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安全生产规章制度和操作流程( 8 篇)
最新安全生产规章制度和操作流程(篇 1)
一、总则
为了加强施工现场安全生产管理,控制和消除重大事故的发 生,保障施工作业人员生命和财产安全,根据《中华人民共和国 安全生产法》、 《建设工程安全生产管理条例》 的有关规定;推广应 用安全系统工程,以系统工程的原理、标准及技术方法,对施工 过程中的重大危险源进行定性和定量的分析、评价、及预测系统 中的危险性,采取综合安全措施,来消除或控制危险的发生,防 止潜在危险转成实际危险,从而保证施工中的人身安全、设备安 全、结构安全、财产安全和安全的施工环境,特制定本制度。
二、施工现场危险告知
1、危险源调查
首先对生产目的、工艺过程,操作条件和周围环境,作较为 充分的`调查了解, 然后再按照过去的经验和同类施工中所发生过 的事故,分析对象中是否也会出现类似状况,查找能够造成人员 受伤,物质损失的危险性。
2、识别危险因素
潜在的危险性往往是很难辨识的, 危险性是固有的潜在性质, 应采取根据现场实际工程特点系统地去辨别它, 才不会造成遗漏。
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3、建立重大危险源告知,一般风险源以《施工作业危险源告 知书》下发给施工队伍。重大危险源实行现场公示,公示资料包 括重大危险源名称、出现的时段、涉及的危险因素、控制措施、 职责部门和职责人,在施工现场重大危险源的作业点附近挂牌公 告。
4、安全培训
组织上场作业人员进行安全教育学习,根据各工种作业特点 讲解其工作时周围存在的危险因素,以及针对各种危险因素采取 的安全对策,防止或者避免危险的发生,将涉及到人身伤害和财 产损失降到最低限度。
三、重大危险源预警控制 1 、项目经理全面负责施工现场的预警监控工作。 2、成立预警控制安全领导小组(具体安排如下) 组长:林凤国(项目经理)
副组长:王洋(总工)张建国(安全总监)王立国(工区经理)秦 文学(工区经理)
组员:宁世凯(工程部部长)侯永寿(安全环保部部长) 张昭(计划合同部部长)王冬(物资设备部部长)
李继光(综合部部长)任海涛(工程质量部部长)
王景运(试验室主任)董波(安全工程师)
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各施工队负责人、各施工队伍安全员
3、 由安全预警领导小组组员及各施工队长、 各队工班长进行 日常监控,发现问题及时回报。
4、 日常监控的结果是整个系统共享的, 信息交流务必是上传 下达,信息公开化。
5、发现问题立即限期进行整改,一时难以消除的隐患,要定 人员、定时间、定措施限期整改。
6、 当现场发生事故时有关人员立即组织力量抢救, 当出现的 事故出现难以控制时,立即向政府有关部门报告,争取社会各界 的支持和帮忙。
7 、根据危险源可能出现的意外事件,配备应急救援物资。
8、 务必坚持日常预警监控与定期重点预警监控相结合, 互为 补充和促进。
最新安全生产规章制度和操作流程(篇 2)
调运科安全生产责任制科长对全科室安全负总责,副科长协 助科长工作, 并对各自分管的业务负责, 如出现事故, 损失在 1000 元以下的, 全部由个人承担;1000-5000 元之间的, 个人承担 50%; 超过 5000 元的,除承担 2500 元外,再按损失增加额的 10%进行 处罚。 副科长承担分管范围内责任人罚款的 20%,科长承担全部责 任人的 10%。
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1、安全用电,防火防盗。调运现场任何人、任何场合不准使 用电暖气、电热炉。发现有上述行为的,一次罚款 200 元,再次 待岗。
2、收发人员每天早晚上下班前,把各自货位检查一遍,看是 否有被盗、 雨湿等现象, 发现隐患, 及时上报, 并采取补救措施。 如不及时检查、上报,造成损失的,由个人进行全额赔偿。
3、 火车调运员要准确填报计划报表, 严格按调车作业有关规 定操作, 及时看车、 对车、 装车。 如错装、 错发, 除火车运费由个 人承担外,扣发本人当月效益工资及奖金,造成重大损失的,待 岗三个月。
4、收发人员在现场科长的直接领导下,严格收发制度,不准 多发或少发。如出现长件或短件现象,要及时查找原因。凡属收 发人员责任的,按货物价值进行赔偿,并扣发当月效益工资及奖 金。
5、搬道人员要严格按照规章操做, 擅自离岗的, 一次罚款 100 元。造成损失的, 在 1000 元以下的, 扣发一季度效益工资和奖金, 损失重大甚至人员伤亡的,除按规定处罚外,交司法机关处理。
