2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师押题练习试题A卷含答案.docx

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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师押题练习试题A卷含答案单选题（共800题） 1、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。 A.3日 B.5日 C.7日 D.15日【答案】 C 2、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。 A.企业管理型 B.技能操作型 C.专业技术型 D.专业技术与管理型【答案】 C 3、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。 A.成本收益分析法 B.群体批次分析法 C.员工满意度分析法 D.员工流动后果分析法【答案】 B 4、(2017年11月)企业文化的内核是() A.物质文化 B.制度文化 C.精神文化 D.生产文化【答案】 C 5、关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。 A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力 B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟 C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节 D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 C 6、—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。 A.KPI和PCI都采用考核方式 B.KPI和PCI都采用评议方式 C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式 D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 C 7、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。 A.U型组织结构 B.H型组织结构 C.M型组织结构 D.W型组织结构【答案】 A 8、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。 A.教育支出 B.保健支出 C.心理损失 D.机会成本【答案】 D 9、()属于培训的内在风险。 A.培训收益风险 B.培训后人才流失风险 C.培训技术风险 D.专业技术保密难度增大风险【答案】 C 10、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。 A.时效性 B.收益递增性 C.累积性 D.无限创造性【答案】 C 11、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。? A.G B.S C.WH D.WX 【答案】 A 12、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。 A.G B.S C.Y D.WX 【答案】 A 13、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（） A.随机抽取员工 B.抽取绩效优秀员工 C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工 D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 C 14、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。 A.内部的一致性 B.外部的竞争力 C.员工的贡献率 D.薪酬管理体系【答案】 C 15、(2015年5月)（　　）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。 A.KPI B.PCI C.NNI D.PRI 【答案】 D 16、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（） A.核心福利项目可以随意选择 B.选择福利项目有购买价格 C.每个员工都有福利限额 D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 A 17、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（　　） A.能够节约时间和管理成本 B.有利于保持队伍的稳定 C.有助于保持工作的连续性 D.有利于激发创新和活力【答案】 D 18、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。 A.角色冲突 B.角色模糊 C.任务超载 D.人际关系【答案】 B 19、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。 A.内部的一致性 B.外部的竞争力 C.员工的贡献率 D.薪酬管理体系【答案】 C 20、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。 A.入室盗窃 B.已经尽力，听天由命 C.卖掉器官 D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 B 21、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（） A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.降职【答案】 D 22、（）最早创建了工作绩效评价系统。 A.欧文 B.泰勒 C.梅奥 D.赫兹伯格【答案】 A 23、逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。 A.发现问题 B.分析事物内部矛盾 C.直接创新 D.对多个设想进行筛选【答案】 B 24、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。 A.工资奖金福利待遇 B.工作时间 C.自己重新创业 D.上下班交通【答案】 D 25、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。 A.以能力为导向、高弹性 B.以绩效为导向、高弹性 C.以能力为导向、折中 D.以绩效为导向、折中【答案】 B 26、( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。 A.一般系统理论 B.行为角色理论 C.人力资本理论 D.交易成本理论【答案】 C 27、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。 A.KPI B.MBO C.BSC D.SWOT 【答案】 A 28、国际劳工组织的最高权利机关是（）。 A.国际劳工组织理事会 B.国际劳工局 C.国际劳工组织监事会 D.国际劳工大会【答案】 D 29、（）适用于评估计划目标的实现程度。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 A 30、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。 A.平行团队 B.流程团队 C.工程团队 D.项目团队【答案】 A 31、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。 A.高级管理知识型人才 B.中级管理知识型人才 C.高级技术知识型人才 D.