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培训机构教师奖励制度

培训机构教师奖励制度

为加强培训机构的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高 经济效益，我这里主要从以下几点来说。第一、培训机构对老师的管理：教学是 培训的机构的核心， 老师就是这核心的引导者， 所以对老师的管理至关重要。 (1) 教学质量：每月测试一次，并进行评比，分享优秀的老师的教学方法，或者让其 现场讲一节师范课。 (2)备课情况：可以一周抽查一次，随机的，或者进行备课 竞赛。 (3)老师的考勤：迟到一次当场罚款，让老师有时间培训学校员工奖惩管 理制度一、 目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识， 增强员工的积极性和创 造性， 同时保障公司各项制度的执行， 维护正常的工作秩序， 特制定本制度。 二、 适用范围本制度适用于学校全体员工。 三、 主管部门本制度管理部门为综合管理 部。四、奖励(一)对员工的奖励分为：计功、计大功、升迁或晋级、通令嘉奖等 荣誉称号。 在给予上述奖励时， 发给一次性奖金和荣誉证书或奖状。 (二)对有下 列表现之一的员工，给予奖励:1.在完成规定的教学任务的同时，注重教学方面 的创新，班级升学率达 98%以上。 3.在保护公共财产、防止或挽救事故中有功， 使学校财产和职工利益免受重大损失的。 5.在维护财经纪律， 抵制歪风邪气方面 事迹突出的。 6.一贯忠于职守、 积极负责、 舍己为人， 事迹突出的。 7. 每学期(或 学年)评出一个或两个优秀班组， 可获得相应奖励， 并授予“优秀集体”称号。 8、 其他应当给予奖励的。 五、 处罚(一)对员工的行政处分有： 警告、 记过、 记大过、 降级、降薪、留用察看、撤职、开除。对员工给予警告、记过、记大过处分的同 时， 可以附加扣发 1~3 个月的绩效奖金;降级， 在降级的同时， 扣发 4 个月绩效 奖金。 凡受公司留用察看处分， 察看期间只发给试用期工资;对员工的行政处理： 辞退(解除合同)、开除。 1.行为规范处罚(1)保持衣冠干净整齐，胸牌佩戴应符 合公司规范要求，禁止赤膊、赤脚、穿拖鞋、背心等现象，违者每次罚款 5 元。 未经领导批准的，私自调班的，不服从管理、调配，违反内部管理规定的，无理 顶撞的，罚款 3 元 。 (2)1、迟到、早退 30 分钟以内，罚款2 元;30 分钟到 1 小 时，罚款 5 元;1 到 4 小时，记为矿工。不执行请、销假规定，罚款 2 元。 (3)未 经领导批准的，私自调班的，不服从管理、调配，违反内部管理规定的，无理顶

撞的，罚款 3 元 。 (4)工作或服务态度不佳，与学生或其家长发生不礼貌行为， 罚款 3 元。遵守“6S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)现场管理规定， 按照“6S”标准对所属区域及员工进行管理，保持清洁、优美、卫生的环境，培 养员工素养。乱丢垃圾、纸屑、随地吐痰、罚款 2 元;在生产区域或宿舍区乱倒 垃圾、杂物、脏水、剩余饭菜污染环境，罚款 2 元，并责令清理干净。 (4)严禁 在工作场所内大声喧哗、 使用污言秽语或追逐嘻闹， 讲话声量以不影响他人工作 为标准，违者罚款 10 元。 (5)工作时间内应坚守工作岗位，不得随意窜岗、离岗 或扎堆聊天，不做与工作无关的事情，也不得影响他人工作，违者罚款 10 元 ; 睡岗罚款 5~10 元。 (6)实行日落原则，今天的事情今天做完，不拖拉。违着罚 款 5- 10 元。 (7)不允许在禁烟场所吸烟， 违者罚款 10 元。 (8)下班离开时应关闭 电脑、空调、电灯等用电设备设施，关锁好门窗。发现长明灯、长流水现象，每 次罚款 5 元。 (9)工作时间内玩电脑游戏、看电影、看与工作无关的报刊杂志， 每次罚款 5 元， 连续三次校内通报批评。 (10)使用电话言简意赅， 勿占用时间过 长，禁止用办公电话聊天，严禁拨打自动声讯电话，严禁占用电话炒卖股票，违 者罚款 10 元。 (11)爱护公司财物，勤俭节约，杜绝各种浪费。动用学校财物从 事私活加工， 按材料加工费的 5~10 倍予以罚款， 造成损失照价赔偿。 (12)严禁 盗窃学校财物，一经发现，除按价赔偿外，予以行政处罚，情节严重的移交公安 司法机关处理。 (13)严禁在公司内打架斗殴， 一经发现解除劳动合同， 构成犯罪 的，依法追究刑事责任。 (14)尽忠职守，严守公司秘密，严禁擅自复制、查阅及 泄露学校文件及资料，不得携带机密资料外出，一旦发现，作内部下岗处理，罚 款 100~300 元，并保留诉诸法律的权力。 (16)保持公司信誉，不作任何有损公 司声誉和形象的行为，违者罚款 50 元，造成恶劣影响的另行处理。 (17)准时出 席各类会议，迟到 5 分钟以内，普通员工罚款 5 元，中层干部罚款 10 元，高层 领导罚款 30 元，5 分钟以上翻倍,无故缺席会议罚款 20 元;三次以上无故缺席者， 罚款 100 元，若有事需提前 10 分钟向会议主持人请假，否则视为缺席。 (18)严 禁擅自撕毁和更改公司各种告示、 通知及现场各种张贴文件、 图画等， 违者罚款 10 元，并负责赔偿损失。 (19)严禁乱涂画、乱张贴等污损设备、墙面的行为,保 持现场环境整齐清洁，违者罚款 10 元。 (20)工作时间内，未经批准不得接见亲 友，不得随意带闲杂人员进入公司内，违者每次罚款 10 元。 (21)公司下发的各