6、会计、统计人员要严格遵守法律、法规,如实反映所发生 的一切业务,认真做到帐务清楚,帐实相符,报表及时。如出现 迟报、漏报现象,每次罚款 100 元,再次扣发当月效益工资及奖
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金,造成损失的,按规定进行处罚。
安全生产规章制度 8
一、 目的: 加强公司生产工作的劳动保护, 改善劳动条件, 加 强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故。坚持:“安全 第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康, 促进公司事业的发展。
二、范围:适用于公司范围。
三、组织机构与职责:
1、 公司成立由总经理任主任, 各部门主管为成员的安全生产 办公室。其主要职责是:
(1) 研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。
(2) 制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯切执 行情况执行监督检查。
(3) 组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执 行。
(4) 根据有关规定,制定,制定本公司的劳动保护用品、保 健食品发放标准,并监督执行。
(5) 监督日常安全生产工作,组织开展安全生产大检查,及 时消除生安全事故隐患。
(6) 遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,制
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定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级 研究处理。
(7) 总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安 全生产的宣传教育和专业培训。
(8) 参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工 程验收和试运转工作。
(9) 伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和 报告,协助有关部门提示防止事故的措施,并监督其按时实施, 及时、如实报告生产安全事故。
(10) 对公司外部的信息和基层情况上传下达, 做好信息反馈 工作。
2、 司各部门必须成立安全小组成,负责:
(1) 对本部门的员工进行安全生产教育。
(2) 制定安全生产实施则和操作规程。
(3) 实施安全生产监督检查。
(4) 贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令,确保生产安 全。
3、 全生产责任人:厂长是本公司安全生产的第一责任人, 分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要 责任人。 (详见机构表)
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4、 安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任,并 配备安全生产兼职管理员,以及三名以上不脱产的安全员。
5、 各级工程师和技术员在审核、 批准技术计划、 方案、 图纸 和其它各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用 的准确性。
6、 各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。
7、 各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规 和安全生产管理制度,处理本部门安全生产日常事务和安全生产 检查监督工作。
8、 各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守 安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工 作。及时向上级报告本车间、班组的安全生产情况。做好安全生 产日报表的填写工作。
9、 员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规 程,遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施和 劳动保护用品。发现不安全情况,及时报告上级或安全员,并迅 速予以排除。
