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工厂管理规章制度细则

在日新月异的现代社会中，需要运用制度的场合越来越多，制度是国 家法律、法令、政策的详细化，是人们行动的准则和依据。下面是由给大 家带来的工厂管理规章制度细则 7 篇，让我们一起来看看！
工厂管理规章制度细则篇 1
一、员工日常工作标准

1、 每个员工都必需以更好地服务于顾客为根本动身点， 不得因个人心 情与顾客争吵.
2 、员工上班必需准时，迟到半个小时者按旷工一天处理。

3、当班者需佩戴工牌，衣冠干净，上班不准穿拖鞋，上班时间必需精 神饱满，上班时间睡觉者按旷工一天处理。
4、网管与收银员必需坚守自己的岗位，不得在闲暇时攀谈嬉笑，以免 耽搁工作。
5、员工，特别是技术人员不得泄露网吧密码、技术文件等资料，一经 发现，赶紧予以辞退，并赔偿公司经济损失。情节严峻者，交由相关执法 部门处理。
6、对待顾客必需礼貌，顾客提出问题要以最快速度解决。员工之间也 必需讲礼貌。

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7 、保管好网吧财物，网吧装备及物品未经答应不得外带；如有遗失， 原价赔偿；值班期间，若因员工失职导致网吧财物被盗，追究员工责任。
8、网吧员工有员工卡，员工可在休息时间上机。工作期间，员工禁止 上机；员工在休息期间上机，不得与客人争机位。禁止用管理员密码上机 玩。员工卡不得借给非本网吧工作人员
9。每天网管收银员服务员等，应同心协力共同清扫卫生，还网吧洁净 幽雅的上网环境。
二、服务员工作职责

1.上班期间保持网吧清洁、整齐，有序，提供网友按时、便利、周到的 服。
2.如有客户叫网管， 而网管在忙， 可先过去了解情况， 如是技术问题， 按时通知网管前去处理。
3.当客人下机结帐时，必需 5 分钟内整理台面。

(备注：违反以上每条者，第一次警告第二次罚款 20 元。)

总则： 为了标准网吧管理、 提高运转效率、 明确员工工作范围、 强化员 工素养培训， 以我们的工作为网友提供最好的、 全方位的、 最便捷的服务。 我们的行为准则：以诚为本、网友至上。
工厂管理规章制度细则篇 2
一、员工打卡制度：

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1 、员工上下班时要打考勤卡做出勤纪录，做为核算薪资的依据。

2、员工在上班前 1 小时内打卡，下班最多延长2 小时打卡，否则视同 打卡无效。遗忘打卡者，每次扣薪10 元；因工作需要而未打卡者，经主任 以上领导签字确认，经理审批，每月每名员工不得超过 3 次，否则视同无 效；主任级以上人员，须经经理签字生效。
3、 员工上下班必需亲自打卡， 托付他人代打卡或是代他人打卡和打卡 后不到岗工，视为打卡无效，并做开除处理(举报者赐予 30 元嘉奖)。
4、如一天内上下班均无打卡记录，且无相关证明，则按旷工处理。第 二天可以上报，否则无效。
5、 员工上班中途请假或临时加班的， 按实际到达或离开时间打卡记录 计算。无论加班或请假，一律打卡。
二、旷工、迟到、早退惩罚制度：

1、旷工一天者，扣3 天工资，连旷工两天或一个月累计三天者当自离 处理《工资及押金全无》。
2、迟到、早退：

1) 30 分钟以内者，每次扣除 10 元；
2)超出 30 分钟每次扣除 30 元，

3)超出 2 小时，《含 2 小时》当矿工一天；

三、事假：

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(1)员工一个月内请假一日的扣当天工资，由部门经理审批，假条报 办公室。
(2) 员工一个月内请假二日以上的一日按两天扣， 一个月不能超过五 日(含五日)，需由经理审批，超过五日由总经理审批。
(3)员工请假二小时内〈含二小时〉按半日计算，超过二小时按一日 计算。
四、病假：

①上班前提前一小时申请，经部门主任同意后生效，并于上班后三日 内补办请假手续，过期视为旷工。
②病假须持有医院诊断证明和病假条方为有效。

③病假无薪资，当月累计 2 天取消全勤奖金。

④员工因工负伤须休假者，由部门经理签呈上报，总经理批准后，七

天内享受全薪待遇，第八天起视详细情况个别处理。

工厂管理规章制度细则篇 3
一、遵守公德

第一条：公司员工必需遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司肯定 不答应违反社会公德、作奸犯科的现象存在。
二、爱岗敬业

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第一条： 爱岗敬业： 热爱生活、 热爱自己的工作， 勤奋努力， 不断提高 工作效率和工作质量。
第二条： 尽职尽责： 要求员工必需做到“三负责”即对社会负责、 对公司 负责、对自己负责。全力以赴的完成工作任务和履行职责，对自己的失误 勇于担当责任。
第三条： 听从领导： 员工必需听从领导布置， 交代的工作要主动完成， 与领导保持全都，把工作做好，不得与领导背道行事。
第四条：逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有 重大失误或特别情形下，不得越级汇报。
三、团结合作

第一条： 员工之间要紧密团结， 精诚合作， 工作中要互相协调， 互相支 持，建立融洽的人际关系。
第二条： 严以律己， 宽以待人， 互相关怀， 互相尊敬， 开展批判与自我 批判
第三条：不搞小团体、小帮派，提倡同事之间亲密和谐的关系。

第四条： 不搬弄是非， 无中生有， 挑破离间， 说一些不利于公司员工团 结的话。
第五条：保持主动的生活看法，以主动包涵的心态对待公司管理中的 问题，主动提出改进性的建议和看法，已成熟的方法解决问题。
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