2022-2025年初级经济师之初级经济师工商管理自我检测试卷B卷附答案.docx

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2022-2025年初级经济师之初级经济师工商管理自我检测试卷B卷附答案单选题（共800题） 1、流水生产线组织设计的第一步为（）。 A.计算流水线节拍 B.进行工序同期化 C.确定各工序的工作地数 D.计算流水线所需工人人数【答案】 A 2、下列脱产培训的方法中，（）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。 A.情景模拟法 B.案例研究法 C.授课法 D.网络培训法【答案】 A 3、企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30万元，则该企业的速动比率为（）。 A.1.83 B.1.50 C.0.57 D.0.33 【答案】 B 4、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（）的特点。 A.创业阶段 B.集体化阶段 C.规范化阶段 D.精细阶段【答案】 B 5、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3. A.400 B.470.5 C.486.4 D.498.6 【答案】 B 6、下列关于企业概念的说法，错误的是（　　） . A.必须拥有一定的资源 B.企业是—个独立的民事主体 C.企业必须自主经营，自负盈亏 D.企业必须培训员工【答案】 D 7、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。 A.3.35 B.4.65 C.4,85 D.9.55 【答案】 D 8、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发新产品的市场需求量进行预测，预测值分别为110万台、119万台、118万台、127万台、111万台、109万台、128万台、121万台、122万台、130万台。若采用中位数法，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。 A.115 B.118 C.119 D.120 【答案】 D 9、最常见的生产过程空间组织形式是( )。 A.工艺专业化布置 B.对象专业化布置 C.固定布置 D.混合式布置【答案】 D 10、根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，被诉人应当自收到申诉书副本之日起（）内提交答辩书和有关证据。 A.7日 B.10日 C.15日 D.30日【答案】 B 11、下列员工招聘测验方法中，最常用的是（　　）。 A.心理测验 B.情景模拟考试 C.面试 D.能力测验【答案】 C 12、标准化管理中的工作标准是按照()制定的。 A.任务 B.程序 C.岗位 D.权限【答案】 C 13、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.1800 B.6000 C.6200 D.8000 【答案】 C 14、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功 A.进取战略 B.紧随战略 C.保持地位战略 D.冒险战略【答案】 B 15、关于市场预测误差的说法正确的是(??)。 A.无论选择何种预测方法，市场预测误差均相同 B.相对误差是绝对误差与预测值的比值 C.绝对误差越大，预测的准确性越高 D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生【答案】 D 16、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3. A.旧的生产能力的消失 B.新技术的适应成本 C.设备改造费用 D.技术改造的时间成本【答案】 A 17、工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能，工作分析又称（）。 A.职务分析 B.职位分析 C.职务描述 D.岗位描述【答案】 B 18、一般来说，（　　）不使用企业的财务报表。 A.投资人 B.债权人 C.政府 D.企业职员【答案】 D 19、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。 A.1285 B.1300 C.1325 D.1350 【答案】 B 20、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发新产品的市场需求量进行预测，预测值分别为110万台、119万台、118万台、127万台、111万台、109万台、128万台、121万台、122万台、130万台。若采用中位数法，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。 A.115 B.118 C.119 D.120 【答案】 D 21、企业的运输费和装卸费属于期间费用中的()。 A.薪酬费用 B.管理费用 C.销售费用 D.财务费用【答案】 C 22、下列资金中，不属于企业自留资本的是（）。 A.未分配利润 B.其他法人单位资金 C.盈余公积金 D.某些经常性的延期支付款项【答案】 B 23、关于企业财务管理的目标，（　　）体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。 A.利润最大化 B.每股收益（权益资本净利率）最大化 C.股东财富最大化 D.企业价值最大化【答案】 D 24、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（　　）。 A.维持企业现有利润额 B.维持现有企业规模 C.迅速扩大企业规模 D.保持现有市场占有率【答案】 C 25、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.6000 B.6250 C.6300 D.6350 【答案】 B 26、员工工作绩效的多维性是指()。 A.绩效优劣受多种客观、主观因素影响 B.随着时间推移，工作绩效会发生变化 C.员工绩效考评从多方面进行 D.在不同的环境下，员工绩效会有差异【答案】 C 27、()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。 A.质量方针 B.质量保证措施 C.质量改进方案 D.