2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师每日一练试卷B卷含答案.docx

2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师每日一练试卷B卷含答案

单选题（共800题）
1、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。
A.个人胜任特征
B.基础性胜任特征
C.概念胜任特征
D.政治性胜任特征

【答案】 C
2、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%

【答案】 B
3、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。
A.机会均等原则
B.协作进行原则
C.发展创新原则
D.全面评价原则

【答案】 B
4、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）
A.角色冲突
B.任务欠载
C.组织中的人际关系
D.缺乏参与决策

【答案】 D
5、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A.教育
B.建设
C.参与
D.维护职工合法权益

【答案】 A
6、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。
A.工会的上限
B.工会的坚持点
C.雇主的下限
D.雇主的坚持点

【答案】 C
7、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。
A.创新具有极其重要的作用
B.尊重与理解是为人处世的重要原则
C.合作是从业人员成长的保障
D.谁都有需要帮助的时候

【答案】 C
8、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A.一次到位
B.二次等比
C.四次等比
D.递减加价

【答案】 A
9、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.主体部分
D.意见征询

【答案】 D
10、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。
A.上级管理单位
B.社会保险行政部门
C.劳动争议调解仲裁机构
D.就诊医院

【答案】 B
11、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。
A.集体谈判工资理论
B.人力资本理论
C.均衡价格工资理论
D.边际生产力工资理论

【答案】 D
12、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。
A.省级劳动保障部门
B.地市级工会组织
C.县级以上公安部门
D.国务院主管部门

【答案】 D
13、（ ）最早创建了工作绩效评价系统。
A.欧文
B.泰勒
C.梅奥
D.赫兹伯格

【答案】 A
14、关于激励工资的表述，错误的是（ ）
A.股票期权和期股均属于激励工资
B.激励工资具有一定的弹性
C.激励工资影响的是员工将来的行为
D.员工持股计划不属于激励工资范畴

【答案】 D
15、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。
A.①②③④
B.③①②④
C.④③①②
D.①②④③

【答案】 A
16、（ ）的企业适合防御型战略。
A.所处行业发展良好，自身实力较强
B.所处行业发展良好，自身实力较弱
C.所处行业开始衰退，自身实力较强
D.所处行业开始衰退，自身实力较弱

【答案】 D
17、（ ）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。
A.G
B.Y
C.WH
D.N

【答案】 A
18、（）是人力资本的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.心理损失
D.机会成本

【答案】 D
19、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。
A.习惯性思维
B.直线性思维
C.从众性思维
D.书本型思维

【答案】 A
20、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。
A.利润
B.投资者
C.顾客
D.员工

【答案】 B
21、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。
A.他不会有任何成就
B.他没有真才实学
C.少说多做会更好
D.他需要伯乐加以训练

【答案】 D
22、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。
A.目标性
B.计划性
C.长远性
D.纲领性

【答案】 D
23、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。
A.业绩指标和驱动指标
B.财务指标和非财务指标
C.长期指标和短期指标
D.内部指标和外部指标

【答案】 C
24、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A.员工满意度
B.客户满意度
C.员工培训次数
D.信息系统反应时间

【答案】 B
25、(2015年11月)（　　）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A.锚型
B.簇型
C.盒型
D.层级式

【答案】 C
26、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。
A.需求分析
B.规划
C.实施管理
D.评估反馈

【答案】 A
27、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）
A.他的应变能力不足
B.他没有处理好与聘用方的关系
C.公司聘而不能用，太可惜了
D.这个人该走

【答案】 A
28、(2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。
A.总工会
B.当地人民法院
C.当地劳动部门
D.当地工商管理部门

【答案】 B
29、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。
A.和其他员工一样多表扬主管
B.专挑主管的缺点说
C.少接触，少说话
D.适当时候要表扬一点

【答案】 A
30、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。
A.5
B.7
C.10
D.15

【答案】 C
31、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。
A.留有较大的余地
B.分析对方的余地
C.让步
D.妥协

