7s心得体会.docx

7s 心得体会

7s 心得体会(精选 5 篇)
7s 心得体会 1
企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分， 企业文化对于企业 的生存、发展的影响是持久的、长远的。企业的宣传工作作为企业文 化的有机构成， 在促进企业文化的建设中发挥着重要的作用， 企业的 宣传工作对内能增强凝聚力、向心力，对外能树立企业形象，提升企 业品质， 增强竞争能力。 搞好企业文化建设既离不开企业宣传工作的 支持与配合， 更离不开企业领导者组织和各级管理者及全体职工的共 同参与。实施“7s”管理，能很好地展现企业文化理念，创建舒适、 安全的工作环境，提升企业的整体形象，在规范化管理、员工素养、 文明办公和安全节约等方面达到现代企业管理的要求。 今年以来， 公 司深入开展“7s”管理活动，组织举行一系列培训、学习、宣贯，让 我们对“7s”管理的基本内涵有了更深刻的理解。“7s”(整理、整 顿、 清扫、 清洁、 素养、 安全、 节约)管理方式， 保证公司优雅的办公 环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也提高工作效率，减 少浪费节约物料成本和时间成本。 “7s”管理方式， 正是企业文化的 充分体现， 是公司企业文化取得优秀成果和实现企业生产经营目标的 重要手段， 是弘扬新疆硝石钾肥公司企业文化“走在行业前面、 争创 一流企业”， 使硝石钾肥公司又好又快发展的有力保障。 实施“7s” 管理，必须要有全体员工的激情参与，对照标准找差距，分析原因定

1 / 9
措施，落实整改见成效，合理配置和使用资源，使生产、办公区域达 到整洁、实用、规范的要求，减少浪费，减少物品取放查找时间，提 高工作效率。
我认为“7s”管理中的“素养”是整个“7s”活动的核心和精 髓，这与公司的管理规定、 行为规范密不可分，与人员的素养和严格 遵守规章制度的习惯和作风、 主动积极的精神密不可分。 没有人员素 质的提高，“7s”各项活动就不能开展，就是开展了也坚持不了。因 此，我们应努力提高自身素养，规范自身行为，在平时的工作中，提 高文明标准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯，做到 “四懂、四会”，达到“7s”管理要求。节约是对整个“7s”管理过 程的补充和指导，我们应积极响应国家建设资源节约型社会的要求， 在企业中秉持勤俭节约的原则， 以主人翁的心态对待企业的资源， 厉 行节约，降本增效。
通过对“7s”管理的学习培训，我对“7s”管理有了一个清晰、 系统的认识， 增强了开展工作的信心， 相信通过我们全体员工的努力， 一定会达到现场整洁有序、 工作高效顺畅的活动目标， 促进企业管理 水平上台阶、上水平。四懂：懂物资名称性能、懂保管保养知识、懂 业务流程、 懂消耗流程;四会： 会使用、 会保养、 会检查、 会排除小故 障。
7s 心得体会 2
7S 现场管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管 理系统方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七个

2 / 9
部分，主要功能是为企业解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、 形成良好习惯、 重视安全、 节约等问题。 成功的导入 7S， 可以改善和 提高企业形象，促进工作效率提高，降低生产成本，切实保障安全， 是一件可以提高社会效益和经济效益的大好事。
一是： 7S 也体现了“规范化”或“文件化”的因素，我认为 7S 带来的不仅仅是创新， 更多的是变化， 一个企业形象的好坏关系着企 业的声誉，一流的人才和设备也要有一流的 .环境才能真正成为一流 企业才能真正生产出一流的产品。企业形象的提高有利于减少“公关 成本”， 同时有利于树立长期稳定的“品牌效应”， 有利于企业的长 远发展。推行 7S 管理模式，使分公司各部门、中心、厂对各种物品 都要摆放整齐，地面干净，标识清楚明朗，现场一目了然，卫生不留 死角， 从而激发员工高昂的士气和责任感， 对员工来说无疑又会增强 他们的自豪感， 荣誉感以及随之而来的对企业的忠诚度， 塑造企业良 好形象，形成一种优良的企业文化。
二是： 7S 带来的更是员工内在素养的升华，企业的发展关健在 人，员工的素质决定着的层次，决定着企业可持续性发展的能力。比 如语言有礼貌，举止讲文明，着装要整洁，工作主动，热情是全员内 在素质的深化和升华。 个人良好的习惯会使我们终身受益， 员工们良 好素养也会促进我们企业的健康发展。
此次公司推行 7S 管理活动标志着修理分公司开始了“建设、管 理、效益”的新征程。相信经过 7S 精益管理继续推进，我们携起手 来，一路前行，一路阳光!

