2022-2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理能力测试试卷B卷附答案.docx

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2022-2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理能力测试试卷B卷附答案单选题（共800题） 1、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得已接受了一份快递员的工作，这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察一最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王注意到，这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他同类企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王后来就职的这家大公司对求职者采用多种手段进行考察，表明劳动力市场具有()的特征。 A.交易延续 B.交易对象难以衡量 C.不确定性 D.交易条件复杂【答案】 B 2、将关于特别优良或劣等绩效行为的叙述加以等级性量化的一种绩效考核的方法是（　　）。 A.配对比较法 B.关键事件法 C.评价尺度表法 D.行为锚定法【答案】 D 3、按照麦克里兰的观点，成为一个优秀领导者应该具备的能力包括（）。 A.聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、良好的调适能力、自信 B.成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能 C.变化、寻求支持、驱力水平高 D.处世态度淡泊【答案】 B 4、离职面谈的内容一般不包括（）。 A.了解离职的真实原因 B.了解员工离职后的职业生涯规划 C.了解离职者对公司内部人际关系的看法 D.了解离职者对经济补偿金的数量是否满意【答案】 D 5、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是() A.硬指标 B.行为类指标 C.特质类指标 D.结果类指标【答案】 C 6、员工小马向人力资源部递交了离职申请书，上面写着“世界那么大，我想去看看”及签名。人力资源部应该（）。 A.让小马找他的上级领导批准 B.马上给小马办理离职手续 C.要求小马填写由公司统一制作的规范辞职协议文本 D.扣押小马技术等级证书。拒绝小马离职【答案】 C 7、用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果，以评估员工的实际工作效果，控制员工的工作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是（　　）。 A.薪资奖金制度 B.绩效考核制度 C.人事调整制度 D.员工培训制度【答案】 B 8、某公司决定通过内部招募来填补职位空缺，适用的方法是（）。 A.发布媒体广告 B.参加国际人才交流会 C.在公司公告栏发布职位空缺公告 D.在人才招聘门户网站投放招募信息【答案】 C 9、根据费斯汀格的认知失调理论,不能减少认知失调的方法是（） A.改变态度 B.增加认知 C.增加选择感 D.改变行为【答案】 C 10、MBTI人格类型测试中的划分维度不包括（） A.感觉—直觉 B.理性—情感 C.外倾—内倾 D.内向-外向【答案】 D 11、下列选项中，关于就业服务的说法，正确的是（　　）。 A.公共就业服务机构提供职业介绍服务可以收取费用 B.设立职业中介机构无须向劳动行政部门申请行政许可 C.职业中介机构提供职业中介服务不成功的，应当向劳动者退还中介服务费 D.各级地方人民政府和有关部门举办的招聘会可以向劳动者收取费用【答案】 C 12、当需要从外部招聘大量熟练技术工人时，适宜的招聘途径是()。 A.从高校招聘 B.职业介绍机构介绍 C.内部人员推荐 D.人力资源数据库搜索【答案】 B 13、人类生活最基本的方式是()生活。 A.家庭 B.个体 C.学习 D.团体【答案】 D 14、计算未休年休假工资报酬的日工资收入按照()进行折算。 A.职工本人的月工资除以月工作日天数 B.职工本人的月工资除以月计薪天数 C.职工本人的月基本工资除以月工作日天数 D.职工本人的月基本工资除以月计薪天数【答案】 B 15、关于人力资源的说法,错误的是()。 A.人力资源可以是指一种以人为载体的能力,而不是特定的大或人口群体 B.