10、 对新员工、临时工、实习人员必须先进行安全生产的三 级教育(即生产部门、车间或班组、生产岗位 )才能准其进入操作 岗位。对改变工种的工人,必须重新进行安全培训才能上岗。
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11、 对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车 辆驾驶(含厂内机动车)的员工,需经有资质的培训单位进行和考 试并取得相关的资格证书后,才能从事该项操作。对特殊工种的 在岗人员,必须进行经常性的安全培训教育。
四、 工程、设备仪器
1、 各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确 使用,经常维护、定期检修,不符合要求的陈旧设备,应有计划 地更新和改造。
2、 电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备有 可熔保险和漏电保护,绝缘性能必须良好,并有可靠的接地和接 零保护措施。
3、 产生大量蒸汽、腐蚀易燃易爆的工作场所,应使用密闭 型 电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备,应采用安全电压。 电气设备必须符合相应保护等级的技术要求。
4、 引进国外设备时,对国内不能配套的安全附件,必须同 时引进,引进的安全附件应符合我国的安全要求。
5、 凡新建、扩建、改建、迁建的生产场地以及技术改造工 程,都必须安排劳动保护设施的建设, 并要与主体工程同时设计、 同时施工、同时投产(称三同时)。
6、 工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时,应提
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出劳保护设施的设计方案、完成情况和品质评价报告,经有关部 门审查验收 ,并签名盖章后,方可施工、投产。未经同意而强行 施工、投产的,要追究有关人员的责任。
7、 劳动场所布局要合理,保持清洁、整齐。有毒有害的作 业,必须有防护设备。
8、 生产用房、 建筑物必须坚固、 安全: 通道平坦、 畅通, 要 有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、平台、升降口等有危险 的处所,必须有安全设施和明显的安全标志。
9、 有高压、 高温、 低温、 潮湿、 雷电、 静电等危险的劳动场 所,必须采取相应的有效防护措施。
10、 雇请外单位人员在本公司的场所进行施工作业时, 主管 部门应加强管理,对违反作业规定并造成公司严重损失者,需索 赔并严加处理。
11、 被雇请的施工人员需进入厂区、宿舍施工作业时,须在 保安处登记,需明火作业者须备案登记。
12、 易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等必须 有防火、防爆设备,严格执行安全操作守则和定员、定量、定品 种的安全规定。
13、 易燃、易爆物品的使用地和贮存点,要严禁烟火,要严 格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时,必
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须采取妥善防护措施,并经有关部门批准,在专人监护下进行。
五、起重设备、电梯的安全
1、 签订起重设备、 电梯订货、 安装、 维护保养合同时, 须遵 照区技术监督部门规定的有关安全要求。
2、 新购的起重设备、电梯必须是取得国家有关许可证并在 技术监督部门备案的单位设计、生产的产品。起重设备、电梯销 售商须设立有(经技术监督局备案认可的 )维修保养点或正式委托 保养点。
3、 起重设备、电梯的使用必须取得技术监督局颁发的起重 设备、电梯使用合格证。
4、 工程部门办理新安装起重设备、电梯移交时,除应交有 关文件、说明书等资料以外,还须告诉接受部门有关起重设备、 电梯的维修、检测和年审等事宜。
5、 负责管理起重设备、 电梯的部门, 要切实加强起重设备、 电梯的管理、使用和维护、保养、年审等工作。发现隐患要立即 消除,严禁带病隐患运行。
6、 确需聘请外单位人员安装、维修、检测起重设备、电梯 时,被雇请的单位必须是技术监督局安全认可的单位。
7、 起重设备、 电梯管理部门须将起重设备、 电梯和维修、 检 测、年审和运行情况等资料影印件副本报公司安全办备案。
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8、 起重设备、电梯说明书中规定的安全注意事项要严格执 行,更不能超负荷运转。
