通信公司施工安全管理细则.doc

通信公司施工安全管理细则全套资料
(全套标准方案，可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）

xxxxx分公司
安全施工管理细则

2021年2月6日

安全施工管理细则

为了加强安全施工管理、严格贯彻“安全第一、预防为主”的方针，规范施工行为,提高施工人员的安全操作意识,确保在施工过程中人员、器材、车辆的安全及设备的正常运行，特制定安全施工实施细则如下:
1、 学习并贯彻执行公司制定的安全规章制度和安全技术操作规程，制止违章行为、杜绝安全隐患.
2、 各片区施工队长为安全施工责任人并设专职安全检查员，负责施工现场安全监督检查。
3、 特殊施工专业如登高、电工、杆线作业、车辆驾驶等施工人员必须通过规定的专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得上岗证书（执照)后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须随时提醒并进行经常性的安全施工教育.
4、 在每项通信工程施工前，项目负责人、安全检查员应到施工现场勘察并逐级进行书面形式的安全交底，制定并实施具有实效性的安全施工作业计划,把不安全因素消灭在源头。
5、 对安全检查员每半年进行一次安全知识培训考核，取得合格后方可上岗.
6、 各施工队安全检查员，必须要对各项通信工程施工现场进行安全检查,并能针对规范施工提出合理化建议；施工队长每月组织班组进行一次安全检查并进行讲评；分公司每季度进行一次安全检查并对各施工队的安全施工做出评议。
7、 在危险区域施工(跨越公路、铁路、桥梁、电力线、翻山越沟等），必须设置警示牌和防护隔离措施，施工人员要佩戴安全带、安全帽、防护服、绝缘胶鞋，并由专人值守、安全检查员指导操作施工。
8、 施工项目负责人应随时注意天气预报，在高温、高寒季节合理安排施工时间，如遇大风和雷雨天气时严禁外出作业。
9、 施工需用的电钻、电锤、发电机、仪器仪表等要定期进行电气性能安全检查并严格遵照工具使用说明书操作.
10、 登高作业所需用的梯子、安全带、脚扣、 绳索等每次使用前必须认真检查确保安全使用，并预防高空坠物.
11、 在每天施工任务结束时应清点工具、物品，切断所使用的电源、并清扫施工场地，妥善处理好废弃物品.
12、 全体施工人员要认真遵守各项规章制度；要爱护施工设施和劳动防护用品；每年必须参加不少于两次的安全施工专业教育培训；时刻提高安全施工意识，发现不安全情况，及时报告相关负责人，迅速予以排除.

xxxxxx
2021年2月6日

建设工程安全、文明施工协议书

甲方：
乙方:

为确保工程现场内作业人员的生命安全，保证工程施工顺利进行.进一步明确甲、乙双方安全、文明施工方面工作的责任划分，杜绝现场发生安全事故.根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》的规定。经甲乙双方协商一致,达成如下协议：
乙方施工地点:
乙方施工内容：按建设工程施工合同中约定条款执行