人是人力资源的载体,人力资源不可能脱离人而单独存在 C.从增长和发展的角度来看,未来人力资源的培养和开发可能更为重要 D.人力资源的重点在于数量而不是质量【答案】 D 16、如果政府确定的最低工资水平超过劳动力市场均衡工资率，则可能导致劳动力市场出现的情况是()。 A.供大于求 B.供小于求 C.供求均衡状态 D.供大于求或供小于求【答案】 A 17、借助“外脑”、聘请顾问、外包人力资源管理工作的人力资源管理模式，属于米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中的()。 A.高度灵活模式 B.投资模式 C.参与模式 D.工业或产业模式【答案】 A 18、一家小型初创高科技企业的年轻员工要求企业将本该缴纳的社会保险费直接发给他们。对此，企业的正确回应应当是（　　）。 A.保险是国家强制的，如果不购买社会保险，也必须购买商业保险来代替 B.可以适当降低缴纳基数.将少缴的部分发给员工 C.将员工归为灵活就业人员.把保险费发给员工，由员工到社会保险机构自行缴纳 D.企业有按时足额为员工缴纳社会保险费的法定义务，要坚持缴纳【答案】 D 19、下列劳动强度的分级方法不正确的是()。 A.根据劳动时的氧气消耗划分 B.根据能量消耗划分 C.根据心理指数来划分 D.根据我国人民的饮食营养及各种活动的能量代谢需要划分【答案】 C 20、劳动者的工作权和休息权是宪法规定的（　　）。 A.基本权利 B.核心权利 C.内涵权利 D.外延权利【答案】 A 21、作为一种工作态度指标，()指的是员工认同其工作或岗位、主动参与的程度，反映了个体与工作或岗位间的关系。 A.工作满意度 B.工作投入度 C.组织承诺 D.离职倾向【答案】 B 22、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37％的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65％的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.阿希研究考查了团体规范的形成 B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大 C.其他人的一致性对从众有影响 D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】 C 23、下列选项中，关于绩效考核主体的说法，正确的是（　　）。 A.大多数情况下，上级是评价员工的最佳人选 B.员工自我评价没有必要，因为员工会对自己过于宽松 C.内部人员评价内部员工的成本要高于外部人员评价内部员工的成本 D.只有员工能够准确地评估管理者【答案】 A 24、（）要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作日的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。 A.工作实践法 B.工作日志 C.观察法 D.问卷法【答案】 B 25、关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是（　　）。 A.为了节约成本，所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略 B.为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略 C.为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，应对高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略 D.为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略【答案】 C 26、（）认为人格维度具有跨文化的一致性。 A.“大五”人格理论 B.“大七”人格理论 C.精神分析理论 D.人格特质理论【答案】 A 27、外部招募的优点不包括（）。 A.选择范围大，有助于招募到合适的潜在任职者 B.可以为组织带来新的经营理念 C.削弱组织因为内部人员竞争引起的紧张气氛 D.能够降低招募风险【答案】 D 28、下列适用于劳动法的是()。 A.与国家机关、事业单位、社会团体建立劳动关系的劳动者 B.公务员和参照公务员制度管理的事业单位、社会团体的工作人员 C.农业劳动者、现役军人 D.家庭保姆【答案】 A 29、吉尔福特确定了智力的三个维度，其中不包括（）。 A.方式 B.内容 C.产品 D.空间【答案】 D 30、使得大学毕业生或其他刚踏入社会的青年最容易成为受害者的歧视是()。 