水闸维修养护精细化管理.docx

浅谈水闸维修养护精细化管理
摘要：水闸管理致力于规范化建设，实现由经验管理向科学管 理的转变，粗放管理向精细管理的转变，突击管理向日常管理的转 变。力求做到‘精在事前，细在过程’的管理新思路。精细化管理 理念在水闸维修养护方面的具体体现和有益探索，是为适应水闸维 修养护和发展必须跨越的一道门槛。
主题词：水闸养护；精细管理
“开塞阴阳，斡旋涛江，保鄣斯民，以食此邦。庚子之祷，海 若伏降。完我岸闸,千夫奏功”。这是北宋大词人苏轼所写的当时闸 坝管理观念。现代水闸现代化管理的方法是按照系统论的观点，对 涉及工程的各种因素实施全过程、无缝隙的管理，形成一环扣一环 的管理链，严格遵守技术规范和操作规程，优化维修养护各工序施 工工艺，克服各个细节质量缺陷，从而整体提高日常管理水平。
1、精细化管理的概念
1． 1 精细化管理的内涵
精细化管理是一种管理理念和管理技术，其核心是“精细”两 字。精者去粗也，不断提炼、精心筛选，从而找出解决问题的最佳 方案；细者入微也，究其根由，由粗及细，从而找到事物的内在联 系和规律。 “精细”即：精心安排、精心决策、精明管理、精打细 算，细化目标、细分责任、细致工作。精细化管理是将有限的资源 发挥最大效能的过程，是将科学艺术和经验结合在一起的一种实 践。是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化和数据化的