一、甲方的责任、权利和义务：
1、加强对乙方安全、文明生产工作的监督。督促乙方依法履行安全文明生产的管理职责，督促乙方完成安全文明生产的一切事宜；有权审查施工单位的安全技术措施和对乙方进行安全生产教育。
2、随时对乙方安全、文明生产情况进行监督检查。
3、督促乙方对生产中存在的安全隐患进行整改，及时协调解决各单位之间、工地与周边群众之间的矛盾。
4、每月召开一次乙方项目负责人、安全专职人员参加的安全文明生产会议，通报情况，交流经验，纠正施工中存在的安全隐患.
5、甲方发现安全隐患，有权责令乙方停工整改，直至排除隐患。
6、甲方派出的项目管理人员对施工现场的安全管理实行全过程监控；乙方要认真落实本工程项目部制订的本项目《工程管理实施细则》（详见附件）。
7、甲方对乙方在安全生产、文明施工中取得的突出成绩给予奖励.
8、甲方对乙方在施工过程中，违反国家安全生产法、消防法、交通法、治安管理条例及相关法律法规进行经济处罚。
二、乙方的责任、权利和义务:
1、乙方应当具备《安全生产法》和有关法律、行政法规和国家标准规定的安全生产条件,不具备安全条件的不得进行施工作业.依据《江苏省建设工程施工现场安全防护基本标准》进行施工安全管理和自我教育，设置现场安全防护设施。
2、乙方主要负责人的职责
①建立、健全本单位安全文明生产责任制，对现场安全文明生产负总责，制定安全文明生产规章制度和操作规程，落实专职安全人员的工作职责,确保本单位安全文明生产制度发挥有效作用。
②检查本单位的安全文明生产工作，及时排除安全事故隐患。
③制定安全事故应急救援预案，若遇险情，及时启动。
④真实、及时地向业主、监理机构及行政主管部门报告安全事故。
3、乙方保证具备安全生产条件所必需的资金投入，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
4、按照国家规定（从业人员300人以下)乙方应配备专职或兼职的安全管理人员,或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务,但保证安全生产的责任仍由乙方负责.
5、乙方主要负责人和安全生产管理人员必须具备与乙方所从事的工作相适应的安全生产知识和管理能力并由职能部门考核合格后方可任职。
6、根据《安全生产法》的规定，乙方应对从业人员进行安全教育和培训。保证从业人员具备安全生产知识，熟悉安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，未经安全生产教育培训合格的人员不得上岗作业。乙方必须为其招收的外地务工人员办理所需的一切必要手续和证件。乙方特殊工种作业人员必须依法持证上岗.
7、对有较大危险因素的作业场所和有关设施、设备要设置明显的安全警示标志。
8、对易燃易爆物品的购买、运输、储存、管理使用，必须按国家的法律、法规的规定执行。
9、相关行政管理部门安全生产监督检查人员进行本工地安全监督检查时，乙方要主动接受检查并积极配合，不得拒绝，阻挠和拖延，并在检查记录上签字。
10、运输过程中，遵守有关法律法规的规定，保证车辆、行人、市政设施、专业管线及沿途的建筑物、构筑物的安全，防止污染城市环境，对造成的损害承担全部责任。
11、除参加甲方召开的安全文明生产会议外，乙方每月至少召开三次安全文明生产会议，自查自纠不安全因素及隐患，保证工程顺利进行，会议记录报甲方工程部及项目监理机构备案。
12、用电必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求.
13、控制噪声，防止扰民。
14、乙方对现场和作业面采取有效的安全防护措施，确保安全技术防护措施符合安全防护,建设工程安全标准。在乙方施工过程中，甲方工作人员有违章指挥、强令冒险作业的行为,乙方有权制止其违章行为并拒绝执行;乙方明知甲方人员违章指挥而不制止并造成损失,乙方承担责任。
15、在施工期内，对施工产生的垃圾及时清理,做到工完场清。材料分类堆放整齐，确保现场环境整洁。生活区符合甲方文明工地的要求,搞好并保持宿舍、食堂等处的环境卫生。
16、在施工过程中，发现文物古迹时，要立即保护现场并及时报告；对文物古迹严禁破坏，严禁私自收藏；对倒卖文物古迹或发现文物古迹隐瞒不报者追究当事人法律责任。

三、违约责任：
1、因安全、文明生产保证措施不力,或违反安全文明生产制度、操作规程造成伤亡事故或环境事故，由乙方承担全部责任和经济损失；
2、乙方在校园内造成甲方或第三方人员伤亡、财产损失，由乙方承担全部责任并赔偿经济损失。
3、乙方违反本协议，情节严重时甲方有权终止双方签订的施工合同。

四、本协议双方签字生效，工程竣工验收后失效；本协议一式三份，甲、乙双方各执一份，总公司备案留一份。
未尽事宜，双方另行协商解决.

甲方： 乙  方：

签 名（章）： 签 名(章）:

年 月 日 年 月 日

附件：

攀枝花市奥林匹克中心工程项目
《工程管理实施细则》

一、说 明
1、攀枝花市奥林匹克中心工程项目《工程管理实施细则》（以下称《细则》)。各参建单位在进场施工前应同建设单位签订安全、文明施工协议书并同意在工程建设中遵守本《细则》。本《细则》将做为本项目部在工程施工管理中发现违规处罚的依据；
2、本《细则》）各项条款的执行以《施工合同》和建筑法等有关国家法规为前提；
3、所有扣工程款等处罚的行为并不代替承包单位应按有关《规范》、《规定》及《施工合同》履行的任何责任；
4、对本《细则》的解释权归攀枝花市奥林匹克中心工程项目部。

二、施工(参建)单位进场须知
1、各劳务班组自合同签订之日起一周内，以书面形式向项目部提交申报开工报告。
2、各劳务班组自合同签订之日起，一周内必须将本班组相关资料、班组人员名单（联系 ）报项目部备案。
3、项目部根据劳务参建班组递交的人员登记备案资料安排办公室及施工、住宿场地，发放人员工作证，个参建人员凭工作证进出施工现场。各劳务班组必须服从项目部安排。
4、各劳务班组人员进场后必须按照登记备案的人员名单到派出所办理暂住手续（免费）。