【答案】 D
32、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。
A.判断企业分工是否科学
B.考查相关指令是否正确
C.侧面分析工作环境是否良好
D.考评员工的努力程度和认真程度

【答案】 D
33、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。
A.S
B.Y
C.G
D.WX

【答案】 B
34、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。
A.人力资本具有整合与协同效应
B.人力资本管具有多层级结构
C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理

【答案】 D
35、 职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。
A.30人
B.50人
C.200人
D.500人

【答案】 C
36、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。
A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物
B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们
C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去
D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼

【答案】 C
37、关于跨国调动，说法不正确的是（ ）。
A.是指员工在一个跨国公司内部的变动
B.可以由公司提出
C.可以由员工个人提出
D.大多数情况下是由个人提出

【答案】 D
38、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。
A.成就需要
B.权力需要
C.亲和需要
D.自尊需要

【答案】 C
39、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A.社会
B.组织
C.团队
D.个人

【答案】 A
40、关于职业化，正确的说法是（）。
A.职业化是一种他律性的工作态度
B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心
C.职业化素养要求在决策中增强主观性
D.职业化标准成为职业化行为规范

【答案】 D
41、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（ ）。
A.培训实施者
B.跨部门沟通者
C.规划制订者
D.战略促进者

【答案】 A
42、劳动争议协商属于权利的（）
A.自力救济方式
B.公力救济方式
C.社会救济方式
D.公力救济与社会救济相结合的方式

【答案】 A
43、职业生涯面谈一般由（ ）或精神导师来对员工实施。
A.高层经理
B.外聘咨询专家
C.员工的直接上级
D.人力资源部门的专职人员

【答案】 D
44、沙盘推演法的特点不包括()
A.场景能激发被试者的兴趣
B.直观展示被试者的真实水平
C.考官与被试者之间可实现互动
D.被试者能获得身临其境体验

【答案】 C
45、不属于弹性福利计划的是（ ）
A.福利分配型福利
B.核心加选择型弹性福利
C.附加型弹性福利
D.套餐式员工福利

【答案】 A
46、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）
A.集团公司
B.全资子公司（或控股公司）
C.参股公司
D.关联公司（或关联协作企业）

【答案】 B
47、影响职业生涯规划的因素不包括()
A.员工的自我评价
B.企业对员工的评价
C.员工的个体特征
D.对员工进行职业指导

【答案】 C
48、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A.制度层
B.理念层
C.资源层
D.运营层

【答案】 B
49、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）
A.岗位评估
B.薪酬调查
C.管理培训
D.绩效考评

【答案】 C
50、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.问卷主体
D.意见征询

【答案】 D
51、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业运用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征

【答案】 C
52、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。
A.芒斯特伯格
B.韦恩?卡肖
C.梅奥
D.马斯洛

【答案】 C
53、企业年金属于（）。
A.非工作日福利
B.法定保险福利
C.员工补充保险福利
D.补充医疗保险项目

【答案】 C
54、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A.工资结构
B.工资等级
C.工资增长幅度
D.奖金水平

【答案】 C
55、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A.始创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

【答案】 C
56、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。
A.社会
B.阶级
C.利益
D.劳资

【答案】 C
57、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A.笔试
B.面试
C.背景调查
D.筛选申请表

【答案】 C
58、科研项目工资制的特点是（ ）
A.按照任务定工资
B.较高的工资加奖金
C.较高的工资加科研成功转化提成
D.单一的高工资

【答案】 A
59、企业系列型企业集团的特点是（ ）。
A.集团公司不参加生产经营活动
B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品
C.设立共同投资公司（合资企业）
D.综合的产业体系

【答案】 B
60、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A.KPI
B.PCI
C.NNI
D.PRI

【答案】 D
61、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。
A.了解并尽可能满足员工需求的带头人
B.企业经营战略的合作伙伴
C.企业员工培训与技能开发的推动者
D.构建人力资源各项管理基础工作的专家

