资源描述
2022-2025年中级经济师之中级工商管理考前冲刺模拟试卷B卷含答案
单选题(共800题)
1、某服装企业将消费者市场分为简约风格服装、田园风格服装和民族风格服装。这种市场细分属于( )。
A.地理细分
B.心理细分
C.人口细分
D.行为细分
【答案】 B
2、根据我国《公司法》规定,因贪污、贿赂等被判处刑罚,执行期满未逾( )年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。
A.3
B.8
C.5
D.6
【答案】 C
3、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是()。
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.区位竞争力
D.能力竞争力
【答案】 D
4、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商,此项并购属于( )。
A.混合并购
B.杠杆并购
C.横向并购
D.纵向并购
【答案】 D
5、使用每股利润分析法选择筹资方式时,所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等的()水平。
A.营业利润
B.息税前利润
C.净利润
D.利润
【答案】 B
6、下列生产方式中,专业化程度最高的是( )。
A.大量生产
B.单件生产
C.中批生产
D.小批生产
【答案】 A
7、某设备组只生产一种产品,共有10台机器,每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时,每小时生产10件产品,该设备组一个工作日的生产能力是( )。
A.650
B.710
C.750
D.820
【答案】 C
8、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.专利技术开发合同
B.专利技术转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.专利申请权转让合同
【答案】 B
9、电子商务运作系统中,保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是( )。
A.企业
B.物流配送机构
C.CA认证中心
D.银行
【答案】 C
10、在电子商务的运作过程中,流程设计属于( )阶段的工作。
A.电子商务组织实施
B.制定战略
C.选择策略
D.系统设计与开发
【答案】 D
11、下列不属于影响企业生产能力最主要因素的是( )。
A.固定资产的数量
B.固定资产的工作时间
C.固定资产的市场价值
D.固定资产的生产效率
【答案】 C
12、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为500万元,人力消耗为300万元,技术复杂系数为1.3,研究开发的风险概率为70%。经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后,技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请,2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.新事业发展部
B.技术创新小组
C.企业技术中心
D.内企业
【答案】 B
13、在成批轮番生产类型中,一批产品从投入到产出时间间隔是( )。
A.节拍
B.生产周期
C.生产间隔期
D.生产提前期
【答案】 B
14、某车间单一生产某种产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为100件,则该设备组的年生产能力为( )件。
A.150000
B.160000
C.2100000
D.1800000
【答案】 D
15、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明金业采购具有()功能。
A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.产品质最控制
D.促进新产品开发
【答案】 A
16、根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为( )。
A.总经理
B.工会主席
C.过半数股东推选的股东
D.出资最多的股东
【答案】 D
17、假设开发某产品的期望报酬率为25%,标准离差为15%,则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为( )。
A.10%
B.40%
C.60%
D.167%
【答案】 C
18、 某公司计划开发A产品。经测算,开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%,风险报酬系数为40%,则该公司开发A产品的风险报酬率是( )。
A.12.5%
B.9.0%
C.45.0%
D.20.0%
【答案】 D
19、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
【答案】 D
20、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1 000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2017年需要新增销售人员()人。
A.5
B.8
C.10
D.12
【答案】 D
21、企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属于( )
A.风险库存
B.周转库存
C.安全库存
D.经常库存
【答案】 C
22、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1 000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费用率为0.1%。
A.1.12
B.1.14
C.1.4
D.1.6
【答案】 B
23、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是( )天。
A.5
B.15
C.20
D.160
【答案】 A
24、根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是()。
A.监事会成员不得少于3人
B.监事会中职工代表比例不得少于1/3
C.监事会主席由全体监事过半数选举产生
D.监事会的监事任期届满不得连任
【答案】 D
25、关于有限责任公司监事会的说法,错误的有( )。
A.监事会职工代表的比例不得低于1/3