三、现场施工人员的管理

1、各劳务班组要服从建设单位委托的项目监理机构对安全生产、文明施工的监督。施工（进场）单位的负责人必须对本单位职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。
2、各劳务班组的负责人应对所属施工及生活区域的安全生产、文明施工等各方面工作全面负责。施工(进场）单位负责人离开现场,应指定专人负责，办理书面委托管理手续.施工(进场）单位负责人和现场负责管理的人员,应经常检查督促本单位职工自觉做好安全文明各方面的工作.
3、为便于管理，现场所有施工人员必须佩带表明身份的胸牌（标明单位、职务、工种、姓名）。发现违反者扣工程款50元/人次;
4、施工人员进入施工现场必须标准地戴好安全帽，扣好帽带；高空作业人员必须佩带安全带，不许赤身和穿拖鞋。发现违反者扣工程款50元/人次；
5、特殊工种操作人员必须持证上岗，上岗前必须报监理审查证件，经同意方可上岗。无证上岗者一经发现，扣工程款100元/人次；
6、严禁酒后上岗。发现违反者扣工程款100元/人次；
7、保持施工现场和生活区的卫生，严禁随地大小便.发现违反者扣工程款100元/人次；
8、讲文明、懂礼貌，严禁打架斗殴。发现违反者扣工程款500元/人次；情节严重的清除出场并移送有关部门处理；
9、严禁在工地内赌博，或者以娱乐为借口的变相性赌博活动,一经查实，无论赌博程度大小，一律没收其赌具，赌资并视情处以50—500元的罚款；
10、每个职工都要保护工地和他人的财物，对偷窃工地和他人财物者,处以偷窃价值5-20倍的处罚，情节严重者,交公安部门处理并逐出工地；
11、本工地全体人员,应为本工地的工程施工，工程材料管理及工程安全尽心尽力做好工作。与工地之外的社会闲散人员里应外合进行盗窃者，或给工程施工造成不利后果者，除按以上第10条规定处理外，再视情处罚款300—1000元。情节严重者，呈报公安部门处理；
12、本工地全体人员都要爱护安全防护,防盗设施.对破坏本工地防盗及安全防护措施者,视情节轻重处罚50—300元，情节恶劣者,呈报公安部门处理。
13、本工地全体人员都有责任做好工程的成品保护工作。如损坏已粉刷好的内墙、踏步、门窗及玻璃、已安装好的各种管子，已穿好的各种电线及其他,一经查实，除损坏的材料和修复所需的人工费由其当事人承担外，再视情况罚款50—200元，情节严重者送公安机关处理。
14、不得无理顶撞和辱骂建设单位人员和监理人员以及项目部管理人员。发现违反者扣工程款500元/人次，情节严重者清除出场；
15、施工场地设大门并设门岗，不允许闲杂人员随便进入工地，施工人员不得随便出入施工现场，外来人员进入现场要登记并佩带安全帽。发现违反者扣工程款100元/人次；
16、严禁翻大门或翻围墙进入工地。发现违反者每次罚款100元/人次，情节严重者交治安部门处理。

四、施工现场管理
1、各施工单位要绝对服从建设单位和监理机构的管理，对于建设单位和监理机构下达的工程指令要按时、保质、保量地执行，如对指令有异议可向监理机构或建设单位书面反馈。既不反馈，又不执行者扣工程款2000元/次；屡教不改或给工程造成损失的，扣工程款10000元/次，情节严重的清除出场.
2、施工单位现场材料及物品要堆放整齐，松散材料不得混堆,危险物品要按规定放在安全部位并设警示牌。发现违反者扣工程款1000元/次。
3、施工人员的宿舍要按建设单位指定的位置搭设，房屋布局和卫生条件必须达到政府有关规定的要求，如经检查发现有乱搭建或卫生条件差，应立即整改，严重者将其拆除并扣工程款1000—5000元。
4、工地现场不准随意晾晒鞋袜、衣物,应在指定位置晾晒.发现违反者扣工程款100元/件.
5、施工现场和生活区按照规范规定设置一定数量的消防设施。发现违反者扣工程款1000元/次。
6、场地和建筑物内的垃圾要及时清理，严禁从楼上直接向下抛扔材料和垃圾.发现违反者扣工程款1000元/次。
7、工程用脚手架的搭设应符合规范要求，外脚手架要做到既实用又美观。发现违反者扣工程款200元/次.
8、安全网架设应符合规范要求,严禁使用假冒伪劣安全网，施工如有损坏应及时维修和更换。发现违反者扣工程款200元/处.次.
9、电、气焊应采取防火措施,必要时下设接火盒，严禁火星四溅。发现违反者扣工程款100元/次；发生事故造成损失的承包单位全额赔偿并扣工程款1000—5000元.
10、临时用电设施要满足《施工临时用电规范》及行政主管部门的有关规定，严禁使用不合格产品.发现违反者扣工程款1000元/次并限期整改.
11、临时用电的架设应符合规范要求,电箱要有专人负责。发现违反者扣工程款1000元/次。
12、基坑、楼梯口、电梯口和预留洞口等易发生坠落危险的部位，要设围栏防护。发现违反者扣工程款500元/次.
13、危险部位要设警示牌（或警示灯）并有专人负责管理。发现违反者扣工程款200元/处。
14、现场如设置广告牌，必须经建设单位同意，由建设单位统一安排，不准擅自行动。发现违反者应立即拆除并扣工程款1000元。
15、成品保护实施谁施工谁负责，谁破坏谁赔偿，赔偿须有确实依据和图片资料；对破坏者给予原经济损失2~5倍的经济处罚。