A.学历、院校歧视 B.身材相貌歧视 C.年龄歧视 D.经验歧视线【答案】 D 31、下列关于团体决策的德尔菲技术的说法，正确的是（）。 A.德尔菲技术需要通过成员面对面的讨论来做决策 B.面谈会议的成本较高 C.容易引起人际冲突 D.德尔菲技术不利于激发决策参与者的创造性想法【答案】 D 32、利用互联网编写职位说明书，下列说法错误的（） A.我国有一个专业、权威的职位信息网站，能利用互联网上有很多资源 B.美国有广泛应用的工作分析网站——职位信息网 C.编写时将职位信息和任职者特征综合一起，同时考虑社会情况和组织情况对职位的影响 D.在网站上获得的信息，结合本企业调查的信息整合，完成适合本企业的职位说明书。【答案】 A 33、（），即根据效用递减原则，当物质激励达到一定程度时，其激励效用会逐渐减弱。 A.团队性原则 B.竞争性原则 C.隐性报酬原则 D.经济性原则【答案】 C 34、销售职位普遍使用的个人奖励制度（） A.计件制 B.标准工时制 C.哈尔西奖金制 D.佣金制【答案】 D 35、 “分析与抽象性的思维方式和认知深度”是著名的心理学家麦克里兰提出的一个优秀领导者应该具备的( )能力。 A.成就和行为 B.管理才能 C.服务意识 D.认知能力【答案】 D 36、当一个人不明白自己的角色，不知道自己应该在组织内部、外部扮演一个什么样的角色时，这种迷茫的心态称为()。 A.角色模糊 B.角色冲突 C.角色压力 D.角色期望【答案】 A 37、一般情况下，对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是（　　）。 A.情感承诺 B.继续承诺 C.规范承诺 D.经济承诺【答案】 A 38、（2015年真题）在员工对工作不满的表达方式中，既积极又具有建设性的是（）。 A.提建议 B.辞职 C.忽视 D.忠诚【答案】 A 39、A公司是一个成立两年多的软件公司，由于软件产品定位好，市场需求大，公司经济效益非常好，员工工资比同行业其他公司高，工作任务指标在同类企业中也是较高的。但是由于业务繁忙，公司经常要求员工加班，员工感到工作紧张，压力大。再加上公司在初创时期，租用的办公地点比较局促狭窄，环境嘈杂，人员复杂，暂时还没有找到合适的新的办公地点。 A.工资偏低 B.工作满意度低 C.福利待遇低 D.工作不适合【答案】 B 40、关于工作分析成果的说法,正确的是（） A.工作描述界定了工作对任职者各方面的要求 B.工作描述是对工作职责、工作活动以及工作环境等工作特性的书面描述 C.工作规范主要涉及任职者实际在做什么以及如何做等内容 D.工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件【答案】 B 41、招聘的费用与应聘者人数的比值称为()，用来评估()。 A.招聘成本；招聘预算的准确性 B.招聘单价；招聘方法的有效性 C.应聘比率；招聘效果数量 D.录用比率；招聘效果质量【答案】 B 42、企业资源基础理论认为，企业的异质性资源具备的四大特征分别是稀缺性、难以模仿性、难以替代性和（）。 A.有价值性 B.创新性 C.技术性 D.量化性【答案】 A 43、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。 A.团体思维 B.团体极化 C.冒险转移 D.头脑风暴【答案】 A 44、运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法，以提高系统的效率，这是（　　）。 A.工作研究 B.时间研究 C.流程再造 D.工作再造【答案】 A 45、按照国家有关规定，用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位在职职工人数的（　　）。 A.1.5％ B.2％ C.2.5％ D.3％【答案】 A 46、同一企业内相同职位上的两名员工，为企业作出的贡献相同，但两者所得到的奖金却是不同的，这说明该企业的薪酬违反了()公平性原则。 A.外部 B.个人 C.内部 D.集体【答案】 B 47、政府追求的主要宏观经济目标之一是()。 A.实现充分就业 B.提高最低工资水平 C.扩大社会保障体系覆盖面 D.完善公共就业服务体系的功能【答案】 A 48、某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期，技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作，员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里，公司业务逐渐增加，规模也在不断扩大，但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如，人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序，人力资源部任人唯亲的现象比较严重，有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上。