B.监事会成员不得少于4人
C.若股东人数较少或者规模较小,可以设1~2名监事,不设监事会
D.监事的任期每届为3年
【答案】 B
26、有两层中间商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一种扁平化模式,这种模式的关键在于商品由经销商直接到达( )手中。
A.生产者
B.消费者
C.零售商
D.批发商
【答案】 C
27、经核算得知某产品的单位产品成本为62元,企业希望该产品的目标利润率达到20%.则该产品的单位价格应是()元。
A.74.4
B.76.2
C.77.2
D.78.1
【答案】 A
28、在企业物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。
A.销售物流实现利税与销售物流资金占用
B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
C.消耗量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
【答案】 A
29、()是公司的最高权力机构。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.经理机构
【答案】 C
30、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的( )。
A.股东会
B.董事会
C.董事长
D.职工大会
【答案】 B
31、经营人员的管理权限和代理权限不能超过( )决定的授权范围。
A.经理机构
B.监事会
C.董事会
D.股东会
【答案】 C
32、某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由( )名董事通过才能生效。
A.5
B.6
C.8
D.10
【答案】 C
33、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是( )。
A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
【答案】 A
34、下列不属于网络营销的特点的是( )。
A.跨时域性
B.交互式
C.个性化
D.滞后性
【答案】 D
35、某企业于2017年9月14日申请注册商标,2018年1月5日获得核准,该商标的有效期至( )。
A.2027年9月13日
B.2037年9月13日
C.2038年1月4日
D.2028年1月4日
【答案】 D
36、综合资本成本率的高低取决于各种资本结构和( )两个因素。
A.股利率
B.个别资本成本率
C.边际资本成本率
D.利息率
【答案】 B
37、某股份有限公司监事会由6人组成,根据我国公司法,该公司监事会中职工代表不得少于( )人。
A.3
B.4
C.1
D.2
【答案】 D
38、下列企业人力资源计划的类型中,以改善员工知识技能和工作作风为目标的是( )
A.员工使用计划
B.员工培训开发计划
C.劳动关系计划
D.员工招聘计划
【答案】 B
39、产品出产进度安排取决于企业的生产类型和( )。
A.产品设备精密化程度
B.生产员工数量
C.产品的生产技术特点
D.基础生产管理水平
【答案】 C
40、生产企业采购管理最基本的目标是( )。
A.控制企业的生产成本
B.控制产品的生产质量
C.促进新产品的开发
D.确保生产的物资需要
【答案】 D
41、下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是( )。
A.董事人数不足法律规定的四分之一
B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一
C.合计持有公司5%以上股份的股东请求
D.单独持有公司5%以上股份的股东请求
【答案】 B
42、(2017年真题)根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是( )
A.监事会成员不得少3人
B.监事会中职工代表比例不得少于1/3
C.监事会主席由全体监事过半数选举产生
D.监事会的监事任期届满不得连任
【答案】 D
43、有限责任公司监事会决议应当经( )以上监事通过。
A.五分之三
B.三分之二
C.三分之一
D.半数
【答案】 D
44、原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的( )。
A.经济利益关系
B.经济责任关系
C.经济权力关系
D.经济法律关系
【答案】 D
45、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是( )
A.平衡计分法
B.评价量表发
C.书面鉴定法
D.交替排序法
【答案】 A
46、甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业财务的进入国际市场的模式是( )。
A.直接出口模式
B.契约进入模式
C.投资进入模式
D.间接出口模式
【答案】 B
47、某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于( )。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.产学研联盟
【答案】 C
48、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业这种活动实现了电子商务的( )功能。
A.网上订购
B.广告宣传
C.咨询洽谈
D.网络调研
【答案】 D
49、如果某企业采取灵活的季节差价大力促销、调整经营时间、采用先进的科学技术等手段来调整供给与需求的时间模式,尽量使供给与需求在时间上协调一致,表明该企业所面对的需求类型是( )。
A.负需求
B.无需求
C.不规则需求
D.过度需求
【答案】 C
50、关于企业战略管理的说法,错误的是()。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理的主体是企业的全体员工
D.企业战略管理是一个动态过程
【答案】 C
51、根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()
A.检查公司财务
B.提议召开临时股东会议
C.向股东会议提出议案
D.聘任管理人员
【答案】 D
52、 初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和( )的约束。
A.技术条件
B.生产计划
C.采购条件
D.资金条件
【答案】 C
53、已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是( )件。
A.25000
B.26000
C.27000
