资源描述
2022-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师押题练习试卷B卷附答案
单选题(共800题)
1、当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( )。
A.扭转型战略
B.进攻型战略
C.防御型战略
D.多样型战略
【答案】 D
2、上司临时安排你完成一项重要任务,任务又急又难,你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会( )。
A.坚定信心,千方百计完成任务
B.为了避免损失,还是会推掉任务
C.先接受任务,完成不了再解释
D.接受任务,但觉得上司把完成不了的任务交给自己,多少有些刁难的味道
【答案】 B
3、下列不属于培训成果转化机制的是( )。
A.转化环境和条件创造子机制
B.培训激励子机制
C.培训开发子机制
D.反馈与考核子机制
【答案】 C
4、不属于弹性福利计划的是( )
A.福利分配型福利
B.核心加选择型弹性福利
C.附加型弹性福利
D.套餐式员工福利
【答案】 A
5、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括( )。
A.充分协商
B.充分利用测评工具
C.充分调查和分析
D.职业生涯规划的适时调整
【答案】 C
6、在目前这个单位工作,你总的感觉是( )。
A.过几年在职务或收人上会有提高
B.忙忙碌碌,疲于奔命
C.早想离开了,只是没遇到合适的机会
D.平平淡淡,不知所从
【答案】 A
7、“通过参与绩效管理活动,员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的( )
A.对绩效考评指标体系的评估
B.对绩效管理体系的评估
C.对考评全面全过程的评估
D.对管理制度的评估
【答案】 C
8、由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。
A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性
【答案】 D
9、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性
【答案】 B
10、在培训成果转化的( )层面,情境模拟的转移效果最显著。
A.依样画瓢
B.融会贯通
C.举一反三
D.自我管理
【答案】 A
11、期望理论中动机的决定因素不包括()。
A.效价
B.期望
C.工具
D.公平
【答案】 B
12、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性
【答案】 A
13、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的( )阶段的工作。
A.问题诊断
B.方案设计
C.教育培训
D.咨询辅导
【答案】 C
14、美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。
A.财富
B.威望
C.职业
D.权力
【答案】 C
15、企业的( )是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。
A.重大劳动安全卫生事故
B.重大的劳动卫生事故
C.重大劳动争议
D.劳资冲突
【答案】 A
16、市场份额属于平衡计分卡的( )方面。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】 B
17、在企业集团的治理结构中,对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会
【答案】 B
18、在企业培训的“管理者支持”中( )的支持水平最高。
A.允许员工参加培训
B.关心培训的进展和结果
C.给员工提供培训应用机会
D.作为培训的指导者
【答案】 D
19、()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A.传统职业生涯路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业生涯路径
D.双重职业生涯路径
【答案】 A
20、一般来说,股票期权的主要对象是( )
A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层人员
D.所有员工
【答案】 A
21、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注()。
A.财务类指标
B.客户类指标
C.市场类指标
D.生产类指标
【答案】 A
22、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A.二次等比
B.四次等比
C.依次递减
D.递减加价
【答案】 D
23、(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.业务战略
B.外部战略
C.总体战略
D.职能战略
【答案】 C
24、关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确要求,根据世界500强企业的要 求,所谓执行力是指员工( )。
A.绝不涉足企业规定之外的事务
B.对要求之外的事务也要敢于突破
C.像战士服从命令一样令行禁止
D.把事情做成,做到他自己认为最好
【答案】 C
25、企业提供有关职业发展的各种信息,提供教育培训机会,任职机会时,秉持公开、公正、公平,保持较高的透明度,这体现了组织职业生涯管理的( )原则。
A.利益整合
B.机会均等
C.协作进行
D.全面评价
【答案】 B
26、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的( )。
A.经济责任
B.法律责任
C.伦理责任
D.股东责任
【答案】 B
27、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A.单项劝导式绩效面谈
B.双向倾听式绩效面谈
C.解决问题式绩效面谈
D.综合式绩效面谈
【答案】 B
28、()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A.效率工资理论
B.保留工资理论
C.信号工资理论
D.劳动力成本理论
【答案】 D
29、(2017年5月)领导对工作限制太多属于()方面的压力源。
A.工作本身
B.职业发展
C.组织结构与气候
D.组织中人际关系
【答案】 C
30、在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A.被式者热身
B.实践模拟
