2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案.docx

2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案

单选题（共800题）
1、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用
A.确定合格候选人的各种可能来源
B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

【答案】 C
2、本年度要实施什么培训项目是（ ）的内容。
A.培训组织机构建设
B.培训项目运作计划
C.培训资源管理计划
D.培训开发机制建设

【答案】 B
3、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（　 ）。
A.不可预期性
B.群体性
C.利益矛盾性
D.不可调和性

【答案】 D
4、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。
A.8个月
B.12个月
C.15个月
D.16个月

【答案】 C
5、工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状。
A.生理
B.心理
C.行为
D.结果

【答案】 B
6、（ ）决定人的外显行为。
A.技能
B.动机
C.知识
D.社会角色

【答案】 B
7、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A.人力资本
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 B
8、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。
A.保健支出
B.教育支出
C.心理损失
D.机会成本

【答案】 B
9、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（ ）。
A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友
B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些
C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非
D.想办法促成二人的和解

【答案】 D
10、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型

【答案】 A
11、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。
A.赞同张某，觉得自己很像张某
B.很钦佩，认为张某够仗义
C.反对张某，觉得他缺乏独立思考
D.觉得张某难以理解

【答案】 C
12、《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。
A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.4个月

【答案】 B
13、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：《劳动合同法》第82条】
A.超过一个月不满一年
B.超过三个月不满一年
C.超过一个月不满半年
D.超过一个月不满三个月

【答案】 A
14、(2017年5月)EVA的优势不包括()
A.反映的利润是真正的利润
B.可以有效控制管理者短期行为
C.指标单一,调整起来比较简单
D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

【答案】 C
15、工作说明书和（ ）关联最为密切。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.WAI

【答案】 B
16、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。
A.市场状况对工资
B.市场预期对用工量
C.市场状况对用工量
D.市场预期对劳动力供给

【答案】 D
17、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。
A.重测信度
B.同质性信度
C.一致性信度
D.评分者信度

【答案】 B
18、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。
A.计划能力
B.决策能力
C.分析能力
D.沟通能力

【答案】 C
19、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
A.家族式
B.发展式
C.官僚式
D.市场式

【答案】 D
20、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。
A.安排集团外的投资
B.决定集团成员的生产计划
C.保持成员公司之间的协调
D.决定成员公司领导层的人事问题

【答案】 B
21、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。
A.货币工资水平
B.最低工资标准
C.法定社会保险
D.劳动安全卫生标准

【答案】 A
22、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。
A.坚定信心，千方百计完成任务
B.为了避免损失，还是会推掉任务
C.先接受任务，完成不了再解释
D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

【答案】 B
23、企业文化的内核是()
A.物质文化
B.制度文化
C.精神文化
D.生产文化

【答案】 C
24、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 C
25、工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状。
A.生理
B.心理
C.行为
D.结果

【答案】 B
26、( ) 适合用360度考评方法进行考核
A.KPI
B.PCI
C.PPU
D.略

【答案】 B
27、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。
A.员工应该涨工资，且涨幅较大
B.员工应该涨工资，但涨幅较小
C.员工的工资应该维持现状
D.员工应该小幅地降低工资

【答案】 A
28、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。
A.技能
B.自我概念
C.动机
D.社会角色

【答案】 C
29、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A.制度层
B.理念层
C.资源层
D.运营层

【答案】 B
30、(2017年5月)（）不属于U型组织结构
A.直线型
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制

【答案】 D
31、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（　　）
A.能够节约时间和管理成本
B.有利于保持队伍的稳定
C.有助于保持工作的连续性
D.有利于激发创新和活力

【答案】 D
32、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。
A.各指标要求能够准确量化
B.最终落实到内部流程的改善
C.使财务指标与非财务指标达到平衡
D.企业更加应看重内部的评价

【答案】 C
33、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。
A.当地政府给自己一些资金支持
B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去
C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿
D.家里人同意

【答案】 A
34、你认为，企业员工们是（ ）
A.为发财而聚集在一起的
B.为梦想而走到一起的
C.为了生活而工作在一起的
D.为了增长本领来到一起的

【答案】 B
35、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。
A.官僚式+市场式
B.家族式+市场式
C.官僚式+家族式
D.发展式+市场式

【答案】 D
36、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

【答案】 C
37、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。
A.合作型
B.独立型
C.指导型
D.战略联合型

【答案】 C
38、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。
A.运作型
B.资本运营型
C.战略型
D.财务管控型

【答案】 A
39、关于道德的说法中，正确的是（　　）
A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化
B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的
C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范
D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用

【答案】 C
40、(2015年5月)（　　）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力理论
B.人力资本理论
C.集体谈判工资理论
D.均衡价格工资理论