D.28000
【答案】 D
54、下列关于产品创新与工艺创新关系的表述中,正确的是( )。
A.工艺创新是企业创新的核心活动
B.产品创新相对系统,工艺创新更为独立
C.产品创新、工艺创新相互依赖和交互
D.产品创新成本费用与工艺创新成本费用的主要补偿途径是一样的
【答案】 C
55、仓储管理的主要业务包括入库业务、( )和出库业务。
A.保管业务
B.安全维护业务
C.账务处理业务
D.货物装运业务
【答案】 A
56、(2020年真题)某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭,总重量为45吨,用一辆标记重量为50吨的货车装运。经查《货物运价里程表》,上海东站—衡阳站运价里程为1267千米。经查《铁路货物运输品名检查表》,焦炭的运价号为5号;再查运价率表,对应的发到基价为11.60元/吨, 运行基价为0.0528元/吨·千米。该批焦炭的铁路运费为( )元。
A.1356.01
B.3532.39
C.18024.08
D.3924.88
【答案】 D
57、在员工招聘中最常见、争议最多的方法是( )。
A.心理测验
B.知识考试
C.情景模拟测试
D.面试
【答案】 D
58、当企业给予渠道成员的激励过分时会出现( )。
A.销售量提高而利润下降
B.销售量和利润都提高
C.销售量下降而利润提高
D.销售量和利润都下降
【答案】 A
59、(2020年真题)跨国公司的法律组织形式中,不具有独立的法人地位,但可以在东道国开展业务的是( )。
A.分公司
B.联络办事处
C.母公司
D.子公司
【答案】 A
60、在物料需求计划(MRP)的输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是( )。
A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划
【答案】 C
61、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量.该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元。预期销售量为50000台,投资收益率为20%。 该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.复合折扣
D.交易折扣
【答案】 A
62、下列关于销售物流成本管理的原则,说法错误的是( )。
A.从流通全过程角度,要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本
B.从物流外包的角度,物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险,同时降低投资成本
C.从营销策略的角度,考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上,与客户充分沟通协调,共同降低物流成本
D.从信息系统的角度,通过高效的信息系统,使配送计划和生产计划、订货计划联系起来,有效地提高车辆的装载率和周转率,从而降低配送成本
【答案】 D
63、使用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的( )。
A.营业利润
B.息税前盈余点
C.利润
D.净利润
【答案】 B
64、作为一种废弃物物流方式,关于垃圾焚烧的说法,错误的是()。
A.科学的垃圾焚烧可防止污染
B.垃圾焚烧适用于有机物含量高的垃圾
C.垃圾焚烧适用于所有可燃垃圾
D.垃圾焚烧可防止病菌、虫害滋生
【答案】 C
65、某企业在原有产品的档次的基础上增加高档产品的生产,此种产品组合策略属于()
A.向上延伸策略
B.向下延伸策略
C.双向延伸策略
D.混合延伸策略
【答案】 A
66、下列关于企业采购管理的表述,错误的是( )。
A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动
B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程
C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程
D.企业采购管理是一种经济活动
【答案】 C
67、某公司是甲市乙县的县属重要国有独资公司。为扩展业务,该公司决定与甲市乙县另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报( )批准。
A.乙县人民政府
B.甲市国有资产监管机构
C.甲市人民政府
D.国务院国有资产监管机构
【答案】 A
68、在企业采购管理的业务流程中,企业采购部门根据采购申请单( )。
A.组织物料验收
B.签发采购订单
C.进行采购谈判
D.付款及评价
【答案】 B
69、某企业利用广告极力向消费者介绍其产品,使消费者产生兴趣,吸引、诱导他们购买,该企业采用的促销组合策略属于( )。
A.推动策略推动策略
B.拉引策略
C.集中策略
D.分散策略
【答案】 B
70、某企业推出新产品时指定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,该企业采用的新产品定价策略是()。
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】 B
71、经理的职权范围通常是来自( )的授权,并在其授权范围内对外代表公司。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
【答案】 B
72、大量无包装海盐的最佳库存方式是( )。
A.货架堆放
B.散堆
C.成组堆放
D.垛堆
【答案】 B
73、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是( )。
A.生产周期法
B.累计编号法
C.在制品定额法
D.准时制法
【答案】 B
74、某企业招聘新员工时,要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色,并对应聘人员进行观察。这种测试方法是( )。
A.倾向测验
B.知识考试
C.情景模拟考试
D.价格测验
【答案】 C
75、企业物流活动的起始阶段是( )。
A.企业销售物流
B.企业供应物流
C.企业仓储物流
D.企业生产物流
【答案】 B
76、大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为( )。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】 D
77、电子商务的核心领域是( )。
A.法律规范
B.网络安全
C.技术标准
D.公共标准
【答案】 B