中级技术知识型人才【答案】 A 32、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。 A.家庭问题 B.经济问题 C.生活条件 D.个性特点【答案】 D 33、（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。 A.G B.Y C.WH D.N 【答案】 A 34、沙盘推演可以考察被试者的( )。 A.统计能力 B.分析能力 C.理解能力 D.概括能力【答案】 B 35、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（　　） A.三顾茅庐 B.庖丁解牛 C.买椟还珠 D.刻舟求剑【答案】 B 36、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。 A.组织结构设计 B.工作岗位分析 C.确定胜任特征 D.设计评分标准【答案】 B 37、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。 A.劳动争议协商 B.劳动争议调解 C.劳动争议仲裁 D.劳动争议诉讼【答案】 D 38、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（）。 A.场景能激发被试者的兴趣 B.直观展示被试者的真实水平 C.考官与被试者之间可实现互动 D.被试者能获得身临其境体验【答案】 C 39、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（　　） A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事 B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该” C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范 D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 C 40、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（　　）来呈现的。 A.考评者和被考评者 B.绩效指标 C.考评程序和考评方法 D.考评结果【答案】 C 41、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。 A.从企业的战略目标出发 B.以人力资源规划为指导 C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题 D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 B 42、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。 A.个人胜任特征 B.基础性胜任特征 C.概念胜任特征 D.政治胜任特征【答案】 C 43、（）与工作岗位或技能的关系最紧密 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.保险福利【答案】 A 44、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 C 45、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（　　）来呈现的。 A.考评者和被考评者 B.绩效指标 C.考评程序和考评方法 D.考评结果【答案】 C 46、(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。 A.14岁 B.15岁 C.16岁 D.18岁【答案】 A 47、在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。 A.S模式 B.B模式 C.J模式 D.G模式【答案】 B 48、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。 A.基本信息 B.问卷说明 C.主体部分 D.意见征询【答案】 B 49、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。 A.一般系统理论 B.资源基础理论 C.人力资源理论 D.交易成本理论【答案】 B 50、(2015年5月)（　　）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。 A.习惯型 B.直线型 C.从众型 D.书本型【答案】 B 51、劳动争议协商属于权利的（） A.自力救济方式 B.公力救济方式 C.社会救济方式 D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 A 52、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。 A.层层控股型 B.业务协作型 C.资金借贷型 D.环形持股型【答案】 C 53、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。 A.审核并确定人才空缺岗位 B.确定合格候选人的各种可能来源 C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘 D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 C 54、创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。 A.集中策略 B.内部成长战略 C.外部成长战略 D.紧缩投资战略【答案】 B 55、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。 A.安全 B.社会 C.自尊 D.自我实现【答案】 C 56、培训评估属于（）中的内容。 A.培训管理体系 B.培训课程体系 C.培训实施体系 D.培训战略体系【答案】 A 57、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。 A.多少觉得这个外国人古怪 B.感到敬佩，但自己无法像他那样做 C.应该号召全国人民向这个外国人学习 D.人各有志，顺其自然【答案】 D 58、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。 A.外部导向战略和内部导向战略 B.总体战略、业务战略和功能战略 C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略 D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 A 59、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。 A.合作型 B.独立型 C.指导型 D.战略联合型【答案】 C 60、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。 A.职业选择与职业准备阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段【答案】 C 61、新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。 A.30 天 B.45 天 C.60 天 D.75 天【答案】 B 62、关于职业，正确的说法是（）。 A.职业是责任、权利、利益的有机统一 B.职业是人们生存的唯一手段 C.职业是束缚人的自由、权利的锁链 D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 A 63、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。 