【答案】 C
62、(2015年5月)（　　）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力理论
B.人力资本理论
C.集体谈判工资理论
D.均衡价格工资理论

【答案】 A
63、胜任特征（ ）主要应用于培训。
A.层级式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.锚型模型

【答案】 D
64、行为事件访谈法的实施中，（ ）。
A.一般只采取面谈的方法
B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历
D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

【答案】 C
65、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A.效率工资理论
B.保留工资理论
C.信号工资理论
D.劳动力成本理论

【答案】 D
66、人民法院接到诉状后，应当在（ ）日内进行审查。
A.5
B.7
C.10
D.15

【答案】 B
67、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配
A.官僚式+家族式
B.发展式+市场式
C.家族式+市场式
D.家族式+发展式

【答案】 C
68、(2017年11月)企业文化的内核是()
A.物质文化
B.制度文化
C.精神文化
D.生产文化

【答案】 C
69、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。
A.重测信度
B.同质性信度
C.一致性信度
D.评分者信度

【答案】 B
70、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。
A.过去查看一下是否有人忘记关灯
B.看看是谁在加班工作
C.让保安去看一下
D.想可能有人在加班，不会有什么事

【答案】 C
71、( )属于人力资本的无形支出。
A.教育费用
B.机会成本
C.保健支出
D.学习导致的厌烦

【答案】 B
72、下列属于非货币收益的是（ ）。
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.表彰和嘉奖

【答案】 D
73、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A.升等考试法
B.配对比较法
C.主管评定法
D.评价中心法

【答案】 D
74、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。
A.KPI
B.MBO
C.BSC
D.SWOT

【答案】 A
75、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（ ）。
A.确定甄选流程中的甄选程序与方法
B.进行详细的综合评价以确定最佳人选
C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选
D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

【答案】 D
76、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。
A.情境的不同
B.主体的不同
C.内涵的大小
D.区分标准

【答案】 D
77、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（ ）。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.调解救济

【答案】 A
78、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）
A.职业生涯选择题
B.早期职业生涯问题
C.中期职业生涯问题
D.晚期职业生涯问题

【答案】 B
79、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A.控制策略
B.投资策略
C.参与策略
D.吸引策略

【答案】 D
80、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A.资源基础理论
B.行为角色理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论

【答案】 D
81、（）不属于劳动力需求模型的修正。
A.薪酬差异理论
B.效率工资理论
C.工资效益理论
D.信号工资理论

【答案】 C
82、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。
A.宣传功能
B.吸引功能
C.过滤功能
D.选择功能

【答案】 D
83、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）
A.员工基本薪酬的公平性
B.员工岗位差异的公平性
C.员工薪酬总水平上的公平性
D.员工绩效与激励工资的公平性

【答案】 D
84、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。
A.可能有不好的事情发生
B.很紧张
C.领导叫去就去呗
D.有些茫然

【答案】 D
85、建立系统的培训体系的基础是( )。
A.完整的培训管理机构
B.健全的培训管理体系
C.强大的培训师资队伍
D.雄厚的培训经费保障

【答案】 A
86、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。
A.逆向管理
B.逆向思维
C.逆向驾驭思维
D.逆向揭示思维

【答案】 B
87、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。
A.J模式
B.N模式
C.Y模式
D.WX模式

【答案】 A
88、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。
A.利益整合原则
B.协作进行原则
C.时间阶梯原则
D.全面评价原则

【答案】 C
89、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.保障目标

【答案】 A
90、在（ ）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。
A.现金行权
B.现金行权并出售
C.无现金行权
D.无现金行权并出售

【答案】 C
91、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。
A.独立型
B.混合型
C.组合型
D.依附型

【答案】 D
92、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A.资源基础理论
B.行为角色理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论

【答案】 D
93、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.业务管控型

【答案】 A
94、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性 站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（ ）。
A.女1:“你家里的钱多吗？”
B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”
C.女3:“婚后不想和父母住在一起”
D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”

【答案】 B
95、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。
A.15
B.30
C.60
D.90