78、企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是( )。
A.平衡记分卡
B.关键绩效指标法
C.标杆超越法
D.目标管理法
【答案】 A
79、产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需要建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是( )。
A.单一品种小批量型生产
B.多品种小批量型生产
C.单一品种大批量型生产
D.多品种大批量型生产
【答案】 D
80、节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批量流水线
C.成批轮番
D.大批量流水线
【答案】 D
81、关于多品种小批量型生产物流特征的说法,错误的是()。
A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间,一般采用混流生产
B.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求
C.物料的消耗定额很难确定,所以成本不容易降低
D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求,所以外部物流的协调很难控制
【答案】 C
82、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.1600
B.1960
C.2200
D.2300
【答案】 C
83、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是( )
A.定量控制法
B.定期控制法
C.订货点法
D.ABCD分类法
【答案】 B
84、某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念是()
A.生产观念
B.营销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念
【答案】 C
85、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。
A.单件生产
B.大量生产
C.成批生产
D.小批量生产
【答案】 C
86、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。
A.5500号
B.5600号
C.8800号
D.6000号
【答案】 D
87、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算( )的生产能力。
A.设备组
B.工段
C.车间
D.企业
【答案】 A
88、根据我国公司法,有限责任公司监事会的监事任期为每届()。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年
【答案】 C
89、假设为折现率(期先付年金的终值可以用期后付年金的的值乘以()求得
A.(1+i)
B.(1+i)-1
C.(1+i)-n
D.(1+i)n
【答案】 A
90、(2020年真题)某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的( )原则。
A.适度控制
B.适应性
C.弹性控制
D.适时控制
【答案】 D
91、某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势,通过收购铁矿生产企业,降低交易费用,降低产品价格,扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的( )。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.一体化战略
【答案】 A
92、下列企业人力资源计划类型中,将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是( )。
A.人员补充计划
B.人员使用计划
C.劳动关系计划
D.人员培训开发计划
【答案】 D
93、电子商务系统的一般框架是由( )组成的。
A.四个层次和三个支柱
B.三个层次和四个支柱
C.四个层次和四个支柱
D.三个层次和三个支柱
【答案】 B
94、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于( )阶段的工作。
A.系统设计与开发
B.电子商务组织实施
C.制定电子商务战略
D.选择电子商务策略
【答案】 B
95、铁路运送的不同种类的商品规定有不同的运价号,《铁路货物运价规则》规定( )。
A.整车货物运价分1~7号
B.整车货物运价分1~17号
C.零担货物运价分11~12号
D.零担货物运价分21~23号
【答案】 A
96、物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.主生产计划
D.车间的生产计划
【答案】 C
97、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的( )指标。
A.产品质量
B.产品品种
C.产品产量
D.产品产值
【答案】 B
98、市场调研人员在街头进行抽样访问调查时,选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是( )。
A.偶遇抽样
B.定额抽样
C.主观抽样
D.滚雪球抽样
【答案】 A
99、某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12万元,产品单位售价为17万元,则该产品盈亏平衡点的产量是( )万件。
A.5
B.10
C.12
D.15
【答案】 C
100、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。
A.8
B.14
C.16
D.32
【答案】 D
101、(2016年真题)企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为( )模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
【答案】 A
102、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示,期末资产总额为20亿元,负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线,总投资额为8亿元,资金来源是公开增发普通股筹集7亿元,利用留存收益筹资X11亿元。同时,M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算, M公司债务的资本成本率为6%,公司普通股股票的风险系数为1.2,无风险报酬率为5.8%,市场平均报酬率为13.8% 。