后来，考虑到公司的实际情况和外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，出现了一些不满情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步上升，甚至有年轻的骨干想要离职；而多数老员工，尽管对公司现状不满，但仍寄希望于管理层，相信公司能够改变现状，并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性，决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。根据以上资料，回答下列问题：该公司多数老员工表达不满的方式属于()。 A.破坏性的，消极的 B.建设性的，消极的 C.破坏性的，积极的 D.建设性的，积极的【答案】 B 49、下列关于团体中沟通方向的描述，错误的是()。 A.沟通方向可以分为垂直沟通和横向沟通两大类 B.下行沟通可能造成信息内容的流失 C.下属向上级汇报工作进展、反映问题和意见是上行沟通 D.垂直沟通比横向沟通的信息传递得快【答案】 D 50、按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导三者均具有较高的( )。 A.言语能力 B.知觉能力 C.数学能力 D.演绎能力【答案】 A 51、下列选项中，关于绩效考核主体的说法，正确的是（）。 A.大多数情况下，上级是评价员工的最佳人选 B.员工自我评价没有必要，因为员工会对自己过于宽松 C.内部人员评价内部员工的成本要高于外部人员评价内部员工的成本 D.只有员工能够准确地评估管理者【答案】 A 52、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。 A.绩效考核 B.员工的晋升 C.职业生涯设计 D.工作分析【答案】 D 53、人事管理的质变的具体表现不包括()。 A.以人为本的思潮 B.组织的最高管理层亲自过问人力资源管理 C.科技的发展 D.组织对人力资源管理者的要求越来越高【答案】 C 54、关于培训中的说法，错误的是（　　）。[2012年真题] A.讲授法可以同时培训众多受训人员 B.讲授法能够节约培训时间和经费 C.讲授法适用于向全体受训人员介绍某一专门领域的内容 D.讲授法可以让受训人员积极主动参与【答案】 D 55、关于工作满意度因素模型的陈述，错误的是（　　）。 A.员工对于工作中的每一因素都存在不同的满意度，不存在总体的满意度 B.常见的影响工作满意度的因素包括薪酬、工作条件、企业政策、同事等 C.对于不同员工而言，不同因素的重要程度不同 D.使用该模型调查工作满意度时，需要注意不要遗漏重要的因素，以防止片面的结果【答案】 A 56、下列不属于人员分析的内容的是()。 A.工作绩效评估 B.人员能力 C.培训开发调查 D.外部人员的供给量【答案】 D 57、使企业界认识到增加员工对工作的满意度有助于提高劳动效率的理论是（　　）。 A.科学管理理论 B.人际关系学说 C.战略性人力资源管理 D.人力资本投资理论【答案】 B 58、系统的绩效考核方法不包括()。 A.关键绩效指标法 B.平衡计分卡法 C.排序法 D.目标管理法【答案】 C 59、关于说服过程，下列说法不正确的是（）。 A.被说服者介入程度越浅，态度改变越困难 B.当个体对问题了解得很多时，预先警告会引起抗拒 C.当人们最初同意该信息时单面说服效果较好 D.外表漂亮的人在说服方面更有优势【答案】 A 60、培训开发和人力资源管理的（　　）密切相关。 A.绩效考核 B.人员招聘选拔和录用 C.薪酬管理 D.以上都是【答案】 D 61、下列关于能力、知识与技能的说法，错误的是()。 A.知识是概括化的经验系统 B.能力是可以无限发展的 C.能力是一种概括化的心理特征 D.技能是概括化的行为模式【答案】 B 62、（2017年真题）稳定的、冷静的、满足的／焦虑的、不稳定的、喜怒无常的属于“大五”人格模型的（）因素。 A.外向性 B.神经质性 C.开放性 D.公正严谨性【答案】 B 63、平均主义“大锅饭”的分配方式，主要违背了传统薪酬体系的（　　）原则。 A.竞争性 B.激励性 C.经济性 D.合法性【答案】 B 64、关于艾森克的特质理论，说法正确的是()。 