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解
【答案】 A
31、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。
A.运作型
B.资本运营型
C.战略型
D.财务管控型
【答案】 A
32、行为事件访谈法的实施中,( )
A.一般只采取面谈的方法
B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历
D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
【答案】 D
33、金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。
A.层层控股型
B.共同投资型
C.环形持股型
D.资金借贷型
【答案】 A
34、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 (??)。
A.具有多层次结构
B.是以母子公司为主体
C.以产权为主要联结纽带
D.是由多个法人企业成的企业联合体
【答案】 B
35、( )形成了企业内部人力资源市场。
A.员工企业内部流动
B.员工流入企业
C.员工流出企业
D.员工轮岗
【答案】 A
36、通常情况下,参股企业对应的是( )。
A.核心层企业
B.紧密层企业
C.半紧密层企业
D.松散层企业
【答案】 C
37、()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A.情景模拟
B.人事考核
C.人事档案
D.志向和兴趣调查
【答案】 D
38、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A.O
B.S
C.WH
D.WX
【答案】 B
39、(2016年11月)()是人力资本的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.心理损失
D.机会成本
【答案】 D
40、如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会( )。
A.对企业要真诚,向领导说明实情
B.谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情
C.自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任
D.责任自负,自己不要越位关心此事
【答案】 A
41、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的( )。
A.科技开发人员
B.所有员工
C.部分员工
D.大多数员工
【答案】 D
42、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试
A.SDS
B.DAT
C.COPS
D.RIT
【答案】 C
43、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 ( )。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
【答案】 B
44、关于劳工问题,下列说法正确的是( )。
A.劳工问题可以彻底被消灭
B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突
C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题
D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行
【答案】 D
45、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】 C
46、人才招募环节的功能不包括()。
A.宣传功能
B.吸引功能
C.过滤功能
D.选择功能
【答案】 D
47、如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会( )。
A.按制度处罚这名员工
B.给他调换一下岗位
C.倡导大家轮流帮助他提高技术
D.劝他自己主动辞职
【答案】 B
48、关于读书,你的看法是( )。
A.现在的书籍太多太烂,不值得读
B.读书不如朋友间的交谈收获大
C.读与工作相关的书,对自己提升较快
D.读书加上思考才是真正的读书
【答案】 D
49、( )会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A.内部一致性
B.薪酬体系管理
C.外部竞争力
D.员工的贡献率战略
【答案】 D
50、关于企业集团,以下说法不正确的是( )。
A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成
B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的
C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成
D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股
【答案】 D
51、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A.在培训中任教
B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题
C.重新安排工作日程让员工安心参与培训
D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
【答案】 C
52、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。
A.G模式
B.S模式
C.Y模式
D.J模式
【答案】 A
53、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.薪酬管理体系
D.员工贡献率
【答案】 A
54、在工作和生活中,总会偶遇一些具有不良习惯的人,你一般会( )。
A.不管对方是谁或者怎么想,自己会主动劝他们改正
B.会提醒他们改正,但不会寄希望他们短时间内能改正
C.只有对那些和自己关系较为密切的人,才会劝他们改正
D.认为这是别人的自由,自己不该去干涉
【答案】 B
55、不属于工作压力的心理症状的是( )。
A.情绪低落
B.工作满意度下降
C.焦虑
D.睡眠失调
【答案】 D
56、( )是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。
A.绩效评价
B.绩效分析