A.M公司大股东的股份被稀释
B.N公司股东股本增加
C.M公司资本公积减少
D.N公司长期股权投资增加
【答案】 A
103、在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括( )。
A.广告费
B.折旧费
C.直接材料费
D.直接人工费
【答案】 B
104、根据步行动作路线观察调查方法,估算一个店铺销售额的公式是()。
A.销售额=动作路线的长度*路过总次数*视认次数*购买次数*商品单价
B.销售额=动作路线的长度*过路率*购买率*购买个数*商品单价
C.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买频数*商品单价
D.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买个数*商品单价
【答案】 C
105、A公司的债权人B公司,将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。这会使A公司的( )。
A.长期股权投资增加
B.注册资本减少
C.负债减少
D.资产增加
【答案】 C
106、在估算项目营业现金流量时,付现成本不包括( )。
A.折旧费
B.直接工资费
C.水电费
D.直接材料费
【答案】 A
107、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时,选择可行方案的标准是内部报酬率要()。
A.高于资本成本率
B.低于资本成本率
C.高于标准离差率
D.低于标准离差率
【答案】 A
108、随着环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此,要求企业战略的制定及实施要具有一定的( )。
A.前瞻性
B.灵活性
C.风险性
D.全局性
【答案】 C
109、企业技术创新最根本的目标是( )。
A.销售额的提高
B.产品性能的改进
C.新产品或服务的问题
D.为企业赢得竞争优势,提高企业的盈利水平
【答案】 D
110、 O2O电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。
A.O2O电子商务
B.C2C电子商务
C.B2C电子商务
D.B2O电子商务
【答案】 C
111、品牌战略的内容中,从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航的是( )。
A.品牌管理规划
B.品牌延伸规划
C.品牌远景设立
D.品牌模式选择
【答案】 A
112、某家电生产企业今年实施电子商务战略,开通网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统。则该企业电子商务模式是( )。
A.C2C
B.B2
C.B2G
D.B2B
【答案】 B
113、丰田生产方式最基本的理念是( )。
A.以人为本
B.从需求出发,杜绝浪费
C.更短的生产周期
D.零缺陷
【答案】 B
114、(2020年真题)某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,因业务调整决定解聘现任总经理,这一事项的批准权限在( )。
A.乙市人民政府
B.该公司董事会
C.甲省人民政府
D.乙市国资监管机构
【答案】 B
115、某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是( )。
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
【答案】 C
116、某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是( )
A.产业协调联盟
B.营销联盟
C.技术开发与研究联盟
D.产品联盟
【答案】 D
117、通过获取作业场地信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标对比分析,及时提出控制措施,这种生产方式是( )
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
【答案】 B
118、(此知识点已变动)企业发放给员工的夜班工作津贴属于( )
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.奖金
D.福利
【答案】 B
119、我国《公司法》规定,有限责任公司董事的任期每届不得超过( )。
A.一年
B.二年
C.三年
D.四年
【答案】 C
120、“酒好不怕巷子深”的观念属于( )。
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.营销观念
【答案】 B
121、下列生产类型中,依据生产间隔期等编制生产作业计划的是( )。
A.成批轮番生产类型
B.单件生产类型
C.大批量流水线生产类型
D.大量生产类型
【答案】 A
122、下列企业人力资源规划的类型中,以提高士气和改善绩效为目标的是( )。
A.人员使用计划
B.薪酬激励计划
C.人员接续及升迁计划
D.劳动关系计划
【答案】 B
123、有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.认缴的出资额
D.认购的股份
【答案】 C
124、关于生产计划,下列说法正确的是( )
A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
B.生产计划反映的是产品生产的细节问题
C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题
D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
【答案】 D
125、为电子商务的产生奠定了技术基础的是( )。
A.经济全球化
B.信息技术革命
C.国家科技政策
D.新产品开发的能力
【答案】 B
126、根据企业性质的不同,企业物流可分为( )。
A.生产企业物流和流通企业物流
B.批发企业物流和零售企业物流
C.配送中心物流和仓储企业物流
D.企业自营物流和第三方物流
【答案】 A
127、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产品为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机
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