六、员工劳动安全和保护
1、 根据工作性质和劳动条例,为员工配备或发放个人防护 用品,各部必须教育职工正确使用品,不懂得防护用品用途和性 能的,不准上岗操作。
2、 努力做好防尘、 防毒、 防辐射、 防暑降温工作和防噪声工 程 ,进行经常性的卫生监督测。 对超国家卫生标准的有毒、 有害作 业点, 应进行技术改造和采取卫生防护措施, 不断改善劳动条件, 提高有毒有害作业人员的健康水平。
3、 从事有毒有害作业人员,要实行每年一次定期职业体检 制度,对确诊为职业病的患者,应上报上级调整工作岗位,并及 时做出治疗。
4、 禁止年龄未满 18 周岁的员工,女职工在怀孕期、哺乳期 从事有害有毒的作业。
5、 坚持定期或不定期的安全生产检查制度。安全办公室组 织全公司的安全检查,每年不少于四次。各生产部门每月安全检 查,每年不少于四次。各生产部门每月安全检查不少于一次,各 年间和生产班组应实行班前班后检查制度,每天不少于两次。特 殊工种和设备的操作者应进行每天检查。
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6、 发现不安全隐患,必须及时整改,如本部门不能进行整 改的要立即报告安全办统一安排整改。
七、事故的处理和奖惩
1、 公司的安全生产工作应每年总结一次, 在总结的基础上, 由公司安全办组织评选安全生产进集体和先进个人,加以表彰。
2、 对发生重大事故或死亡事故 (含交通事故),对事故直接 责任人视情节轻重给予的责任,对触及法律的追究其法律责任。
3、 凡发生事故, 要按有关规定报告。 如有瞒报、 虚报、 漏报 或故意延迟不报的,除责成补报外,对有关人员给予处罚,并追 究其法律责任。
4、 对事故责任者视其情节给予批评教育、经济处罚、行政 处分,触及法律者依法论处。
5、 发生事故的单位必须按照事故处理程序进行事故处理。
(1) 事故现场人员应立即抢救伤员,保护现场,如因抢救伤 员或防止事故扩大,需要移动现场物件时,必须做出标志,详细 记录或拍照和绘制事故现场图。
(2) 立即向单位主管理部门领导报告,事故单位立即向公司 安全办报告。
(3) 开展事故调杳,分析事故原因,公司安全办接到事故报 告后,应迅速指示有关单位单位进行调查,于 15-30 天内向有关
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职能部门报送 《事故调查报告书》。 事故调查处理应接受工会组织 的监督。
(4) 制定整改防范措施。
(5) 对事故有责任的人做出适当和处理。
(6) 对事故通报和事故分析会等形式教育员工。
6、 对于员工在其职责范围内,不履行或不正确履行自已的 职责,有如下行为之一造成成事故的,按玩忽职守论处。
(1) 不执行有关制度规章、条例、规程自行其是的。
(2) 对可能造成重大伤亡的险情和隐患,不采取措施或措施 无力的。
(3) 不接受主管部门管理监督,不听合理意见,主观武断, 不顾他人安危,强令他人违章作业的。
(4) 对安全生产工作漫不经心、马虎草率、麻痹大意的。
(5) 对安全生产不检查、不督促、不指导、放任自流的。
(6) 廷误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。
(7) 违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。
(8) 擅动用“危险禁运”标志的设备、机器、开关、电闸、 信号等。
(9) 不服指挥和劝告,进行违章作业的。
(10) 施工组织或单项作业组织有严重错误。
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安全生产规章制度 9
1.安全生产操作规程 ;
2.安全生产和岗位责任制 ;
3.安全生产监督检查制度 ;
4.从业人员安全管理制度 ;
5.安全例会制度 ;
6.安全培训和教育学习制度 ;
7.车辆、设施、设备安全制度 ;
8.事故处理和社会突发事件应急预案等 ; 9.安全生产管理机构(三人以上,带三人身份证复印件。 最新安全生产规章制度和操作流程(篇 3)
第一条 认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、 法规、指示,在总经理的领导下负责公司的安全生产工作。
第二条 负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育, 对新 工人进行公司安全教育,组织对特种作业人员的安全技术培训和 考核,组织开展各种安全活动。
第三条 组织制订修订本公司安全生产管理制度和安全技术 规程,编制安全技术措施计划,提出安全技术措施方案,并检查 执行情况。