A.艾森克采用单个特质来划分人格 B.特质各自独立，相互之间无相关性 C.艾森克的理论开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法 D.艾森克的理论深入揭示了行为背后的原因和机制【答案】 C 65、某公司因业务快速发展，需要尽快从组织外部招募一位高水平的财务总监，此时比较合适的招募来源是（）。 A.人才交流中心 B.人才招聘会 C.招聘网站 D.猎头公司【答案】 D 66、下列唯一适用于各类工作的工作分析方法是()。 A.文献分析法 B.工作日志法 C.访谈法 D.工作实践法【答案】 C 67、用人单位违反《劳动合同法》的规定与劳动者约定试用期的，由劳动行政部门责令改正；违法约定的试用期已经履行的，由用人单位以()为标准，按已经履行的超过法定试用期的期间向劳动者支付赔偿金。 A.劳动者试用期月工资 B.劳动者试用期月工资的2倍 C.劳动者试用期满月工资 D.劳动者试用期满月工资的2倍【答案】 C 68、完成同等价值工作的劳动者应当获得相同水平的工资，这意味着()。 A.所有的劳动者都应当获得相同的工资 B.利润水平相同的企业应当支付相同水平的工资 C.工资水平的决定应当符合同工同酬的基本原则 D.男性和女性劳动者应当获得相同的工资【答案】 C 69、关于表情下列说法错误的是（）。 A.表情分为：面部表情、身体表情和言语表情 B.面部表情最重要，也是最直接反映一个人情绪状态 C.相同的面部表情表达相同的情绪状态 D.言语表情包括：说话的内容、语速、音量、节奏等【答案】 D 70、企业中相似工作的集合是（）。 A.职业 B.工作族 C.职位 D.职责【答案】 B 71、用人单位与劳动者建立劳动关系时（）。 A.可以订立口头的协议 B.双方协商签订劳务协议 C.必须订立岗位聘用合同 D.应当订立书面劳动合同【答案】 D 72、关于能力、知识与技能的说法，错误的是( )。 A.知识是概括化的经验系统 B.能力是可以无限发展的 C.能力是一种概括化的心理特征 D.技能是概括化的行为模式【答案】 B 73、在五种团体中的正式沟通网络中，（）是最不具层次结构性的沟通形式，例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。 A.轮状沟通 B.环状沟通 C.交错型沟通 D.Y型沟通【答案】 C 74、下列选项中，关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（）。 A.绩效考核指标评价标准都应该用结果来衡量 B.经验判断法是多维度考核指标分配权重的有效方法 C.绩效考核指标越多，考核越精确 D.绩效考核指标的确定不需要员工参与【答案】 B 75、安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但价钱压的很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说：“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。”经理听后很感动，于是答应了安倩的请求。 A.节约成本，功效很大 B.节约成本，功效不大 C.应该把公司人员分为不同类别来进行培训 D.无所谓【答案】 C 76、关于劳动关系的说法，错误的是（　　）。 A.劳动关系只能在劳动者和用人单位之间产生 B.劳动关系是具有人身关系、财产关系属性的社会关系 C.建立劳动关系应当签订劳动合同 D.劳动关系双方存在隶属关系，不具有法律上的平等性【答案】 D 77、美国国家航空航天局在分析事故原因及对策时所使用的4M法认为，导致事故的最主要因素是（）。 A.机械 B.人 C.环境与媒介 D.管理【答案】 B 78、以下员工对工作不满的表达方式中，属于破坏性和积极的反应方式的是（）。 A.辞职 B.提建议 C.忠诚 D.忽视【答案】 A 79、C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。 A.内部员工推荐 B.委托猎头公司招募 C.在报纸上刊登招募广告 D.校园招募【答案】 B 80、关于被说服者对说服过程的影响，下列陈述错误的是（）。 A.自尊心较弱的人容易被说服 B.心情好的人容易被说服 C.介入程度越深，态度越容易改变，也越容易被说服 D.过多的预先说服会使被说服者产生免疫力，从而使态度改变变得困难【答案】 C 81、国家职业技能标准由四部分构成，其中（　　）为国家职业技能标准的主体内容。 A.职业概况 B.基本要求 C.工作要求 D.权重表【答案】 C 82、团体规范对于团体来说很重要，它的作用不包括（）。 A.惰性作用 B.减小成员压力 C.