五、原材料（构配件)检验的管理
1、原材料（构配件)进场按要求必须有出厂合格证,质保书，准用证，无证不准进场。发现违反者将材料拉出现场并扣工程款1000元/次。
2、已进场的原材料（构配件），需要做试验的应在试验合格结果出来之前单独堆放并设专门的标志牌进行区分；钢材在外观检查结果未出来之前不得卸车。发现违反者扣工程款1000元。
3、所有进场材料的取样、送样，均由监理见证人员和承包单位的试验员(均应有取样员证书）共同完成;材料使用前，承包单位应填写建筑材料报验单（附原材料出厂合格证及试验报告）报监理工程师审核；未经审核认可的材料不得使用.发现违反者扣工程款1000元并拆除擅自使用的材料，发生的一切费用由承包单位自负。

六、主要施工机械设备及精密仪器的管理
1、主要机械设备进场,要向监理工程师报验，退场要征得监理工程师的同意。发现违反者扣工程款500元/台。
2、特殊设备(如塔吊、施工电梯和井架）安装完成,必须经有关部门检查验收合格并且在使用前将验收报告报监理工程师审查后方可使用.发现违反者扣工程款1000元/次。
3、测量放线所用的经纬仪，水准仪等仪器,在使用前要将其检验报告报监理工程师审查，未经校核的测量仪器严禁使用。发现违反者扣工程款500元/台。

七、工程进度及工程进度款的管理
1、承包单位每月25日前向项目部呈报下列文件：
①、本月工程计划完成情况报告(上月25日—本月25日）；
②、当月工程量及预算报表（预算报表可根据《施工合同》决定是否必要填报）；
③、月工程款申请表（限按进度付款的《施工合同》）；
④、下月施工进度计划和资金计划申请表（根据《施工合同》具体要求)；
2、工程例会前向项目部呈报本阶段计划完成情况报告和下阶段施工计划，否则扣工程款1000元/次；
3、按照已经批复的施工计划,对分部、分项工程的计划工期，每拖延一天扣工程款2000元，重点部位按建设单位要求每提前一天奖励承包方1000元。
4、如果非劳务承包方原因造成工期拖延，劳务承包方必须在一周内向项目部提出工期顺延的报审,项目部根据实际情况和施工合同的有关条款，按照实际发生的影响事件进行批复；如劳务承包方在一周内不提出申请，将视为自动放弃工期顺延的权利。

八、工程变更或设计变更
1、工程变更事宜的要求:由本工程设计单位、施工单位、监理机构和建设单位，单独或共同提出工程变更请求，必须详细准确地陈述变更项目的内容和理由。
2、工程变更必须由本工程设计单位的设计人员签字，盖章后方可有效,未经签字盖章视为无效.
3、设计变更由建设单位转给项目部，项目部转发给劳务方。
4、劳务方未经批准，不得擅自进行工程变更，如发生类似事件，扣工程款1000元/次。
5、口头变更的通知必须有两方以上的人员在场并由相关单位在两天内补好变更单（按相关程序办理)。

九、现场签证的管理
1、根据工程建设的需要须做现场签证的工程项目，劳务方应提前向项目部上报施工内容和施工方法；类似计人工和机械台班的签证,施工期劳务方必须向项目部报计划，在施工过程中由项目部进行核验；
2、现场签证必须附标明尺寸的简图及位置和工程量算式(附图片资料及电子版），由现场工程师、跟踪计量员核实该尺寸和工程量并在签证单上签署双方意见。现场签证必须经现场工程师（代表）、计量人员、项目执行经理、总经理联合审核会签盖章后方为有效（详见现场签证单、工程联系单的表式）；
3、现场签证一式三份，项目部资料室、预结算室劳务方各执一份；
4、无争议的签证，项目部应在劳务方呈报三天内签字返回。

