资源描述
XXX 股份有限公司
2023 年 GBT23001 两化融合
管理制度
编制日期
审核日期
批准日期
2023 年 01 月 26 日
年03月10日
2005年03月06日
2005年03月10日
受控状态
受控 □非受控
文件编制
文件审核
文件批准
文件编号
发布日期
文件接 收部门
接收人员
发放编号
□管 代
□品质部
□财务部 □
□总经理
□行政部
□物流部
□业务部
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序号 更改人
管理制度更改履历表
更改原因
更改内容
版本号
信息化项目管理制度
1.根据信息化建设需求起草信息化改造实施方案报公司审核后, 报上
级公司审批。
2.按照信息化投资管理的要求和程序采取招标或运用原系统维护条
款选择开发商或机房建设承包商,并签订合同。
3.信息中心接收开发商系统时, 必须进行接收测试, 模拟普通用户的
操作行为,从而发现基本的系统错误,反馈给开发商。
4.项目实施应成立实施小组, 由信息中心和项目涉及的业务部门人员
组成,小组负责项目的测试、用户培训、与开发商的沟通交流、实施
效果评估等。
5.在项目实施的准备阶段, 信息中心应配合编制用户培训计划和培训
材料, 培训计划和材料应包括对操作人员的使用培训和对信息技术人
员的基本维护培训。
6.项目在业务部门推广使用前应先在一定范围或程度内进行试运行,
试运行过程中各业务部门应积极配合, 及时向信息中心反馈运行中存
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