有助于维持团体的一致性 D.为成员提供认知标准与行为准则【答案】 B 83、公共就业服务机构为劳动者免费提供的服务不包括()。 A.就业登记 B.职业指导和职业介绍 C.职业培训信息发布 D.就业培训【答案】 D 84、关于绩效的说法,错误的是()。 A.绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果 B.绩效是员工内在素质的一种体现 C.企业绩效是个人绩效的叠加 D.绩效是个人对组织的承诺【答案】 C 85、按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导表现突出的共同能力是（）。 A.言语能力 B.空间认知能力 C.演绎能力 D.直觉能力【答案】 A 86、关于劳动合同无效的说法,正确的是（） A.对劳动合同无效有争议的,由劳动行政部确认该合同是否无效 B.若劳动合同被认定为部分无效的,其他分也无效 C.劳动合同部分内容违反劳动者意愿的,应当确认为劳动合同无效 D.劳动合同被确认无效,芳动者已付出劳动的,用人单位应当海劳动者卖付劳动报酬【答案】 D 87、（2020年真题）下列情形不违反《劳动保障监察条例》的相关规定的是（）。 A.安排怀孕7个月以上的女职工夜班劳动或者延长其工作时间的 B.雇佣残疾人员工作的 C.未对未成年工定期进行健康检查的 D.女职工生育享受产假少于国家规定假期的【答案】 B 88、组织在进行招募时，可以采取的战略不包括（） A.高薪战略 B.培训战略 C.广泛搜寻战略 D.公开战略【答案】 D 89、根据美国学者里·斯柯特提出的两维矩阵，在20世纪70年代以后，管理思潮的特点是持有（　　）。 A.理性人的人性观和封闭的环境观 B.社会人的人性观和封闭的环境观 C.理性人的人性观和开放的环境观 D.社会人的人性观和开放的环境观【答案】 D 90、从薪酬的概念中可以看出，薪酬的本质是（）。 A.货币 B.回报 C.公平的交换或交易 D.交换物【答案】 C 91、卡特尔用因素分析的方法把众多的人格特质合并为35个特质群，并称为（）。 A.内在特质 B.表面特质 C.根源特质 D.核心特质【答案】 B 92、有些企业倾向于选择那些已婚的求职者，而不是那些到了婚嫁年龄却依然单身的求职者，这体现了甄选参考的（）依据。 A.工作经验 B.个人特征 C.身体特征 D.人格类型【答案】 B 93、关于宽带薪酬的说法，正确的是()。 A.宽带薪酬制度有利于企业内部员工的晋升 B.宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策 C.宽带薪酬可以适用于所有类型的企业 D.宽带薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数日更多【答案】 B 94、关于压力来源的说法,错误的是()。 A.压力源从形式上可分为工作压力源、生活压力源和社会压力源 B.生活条件、住房问题等属于生活压力源 C.工作压力源主要有员工在企业中的角色、职业生涯发展、人际关系和组织变革等 D.社会压力源包括社会地位、经济实力财务问题等【答案】 B 95、在职前培洲与开发中被广泛采用，适用于具有机械性特点的工种的培训与开发的方法是（　　）。 A.讲授法 B.讨论法 C.操作示范法 D.视听法【答案】 C 96、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”“哦，赵总经理……”“叫我老赵好了，对啦！你的男朋友好吗？他叫李晨吧？”“是的。总经理，我要说的是南方公司的工作计划出了点麻烦，那是……”“不用细说！”赵总经理说着，从他的椅子上站起来，走到晓丽旁边。“我不想听这些。你看现在我已经答应南方公司，在12月1日以前他们就可以使用那套电脑系统。我是一个言出必行的人，而这一点在此行业中也是顶重要的。我的公司总能如期交货。”“可是……”晓丽想说。“让我再做个肯定。我不管你做什么，或怎么做……那是你的事。我只希望那个系统可以在下周准时运行，不管它是怎么弄出来的。不管怎样，我们将弥补服务保证上的额外成本”，赵总经理说。“赵总经理，请你看……”晓丽想说出她的观点。“叫我老赵”，赵总经理改正称呼，将手搭在她的肩上，送她到了门口，“我让你当经理，我想你不会让我失望的。并非我对你的工作不满意——我不是这样的，否则你就不会在这儿了。但是，如果你想在男人的世界里生存，你就必须坚强一点，表现得更主动与积极。你没有见过其他经理为一点小事就来找我吧！”“当然”，他说，当他们快到办公室门口时，他降低了语气，“如果你有解决不了的问题，就请让我知道。你知道我的门对你是永远敞开的，正如同对其他所有我的下级敞开一样，我喜欢这样单独的谈话。不要让我和大家产生隔阂。