第四条 组织参加安全大检查, 贯彻事故隐患整改制度, 协助
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和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施, 检查隐患整改工作。
第五条 深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、 违章作业,遇到危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业, 并立即报告有关领导处理。
第六条 负责审批劳保用品和防暑降温饮料的发放, 督促检查 有关部门按规定及时发放和合理使用 ;监督检查危险化学物品, 安 全用火管理制度的执行情况。
第七条 负责各类事故的汇总统计上报工作, 并建立事故档案, 按规定参加事故的调查、 处理工作;检查督促搞好安全装备的维护 保养和管理工作。
第八条 负责对公司的 .安全考核评比工作,总结安全生产先 进经验,积极推广安全生产科研成果,先进技术及现代安全管理 方法。
第九条 指导车间安全员、 班组安全员, 定期召开安全人员的 会议,加强安全生产的基础建设。
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一、安全生产责任制的管理依据:
安全生产责任制,是部门实现“安全第一、预防为主”方针 的具体体现。是部门实行安全工作综合治理、齐抓共管的依据。
1 、管生产必须管安全。
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2 、安全生产、人人有责。
二、管理对象和范围:
1 、部门所有人员,
2、代表公司工作的相关人员,包括:监理工程师、承建商的 有关人员等。
三、安全生产控制标准:
1、建立了安全工作层层有人负责,事事有人管理,实现“横 向到边、纵向到底”的责任规定。做到职责、权限合法明确,覆 盖全员、全方位。
2、各类人员明确自己的职责权限, 有效履行职责, 行使权限。 真正实现专管成线,群管成网,责任明确,协调配合。
3 、取得卓有成效的安全管理绩效。
四、安全生产管理要求
1、制定和实施安全责任制,应贯彻执行“安全第一、预防为 主”的安全方针和适用的法律法规等,坚持“各级领导人员在管 理生产的同时, 必须负责管理安全”、 “在计划、 布置、 检查、 总 结评比生产的同时, 计划、 检查、 总结评比安全”、 “安全生产、 人人有责”等原则。
2、安全生产责任制应符合“各级主管对本部门劳动保护和安 全生产负全面责任,分管生产的领导对本部门劳动保护和安全生
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产负具体领导责任。具体组织生产施工的领导对本部门劳动保护 和安全生产负直接管理责任。
3 、项目经理对承包工程项目的安全生产负全面管理责任。 最新安全生产规章制度和操作流程(篇 5)
为了强化业务部门的职能,落实各级干部的安全责任,确实 提升安全工作的执行力, 扎实开展安全生产工作。特制定本规定。
一、井下生产出现下列问题,业务部门科长给予停职处分。
1、采掘作业及巷道维修工作顶板管理出现漏洞 ;巷道贯通和 穿(跨)越巷道没有制定落实相应措施 ;采掘工作面生产条件发生 异常变化未编制专项补充设计及安全技术措施而组织生产。给予 生技科科长停职处分。
2、超前探测不到位,无计划揭露断层、陷落柱 ;承压水开采 未编制审批防治水专项措施 ;对周边相邻小矿及本矿采空区积水、 积气不明而未编制探放水设计和安全技术措施 ;矿井图纸资料不 能正确反映井下实际情况 ;未在透明地质平台下作业 ;在隔离开采 或三锁定区域外违规进行采掘活动 ;在透水区域内进行采掘作业 未执行专项措施。给予地质科科长停职处分。
3、局部通风系统、一通三防安全设施不完善造成瓦斯超限 ; 排放瓦斯未制定安全技术措施 ;井下采掘工作面瓦斯超限作业 ;对 井下无风、 微风区没有采取相应措施;改变通风系统未编制通风设
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计、 安全技术措施或者设计、 措施未审批而进行采掘作业;煤与瓦 斯突出、易自燃煤层、矿井高瓦斯区域的采区,未按设计要求施 工专用回风巷;石门(井筒)揭穿煤层未严格执行安全技术措施 ;未 按照集团公司批准的一通三防防突抽放设计组织施工 ;在具有煤 与瓦斯突出区域内进行采掘作业未制定专项措施或执行不到位 ; 有瓦斯突出预兆未采取区域防突和局部防突措施 ;开采自燃煤层 没有设计防灭火系统。给予通风科科长停职处分。
