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景区会议管理制度.docx

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景区会议管理制度 为规范我院会议管理,提髙行政效率,保证会议质量,严肃会议 纪 律,特制定本制度。 一、会议组织 1. 会议组织遵照“谁主办,谁组织,谁负责”的原则。 2. 院级会议或活动由办公室负责组织实施,各部门予以配合。 3. 会议的组织和实施实行责任制, 各相关部门负责人为第一责任 人。 4. 组织大型会议和活动时, 主办部门须制定详细工作流程, 并在 第 一时间召开工作协调会,申明相关部门责任事项和责任人,确保会 议或 活动的实施过程不断档、不脱节、无死角、无纟比漏。主办部门负 责对 会议议题、需准备的会议资料、会务安排等进行明确说明。 5. 主办部门制定的工作流程, 应当涵盖会议或活动自计划筹备阶 段 到顺利完成的各个方面, 对会议安排、 文稿起草、 会场布置、 人员 通知、 设备调试、茶水预备、会务协调、跟踪落实等责任项,均应作 出明确的 指定或划分,并由第一责任人承担相应责任。 6. 会议通知由办公室统一发布;会议通知一般应提前一天以上, 通 知对象为相关部门或个人;会议通知形式一般为电话通知;但需对 会 议议题、需准备的会议资料、会务安排等作特别说明的会议,应以 书 面形式发布会议通知。 7. 办公室统筹负责会前准备、会间调度、会后整理等工作。 二、 会议签到 1. 凡我院召开的院级会议或活动, 一律实行签到制度; 办公室负 责 编制“会议签到表”,主办部门负责提前在会场安排会议签到处。 2. 凡会议通知的参会人员,应准时到场,不得迟到、早退,无故缺 席。如遇特殊情况(出差、病假及经院领导特批的情况等),应提 前向 会议主办部门负责人请假。 3. 职工大会应由各部门负责人在会议开始前完成本部门人员的 会 议签到,由会议组织部门具体核对。 4. 凡中层干部一年内出现 3 次无故不到会者, 取消其部门年终评 选 先进资格及个人评选先进资格:凡职工一年内出现 3 次无故不到会 者, 取消其个人年终评选先进资格;对影响会场秩序,私下开小差者 要给予 严厉批评,情节严重者要求做出书面检查。 三、 会议实施 1. 会议开始后,主持人应对会议的议题、议程、须解决的问题、 达 成目标、议程推进中应注意的问题等,进行简略、必要的说明;会 议进 行过程中,主持人应根据实际情况,对议程进行必要的控制,并 有权限 定发言时间和中止与议题无关的发言,以确保议程顺利推进及 会议效率; 属讨论、决策性议题的会议,主持人应引导会议作出结论。 对须集体议 决的事项,主持人应适时地加以归纳和复述,供与会者表 明意见;对未 议决事项,主持人应加以归纳,并引导会议就其后续安 排统一意见。 2. 会议主办部门负责会议记录, 并负责会议议定事项的督办、 催 办 和检查落实,并将相关情况在下次会议上进行报告;必要时,应按 照会 议主持人的要求形成会议纪要,以供各部门共同遵照执行。 3. 讲究会议质量,力求会议实效。针对会议议定的事项、布置的工 作任务、提出的办法措施等,与会各部门负责人应对涉及本部门的 工作 任务做到详细记录、充分理解,并按照要求层层传达落实,具体 工作应 落实到人。 四、 会议纪律 1. 与会部门或个人接到会议通知后应认真准备、 准时参会。 与会 人 员一般不得缺席或指定他人代表,确因个人紧急事务无法参加会议 者, 须向主办部门请假,同时指定专人代为履行职责。 2. 参会人员应自觉保持良好的会场秩序,会前交接好相关工作, 并 将手机关机或调至静音状态, 会议期间不得会客、接打电话、擅自 走动、 离会、喧哗,未经批准不得随意发表议论。 3. 参会人员应自觉维护会场环境,不得在会场抽烟、随地吐痰、 乱 扔杂物等。 4. 参会人员应严肃认真对待会议,并做好会议记录。 五、 办公室负责对会议作出监督,落实本制度
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