质量控制标准【答案】 A 28、在企业进行员工招聘时，可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能的心理测评方法是（）。 A.成就测评 B.倾向测评 C.人格测评 D.能力测评【答案】 B 29、不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，这体现了质量的（） A.时政性 B.狭义性 C.经济性 D.相对性【答案】 D 30、企业实现净利润与普通股股数的比值是()。 A.利润最大 B.每股收益 C.股东财富 D.企业价值【答案】 B 31、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是 ()。 A.损益表 B.资产负债表 C.现金流量表 D.主要业务收支明细表【答案】 B 32、关于流水生产线的说法，错误的足()。 A.流水生产线的加丁对象是固定的，工作地的专业化程度较高 B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比 C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列 D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】 B 33、假设某公司给客户开出的信用条件是“5／10，n／30”，说明客户若欲享受5％的折扣，则必须在（）天内付款。 A.5 B.10 C.30 D.40 【答案】 B 34、PDCA循环的工作程序最早由美国贝尔实验室的()提出。 A.休哈特博士 B.石川馨博士 C.戴明博士 D.菲根堡姆【答案】 A 35、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的（）。 A.创意构思 B.开发决策 C.设计 D.试制【答案】 C 36、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于()市场调查方法。 A.随机抽样 B.等距抽样 C.整群抽样 D.分层抽样【答案】 D 37、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，下列不属于划分方法的是()。 A.生产部门化 B.区域部分化 C.产品部门化 D.职能部门化【答案】 A 38、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：李某担任公司会计，每日工作时间为4小时，每周工作时间不超过24小时，每小时的劳动报酬为40元，该劳动合同属于( )。 A.固定期限劳动合同 B.无固定期限劳动合同 C.全日制劳动合同 D.非全日制劳动合同【答案】 D 39、关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法，错误的是（）。 A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求 B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证 C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证 D.企业通过质量管理体系认证后，认证证书不可在产品上使用【答案】 D 40、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的，企业将以哪种形式开发该新产品，是新产品开发过程中（）阶段的任务。 A.新产品的鉴定与评价 B.新产品创意构思筛选 C.新产品开发决策 D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想【答案】 D 41、下列关于文案调查法的说法，不正确的是()。 A.文案调查法是收集二手资料的一种调查方法 B.文案收集法收集过程方便、容易、迅速 C.资料一般来自企业内部 D.时间短、费用低【答案】 C 42、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。 A.工作总结 B.工作计划 C.工作分析 D.工作职能【答案】 C 43、关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是（　　）。 A.为了更好地维护社会主义经济秩序 B.为了保护消费者的合法权益 C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平 D.为了明确产品质量标准【答案】 D 44、安排自动线的设备时，对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用（　　）。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.混序移动方式【答案】 A 45、对整个生产过程中的若干“片断”进行整合，这种安排属于（）。 A.分工 B.协作 C.专业化 D.授权【答案】 B 46、某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是（） A.行动学习法 B.案例研究法 C.情景模拟法 D.行为示范法【答案】 C 47、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是 ()。 A.产量越大，品种越少 B.产量越大，专业化程度越低 C.产量越大，稳定性越小 D.产量越大，重复性越小【答案】 A 48、根据材料，回答问题。 A.1.02 B.0.92 C.0.98 D.0.89 【答案】 C 49、生产过程的均衡性原则又称为()。 A.连续性原则 B.节奏性原则 C.比例性原则 D.准时性原则【答案】 B 50、对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为()。 A.撇脂价格策略 B.快速渗透价格策略 C.满意定价策略 D.慢速渗透价格策略【答案】 A 51、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3. A.明确技术改造目标 B.调查企业生产技术历史和现状 C.提出改造方案 D.可行性研究【答案】 B 52、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。 A.直线制 B.矩阵制 C.直线职能制 D.事业部制【答案】 D 53、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时() A.直线制企业组织结构 B.职能制企业组织结构 C.矩阵制企业组织结构 D.