【答案】 C
96、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.业务战略
B.外部战略
C.总体战略
D.职能战略

【答案】 C
97、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。
A.企业社会责任国际标准
B.全球契约
C.社会责任指南
D.国际劳动宪章

【答案】 C
98、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A.升等考试法
B.配对比较法
C.主管评定法
D.评价中心法

【答案】 D
99、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.IS09000
B.IS014000
C.OHSAS 18000
D.SA 8000

【答案】 D
100、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（　　）日内做出工伤认定而决定。
A.15
B.30
C.60
D.90

【答案】 C
101、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A.权威型思维障碍
B.麻木型思维障碍
C.自卑型思维障碍
D.自我中心型思维障碍

【答案】 C
102、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询型模式
B.持续发展模式
C.系统型模式
D.阿什里德模式

【答案】 D
103、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（ ）日内可以提出答辩状。
A.3，5
B.5，7
C.5，15
D.7，15

【答案】 C
104、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。
A.日度考评
B.季度考评
C.月度考评
D.任期考评

【答案】 C
105、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。
A.效度
B.信度
C.常模
D.标准化

【答案】 C
106、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。
A.激励产品创新和技术变革
B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重
C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系
D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

【答案】 B
107、ISO10015 关注的焦点是（）
A.人
B.课程
C.费用
D.培训效果

【答案】 A
108、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。
A.劳工问题的发展有其自身规律
B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题
C.劳工问题是群体性、社会性的现象
D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断

【答案】 D
109、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A.跟随型薪酬策略
B.领先型薪酬策略
C.滞后型薪酬策略
D.混合型薪酬策略

【答案】 C
110、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。
A.只调查与工作相关的情况
B.要评估调查材料的可靠程度
C.重点调查核实客观内容
D.重视应聘者性格的主观评价内容

【答案】 D
111、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.薪酬调查
D.胜任特征模型构建

【答案】 A
112、企业内部人力资源市场的特征不包括()
A.一般出现在大中型企业
B.强调员工技能的专一性
C.外部进入企业的入口有限
D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

【答案】 B
113、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。??
A.SA8000
B.ISO9000
C.ISO14000
D.ISO26000

【答案】 A
114、(2015年11月)（　　）环节负责课程设计和教学设计。
A.培训需求分析
B.培训计划制定
C.培训活动组织实施
D.培训效果评估

【答案】 B
115、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指( )。
A.报警反应阶段
B.应激阶段
C.抵抗阶段
D.消耗阶段

【答案】 A
116、劳工问题的显著特征是（ ）
A.历史性
B.客观性
C.主观性
D.社会性

【答案】 D
117、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A.30分钟
B.1小时
C.3小时
D.5小时

【答案】 D
118、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A.人力资本
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 C
119、培训成果转化的第三个层面是（ ）。
A.举一反三
B.融会贯通
C.自我管理
D.依样画瓢式应用

【答案】 B
120、学习型组织的边界建立在（ ）。
A.根据职能划分的边界上
B.根据部门划分的边界上
C.根据流程划分的边界上
D.组织与外部要素互动关系的基础上

【答案】 D
121、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）
A.顾客
B.自己
C.管理者
D.团队领导者

【答案】 A
122、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。
A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情
B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来
C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作
D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来

【答案】 B
123、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A.制定企业战略目标
B.进行战略的执行和跟踪
C.对企业所处的内，外部环境进行分析
D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

【答案】 D
124、在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（ ）获得。
A.战略目标的分解
B.构建岗位胜任特征模型
C.了解员工的发展需求
D.调查员工的工作态度

【答案】 B
125、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（ ）。
A.省级劳动保障部门
B.地市级工会组织
C.县级以上公安部门
D.国务院主管部门

【答案】 D
126、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A.传统
B.网状
C.横向
D.双重

【答案】 B
127、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。
A.要体现不同的岗位的特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密
D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

【答案】 B
128、在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A.增长型
B.变革型
C.合作型
D.文化型