种文件、资料必须妥善保管，并按公司规定上交归档，若造成遗失、外流者，根 据情节严重罚款 10~30 元。 (22)干部和职能人员若滥用职权，对员工进行打击 报复或对应处分员工进行包庇的，要从严处分，直至追究刑事责任。 2. 教师管 理处罚(1)上班必须提前 10 分钟到岗，做好班前准备工作和交接-班工作。 (2) 教师必须等自己办的学生全部被接走后方可下班， 违者处罚责任人 10 元/次。(3) 现场吸烟，处罚当事人 5 元/次。 (4) 不服从领导调配，直接领导有权责令停职 检查(停职期间不发工资);无理取闹、情节严重的，给予行政记大过以上处分， 造成经济损失的，应予以赔偿。 (5)上岗前不允许汹酒，一经发现，直接领导有 权不准其上岗，停工时间作事假处理并罚款 20 元。 (6)故意损坏工具、公物，照 价赔偿，并罚款 10 元，取消 1-3 个月绩效奖金;遗失工具、公物的，照价赔偿， 影响生产和工作，造成经济损失的，赔偿全部经济损失。 3.安全、保卫管理处罚 (1)各级领导和安全员必须严格履行各自的安全职责，对易燃、易爆、剧毒、放 射和腐蚀物品、消防器材，进行分类放置，专人严格保管，消防器材点检按安全 检查、按保安部门规定执行。凡因管理不善、督查不严或违章操作造成事故的， 对责任者罚款 1000 元， 取消 3 个月的绩效考核工资和年度奖金;后果严重的， 给 予行政工资降级处分;构成犯罪的， 移交司-法-部门惩处。 (2)严禁酒后上班， 违 者罚款 10 元，造成损失的另行赔偿损失。 (3)擅自移动、挪用、损坏安全设施和 消防器材， 罚款 10 元。 (4)员工在公司内外进行赌博或为赌博提供条件、 传播淫 秽物品、 参与邪教、 进行迷信、 流氓活动及吸毒的， 从严从重处理， 罚款 50- 100 元， 取消 3 个月的绩效奖金。 情节严重的给予留公司察看以上处分;构成犯罪的， 移交司法机关惩处。 (二)凡有下列情形之一者， 处以 200~500 元罚款， 情节严重 的给予开除以下处分， 同时作下岗处理： 1.将本校物资私自赠与他人或偷窃公共 财物或他人财物，价值在 100 元以上， 1000 元以下者。 2.故意损坏学校财产， 价值在 1000 元以下者。 3.安全事故直接责任， 损失在 1000- 10000 元之间者。 4. 打击、报复及变相打击报复管理人员，情节较轻的。 5.营私舞弊，损公肥私，有 贪污受贿行为情节较轻者。 6.受个人利益驱使，造成学校经济损失在 2000 元以 下者。 7.破坏学校正常工作秩序，扰乱社会治安，有损学校形象者。 8.未经许可 兼任其他企业职务者。 9.篡改发票，损公肥私者。 10.擅离职守(包括值勤时间) 导致财产损失等情形重大者。 11.拒绝工作、借故停止工作或怠工事实确实，经