【答案】 A
41、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A.权威型思维障碍
B.麻木型思维障碍
C.自卑型思维障碍
D.自我中心型思维障碍

【答案】 C
42、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。
A.愿景驱动型组织
B.善于不断学习
C.弹性工作制
D.重新界定边界

【答案】 C
43、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。
A.自我评价
B.直接主管评价
C.间接主管评价
D.同事评价

【答案】 C
44、集体谈判的关键在于（ ）。
A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益
B.劳动力市场劳动力供求状况
C.宏观经济状况
D.企业货币工资的支付能力

【答案】 A
45、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。
A.稳定性
B.公平性
C.潜在性
D.延迟性

【答案】 C
46、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。
A.国际劳工组织理事会
B.国际劳工局
C.国际劳工组织监事会
D.国际劳工大会

【答案】 D
47、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。
A.技能
B.自我概念
C.动机
D.社会角色

【答案】 B
48、（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A.观察法
B.专家小组法
C.问卷调查法
D.行为事件访谈法

【答案】 D
49、（ ）是组织学习力的行动环节。
A.对未来的警觉程度
B.对事物的认知程度
C.对信息的传递程度
D.对变化的调整能力

【答案】 D
50、表面效度是指（）。
A.测试看起来是什么
B.测试实际测量的是什么
C.测试对被测试量的准确度
D.测试对同一被测量的准确度

【答案】 A
51、( )是组织学习力的行为环节。
A.对未来的警觉程度
B.对事物的认识程度
C.对信息的传递程度
D.对变化的调节能力

【答案】 D
52、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。
A.考评体系
B.管理体系
C.行动方案
D.理念体系

【答案】 C
53、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。
A.用人单位
B.劳动行政部门
C.劳动者个人
D.劳动者团体

【答案】 D
54、员工持股需要至少( )的员工参与。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%

【答案】 C
55、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。
A.社会整合
B.有序
C.稳定
D.发展

【答案】 C
56、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。
A.技能
B.自我概念
C.动机
D.社会角色

【答案】 B
57、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。
A.劳动边际生产力为正
B.劳动边际生产力为负
C.劳动边际生产力递增
D.劳动边际生产力递减

【答案】 D
58、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（　　）
A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事
B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”
C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范
D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然

【答案】 C
59、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A.企业净利润
B.市场薪酬水平
C.企业规模绝对水平
D.企业规模类型系数

【答案】 B
60、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A.岗位胜任特征设计
B.重要岗位胜任特征的筛选
C.行为面试流程设计
D.岗位胜任特征评价体系设

【答案】 C
61、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
A.行为角色理论
B.人力资本理论
C.交易成本理论
D.资源基础理论

【答案】 C
62、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。
A.工作绩效
B.工作能力
C.工作态度
D.工作方法

【答案】 D
63、(2015年5月) （　　）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。
A.G
B.N
C.Y
D.WX

【答案】 B
64、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。
A.3人以上
B.5人以上
C.10以上
D.15人以上

【答案】 B
65、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。
A.G
B.N
C.Y
D.J

【答案】 D
66、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A.系统整体指标
B.系统实施指标
C.系统构建指标
D.信息系统指标

【答案】 B
67、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。
A.KPI
B.MBO
C.BSC
D.SWOT

【答案】 A
68、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。
A.安排集团外的投资
B.决定集团成员的生产计划
C.保持成员公司之间的协调
D.决定成员公司领导层的人事问题

【答案】 B
69、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。
A.压力源存在
B.工作的时间延长
C.个人面对的决策频率较大
D.个人不能对压力源进行有效应对

【答案】 D
70、（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.保险福利

【答案】 A
71、依托型职能机构的优点不包括()
A.管理层次少,工作效率高
B.集团公司对待成员企业更公平公正
C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

【答案】 B
72、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）
A.说明情况，自己不捐
B.少捐一点
C.跟大家一样捐
D.尽自己的最大可能去捐助

【答案】 B
73、(2015年11月)培养（　　）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A.预警能力
B.认知能力
C.传递能力
D.调节能力

【答案】 D
74、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。
A.培训开发
B.薪酬分配
C.人员调配
D.工作分析

【答案】 D
75、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。
A.8个月
B.12个月
C.15个月
D.16个月

【答案】 C
76、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A.对胜任特征进行分级和界定
B.对胜任特征指标进行分析归类
C.研究胜任特征指标重叠性问题
D.比较样本特定指标数值的差异问题

【答案】 D
77、我国社会主义职业道德的核心是（ ）。
A.集体主义
B.为人民服务
C.爱国主义
D.科学发展观

【答案】 B
78、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A.综合加权法
B.主管评定法
C.立即排除法
D.能位匹配法

【答案】 A
79、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。
A.酗酒
B.家庭暴力
C.离婚
D.心情抑郁