4、采掘工作面未按规定安装监控系统进行作业 ;安全监控系 统瓦斯超限断电值大于规定值 ; 监测监控设施未定期更换或校验 继续使用,不能及时发现瓦斯超限。给予机电科科长停职处分。
5、 由于监察检修不到位造成主要通风机无计划停风、 排水系 统不能正常工作;井下电气设备甩掉保护或无保护运行 ;担负升降 人员的矿井绞车提升系统、担负矿井主要排水功能的排水系统不 符合 《煤矿安全规程》 及设计规范要求 ;一次检查查出三处或同一 地点连续出现两台次井下电气设备严重失爆 ;担负升降人员的矿 井主要提升设备甩掉保护或无保护运行,主要设备安装后无组织 验收。给予机电科科长停职处分。
6、 掘进工作面未按规定安装三专两闭锁、 双风机双电源系统 或系统供电不可靠, 造成高浓度瓦斯超限;一个月内矿井连续发生 三次无计划停电停风 (本矿责任 )造成高浓度瓦斯超限 ;矿井主要
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通风机未实现双回路供电。给予机电科科长停职处分。
7、 辅助运输系统(架空人车、 绞车运输)检修不到位或安全设 施失效造成事故 ; 出现两次未严格执行行车不行人制度 ;倾斜井巷 运输作业区间两端挡车装置未打到常闭状态造成事故的。给予生 技科、机电科科长停职处分。 (安全设施和轨道生技科负责 ;设备 不完好机电科负责)
8、采掘工作面安全生产条件发生重大变化没有编制专项设计 及安全技术措施;采区设计、 作业规程没有批复而组织生产。 给予 总工办主任停职处分。
9、出现重大变化(险情)未及时向主管部门、值班领导、分管 领导报告 ; 生产协调指挥及应急救援工作安排不到位。 给予调度室 主任停职处分。
10、安全生产责任制和安全管理制度不健全;被上级部门责令 停产整顿仍继续生产作业;安全监管不到位发生重大伤亡事故。 给 予安质科科长停职处分。
11、瓦斯巡回检查制度执行不力,检查工作不到位,发生瓦 斯超限而没有查出;现场安全监察出现严重失误。 给予通风科科长 停职处分。
12、隐患排查治理和危险源辨识控制制度执行不力,一个季 度内发现两条次重大隐患逾期未整改或有一处重大危险源辨识、
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评估、监测监控执行不到位。给予安质科科长停职处分。
13、火工品管理不到位,发生丢失或爆炸事故。给予供应科 科长停职处分。
14、编制的规程措施不能正确指导现场作业或安全技术措施 出现严重错误造成事故的,给予相关科室科、队长停职处分。
15、 矿主要负责人、 安全生产管理人员和特种作业人员 (三项 岗位人员)没有提前安排培(复)训, 造成持证上岗率不达 100%。给 予安质科科长停职处分。
16、三必到三走到及下井带班人员,一个季度内无故三次不 达规定要求,给予相关领导停职处分。
二、地面生产出现下列问题造成事故的,给予相应业务主管 部门负责人停职处分。
1、未严格按照建设项目安全评价报告中的安全对策组织项目 建设。
2、 安全生产责任制和安全管理制度不健全, 工作存在重大失 误。
3、消防及控制灾害系统未按设计要求安装、投用进行试生产。
4、主要工艺和关键装置、设备、设施存在国家明令淘汰的生 产工艺或装备。
5、重大危险源及关键装置的控制灾害系统未定期维护、 检修、
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试运行,导致不能正常使用或不可靠。
6、 动火区域动火作业安全措施不到位, 导致发生燃爆或火灾 事故。
7、 重要装置的仪器仪表未按规定时间进行校验, 不能正确反 应真实数据,又未采取应急措施继续使用的。 (通风、瓦斯仪器仪 表通风科负责,其它仪器仪表归总工办负责)
8、 特种设备安全控制设施未定期校验、 私自调整整定值或随 意甩掉安全控制设施组织生产。
9、 主要生产工艺变更未进行科学论证, 给安全生产带来严重 隐患。
10、没有对现场操作规程每年进行一次复查或需修订的规程 未及时组织修订。
11、没有严格按照《调度规程》和《设备运行规程》组织生 产。
12、未严格按照 《设备检修规程》处理主要设备及管网故障。
13 、被上级部门责令停产整顿,仍违法继续生产作业。
14、生产工艺系统中运行、检修措施和应急预案不完善,存 在安全隐患。
15、手指口述法、岗位作业标准化、白国周班组管理法贯彻 落实不力, 达不到三个百分之百, 查有不合格人员上岗 (三季度开
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始执行)。
三、有下列情形之一,给予相应业务主管部门负责人停职处 分。
1、业务部门带领外单位人员入井,安全监护不到位,造成人 身伤害事故。