事业部制企业组织结构【答案】 D 54、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。 A.0.84 B.1.04 C.1,24 D.1,34 【答案】 C 55、PDCA循环处理阶段的主要工作是( )。 A.检查计划执行结果 B.实施计划 C.分析现状，找出存在的主要质量问题 D.根据检查结果，采取相应的措施【答案】 D 56、设备在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间是设备的( )。 A.使用寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.自然寿命【答案】 A 57、某企业为了解当地50000个家庭的食品支出情况，采用抽样方法抽取500个家庭进行市场调查。被抽取的这500个家庭称为（）。 A.总体 B.抽样总体 C.抽样框 D.总体单位【答案】 B 58、下列信息技术中，属于数据采集技术的是() A.数据库技术 B.全球定位技术 C.电子数据交换技术 D.条码技术【答案】 D 59、某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中，要求求职者处理各种可能出现的问题，考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是()。 A.倾向测验 B.知识考试 C.人格测验 D.情景模拟考试【答案】 D 60、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对（）的预测 A.市场需求 B.市场供给 C.消费者行为 D.市场营销组合【答案】 D 61、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。 A.过剩 B.充足 C.正常 D.不足【答案】 A 62、按我国现行公司法规定，税后利润按（）比例提取法定公积金。 A.5% B.15% C.10% D.12% 【答案】 C 63、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时，以自身强大的科研力量和财力为支撑，投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快快投放市场，但同时又承担着一定的市场风险，该企业采取的战略是() A.进取战略 B.保持地位战路 C.风险诀策战略 D.冒险战略【答案】 A 64、下列属于全面质量管理实施的原则的是（）。 A.预防原则 B.适度原则 C.合作原则 D.针对性原则【答案】 A 65、下列关于流水生产线的说法，错误的是（）。 A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高 B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比 C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列 D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】 B 66、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议，从而形成战略联盟，该战略联盟形式属于（）。 A.合资企业式联盟 B.同业俱乐部 C.框架协议式联盟 D.功能协议式联盟【答案】 D 67、由于国际市场汇率的变动，M公司发生100万元的汇兑损失，该笔损失应计入()。 A.管理费用 B.销售费用 C.财务费用 D.制造费用【答案】 C 68、通过计算和比较技术改造项目各方案的投资回收期，并同时与标准投资回收期进行比较，从而进行决策的方法是（）。 A.效益成本分析法 B.盈亏平衡点法 C.投资回收期法 D.追加投资回收期法【答案】 C 69、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念。这些活动是新产品的（）。 A.创意构思 B.开车决策 C.设计 D.试制【答案】 C 70、常用的确定设备最佳更新期的方法有面值法和()。 A.经验法 B.定性法 C.低劣化数值法 D.定量法【答案】 C 71、在生产过程中处于核心地位的是()。 A.生产技术准备过程 B.辅助生产过程 C.基本生产过程 D.生产服务过程【答案】 C 72、在企业管理的职能中，激励职能是完成一切管理任务的（） A.标准 B.动力 C.目的 D.过程【答案】 B 73、根据我国公司法，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的（）列入法定公积金。公司法定公积金累计额为注册资本的50%以上的，可以不再提取。 A.5% B.10% C.15% D.25% 【答案】 B 74、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。 A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者 B.财力是企业资产的货币表现 C.空间是物质存在的形式，物质运动变化的持续性、顺序性的表现 D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介【答案】 C 75、与文案调查法相比，实验调查法的特点是() A.调查时间短 B.调查成本低 C.调查结论根据有说服力 D.收集资料多【答案】 C 76、既作为员工工作指南，又做为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。 A.岗位职责说明书 B.任职规范 C.工作分析报告 D.工作说明书【答案】 D 77、与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。 A.时间短 B.不受语言交流的影响 C.调杳有深度 D.费用低【答案】 C 78、绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，还要根据考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的()功能。 A.监控 B.激励 C.管理 D.导向【答案】 C 79、以“为下一批生产做好生产技术准备，保证下一批生产能有较好的生产技术状态”为目的的工序检验形式是()。 A.进货检验 B.首件检验 C.巡回检验 D.末件检验【答案】 D 80、对整个生产过程中的若干“片断”进行整合，这种安排属于（）。 A.分工 B.协作 C.专业化 D.