我不想像某些人那样，脱离群众，食古不化，我的门是永远敞开的。好了，还有其他问题吗？”晓丽摇摇头，“没有了，每一件事都很顺利。”“太好了，我就喜欢听到这些，明天干部会议上见。”晓丽点点头，向着电梯走去。根据以上资料，回答下列问题：从信息沟通的障碍来说，这是()，问题出在()身上。 A.语言障碍；赵总经理 B.过滤；晓丽 C.情绪；晓丽 D.选择性知觉；赵总经理【答案】 D 97、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（　　）。 A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历一背景核查与体检一发出雇用通知书 B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试 C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知书—初步雇用决策 D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策—背景核查与体检一雇用决定通知书【答案】 D 98、关于个人奖励计划的说法,错误的是()。 A.个人奖励计划降低了监督成本 B.个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中 C.个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本 D.个人奖励计划奖励的是员工的能力水平【答案】 D 99、人力资源管理发展的顺序是()。 A.人事管理萌芽阶段一科学管理阶段一人际关系运动阶段一传统人事管理成熟阶段一人力资源管理阶段一战略性人力资源管理阶段 B.人事賀理萌芽阶段一传统人事管理成熟阶段一人际关系运动阶段一科学管理阶段一人力资源管理阶段—一战略性人力资源管理阶段 C.人事管理萌芽阶段一人际关系运动阶段一传统人事管理成熟阶段一科学管理阶段一人原管理阶段一战略性人力资源管理阶段 D.人事管理萌芽阶段一科学管理阶段一传统人事管理成熟阶段一人际关系运动阶段一人力资源管理阶段一战略性人力资源管理阶段【答案】 A 100、根据国家有关规定，一般企业要按照职工工资总额的()足额提取职工教育培训经费。 A.0.5% B.1% C.1.5% D.2% 【答案】 C 101、用人单位单方解除劳动合同，应当事先将理由通知()。 A.劳动者 B.单位人力资源管理部门 C.工会 D.劳动行政部门【答案】 C 102、较高的薪酬水平和正确的价值取向体现的是薪酬体系设计原则中的（） A.公平性原则 B.激励性原则 C.克争性原则 D.经济性原则【答案】 C 103、招聘信息的发布不需要遵循的原则是()原则。 A.及时 B.层次 C.真实 D.准确【答案】 D 104、两位经济学家正在讨论男女劳动者之间的收入差异问题。经济学家甲指出，社会上确实存在对女性劳动者的歧视问题，比如，在具有相同受教育程度且从事相同职业的情况下，女性劳动者的工资往往也低于男性，这就是一种明显的歧视现象。而经济学家乙则指出，即使是女性和男性劳动者的生产率特征相同，仍然有很多正当的理由可以解释女性劳动者和男性劳动者之间存在的工资差异。根据以上资料，回答下列问题：经济学家甲指出的歧视现象属于()。 A.职业歧视 B.工资歧视 C.统计性歧视 D.员工歧视【答案】 B 105、从20世纪70年代开始，社会心理学家用“个人主义-集体主义”来衡量和（）有关的价值观。 A.金钱 B.性格 C.本能 D.文化【答案】 D 106、甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为()。 A.个体思维 B.极化倾向 C.团体思维 D.产生的升级【答案】 C 107、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。 A.科学管理原理 B.人际关系学说 C.职业指导理论 D.人力资本投资理论【答案】 B 108、在进行培训与开发需求分析时，工作任务分析的目的在于（）。 A.考察员工的技能是否达到工作的要求 B.确定培训与开发应该包括哪些内容 C.确定谁需要或应该接受培训和开发 D.确定员工应该接受何种形式的培训与开发【答案】 B 109、正是因为人力资源的()特性,激励问题在人力资源管理中才显得如此重要 A.时效性 B.开发性 C.社会性 D.能动性【答案】 D 110、团体决策与个人决策相比，如果以（）为指标，那么团体决策更好，团体对一些问题经常能提供更多更好的解决方案。 A.准确性 B.速

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