生。(2）操作人员岗位责任制操作人员在开机前、使用中、停机后，必须按规定的项目和要求，对机具设备进行检查和例行保养，做好清洁、润滑、调整、紧固和防腐工作。经常保持机具设备的使用效率，节约使用费用，取得良好的经济效益。（3）操作人员进行安全操作项目经理部在机具作业前应向操作人员进行安全操作交底，使操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解。项目经理部按机具设备的安全操作要求安排工作和进行指挥，不得要求操作人员违章作业,也不得强令机具带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。(4）遵守使用规定由于新机具设备或经大修理后的机具设备在磨合前,零件表面尚不够光洁,因而其间的间隙及啮合未达到良好的配合。所以，机具设备在使用初期一定时间内，对操作提出一些特殊规定和要求使用规定。3.2机具设备的保养与维修(1）机具设备的磨损机具设备的磨损可分为三个阶段：第一阶段：磨合磨损。是初期磨损，包括制造或大修理中的磨合磨损，这段时间较短。此时，只要执行适当的使用规定就可降低初期磨损,延长机具使用寿命。第二阶段:正常工作磨损。这一阶段零件经过磨合，光洁度提高了，磨损较少，在较长时间内基本处于稳定的均匀磨损状态。这个阶段后期,条件逐渐变坏,磨损就逐渐加快，进入第三阶段.第三阶段:事故性磨损.此时，由于零件配合的间隙扩展而负荷加大，磨损激增，可能很快损坏。如果磨损程度超过了极限不及时修理,主会引起事故性损坏，造成修理困难和经济损失。（2)机具设备的保养机具设备保养目的是为了保持机具设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性,减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机具施工的经济效益。保养分为例行保养和强制保养。例行保养正常使用管理工作,它不占用机具设备的运转时间，由操作人员在机具运转间隙进行。其主要内容是：保持机具的清洁，检查运转情况，防止机具腐蚀,按技术要求润滑等等。强制保养是隔一定周期，需要占用机具设备的运转时间而停工进行的保养。强制保养是按照一定周期和内容分级进行的。保养周期根据各类机具设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。机具设备的修理，是对机具设备的自然损耗进行修复，排除机具运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复.对机具设备的预检和修理，可以保证机具的使用效率,延长使用寿命。（3）机具设备的可分为大修、中修、零星小修。大修是对机具进行全面的解体检查修理，保证各零部件质量和配合要求,使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能以延长机具的使用寿命.中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修，使整机状况达到平衡，以延长机具设备的大修间隔。零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和保养相结合，不列入修理计划之中.而大修、中修需要列入修理计划,并按计划预检修制度执行。4、劳动力配备管理计划4。1对技工素质的控制体系对技工素质的控制体系图4.2对技工素质的控制措施（1） 我们首先要选用专业施工人员,利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。（2) 以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单位价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工作劳动收入直接挂钩,施行激励制度.（3）为工人提供良好的住宿伙食条件。(4） 工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供,工人外衣统一由专人负责机洗，提高工人各项福利。(5） 提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。（6） 对进场的施工人员进行严格的资格审查.（7） 对现场的专业分包队施工人员实行动态管理,不允许其擅自扩充的随意抽调，以确保队伍的素质和人员相对稳定。（8）上岗进行岗前培训（9）项目部挑选本司专业工人审查合作专业工人研究协调做法.（10) 找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理.（11) 所有工程段各班组施行挂牌施工,责任明确，奖罚分明。4。3计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施（1)地面铺设专业施工班组负责地面铺设的是本公司有多年施工经验的福建籍专业工人，有多处大型工程施工经验.福建籍工人是石材施工界最有实力的，本项目将挑选一批最有经验的工人亲自操作，确保达到最佳效果。同时施行激励措施，达到本项目优秀标准(由监理工程师确认）奖励10元/天,直接发放给工人。本项目管理实施面积分组法，每组10 个人左右,施工一片地面,责任明确，奖罚分明.一片地面完工后经验收达到“优秀”方可继续下一片地面施工,做不到优秀者退场，扣罚工资50.施工过程中每一块高度均检查一次,如有问题马上整改，每天下午项目部经理组织检查一次,不合格者马上拆除,并扣当天全部工资.(2）木工班组从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工，他们大多是江苏籍工人,有多年的高级装饰经验.