A.3日 B.5日 C.7日 D.10日【答案】 B 64、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。 A.战略导向原则 B.流程质量原则 C.财务集中核算原则 D.基于母子公司体制原则【答案】 C 65、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 B 66、（）薪酬策略是企业最常采用的形式。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 B 67、分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。 A.需求分析 B.流程规划 C.实施管理 D.评估反馈【答案】 A 68、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（）。 A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式 B.劳动争议诉讼具有强制性 C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性 D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 A 69、在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。 A.建立共同的愿景 B.将团队作为最基本的创造力单位 C.将决策权延伸到组织底层 D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 C 70、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。 A.角色模糊 B.任务欠载 C.角色冲突 D.任务超载【答案】 C 71、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。 A.基本信息 B.问卷说明 C.问卷主体 D.意见征询【答案】 D 72、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。 A.工会代表 B.企业外专家 C.企业的技术人员 D.企业的中高层管理人员【答案】 A 73、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。 A.共同投资 B.经营范围 C.产业结构 D.股权拥有【答案】 C 74、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。 A.女1:“你家里的钱多吗？” B.女2:“结婚后，能不做家务吗？” C.女3:“婚后不想和父母住在一起” D.女4:“只有结婚后听我的才能谈” 【答案】 B 75、在设计公文筐测试时，首先要进行（）。 A.文件设计 B.测试模式设计 C.工作岗位分析 D.评分标准确定【答案】 B 76、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。 A.IS09000 B.IS014000 C.QHSAS18000 D.SA8000 【答案】 D 77、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。 A.咨询型模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式【答案】 C 78、沙盘推演测评法适用于（）的选拔。 A.高级管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.各类管理人员【答案】 A 79、(2016年5月)COPS属于（）。 A.学业成就测试 B.职业能力测试 C.职业人格测试 D.职业兴趣测试【答案】 D 80、关于股票期权，下列说法错误的是（）。 A.股票期权是权利而非义务 B.期权重在激励，而没有约束作用 C.期权是经营者一种确定的预期收入 D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】 C 81、在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。 A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平 B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率 C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率 D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 C 82、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（） A.5-15分钟 B.15-30分钟 C.30分钟-1小时 D.1小时以上【答案】 B 83、企业的活动必须以（）为出发点。 A.股东有出资人的立场 B.客户价值 C.内部流程 D.学习与成长【答案】 B 84、(2015年11月) 企业年金属于（　　）。 A.非工作日福利 B.法定保险福利 C.员工补充保险福利 D.补充医疗保险项目【答案】 C 85、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。 A.习惯型 B.从众型 C.权威型 D.麻木型【答案】 B 86、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。 A.想法应当坚持少而精的原则 B.从符合常识、规律的角度思考 C.最后要对提出的想法进行综合 D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 C 87、韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。 A.职业声望 B.社会地位 C.社会声誉 D.社会标准【答案】 D 88、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。 A.事件访谈法 B.专家小组法 C.问卷调查法 D.相关分析法【答案】 D 89、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。 A.扭转型战略 B.进攻型战略 C.防御型战略 D.多样型战略【答案】 D 90、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。 A.经理班子 B.董事会 C.股东大会 D.监事会【答案】 B 91、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。 A.2 B.3 C.4 D.5 【答案】 D 92、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。 A.职业选择与职业准备阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段【答案】 C 93、下列说法中，属于道德范畴的是（　　） A.畸形与正常 B.偏私与公正 C.羸弱与强壮 D.丑陋与漂亮【答案】 B 94、关于敬业，正确的说法是（）。 A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈 B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念 C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍 D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】 C 95、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（） A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.