【答案】 A
80、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?
A.G
B.S
C.WH
D.WX

【答案】 A
81、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A.集团本部
B.事业部
C.工厂
D.以上均是

【答案】 A
82、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）
A.发展战略的执行者
B.组织变革的实施者
C.经营团队的领跑者
D.人才开发的引领者

【答案】 D
83、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A.结构分析
B.功能分析
C.方法分析
D.结果分析

【答案】 B
84、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A.S
B.Y
C.J
D.N

【答案】 B
85、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A.资源基础理论
B.行为角色理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论

【答案】 D
86、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（ ），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型

【答案】 C
87、下列不属于人格测试方法的是（ ）。
A.S14S
B.M12TI
C.16PF
D.G11T12

【答案】 D
88、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。
A.3-10倍
B.5-15倍
C.15-20倍
D.20-50倍

【答案】 B
89、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。
A.母公司——子公司——工厂
B.集团本部——事业部——工厂
C.经理会——公司——工厂
D.集团会长——营运委员会——子公司——工厂

【答案】 B
90、人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理

【答案】 C
91、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A.工作本身因素
B.组织中的角色
C.组织结构与气候
D.组织中的人际关系

【答案】 C
92、工作常富于变化属于（ ）的压力源。
A.工作本身因素
B.组织中角色
C.组织中人际关系
D.组织结构与气候

【答案】 A
93、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。
A.1年
B.3年
C.5年
D.10年

【答案】 D
94、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。
A.特征列举法
B.缺点列举法
C.希望点列举法
D.成对列举法

【答案】 D
95、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。
A.考评者和被考评者
B.绩效指标
C.考评程序和考评方法
D.考评结果

【答案】 C
96、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。
A.战略导向的培训制度体系
B.战略导向的培训开发体系
C.战略导向的企业文化体系
D.战略导向的后勤支撑体系

【答案】 B
97、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。
A.路在脚下，慢慢摸索
B.走自己的路，让别人说去吧
C.光脚的不怕穿鞋的
D.觉得无路可走

【答案】 B
98、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。
A.找热力公司，要求退还取暖费
B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番
C.只得再增加一些取暖设施
D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况

【答案】 D
99、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A.3
B.6
C.12
D.24

【答案】 C
100、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。
A.员工个人终身学习
B.全员学习
C.学习工作化
D.团队学习

【答案】 C
101、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。
A.国际劳工组织理事会
B.国际劳工局
C.国际劳工组织监事会
D.国际劳工大会

【答案】 D
102、以下指标是“领先指标”的是（ ）。
A.内部指标
B.结果性衡量指标（如利润）
C.外部指标
D.驱动性衡量指标（如循环周期）

【答案】 D
103、学习型组织的边界建立在（ ）。
A.根据职能划分的边界上
B.根据部门划分的边界上
C.根据流程划分的边界上
D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上

【答案】 D
104、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 C
105、在计算经营者的效益年薪时，（　）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A.G
B.S
C.Y
D.WX

【答案】 A
106、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A.O
B.S
C.WH
D.WX

【答案】 B
107、(2018年5月)()是公司的二级战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.技术战略
D.职能战略

【答案】 B
108、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。
A.创新具有极其重要的作用
B.尊重与理解是为人处世的重要原则
C.合作是从业人员成长的保障
D.谁都有需要帮助的时候

【答案】 C
109、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性
A.特殊技术胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征

【答案】 A
110、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。
A.员工调动是发生在组织内的流动
B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为
C.员工流失是员工主动离开组织的行为
D.开除是员工被动离开组织

【答案】 B
111、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。
A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司
B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司
C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置
D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置

【答案】 C
112、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A.30分钟
B.1小时
C.3小时
D.5小时

【答案】 D
113、()属于培训的内在风险。
A.培训收益风险
B.培训后人才流失风险
C.培训技术风险
D.专业技术保密难度增大风险

【答案】 C
114、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A.精简机构和人员，提高工作效率
B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

【答案】 D
115、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A.组织架构
B.战略目标子系统
C.战略性绩效管理工具
D.绩效管理子系统

【答案】 B
116、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。
A.S
B.Y
C.G
D.WX

【答案】 B
117、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价
A.明确性
B.激励性
C.能力性
D.安全性

【答案】 D
118、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A.精简机构和人员，提高工作效率
B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

【答案】 D
119、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。
A.平行团队
B.流程团队
C.工程团队
D.项目团队

【答案】 A
120、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。
A.G模式
B.N模式
C.WX模式
D.Y模式

【答案】 B
121、(2015年5月)（　　）不属于学习型组织的特征。
A.愿景驱动的组织
B.组织的边界被重新界定
C.集权管理的高耸型组织
D.组织由多个创造型团队组成