3 / 9
通过参加培训学习， 我认为 7S 的素养是整个 7S 活动的核心和精 髓。和我们平时要求的管理规定、行为规范密不可分。努力提高人员 的素养， 养成严格遵守规章制度的习惯和作风， 培养主动积极的精神。 素养是 7S 活动的核心， 没有人员素质的提高， 各项活动就不能开展， 就是开展了也坚持不了，通过 7S 管理培训学习，我深刻地认识到， 必须努力提高自身素养，规范自身行为，在平时的工作中，提高文明 标准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯，达到 7S 管 理要求。
“历览前贤国与家成由勤俭败由奢”。节约是对整个 7S 管理过 程的补充和指导。 在我国由于资源相对不足， 更应该在企业中秉持勤 俭节约的原则，以主人的心态对待企业的资源。实施 7S 管理，不是 短期行为， 更不能沾沾自喜， 要不断总结， 不断查找不足， 循序渐进， 这样，才能达到预期目标。
通过对 7S 管理的学习培训， 同时也使我对 7S 管理有了一个清晰 系统的认识， 增加了开展工作的信心， 我相信通过我们全体员工的努 力，定会看到一个整洁有序、高效崭新的公司。
7s 心得体会 3
学习“7s”管理心得体会校园文化是一个学校核心竞争力的重 要组成部分，校园文化对于学校的生存、发展的影响是持久的、长远 的。 搞好校园文化建设不仅是学校领导和各级管理者的事， 更是每个 职工应尽的责任和义务。 而实施“7s”管理， 能很好地展现学校的校 园文化理念，创建舒适、安全的工作环境，提升学校的整体形象，在

4 / 9
规范化管理、员工素养、文明办公和安全节约等方
面达到现代学校管理的要求。20xx 年新年伊始， 由孟校长主讲， 在学校报告厅组织学习了“7s”管理活动。让我们对“7s”管理的基 本内涵有了更深刻的理解。 “7s”(整理、 整顿、 清扫、 清洁、 素养、 安全、节约)管理方式，保证校园优雅的办公环境，良好的工作秩序 和严明的工作纪律， 同时也能提高工作效率， 减少浪费节约物料成本 和时间成本。“7s”管理方式，正是校园文化的充分体现，是树立学 校形象的重要过程， 是实现学校招生目标的重要手段， 也能为学校特 色专业建设创造环境。 实施“7s”管理， 必须要有全体员工的激情参 与，对照标准找差距，分析原因定措施，落实整改见成效，合理配置 和使用资源，使教学、办公区域达到整洁、实用、规范的要求，减少 浪费，减少物品取放查找时间，提高工作效率。
我认为“7s”管理中的“素养”是整个“7s”活动的核心和精 髓，这与学校的管理规定、 行为规范密不可分，与人员的素养和严格 遵守规章制度的习惯和作风、 主动积极的精神密不可分。 没有人员素 质的提高，“7s”各项活动就不能开展，就是开展了也坚持不了。因 此，我们应努力提高自身素养，规范自身行为，在平时的工作中，提 高文明标准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯，达到 “7s”管理要求。安全和节约是对整个“7s”管理过程的补充和指导， 我们应积极响应国家建设资源节约型社会的要求， 在学校中秉持勤俭 节约的原则，“以学校为家，以岗位为命”的心态对待学校的资源， 厉行节约，降本增效。通过对“7s”管理的学习培训，让我对“7s”

5 / 9
管理有了一个清晰、系统的认识，增强了开展工作的信心，相信通过 我们全体员工的努力， 一定会达到教学现场整洁有序、 办公室环境优 美、工作高效顺畅的活动目标，为实现学校的招生目标，为学校的特 色专业建设，为学校的生存和发展贡献自己百分之百的努力。
7s 心得体会 4
校园文化是一个学校核心竞争力的重要组成部分， 校园文化对于 学校的生存、发展的影响是持久的、长远的。搞好校园文化建设不仅 是学校领导和各级管理者的事， 更是每个职工应尽的责任和义务。 而 实施“7S”管理，能很好地展现学校的校园文化理念，创建舒适、安 全的工作环境，提升学校的整体形象，在规范化管理、员工素养、文 明办公和安全节约等方面达到现代学校管理的要求。
20xx 年新年伊始， 由孟校长主讲， 在学校报告厅组织学习了“7S” 管理活动。 让我们对“7S”管理的基本内涵有了更深刻的理解。 “7S” (整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)管理方式，保证校 园优雅的办公环境， 良好的工作秩序和严明的工作纪律， 同时也能提 高工作效率，减少浪费节约物料成本和时间成本。
“7S”管理方式， 正是校园文化的充分体现， 是树立学校形象的 重要过程， 是实现学校招生目标的重要手段， 也能为学校特色专业建 设创造环境。
实施“7S”管理， 必须要有全体员工的激情参与， 对照标准找差 距，分析原因定措施，落实整改见成效，合理配置和使用资源，使教 学、办公区域达到整洁、实用、规范的要求，减少浪费，减少物品取