降职【答案】 D 96、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。 A.官僚式+家族式 B.官僚式+市场式 C.家族式+市场式 D.市场式+发展式【答案】 B 97、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工贡献率 D.市场领先型【答案】 C 98、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。 A.内部的一致性 B.外部的竞争力 C.员工的贡献率 D.薪酬管理体系【答案】 C 99、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（） A.考评组织的建立 B.考评者与被考评者的确定 C.绩效管理制度的建立与运行 D.绩效指标的构建【答案】 D 100、（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。 A.直线型 B.书本型 C.麻木型 D.自我中心型【答案】 A 101、《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。 A.14岁 B.15岁 C.16岁 D.18岁【答案】 A 102、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。 A.实话实说 B.见什么人说什么话 C.说逆耳之言 D.专说他人喜欢的话【答案】 A 103、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。 A.外部导向战略和内部导向战略 B.总体战略、业务战略和功能战略 C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略 D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 A 104、智力激励法的会议人数以（）人为宜。 A.1～3 B.3～5 C.5～15 D.10～30 【答案】 C 105、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。 A.非正式组织 B.动作时间 C.管理方格理论 D.需求层次理论【答案】 B 106、属于保健因子的有（） A.成就感 B.认同感 C.归属感 D.挑战性的工作机会【答案】 C 107、(2018年5月)()是公司的二级战略。 A.总体战略 B.业务战略 C.技术战略 D.职能战略【答案】 B 108、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。 A.信号工资理论 B.保留工资理论 C.薪酬差异理论 D.劳动力成本理论【答案】 C 109、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。 A.单一且连续的 B.多样且连续的 C.单一且不连续的 D.多样且不连续的【答案】 A 110、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。 A.是由多个法人企业组成的企业联合体 B.以产权为主要联结纽带 C.以母子公司为主体 D.具有多层次结构【答案】 C 111、对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。 A.总经理 B.人力资源部 C.绩效管理委员会 D.绩效日常管理小组【答案】 C 112、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??） A.对评分者的要求很高 B.场景可以激发被试者的兴趣 C.直观展示被试者的真实水平 D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 A 113、母子公司之间一般的联络方式（）。 A.层层控股型 B.环状持股型 C.资金借贷型 D.共同出资型【答案】 A 114、(2017年11月)( )不属于发散思维。 A.逆向思维 B.横向思维 C.辐集思维 D.颠倒思维【答案】 C 115、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（　）。 A.不可预期性 B.群体性 C.利益矛盾性 D.不可调和性【答案】 D 116、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。 A.母公司—子公司—工厂 B.集团本部一事业部—工厂 C.经理会—公司—工厂 D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂【答案】 C 117、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。 A.非正式组织 B.动作时间 C.管理方格理论 D.需求层次理论【答案】 B 118、成就感属于（）需要层次。 A.安全 B.社会 C.自尊 D.自我实现【答案】 C 119、具有全职性、长期性特点的团队类型是（） A.平行团队 B.流程团队 C.技术团队 D.项目团队【答案】 B 120、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??） A.对评分者的要求很高 B.场景可以激发被试者的兴趣 C.直观展示被试者的真实水平 D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 A 121、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。 A.美国模式 B.日本模式 C.福利分配型金 D.合作型企业【答案】 D 122、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。 A.如果商场离自己家较近，就去找回来 B.如果商场离自己家较远，就不去找了 C.不会去找 D.无论远近，一定找回【答案】 D 123、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。 A.7日 B.10日 C.15日 D.30日【答案】 C 124、“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。 A.前者属于欧美型，后者属于日本型 B.前者是法人联合体，后者是单体企业 C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人 D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 B 125、人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。 A.5 B.7 C.10 D.15 【答案】 B 126、不属于工作压力的心理症状的是（）。 A.情绪低落 B.工作满意度下降 C.焦虑 D.睡眠失调【答案】 D 127、“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。 A.空间接近联想 B.时间接近联想 C.外形接近联想 D.因果联想【答案】 B 128、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。 A.工作压力 B.法律纠纷 C.饮食紊乱 D.酗酒问题【答案】 D 129、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。 A.举一反三 B.融会贯通 C.依样画瓢 D.自我管理【答案】 B 130、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。 