工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确,自己对自己工序的全过程负全盘责任，比如柜台及服务台的基层及封面板施工任务,均由同一班组负责,自检合格后，交质检员验收接收，项目技术组确认达到优良标准，奖励10工资额奖金；不合格标准者返工并自负其费用，直至做到合格为止；不能一次通过验收的，没收奖金。全场的柜台及服务台均在场外加工成形后包装派送到现场。（3）水电安装工班选用一级电工、水工，参与本项目施工，实施计件管理。成品保护至为关键，在安装过程中工人要对成品损坏负全部责任，安装完成后要负责成品保护，直至通过验收.还注意与其他专业安装队的协调.（4）特殊工艺工人包括玻璃安装工、精细五金工,在公司内或从专业供应商内挑选合格者参与工序的施工，确保专业水平。(5）吊顶组吊顶工根据业主认定的品牌及厂家再行安排工人，一般是本公司有多年经验的上海籍工人实行计件或计面积管理法,责任到人奖罚分明，必须一次验收通过,在厂家工程师或客户代表的指导验收下,达到优秀标准，奖励10%工资颁奖后，返工自负工料费，直至达到标准。若返工后仍然达不到标准，由另一班组重新施工,扣除50%前期工资款作为罚款.4。4对各专业技术的技工水平要求(1)为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工.（2）填写素质审查表。凭通过的素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续,办理工卡,领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。(3)素质审查表中要求审查的各专业工人技术水平要求：A.木工技术水平要求（1）看懂装饰施工图。(2）熟悉常用木材、胶合板的基本性能。（3）熟练掌握木结构制作安装的技能.（4）熟 悉 在 木 结 构 上 的 饰 面 工 艺 和 操 作 方 法 . 如 粘 贴 各 种 装 饰 板 面 等.(5)掌握使用各种合成革和纺织布料进行包面工艺操作。（6）掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧.（7）掌握玻璃安装的操作方法.（8）掌握常用地毯、墙纸的基本性能及铺贴与剪裁工艺方法。B.镶贴工匠技术水平要求：(1）看懂装饰施工图以及一般建筑施工图。(2）熟练常用水泥、砖、木材、瓷片的基本性能.(3）熟练掌握砖结构的施工工艺.（4）熟练掌握各种石材的贴面、铺面施工技能。（5)熟练掌握各种瓷砖片的贴铺工艺与方法。（6）掌握墙面与顶棚抹灰与粉刷操作。C。金属铝工、不锈钢、玻璃工技术水平要求:(1)看懂装饰施工图以及机具类图纸。（2）懂得普通力学常识和钢结构受力常识。(3)熟悉常用钢材、铝合金材料、铜材、不锈钢材料的基本性能。（4)熟悉常用钢材焊接与安装钢构架的施工方法。（5）熟练掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙与门窗、金属板吊顶的施工工艺及方法。（6）掌握各种招牌框架的制作安装方法.（7)掌握各种玻璃的基本性能及安装操作技术。D。电工技术水平要求（1）看懂装饰施工图、电器系统施工图。(2）掌握电工基本原理、常用电器基本原理。（3）掌握各种灯具的安装工艺及操作方法.（4）熟悉常用电器设备的安装。F. 给排水安装工技术水平要求（1）看懂装饰施工图、给排水系统施工图。（2）熟悉给排水管安装，特别是包塑铜管及配件的安装.G。放线员技术水平要求：（1）熟悉装饰、安装施工图纸.（2）熟悉仪器设备的操作和使用.（3)熟悉墨线操作方法。6.4本工程劳动力计划表劳动力调配详见附表劳动力、施工机械、材料计划根据本工程工期要求及工程特点，制定现实可行的施工部署.该工程工期紧，平面、立体交叉多，施工工序环环相扣，需要特别注意施工顺序的安排，并在实施过程中采取一切保证措施，施工中我们采取“骨架保结构安全、饰面保装饰效果”的策略，工程施工安排原则为：按照“样板先行、先湿后干、先基层后罩面、先设备管线后装饰封顶的原则组织施工。所有罩面板、装饰板的封闭，须待设备管线打压试水，确认合格后方可进行。劳动力计划1. 中标后项目部按劳动力计划安排组织劳动力按时进场，根据工程进展和劳动力需求分工种、分批进场，职工及现场加班、值班人员的住宿条件在进场后与甲方协商解决。2. 为了安全生产，在施工工人进场后,首先由安全员对工人进行安全防火、文明施工教育、考试合格后方可上岗操作；为落实施工计划和技术责任制，由专业总管及技术负责人对各工种、班组逐级进行书面技术交底,交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全技术措施、降低成本和质量保证措施。3. 考虑到业主对工程要求尽早完工、尽早重新全面开业的愿望，我公司已就劳动力做了相关准备。在作业面许可的条件下，可以在24小时内将作业人员加大到正常峰值人数的150%.装修工作全面铺开后，如有必要，且经业主允许，关键线路工序可以24小时连续施工，以确保按期或提前完工.附表: 现场施工人员劳动力投入计划表序号施工班组投入劳动力人数（个）备注1材料运输组62电焊组103木工一组54木工二组65门窗安装组106涂料工一组107涂料工二组88油漆工组109瓦工一组610瓦工二组711水电安装工1612普工组26机具设备计划1。编制各种机械设备需用量分批进场计划，按进场时间要求分期分批组织进场，按指定地点合理存放，及时分散到使用工作面。由专职的临电工对进场设备进行检查,针对有安全隐患的机具、设备实施整改措施，直至满足安全生产需要。2。在机具的选用方面，为减少现场作业的噪声，我司本着减少现场强噪声作业项目的原则，并在必须的作业中选用优质、低噪的施工机具.从而减少对周边的影响.主要机械加工设备工具计划一览表序号 机械加工设备工具单 位数 量备 注1木工界机台2进口2木工雕刻机台4进口3手提云石界机台3进口4空气压缩机台2进口5油压冲击钻把10进口6木工压刨机台2进口7气钉枪把20进口8手电钻台20进口9修边机台8进口10电焊机台4进口11射钉枪 台4进口12平面自动压刨台2进口13氩弧焊机台1进口14切割机