吩咐仍不执行，态度恶劣者。 12.借本校名义在外招摇撞骗，损害学校名誉情节 较轻者。观念，做事不会拖拖拉拉的。 (4)老师的责任程度：对每个学生都不能 松懈，对每个学生都有一套特制的教学任务。 (5)老师的工作热情：对老师的进 步给予肯定，最好是对竞赛或评比中优秀的老师进行当场奖励。 (6)学生成绩的 提高：与老师的努力是分不开的，可以采取星级评比的方式，进行课时费奖励。 第二、 培训机构对学生的管理培训机构不同与培训学校， 一个班就几个人， 可能 对课堂纪律强调得不多， 对学生的学习习惯不太注意， 这是不可取的， 好的学习 习惯和好的.课堂氛围，往往会事半功倍，学生也会在短期内提高成绩，所以对 学生的管理是必不可少的，对此，有以下几个建议： (1)课堂气氛：要不做与学 习无关的事，不讲闲话，要随时互动，但是不可过分，不然一发不可收拾。 (2) 学习效率：要求老师在讲完知识点，再做练习的时候，要对学生限时，讲每个知 识点也要有时间限制， 扯题外话不要太多。 (3)学习习惯： 要求学生注意力集中， 坐端正。 (4)学习成绩：每一次考试都要与前一次进行比较，还要与别的学生比 较，可以采取鼓励或奖励的形式，可以根据学生的爱好而定。第三、培训机构运 作的管理： (1)全体老师必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 (2)倡导树立“一盘棋”思想，禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发 展的事情。 (3)通过发挥全体员工的积极性、 创造性和提高全体员工的教学质量、 管理能力、 经营水平， 不断完善公司的经营、 管理体系， 实行多种形式的责任制， 不断壮大公司实力和提高经济效益。 (4)提倡全体员工刻苦学习知识，为员工提 供学习、 深造的条件和机会， 努力提高员工的整体素质和水平， 造就一支思想新、 作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 (5)公司鼓励员工积极参与公司的决策和 管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 (6)公司实行“岗薪制”的分配制 度， 为员工提供收入和福利保证， 并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待 遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会 ;公司推行岗位责任制，实行考 勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 (7)公司提倡求真务 实的工作作风， 提高工作效率;提倡厉行节约， 反对铺张浪费;倡导员工团结互助， 同舟共济， 发扬集体合作和集体创造精神， 增强团体的凝聚力和向心力。 培训学 校教师奖惩制度 2015-07-23 18:28 | #2 楼为不断提高我校的教学辅导质量和服 务质量， 充分调动教职工的工作主动性和积极性， 克服出现干多干少一个样的状

况，真正发挥“窗口行业”的作用，为此制定本校奖惩制度： (一)奖励 1、每 月平安奖 50 元。 2、每月全勤奖50 元。 3、每学期招生结束后，所有老师介绍过 来的学生给予 5 个百分点的奖金。 4、每周优秀班每月奖 30 元。 5、优秀日常活 动 (包括辅导纪律、 教室卫生清洁) 组织奖， 每月奖 50 元。 6、优秀生活老师 (包 括宿室整洁卫生、对学生日常打理)每月奖50 元。 7、学生接送老师每周整队有 序接送学生奖 30 元。 8、协助校长，执后勤工作，热心于学校，一切工作井然有 序，每月设设工作突出奖 80 元。 9、与学生沟通好，有爱心，有责任心，家长反 响好，每月设优秀老师奖 100 元。 10、学生在校表现突出，进步很大的，且受班 主任肯定的， 每月设奖金 100 元。 11、在新学期里， 无留生班级奖励 500 元。(二) 惩罚 1、教师出现体罚、变相体罚学生者视情节轻重每次扣工资 20— 50 元。 2 、 学生在班级里吵闹不做作业或跑到别班级吵闹，教师没有即时督促，扣工资 30 元。 4 、在校内闹纠纷、和同事之间发生争吵，不听劝告、无理取闹进行漫骂， 影响正常教学秩序，扣工资 30— 100 元；和家长争吵的一次扣50 元。 5、在校内 挑拨离间，说三道四，经查证属实一次扣工资 50 元；在社会上说三道四，影响 学校的荣誉和形象的，经查证属实一次扣工资 100 元。 6、每月对班级学生调查 考核， 不合格者一次扣工资 50 元。 7、 教师必须根据校教学工作要求开展各项教 学任务，如按时备课、准备教具、教学计划、教学笔记等，如不能按质按量完成 者，第一次批评教育，从第二次开始一次扣工资30 元。 8、班级卫生不干净，留 死角，一次一处扣班级教师 10 元。 (谁当班谁负责) 9、事假一天扣 60 元；病假 每天扣工资 30 元。 10、 旷工一次扣工资 100 元， 上班迟到 30 分钟以内的扣工资 50 元；会事假扣工资 30 元，会病假扣工资 20 元。 11、接送老师由义务权权负 责接送学生途中的安全问题，如出现情节严重的，将扣除月工资。