2、 对查出的重大隐患问题, 没有制定整改措施和落实整改责 任,不能按期整改。
3 、安全质量标准化相应专业考核不达国家一级标准。
4、岗位作业标准化、白国周班组管理法达不到百分之百,如 查有不合格人员上岗,给予安质科科长停职处分 (三季度开始执 行)。
5、手指口述法达不到百分之百,如查有不合格人员上岗,给 予安质科科长停职处分(三季度开始执行)。
6、供应材料、配(备)件不能按计划实施到位,严重影响矿井 安全生产。
7 、分管业务范围内发生死亡一人及以上安全事故。
四、有下列情形之一,给予责任队负责人停职处分。
1 、隐患问题整改不及时、整改措施不到位,造成不良影响。
2 、不严格执行有掘必探先探后掘规定。
3 、井下同一地点出现两台次电气设备严重失爆。
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4 、井下电气设备甩掉保护或无保护运行。
5 、使用火工品的队组,管理不当造成事故。
6、采掘工作面安全生产条件发生重大变化而未向调度室汇报 或未编制专项措施继续作业。
7、 单位发生轻重伤事故隐瞒不报、 单位发生重大质量事故或 重大未遂事故 ;
8 、发生一起重伤以上事故。
9、手指口述法、岗位作业标准化、白国周班组管理法贯彻落 实不力, 达不到三个百分之百, 查有不合格人员上岗 (三季度开始 执行)。
五、各生产业务科室、队组要参照本制度制定本科室、本队 组的安全红线,全面形成立体化的安全红线管理体系。对触犯红 线的相关责任人向矿上建议给予停职、开除或留用查看处分。
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六、安全红线由夏店煤矿安全工作委员会负责考核。
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七、最终解释权归夏店煤矿安全工作委员会。 最新安全生产规章制度和操作流程(篇 6)
一、安全生产教育培训制度
为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,增强全体员工的安
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全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,保证我公司日常 经营活动顺利进行,制定我公司安全教育培训制度。
1、 本公司员工每年必须接受一次专门的安全培训, 培训方式 采取由公司自行组织培训形成进行。
1)安全管理人员每年接受专业技术业务培训,时间不得少于 40 学时。
2)其他管理人员和技术人员每年接受安全培训时间,不得少 于 20 学时。
3)特殊工种(电工、焊工、水工、制冷工等 )每年接受有针对 性的安全培训,时间不得少于 20 学时。
4)其他员工每年接受安全培训的时间,不得少于 15 学时。
5)待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前必须接受一次安 全培训,时间不得少于 20 学时。
6)从事关键岗位工作的人员必须按照相关部门的要求,取得 岗位操作证书,持证上岗。特种工种作业人员必须通过专业技术 培训,并取得岗位操作证后,方可上岗。
7)新入职员工必须接受公司、管理处 (部门)、班组的安全培 训教育,经考核合格后方能上岗。
8)公司的安全教育培训主要内容是:国家和地方有关安全生 产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和公司安全规章制度
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等,教育培训的时间不得少于 15 学时。
9)管理处(部门)的安全教育培训主要内容是:管理处安全制 度、相关工作现场环境及可能存在的不安全因素等。教育培训时 间不得少于 15 学时。
10)班组的安全教育培训主要内容:本工种的安全操作规程、 事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。教育培训的时间不得少 于 20 学时。
2 、建立义务安全队伍安全教育制度。
1)义务安全队伍所有人员每年必须接受一次专业技术培训, 教育培训时间不得少于 15 学时。
2)义务安全队伍中从事特种作业人员,在通过专业技术培训 并取得岗位操作证后,每年仍须接受有针对性地安全培训,时间 不得少于 20 学时。
3)新入职员工必须接受三级教育, 经考核合格后, 方能上岗。
3 、实行安全教育培训登记制度。
总经理办公室必须建产所有员工的安全教育培训档案。没有 接受安全教育培训的员工, 不得在施工现场从事作业或管理活动。
4、建立安全教育培训检查制度