十、档案资料、会议制度、文件传递的管理
1、劳务方应按有关规定及时详细地做好各种内业档案资料，项目部将进行不定期检查.如检查发现资料不全，记录不详细，伪造资料的，将视情节扣工程款500-2000元并限期改正.
2、各部门发出的文件或档案资料落款必须有单位名称、日期和负责人签字，必要时还需加盖单位公章;
3、文件的传递实行对口部门负责制，由各单位的资料管理员或指定人员负责，文件实行必要的编号并办理签收、发登记;
4、文件的收发必须及时准确，以免影响工程的决策和施工。对误发、迟发文件的责任方和责任人，视情节扣工程款100—1000元/次；
5、送至各单位的文件等资料接收方必须签收，如对文件内容如有异议，可用书面文件或在会议上提出后另行解决，但不得拒绝签收。如拒绝签收则扣工程款500元/次并自负因此产生的一切后果；
6、每周 二 下午 14:00 准时召开工程例会，各相关负责人必须准时参加，如有特殊情况应提前两小时通知并按排其他相关人员代替参加。无故不参加者罚款200元现款/次,迟到五分钟以下者罚款100元现款/次；
7、工程项目需要组织其他会议，通知应参加会议的相关人员必须按时参加，如有违反者也按上述条款处理；
8、与会各方代表必须在会议签到表上签字。如对会议纪要的内容有异议，可及时提出书面意见；会议纪要作为与会各方进行工作协调的依据，与会各方应认真落实。
商丘市电业局天宇
温馨家园二期4＃5＃住宅楼

装
饰
工
程
施
工
管
理
细
则

河南泰宏房屋营造
装饰工程施工管理细则

为确保商丘市电业局天宇温馨家园二期4#5＃住宅楼争创优良工程及文明工地目标，激发职工的生产热情和质量、安全、文明、节约意识，经项目部研究，特制定本细则如下：
一、进度要求
1. 各班组必须按项目部下达的进度计划组织施工,如不能如期完成施工任务，每拖延一天罚款1000元.
2. 承包施工的班组不服从项目部生产调度、指挥,造成工期延误罚款500~1000元。
二、质量要求:
1、砌体工程
① 填充墙体拉结筋、过梁筋钻孔直径及深度合格率小于90％，每处罚款10元,小于85%必须返工。.
② 植筋松动，经拉拔不合格大于5%，每处罚款30元,大于8％必须返工。
③ 墙底部现浇砼防水台或砌机砖,每处位能按要求施工罚款20元且必须返工。
④ 砌体砌筑方法不正确,造成通缝，每处罚款50元。
⑤ 水平灰缝饱满度小于80％，每处罚10元，垂直灰缝有透明、瞎缝、假缝每处罚30元,且大于5％必须返工。
⑥ 墙体未预留拉结筋,每处罚款10元，且不得大于8％。
⑦ 混凝土过梁不按要求设置或施工不符合要求每处罚款50元，且必须返工。
⑧ 墙体轴线位移大于10mm罚款50元，且必须小于15mm，否则必须返工。
⑨ 墙体垂直度大于5mm，罚款30元，且小于8mm，否则必须返工。
⑩ 门窗洞口高、宽允许+5mm，大于标准罚款30元，且小于8mm，否则必须返工。
外墙上、下窗偏移大于20mm，罚款50元,且小于25mm,否则必须返工。
施工不按配合比施工，每次罚款500元。
工完料清、场地净，否则每桶灰罚款10元。
砌块及机砖浇水湿润，否则罚款每次50元。