授权【答案】 B 81、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。 A.适当扩大市场占有率和利润额 B.企业规模有所扩大 C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率 D.保持所有市场占有率【答案】 C 82、工作分析的作用不包括()。 A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础 B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息 C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准 D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】 D 83、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（）。 A.创意构思 B.开发决策 C.设计 D.试制【答案】 B 84、与电话访问法相比，入户访问法的特点是（）。 A.时间短 B.不受语言交流的影响 C.调查有深度 D.费用低【答案】 C 85、运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1＜C2、TD＜TN时，则（） A.选方案1，淘汰方案2 B.选方案2，淘汰方案1 C.方案1和方案2均可以 D.方案1和方案2均不可以【答案】 A 86、下列关于六西格玛管理的说法，错误的是（　　）。 A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制 B.六西格玛管理关注客户的需求 C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面 D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本【答案】 A 87、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。 A.工作总结 B.工作计划 C.工作分析 D.工作职能【答案】 C 88、从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。 A.卡斯特变革模式 B.库特·卢因模式 C.约翰·科特变革模式 D.彼得·圣吉模式【答案】 B 89、（）主要表现为企业科学化管理的实施。 A.内层技术改造 B.表层技术改造 C.外层技术改造 D.深层技术改造【答案】 D 90、下列现代企业部门划分的类型中，有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（）组织结构。 A.职能部门化 B.产品部门化 C.区域部门化 D.过程部门化【答案】 B 91、下列关于市场预测误差的说法，错误的是（）。 A.市场预测允许一定程度的预测误差存在 B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小 C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差 D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】 D 92、下列筹资工具中，发行企业可能在债券筹资基础上同时实现普通股筹资的是（）。 A.可转换债券 B.认股权证 C.分离交易可转债 D.长期债券【答案】 C 93、常用的脱产培训方法中，最普遍也是最基本的培训方法是（）。 A.授课法 B.讨论法 C.案例研究法 D.网络培训法【答案】 A 94、某企业进行工作分析时，请员工按时间顺序记录其在一个用内所从事的各项工作以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是（）。 A.面谈法 B.观案法 C.问卷法 D.工作日志法【答案】 D 95、下列关于入户访问的优点中，说法错误的是()。 A.时间消耗大 B.直接性强 C.调查有深度 D.准确性较强【答案】 A 96、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。 A.连续性 B.节奏 C.刚性 D.柔性【答案】 B 97、企业规章制度的核心是() A.财务制度 B.责任制度 C.工作制度 D.分配制度【答案】 B 98、（）是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用一定的科学理论、方法和手段．通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。 A.筹资决策 B.经营决策 C.利润分配决策 D.投资决策【答案】 D 99、某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是（）。 A.教练方法 B.案例研究法 C.情景模拟法 D.行为示范法【答案】 A 100、有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是（　　）。 A.资料的后期分析和总结难度小 B.资料收集快、效率高 C.能将调查与讨论相结合 D.结构灵活【答案】 A 101、下列生产类型中，通常可以采用髙效率的专用设备和专用工艺装备，且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是()。 A.小批生产类型 B.中批生产类型 C.大星生产类型 D.单件生产类型【答案】 C 102、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和（）。 A.精细节拍流水线 B.粗略节拍流水线 C.快速节拍流水线 D.慢速节拍流水线【答案】 B 103、企业发行认股权证筹集的资金属于()。 A.留存收益 B.盈余公积 C.债务资本 D.权益资本【答案】 D 104、某企业利润总额的历史资料如下表所示： A.94.5 B.94.9 C.94.75 D.73.9 【答案】 C 105、（　　）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。 A.短期融资券 B.可转换债券 C.认股权证 D.股票【答案】 A 106、（）是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。 A.增量预算法 B.弹性预算法 C.固定预算法 D.滚动预算法【答案】 B 107、能丰富培训对象的工作经历，并能较好的识别培训对象的长处和短处的在职培训方法是()。 