商场风险评估和控制管理制度.docx

商场风险评估和控制管理制度

1 目的
为加强公司风险管理， 预防事故发生， 实现安全技术， 安全管理 的标准化和科学化，特制定本制度。
2 范围
适用于生产装置、 设备、 设施、 储存、 运输的风险评价与控制， 适用于作业现场， 生产经营活动的正常和非正常情况， 包括新改扩建 项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除、报废各阶段的风险评 价、风险控制、风险信息更新以及危险源的管理。
3 职责
3.1 总经理委派公司安全生产副经理组织建立危险源控制系统。
3.2 安全生产副经理直接负责风险评价领导工作， 组织制定风险 评价程序和指导书，明确风险评价的目的、范围。成立评价组织，进 行风险评价，确定风险等级，主持年终全公司的风险评审工作。
3.3 安质环部是风险评价的归口管理部门， 负责审查各部门确定 的风险评价准则， 负责公司重大风险分析记录的审查和控制效果的验 收，建立、更新危险源档案，定期进行风险信息更新。
3.4 各部门安全生产管理第一责任人负责低风险〔等级判定为重 大风险以下(不包括重大风险)各级风险〕 的风险分析记录审查与控制 效果验收。