总经理办公室对本公司 (包括义务安全队伍)的安全教育培训 情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训制度规定的,将
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追究主管负责人的责任。
二、安全检查制度
1、安全生产检查内容
⑴查制度:查安全生产制度的建立和健全,执行情况,查是 否有违章指挥、违章作业、冒险作业情况。
⑵查隐患:查安全文明生产情况,机电设备、各类建筑物有 无不安全因素,平台、走道、低凹、地坑有否安全可靠护栏或盖 板, 废气、 废液是否存在跑、 冒、 滴、 漏等现象及是否达到规定的 标准等。
⑶查安全生产制度执行情况
A 每天巡回检查情况 B 每周安全员例会情况 C 每季安全主任 例会情况
2、 公司级安全生产大检查每季一次, 由主管副总经理负责召 集有关部门人员组成检查组, 对发现的隐患及时定人、 定时整改。
各管理处每月进行一次由各部门主管参加的安全检查例会, 检查整改情况,并上报公司主管部门。
各班组每班进行“班前五分钟警示教育”,班中巡回检查, “下班前(后)三分钟安全检查”总结。
3、组织各专业性、季节性安全生产检查, 做好各类应急措施。
4 、按《安全生产经济责任制考核条例》规定执行奖惩。
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三、劳保用品发放制度
1、为了确保劳保用品的合理使用,防止工伤事故,改善劳动 条件及职业病的发生,按国家规定,职工工作时应穿戴好公司供 给的有关防护用品。
2、从事生产劳动的员工,根据实际情况,按不同的工种发放 不同的防护用品。
3、各类劳保用品按发放标准由各部门、管理处负责人 (或授 权人)申领单到总经办领取。
4、 总经理办公室负责本公司劳保用品采购工作。 供应商必须 具有劳防用品生产、销售资质,产品必须保质、保量,每月向总 经理办公室通报费用支出情况。
5、 需调整防护用品发放标准时, 由各部门 (管理处)通知总经 理办公室。
6 、按照同行业、同工种享受同等标准,同时兼职多工种者, 执行其中主要工种的标准,不得重复领用。
7、 从事有毒作业的防毒面具, 以及工程维修人员使用的工具 包、安全带、安全绳、防护罩等均列入发放防护用品之中,各部 门根据实际需要按规定领取。
四、隐患整改制度
1、公司及各部门(管理处)、班组安全员及员工检查、巡视或
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工作时,发现隐患必须及时汇报各级安全负责人。
2、各部门 (管理处)安全负责人应及时安排存在隐患设施的整 改。
3、 对检查出的事故隐患必须填写二联单, 存根联留相应安全 主管部门,反馈联交整改部门、管理处。整改完毕反馈单签名盖 章后交相应安全主管部门。暂时无法整改的项目,必须提出相应 的防范措施,并报公司主管副总经理批准。
五、伤亡事故的调查处理制度
1、发生各类人员及设备事故,必须在 24 小时内上报公司主 管部门、主管副总经理及工会。
2 、必须立即组织人员进行救护,并保护好事故现场。
3、 由公司安全事故调查小组负责事故的调查工作, 专人负责 写出事故报告,并按国家有关法律、法规处理有关善后事宜。
4、召开事故分析会
⑴分析原因 ;
⑵明确及追究责任 ;
⑶落实整改措施 ;
(4)教育当事人及相关人员,吸取教训。
5、按公司《安全生产经济责任制考核条例》处理,事故报告 登记存档,并上报集团公司。
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六、安全技术经费计划制度
安全技术经费计划是公司从全局出发,有计划、有步骤的改 善劳动条件和工作环境而编制的安全技术工作上规划,是公司财 务计划的一个组成部分,是保障员工生命安全和健康,促进企业 发展的一项重要措施。
1、安全技术经费计划的编制
1)部门(管理处)应根据公司要求在每年第四季度编制下年度 安全技术经费计划。
2)主管副总经理和公司安全主任应组织各职能部门,广泛吸 取员工的意见和合理化建议,编制本公司的年度安全经费计划报 公司财务部审批。
2、安全技术经费的使用管理
1)安全技术经费计划经批准后,要纳入公司年度维修施工计 划、财务计划,物质供应计划、采购计划,以保证安全技术经费 计划有步骤地实施。各部门要高度重视,认真组织人力、财力, 保证计划的实施。
2)财务部门根据批准的安全技术经费计划落实安全技术措施 经费,建立该项经费科目,专款专用,保证计划的实现,并准确 安全技术措施经费的使用情况。
3)各部门
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