6 / 9
放查找时间，提高工作效率。
我认为“7S”管理中的“素养”是整个“7S”活动的核心和精 髓，这与学校的管理规定、 行为规范密不可分，与人员的素养和严格 遵守规章制度的习惯和作风、 主动积极的精神密不可分。 没有人员素 质的提高，“7S”各项活动就不能开展，就是开展了也坚持不了。因 此，我们应努力提高自身素养，规范自身行为，在平时的工作中，提 高文明标准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯，达到 “7S”管理要求。
安全和节约是对整个“7S”管理过程的补充和指导， 我们应积极 响应国家建设资源节约型社会的要求， 在学校中秉持勤俭节约的原则， “以学校为家，以岗位为命”的心态对待学校的资源，厉行节约，降 本增效。
通过对“7S”管理的学习培训， 让我对“7S”管理有了一个清晰、 系统的认识， 增强了开展工作的信心， 相信通过我们全体员工的努力， 一定会达到教学现场整洁有序、 办公室环境优美、 工作高效顺畅的活 动目标，为实现学校的招生目标，为学校的特色专业建设，为学校的 生存和发展贡献自己百分之百的努力。
7s 心得体会 5
企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分， 企业文化对于企业 的生存、发展的影响是持久的、长远的。企业的宣传工作作为企业文 化的有机构成， 在促进企业文化的建设中发挥着重要的作用， 企业的 宣传工作对内能增强凝聚力、向心力，对外能树立企业形象，提升企

7 / 9
业品质， 增强竞争能力。 搞好企业文化建设既离不开企业宣传工作的 支持与配合， 更离不开企业领导者组织和各级管理者及全体职工的共 同参与。
实施“7S”管理，能很好地展现企业文化理念，创建舒适、安全 的工作环境，提升企业的整体形象，在规范化管理、员工素养、文明 办公和安全节约等方面达到现代企业管理的要求。 今年以来， 公司深 入开展“7S”管理活动，组织举行一系列培训、学习、宣贯，让我们 对“7S”管理的基本内涵有了更深刻的理解。
“7S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)管理方 式，保证公司优雅的办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律， 同时也提高工作效率， 减少浪费节约物料成本和时间成本。 “7S”管 理方式， 正是企业文化的充分体现， 是公司企业文化取得优秀成果和 实现企业生产经营目标的重要手段， 是弘扬新疆硝石钾肥公司企业文 化“走在行业前面、 争创一流企业”， 使硝石钾肥公司又好又快发展 的有力保障。
实施“7S”管理， 必须要有全体员工的激情参与， 对照标准找差 距，分析原因定措施，落实整改见成效，合理配置和使用资源，使生 产、办公区域达到整洁、实用、规范的要求，减少浪费，减少物品取 放查找时间，提高工作效率。
我认为“7S”管理中的“素养”是整个“7S”活动的核心和精 髓，这与公司的管理规定、 行为规范密不可分，与人员的素养和严格 遵守规章制度的习惯和作风、 主动积极的精神密不可分。 没有人员素

8 / 9
质的提高，“7S”各项活动就不能开展，就是开展了也坚持不了。因 此，我们应努力提高自身素养，规范自身行为，在平时的工作中，提 高文明标准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯，做到 “四懂、四会”，达到“7S”管理要求。
节约是对整个“7S”管理过程的补充和指导， 我们应积极响应国 家建设资源节约型社会的要求， 在企业中秉持勤俭节约的原则， 以主 人翁的心态对待企业的资源，厉行节约，降本增效。
通过对“7S”管理的学习培训，我对“7S”管理有了一个清晰、 系统的认识， 增强了开展工作的信心， 相信通过我们全体员工的努力， 一定会达到现场整洁有序、 工作高效顺畅的活动目标， 促进企业管理 水平上台阶、上水平。
四懂：懂物资名称性能、懂保管保养知识、懂业务流程、懂消耗 流程；四会：会使用、会保养、会检查、会排除小故障。
9 / 9