A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面【答案】 A 131、集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。 A.资金控制 B.计划控制 C.分配控制 D.预算控制【答案】 C 132、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。 A.事业部获得的利润可以自主支配 B.事业部领导人不得在集团本部兼职 C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款 D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 C 133、关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。 A.行权价可以高于现值 B.行权价是期权方案设计的关键 C.行权价可以等于现值 D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 D 134、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。 A.工作岗位分类 B.工作岗位分级 C.工作岗位调查与分析 D.工作岗位流程分析【答案】 C 135、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。 A.职业选择与准备阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段【答案】 C 136、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。 A.编码字典法 B.专家评分法 C.频次选择法 D.相关分析法【答案】 D 137、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。 A.安全性 B.明确性 C.激励性 D.能力性【答案】 A 138、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的() A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 C 139、在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。 A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维【答案】 B 140、（）不属于量化分析录用决策方法。 A.能位匹配法 B.主观判断法 C.综合加权法 D.立即排除法【答案】 B 141、(2015年5月)（　　）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。 A.情景模拟 B.人事考核 C.人事档案 D.志向和兴趣调查【答案】 D 142、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。 A.一个月 B.两个月 C.三个月 D.六个月【答案】 B 143、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。 A.制度层 B.资源层 C.运营层 D.战略层【答案】 D 144、（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。 A.S模式 B.Y模式 C.B模式 D.J模式【答案】 C 145、（）不属于职业人格测试。 A.SDS B.MBTI C.TAT D.16PFQ 【答案】 C 146、企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。 A.重大劳动安全卫生事故 B.重大的劳动卫生事故 C.重大劳动争议 D.劳资冲突【答案】 A 147、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。 A.咨询型模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式【答案】 C 148、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。 A.3-10倍 B.5-15倍 C.15-20倍 D.20-50倍【答案】 B 149、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指( )。 A.报警反应阶段 B.应激阶段 C.抵抗阶段 D.消耗阶段【答案】 A 150、股票期权最大的特点是()。 A.是权利而非义务 B.期权是经营者一种不确定的预期收入 C.股票不能免费得到,必须支付“行权价” D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 D 151、由经济原因造成的裁员属于（） A.自愿流出 B.非自愿流出 C.自然流出 D.非自然流出【答案】 B 152、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。 A.安排集团外的投资 B.决定集团成员的生产计划 C.保持成员公司之间的协调 D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 B 153、企业集团的基本特征不包括( ) A.具有多层次结构 B.以母子公司为主体 C.由多个法人企业组成的企业联合体 D.以业务为主要的联结纽带【答案】 D 154、(2015年5月) （　　）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。 A.团队类型 B.团队规模 C.团队成员 D.企业发展阶段【答案】 C 155、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。 A.一次到位 B.二次等比 C.四次等比 D.递减加价【答案】 A 156、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障 A.内部一致性 B.外部竞争力 C.员工贡献率 D.薪酬政策和策略【答案】 D 157、(2015年5月)员工持股计划属于（　　）制度。 A.基本工资 B.短期激励工资 C.员工福利保险 D.长期激励工资【答案】 D 158、在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。 A.需求分析 B.规划 C.实施管理 D.评估反馈【答案】 A 159、通常情况下，协作企业对应的是（）。 A.核心层企业 B.紧密层企业 C.半紧密层企业 D.松散层企业【答案】 D 160、构建胜任特征模型时，首先要（）。 A.分析效标样本 B.定义绩效标准 C.进行行为事件访谈 D.验证胜任特征模型【答案】 B 161、企业集团通过（）来实行专业化分工。 A.沟通系统 B.权力系统 C.决策系统 D.职能化系统【答案】 D 162、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。 A.从企业战略出发 B.绩效指标环环相扣 C.考虑到组织的所有利益相关者 D.重视绩效管理的实施【答案】 C 163、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。 A.套餐式员工福利 B.附加型弹性福利 C.核心加选择型弹性福利 D.积分型弹性福利【答案】 D 164、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。 A.成果型协商 B.分配型协商 C.竞争型协商 D.合作型协商【答案】 C 165、绩效棱镜首先要考虑的是（）。 A.战略 B.企业的需要 C.利益相关者的需要 D.利益相关者的贡献【答案】 C 166、设计与运用平衡记分卡最难克服的

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