2、内墙粉刷工程
① 墙面浇水湿润,一处墙面未浇水湿润，罚款50元。
② 墙面粘贴、钉钢丝网，一处未按要求设置罚款50元。
③ 混凝土墙面、加气块墙面，一处未按要求刷107胶灰或界面剂罚款50元.
④ 底层灰、面层灰配合比，未按要求施工每次罚款100元。
⑤ 墙面收光或搓细毛，达不到要求每处罚款30元。
⑥ 墙面施工没打点或充筋,每处罚款30元。
⑦ 墙面洞口粉刷不交圈,每处罚款30元.
⑧ 洞口不方正、对角尺寸打不到规范要求，每处罚款30元。
⑨ 立面垂直、表面平整、阴阳角方正，阴阳角垂直达不到要求每处罚款30元。
⑩ 门窗洞口抹灰层空鼓、裂缝脱落每处罚款30元。
浇水湿润、贴钢丝网、刷胶灰、打点四道，步棸每一层为验收单位，经检查验收同意，打底和大面积抹灰方可抹灰，否则罚款500元，强制实施.
工完料清、场地净，否则每桶灰罚款10元。
3、外墙粘贴工程
墙面浇水湿润，一处墙面未浇水湿润,罚款50元.
墙面粘贴、钉钢丝网，一处未按要求设置罚款50元。
混凝土墙面、加气块墙面，一处未按要求刷107胶灰或界面剂罚款50元.
底层灰、面层灰配合比，未按要求施工每次罚款100元.
底层灰拉线、打点,否则每处罚款500元。
面砖阳角整砖套割，否则每块罚款10元。
滴水线粘鹰嘴式，否则每块罚款10元。
立面垂直、表面平整、阴阳角方正,接接平直,接缝高低接缝宽度达不到要求，每处罚款30元.
窗台外露粘贴》20mm坡度，否则每块罚款10元。
粘贴砖经检查每空鼓一块罚款30元。
粘贴完成，清理干净砖面层，否则表面有污垢、水泥浆,每块砖罚款10元.
成品保护，造成成品损坏不可修复，每处罚款500元.
浇水湿润、贴钢丝网、刷胶灰、打点四道工序，每一层为验收单位，经检查验收同意打底和大面积抹灰，方可抹灰，否则罚款500元，强制实施.
工完料清、场地净,否则每桶灰罚款10元。
4、 内墙、顶板、梁、柱、剪力墙、刮腻子分项：
腻子为白水泥掺107胶，重量配合比为白水泥：107胶＝5：1，配合比打不到要求，每次罚款500元。
第一遍打磨,第二遍找补、找平，第三遍满刮腻子用砂纸打磨，每一层为验收单位，以上三个步棸施工完毕经检查验收同意施工，方可大面积施工,否则罚款500元，强制实施。
工完料清、场地净,否则罚款10—100元/处.
允许偏差项目每处达不到要求罚款10—50元。
粉化、起皮、裂缝、掉粉等每处罚款30—500元。
观感、角、面等达不到样板层标准，每层罚款300—500元。
5、 水、电安装工程
水、电工施工过程中一定要合理利用材料，否则，造成浪费的每次罚款50~100元/次。
水、电工施工过程中一定要按甲方要求及有关图纸进行施工，如私自改变施工，除返工外,还将罚其50～100元/处。
水、电工在各队施工过程中一定要派人进行跟班检查，如在穿线过程中发现有不通、堵塞等现象,罚款100～200元/处。
各个线管洞口及预留洞口不按规定进行填堵的，罚款100～200元/处。
三、安全生产
1、进入施工现场不戴安全帽，罚款200元/人．次.
2、高空危险作业不系安全带,罚款50元/人．次。
3、酒后或带病上岗影响工作着，罚款50元/人．次。
4、专业人员严格按照操作规程使用电动工具，非专业人员擅自使用电动工具、机械发现一次罚款50元/人．次，造成后果自负.
5、高空乱扔东西，罚款100元/人．次，造成后果自负。
6、擅自拆除护栏、安全网、脚手板、脚手架者，罚款50元/人．次，造成后果自负。
7、 临时电源线路私拉乱接,罚款50元/人．次。
8、 在木工房、仓库等易燃品区吸烟，罚款50元/人．次，造成后果自负。
四、文明施工
1、随地大便，罚款50元/人．次，随地小便,罚款50元/人．次。
2、偷盗财物,最低罚款500元/人．次，并根据情节轻重交司法部门处理。
3、故意破坏公共设施，在墙上乱涂乱划，对公布栏等故意涂改或撕毁,处罚100～200元/人．次。
4、上班穿拖鞋、赤膀、不穿上衣罚款50元/人．次。
5、为抢用机械等，擅自拉闸、短电，罚款50元/人．次。
6、就餐挤队、插队，乱倒剩菜、剩饭，罚款50元/人．次。
7、打架斗殴，对打架双方最低各罚款500元/人。
五、材料管理
1、木工钉子、扣件、螺丝、铁丝、钢丝网等物件，工完不及时收清，罚款10～100元，浪费材料照价赔偿。
2、木工乱锯模板、钢管等大材小用者，罚款200元/人。
3、木工棚木屑、刨花不及时清理，材料堆放不整齐，罚款100～200元。
4、钢筋工扎丝、箍筋、主筋等工完不收清,罚款10～100元，浪费材料照价赔偿。
5、钢筋加工长短料不合理搭配使用，损耗率超过1．5%、钢筋绑扎长度、搭接长度、锚固长度超用部分，照价赔偿。
6、钢筋加工后不分类堆放整齐、标记不清楚，造成浪费，照价赔偿。
7、砼工浇筑柱、墙、梁要有遮挡措施,落地灰要及时回收利用，否则罚款100～200元，浪费材料照价赔偿。
8、水、电安装工程部分材料、工具实行领料单制度，不及时归还或超额领料,照价赔偿。
9、所提供的施工、加工机械、工具、用具不按操作规程造成人为损坏，应有损坏方修复或赔偿.
六、奖励措施
项目部每月进行一次进度、质量、安全生产总结评比，对成绩突出的班组和个人给予奖励，办法如下：
1、凡提前完成计划任务的奖100～300元.
2、凡每分项质量检查能一次达到优良标准,奖100~200元。
3、凡在安全生产、文明施工中表现突出的第一名，奖100~200元。
4、凡合理使用材料，认真做到工完料清者、无浪费的班组，奖200～300元.
七、例会制度
1、 每周二上午8:00分开例会，项目部参加人员:经理、副经理、工程师、技术人员，乙方参加人员：乙方负责人、各栋号负责人、各栋号技术人员及木工、混凝土工、水、电工各班组长。
2、 缺席罚款50元。
3、 需请假者必须提前请示项目部经理或总工.
本细则有项目部制定，希望全体职工认真学习，深刻领会，配合项目部和班组长，把各项工作作好,争取多得奖，不受罚。