【答案】 C
122、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。
A.工会的无差异曲线
B.雇主的等利润曲线
C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点
D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

【答案】 D
123、(2015年5月)企业集团是以（　　）为主要联结纽带。
A.产权
B.命令链
C.母子公司
D.企业联合体

【答案】 A
124、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）
A.对绩效考评指标体系的评估
B.对绩效管理体系的评估
C.对考评全面全过程的评估
D.对管理制度的评估

【答案】 C
125、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A.社会
B.组织
C.团队
D.个人

【答案】 A
126、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。
A.利润
B.客户满意度
C.员工满意度
D.员工训练成本和次数

【答案】 A
127、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A.是一个学习的过程
B.会降低员工的工作安全感
C.有助于保持员工的工作新鲜感
D.有助于改善团队小环境的组织气氛

【答案】 B
128、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（　　）。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈

【答案】 D
129、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。
A.直接敲门，要求邻居停止施工
B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受
C.拨打110，要警察处理
D.忍受

【答案】 B
130、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。
A.吸引策略
B.投资策略
C.参与策略
D.控制策略

【答案】 C
131、（）是企业集团的管控基础。
A.集团战略
B.组织机构
C.管控模式
D.公司治理体系

【答案】 D
132、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。
A.管控模式是指管理控制的标准模式
B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系
C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
D.企业集团管控模式有广义和狭义之分

【答案】 C
133、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。
A.运作型
B.资本运营型
C.战略型
D.财务管控型

【答案】 A
134、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()
A.人员调配
B.培训开发
C.薪酬调整
D.劳动关系管理

【答案】 D
135、（）不属于职业人格测试。
A.SDS
B.MBTI
C.TAT
D.16PFQ

【答案】 C
136、成就感属于（ ）需要层次。
A.安全
B.社会
C.自尊
D.自我实现

【答案】 C
137、员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（ ）。
A.①②③④⑤⑥
B.⑤⑥②①③④
C.②④①⑤⑥③
D.②①③⑤⑥④

【答案】 B
138、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A.系统层次划分的合理性
B.绩效信息的客观完整性
C.信息系统的安全稳定性
D.系统内部各环节设置的合理性

【答案】 A
139、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A.绩效指标体系
B.考评运作体系
C.结果反馈体系
D.绩效管理制度

【答案】 C
140、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A.10分钟到20分钟
B.30分钟到1小时
C.1小时到2小时
D.1小时到3小时

【答案】 B
141、职业生涯面谈一般由（ ）或精神导师来对员工实施。
A.高层经理
B.外聘咨询专家
C.员工的直接上级
D.人力资源部门的专职人员

【答案】 D
142、期望理论中动机的决定因素不包括()。
A.效价
B.期望
C.工具
D.公平

【答案】 B
143、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.业务战略
B.外部战略
C.总体战略
D.职能战略

【答案】 C
144、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.劳动争议诉讼

【答案】 A
145、(2015年11月)在绩效计分方法中，（　　）主要是针对强制性指标而设定的。
A.百分率法
B.0-1法
C.减分考评法
D.说明法

【答案】 B
146、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。
A.廉价策略
B.创新策略
C.参与策略
D.投资策略

【答案】 C
147、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
A.内部流程指标的量化困难
B.很难体现学习和成长的重要性
C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系
D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

【答案】 D
148、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询型模式
B.持续发展模式
C.系统型模式
D.阿什里德模式

【答案】 D
149、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（　　）日内做出工伤认定而决定。
A.15
B.30
C.60
D.90

【答案】 C
150、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。
A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物
B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们
C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去
D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼

【答案】 C
151、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A.权威型思维障碍
B.麻木型思维障碍
C.自卑型思维障碍
D.自我中心型思维障碍

【答案】 C
152、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。
A.习惯型思维障碍
B.权威型思维障碍
C.麻木型思维障碍
D.自我中心型思维障碍

【答案】 D
153、与胜任特征模型关系最为紧密的是（ ）。
A.PCI
B.NNI
C.KPI
D.WAI

【答案】 A
154、(2015年11月) 停薪留职属于（　　）。
A.自愿流出
B.自然流出
C.非自愿流出
D.非自然流出

【答案】 A
155、在考评实践中，使用最为广泛的是（ ）。
A.上级考评
B.外部考评
C.同级考评
D.360度考评

【答案】 A
156、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。
A.受训者的文化水平
B.学习氛围
C.学习意愿
D.参与意愿

【答案】 A
157、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A.习惯型
B.直线型
C.从众型
D.书本型

【答案】 B
158、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A.尽最大可能提升会计利润
B.投资那些回报超过资本成本的项目
C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

【答案】 A
159、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。
A.能否他用
B.能否借用
C.能否替代
D.能否颠倒

【答案】 B
160、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。
A.工资奖金福利待遇
B.工作