A.工作轮换 B.师带徒 C.行动学习 D.教练【答案】 A 108、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问 A.798200 B.800000 C.801605 D.880000 【答案】 A 109、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）。 A.领导层 B.骨干层 C.执行层 D.松散层【答案】 C 110、纵观企业发展的主要阶段，企业真正形成的标志是（）。 A.现代企业制度的产生 B.工厂制度的建立 C.商品经济的发展 D.国家的产生【答案】 B 111、财务预测采用销售百分比法的前提是，假定( )与销售收入存在稳定的百分比关系 A.管理费用和财务费用 B.资产和负债 C.销售费用和营业成本 D.研发费用和营业成本【答案】 B 112、技术可行性分析的核心是（）。 A.企业技术改造方式的选择 B.企业技术改造成本的估计 C.企业技术改造的技术等级的选择问题 D.企业技术改造目的的分析【答案】 C 113、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表现了矩阵式组织结构()。 A.有利于发挥专业人员的潜力 B.具有较大的机动性和适应性 C.有利于各种人才的培养 D.有利于各职能部门之间配合，及时沟通【答案】 D 114、下列开发方式中，适用于产品有广阔市场的企业的是（）。 A.自行开发 B.引进开发 C.综合开发 D.合作开发【答案】 B 115、下列关于国有企业的说法错误的是()。 A.国有企业是社会主义经济制度的基础 B.国有企业在国民经济中占主导地位 C.国有企业中企业拥有资产所有权 D.国有企业对巩固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作用【答案】 C 116、有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是（）。 A.传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松 B.传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展 C.传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离 D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承【答案】 B 117、下列关于授权的说法，错误的是（）。 A.授权是在组织内上下级之间实施的行为 B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任 C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系 D.授权就是分权【答案】 D 118、按照（），编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。 A.业务量基础的数量特征不同 B.出发点的特征不同 C.预算期的时间特征不同 D.编制的方法不同【答案】 A 119、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。 A.予以公告 B.吊销其税务登记证 C.责令其停业，限期整改 D.吊销其营业执照【答案】 A 120、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。 A.予以公告 B.吊销其税务登记证 C.责令其停业，限期整改 D.吊销其营业执照【答案】 A 121、有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是（）。 A.传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松 B.传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展 C.传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离 D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承【答案】 B 122、在六西格玛管理中，()是采取改进行动的主要对象，是成功的关键。 A.资源 B.流程 C.销售 D.生产【答案】 B 123、企业变革的内部驱动因素是()。 A.企业所在地区政治环境的改变 B.企业目标的选择与修正 C.企业所在地区经济环境的改变 D.科学技术的发展变化【答案】 B 124、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表： A.现金流量表 B.资产负债表 C.年度财务计划表 D.损益表【答案】 C 125、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。 A.0.80 B.1.01 C.1.10 D.1.21 【答案】 C 126、按照国家规定的产品质量担保的基本形式不包括()。 A.修理 B.更换 C.赔款 D.退货【答案】 C 127、下列关于《中华人民共和国产品质量法》立法原则的说法，错误的是（）。 A.《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则 B.《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则 C.《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则 D.《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则【答案】 D 128、某企业组织设计单对象流水线，计划日生产量为60件，每日工作16小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为1％，则该流水线的平均节拍约是（）分钟。 A.13.8 B.15.1 C.15.6 D.16.2 【答案】 B 129、下列各项中，不属于确定员工培训目标原则的是()。 A.与企业的长远目标相吻合 B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际 C.具有较明显的

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