砌体负责人签字： 内粉负责人签字：

外粘负责人签字: 刮腻子负责人签字:

水、电负责人签字：

河南泰宏房屋营造
商丘市电业局天宇温馨家园二期4#5＃住宅楼

第一篇  工程施工管理办法
总  则
第一条 为进一步规范和完善通信工程的管理工作,加强对施工队伍的管理,加快工程建设进度,提高工程施工和服务质量,规范各施工单位的管理，依据各电信公司的相关规定，结合本公司长期管理实践，特制定本管理办法.
第二条 凡参与公司承建的通信工程建设活动的各施工队（含外包队)，必须遵循本办法.
第三条 公司办公室,为公司通信工程建设主管部门,负责本办法制订与监管，负责本公司各施工队（含外包队）的施工管理与考评，各施工队（含外包队）负责施工队伍的日常管理、单项工程业绩考评、施工队、班组工作量统计、考评，并与个人工薪结合,核定员工月、季、半年、年工资.
第四条 施工队伍管理考评：根据完成工程总量情况，综合业绩和单项业绩相结合，充分体现多劳多得，奖勤罚懒和公开、公平、公正、诚信的原则。
第五条 各施工队（含外包队）必须按本公司参与招投标的承诺,设置和配备施工队（含外包队）办公地点、机构设置、人员配备、设备、工具数量.各类人员应具备规定资质，完成公司法人委托、核实由公司承办的一切手续。完成由施工队（含外包队）应完成的相关管理手续和程序.
第六条 各施工队(含外包队）必须遵守本公司和建设单位的相关规定,不得违反建设基本程序，不得将承建的工程转包或非法分包第三人。
第七条 各施工队不得私自聘用员工，员工的聘用、解聘由公司办公室完成。
第八条 各施工队(含外包队）应负责教育所有员工遵守国家和当地政府的法律、法规和规定。搞好各方面关系，化解各种矛盾和纠纷，严格遵守建设单位的相关规定。
第九条 严格遵守行业、省、市分公司的廉政规定,积极配合建设单位搞好廉政建设，落实廉政承诺。
第十条 各施工队(含外包队）应主动、及时、详细向建设单位和公司办公室汇报工作和报表,虚心接受检查、考评.对触犯规定，造成建设单位取消委托施工和变更委托单位处罚的,公司将按规定对施工队（含外包队）进行处罚。
第十一条 各施工队(含外包队)必须严格执行本管理办法，其负责人对承建的工程项目全过程负责。
第一章 工程施工管理办法
第十二条施工队(含外包队)管理
1、各施工队（含外包队）应把人员组成名单、“三证”复印件、相关资料证件、设备、车辆、工具型号、数量、质量及时上报办公室，并保证与公司参与该单项工程招投标承诺相一致，不一致的应及时办理变更手续。
2、各施工队(含外包队）应根据承建工程配备人员情况，及时为员工制作工作证、领取各种劳保、劳动机具、生活用品。进入施工现场必须，携带相关劳动工具和劳保用品，佩带工作证。劳保用品、工具应坚持专人使用，保证随时处于良好状态。
3、住地、仓库和施工现场各种设备、车辆、工具、材料和个人携带生活用品必须放置统一有序、安全、整齐。
4、易燃易爆物品和施工现场应严格设置安全警示标志,其内容、数量、质量符合要求。
5、施工现场、建设单位、服务用户对施工单位有理由申告，经查属实的,应立即改正,并由现场主管人员带领违规人员向申告人或单位当面道歉,直至取得谅解为止.重大违规事件应及时报告建设单位、监理单位和公司相关部门,对隐瞒不报的将追查主要领导责任。
6、竣工图纸准确率应达100%,随工签证、工程结算误差不得超过正负5％。竣工图纸出现误差扣罚施工队长200元/次(外包队伍不按要求交竣工图的处罚工程款总额10％），并及时完善，时间不得超过通知时间的5天内，产生的补救措施费的费用由相应责任人承担.如果不交竣工草图的扣罚该施工队人均200元/次，扣罚施工队长1000元/次(外包队如果不交施工草图的扣罚该项目工程款总额40%）产生的补救措施费用由相应责任人承担。
第十三条工程施工的组织。