【答案】 A
129、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。
A.带着技术发明投奔其他公司
B.反复向公司推荐，希望引起重视
C.把发明专利卖出去
D.观察一段时间再作决定

【答案】 B
130、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）
A.是成功企业的核心战略
B.侧重于适应环境压力
C.建立在确定性资源基础上
D.注重无形资产的积累

【答案】 A
131、（ ）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。
A.评价中心法
B.综合选拔法
C.配对比较法
D.升等考试法

【答案】 A
132、不属于工资决定理论的是（ ）。
A.边际生产力工资理论
B.均衡价格理论
C.集体谈判工资理论
D.人力资本理论

【答案】 D
133、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）
A.坚持自己的观点
B.调整自己，尽量与别人一致
C.多与他人沟通
D.不在乎别人怎么说

【答案】 C
134、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A.谈话
B.警告
C.暂时停职
D.降职

【答案】 D
135、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。
A.2倍
B.3倍
C.4倍
D.5倍

【答案】 A
136、 对()的考评适用于360度或180度考评。
A.KPI
B.PRI
C.WAI
D.NNI

【答案】 C
137、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（　　）
A.制定企业战略目标
B.进行战略的执行和跟踪
C.对企业所处的内，外部环境进行分析
D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

【答案】 D
138、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。
A.领先型薪酬战略
B.滞后型薪酬战略
C.跟随型薪酬战略
D.混合型薪酬战略

【答案】 D
139、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。
A.关于材料性能选择的发散思维训练
B.关于形态位置选择的发散思维
C.关于数量选择的发散思维
D.关于方式方法选择的发散思维

【答案】 C
140、重大伤亡事故要上报（ ）。
A.企业负责人
B.市级政府主管部门
C.省级政府主管部门
D.国务院主管部门

【答案】 D
141、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。
A.实际绩效
B.员工竞争能力
C.员工工作表现
D.员工综合实力

【答案】 B
142、国际劳工公约对（ ）发生效力。
A.世界各国
B.会员国
C.公约批准国
D.发达国家

【答案】 C
143、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?
A.习惯型
B.直线型
C.书本型
D.麻木型

【答案】 A
144、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）
A.运作型总部
B.战略型总部
C.资本运作型总部
D.资本经营型总部

【答案】 C
145、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（ ）。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务欠载
D.任务超载

【答案】 D
146、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。
A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程
D.能力是运作战略的能力

【答案】 A
147、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询式模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式

【答案】 C
148、企业文化的整合功能是指（　　）
A.对人们起到整顿效用
B.增强人们的归属意识
C.抑制功能
D.激励作用

【答案】 B
149、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。
A.基层工人
B.初级管理人员
C.中级管理人员
D.高级管理人员

【答案】 D
150、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A.S
B.Y
C.J
D.N

【答案】 B
151、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A.一次到位
B.二次等比
C.四次等比
D.递减加价

【答案】 A
152、团队绩效考评指标中,()不占权重。
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标

【答案】 D
153、《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。
A.3 人
B.5 人
C.10 人
D.30 人

【答案】 C
154、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）
A.自己难以完成，要求上司另请他人
B.自己只能试一试，能否完成任务不好说
C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己
D.自己努力在一周之内完成任务

【答案】 D
155、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）
A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉
B.努力与他做朋友
C.暗自努力，超过他
D.多少有点忧伤

【答案】 B
156、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A.绩效指标体系
B.考评运作体系
C.结果反馈体系
D.绩效管理制度

【答案】 C
157、根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。
A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可
B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度
C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制
D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告

【答案】 C
158、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求
A.二次等比让步
B.递增式让步
C.递减加价让步
D.递减式让步

【答案】 D
159、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（　　）。
A.得利弃义
B.先义后利
C.唯利而行
D.重利轻义

【答案】 B
160、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。
A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层成员
D.所有员工

【答案】 A
161、下列不属于职业能力测试的是（ ）。
A.TAT