1、工程施工时限以施工委托书为准,不具备施工条件或迂不可抗拒的因素影响工程进度时,施工单位要及时向建设单位报告并汇同随工员和监理人员，及时填写工程临时延期申请表。各施工队(含外包队)要主动了解建设单位对项目工程建设的要求，先急后缓，逐个子项按时完成.
2、各施工队（含外包队）必须按建设单位要求，按时填报本周工程进度表、下周工作计划表。每月在规定时间填报本月工作报表和材料领用报表，下月工作计划和材料使用计划。上述报表应同时报公司工程部和监理单位备案。
3、各施工队（含外包队）在接到“施工委托书”后，应在工程部要求的时限内上报工程材料使用计划。工程部应协调公司总部按时供应符合质量要求的材料。
第十四条 施工现场管理：
1、各施工队（含外包队）必须实行科学管理。促进建设工程管理的科学化、规范化和法制化。
2、公司对各施工队（含外包队)实行定额综合计酬；施工队对班组实行工作量计酬。严格按完成工程量计算薪酬。
3、各施工队（含外包队）一切开支和消耗将纳入综合成本，杜绝浪费、侵吞等不良现象发生.
4、严格施工现场管理，施工各层级负责人应在施工现场,要围绕施工现场开展工作，项目部施工队长、班组长不在位的，将按规定扣除绩效考分.进入工薪考评程序运作.
5、严格现场规范管理，人员着装、胸牌、安全帽、警示标志、物品、车辆、材料堆放、施工排出物堆放均应规范管理。
6、施工安全和施工质量是班前布置和班后检查的重点，各层级管理人员每天都必须登记和分析。
7、各种工具(含个人保管部分)、装备、车辆应严格收工后清洁检查和上工前复查、每月应结合休工和节假日集中检查。
8、施工中车辆、人员应严格各种间距，安全管理人员必须反复流动检查纠正。
9、管线和综合施工中，要防止损坏地下已有管线和其他地下、地上构筑物。进入建设单位通信机房作业，必须严格遵守机房施工规定，提前提交申请表、经审批方可领取钥匙，进入机房不得触动与工作无关部件和开关。保持室内卫生整洁、安全,工程余废料等杂物应随身带出，有甲方随工人员应签证确认。
10、应严格保证工期内完成工作任务,无审批超期，除执行合同规定外,罚款由施工单位负担外,其情况将进入工程综合考评程序运作。
第十五条 工程施工质量管理
1、各施工队（含外包队）应认真执行ISO 90001-2000 质量保证体系，落实质量责任制，加强施工质量管理，明确施工队、班组质量兼职人员，必须在现场开展有记录反映的日常工作。
2、严格国、部颁标准,设计文件、招投标应答文件、质量承诺、施工合同质量要求，建设、监理单位其他关于质量的要求、标准.
3、施工队（含外包队）应密切配合建设单位随工人员和工程监理人员，做好隐蔽工程的签证工作，无特殊情况必须当天完成现场随工签证，其误差率不超5％。
4、对施工中出现的问题或检查不合格内容，施工单位应无条件,限时整改，保证达到规定质量要求，并以书面形式同时报公司工程部、建设单位、工程监理单位。其书面材料应归入工程竣工资料，并进入公司对该工程综合考评程序运作。
5、工程施工进行线路或设备割接,必须严格遵守建设单位相关规定和程序，在详细深入现场调查的基础上，制定割接方案报批，应按审批后的方案现场组织实施,对割接负全责。
6、项目施工设计是施工单位施工的依据，需变更设计的,先报监理现场认可，经建设单位同意后由原设计单位出具设计变更，按此进行施工。
7、工程质量考评扣分值，将进入工程综合考评程序运作。
8、施工中需监理和建设随工人员旁站检查的，施工单位应于前一天晚上以前通知，并做好记录，未通知由施工单位承担责任，通知未到的由查验单位人员负责。要建立亲密协同关系,杜绝无理取闹。
9、因施工组织不力、事前无报告、措施不力发生的通路阻断,话路阻断，相关单位执法罚款和赔款等的费用，由施工单位负责人解释和赔偿。
第十六条工程材料管理
1、工程材料实行单项工程管理，材料员在建设单位和公司领料时必须填写领料单，经建设单位或公司相