C.绩效管理系统总体评估
D.绩效监测
【答案】 C
57、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.竞争策略
【答案】 A
58、(2017年5月)工会的基本职责是()
A.职业生涯规划
B.参与组织管理
C.维护员工合法权益
D.提高员工劳动技能
【答案】 C
59、关于道德的说法中,正确的是( )
A.纵观历史,人类道德几乎没有发生变化
B.道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的
C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范
D.道德有时威力巨大,有时则毫无功用
【答案】 C
60、()不属于发散思维。
A.逆向思维
B.横向思维
C.辐集思维
D.颠倒思维
【答案】 C
61、当事人对管辖权有异议的,应当在提交答辩状期间提出,即在被告收到起诉状副本之日起( )内提出。
A.7日
B.10日
C.15日
D.20日
【答案】 C
62、期权的行权期限一般不超过()。
A.3年
B.5年
C.10年
D.20年
【答案】 C
63、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系,系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。
A.“社会人”
B.“自然人”
C.“行为人”
D.“思想人”
【答案】 A
64、员工持股的()要求对每个员工把得股份数旱作出限制
A.广泛参与原则
B.有限原则
C.按劳分配原则
D.持股自愿原则
【答案】 B
65、每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的()
A.能动性
B.创造性
C.积累性
D.收益递增性
【答案】 C
66、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以( )为主。
A.问卷调查法
B.专家小组法
C.行为事件访谈法
D.全方位评价法
【答案】 C
67、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A.自我认识
B.知识
C.自我特质
D.社会角色
【答案】 B
68、对于劳动争议诉讼,人民法院接到诉状后,应当在( )日内进行审查。
A.5
B.6
C.7
D.8
【答案】 C
69、在( )式企业培训开发职能部门的组建模式中,计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。
A.学院
B.客户
C.矩阵
D.企业办学
【答案】 A
70、绩效考评最主要的作用是作为( )环节的决策依据。
A.职位变动与解雇
B.人员调配
C.培训与开发
D.薪酬福利
【答案】 D
71、(2017年5月)按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。
A.元胜任特征
B.概念性胜任特征
C.通用性胜任特征
D.基础性胜任特征
【答案】 D
72、员工晋升的基本程序包括:①选择合适的晋升对象和方法;②提出岗位员工空缺报告;③批准和任命;④对晋升结果进行评价;⑤部门主管提出晋升申请书;⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是( )。
A.①②③④⑤⑥
B.⑤⑥②①③④
C.②④①⑤⑥③
D.②①③⑤⑥④
【答案】 B
73、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。
A.基本工资
B.绩效工资
C.短期激励工资
D.长期激励工资
【答案】 B
74、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。
A.机会均等原则
B.协作进行原则
C.全面评价原则
D.利益整合原则
【答案】 C
75、 通常情况下,针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】 A
76、在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。
A.工作时间
B.休息休假
C.劳动安全卫生
D.最低工资标准
【答案】 B
77、国际劳工组织的最高权利机关是()。
A.国际劳工组织理事会
B.国际劳工局
C.国际劳工组织监事会
D.国际劳工大会
【答案】 D
78、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。
A.文化保障措施
B.制度保障措施
C.组织保障措施
D.人员保障措施
【答案】 C
79、企业集团的紧密层对应的是()。(对应多选350)
A.集团公司
B.全资子公司(或控股公司)
C.参股公司
D.关联公司(或关联协作企业)
【答案】 B
80、在企业集团中运用范围更广的联结方式是( )。
A.层层控股型
B.业务协作型
C.资金借贷型
D.环形持股型
【答案】 C
81、在道德建设中,所谓“应该”和“不应该”的含义是( )
A.自己想怎么做,就怎么做,凭自己的主观判断行事
B.社会公众所谓的“应该”,在自己看来往往是“不应该”
C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范
D.长辈或上司说“应该”就是“应该”,反之亦然
【答案】 C
82、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标
【答案】 A
83、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A.期望
B.工具
C.效价
D.动机
【答案】 C
84、(2015年11月) 停薪留职属于( )。
A.自愿流出
B.自然流出
C.非自愿流出
D.非自然流出
【答案】 A
85、一般情况下,涉及年度奖金的是( )考评。
A.月度
B.季度
C.半年度
D.年度
【答案】 D
86、所谓享乐主义,其本质是( )。
A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣
B.一切从自身利益出发
C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的
D.刺激消费、拉动内需的现实需要
【答案】 A
87、员工流动率属于平衡计分卡中的( )指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】 D
88、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在( )。
A.管理范畴更加集中在某些领域
B.企业也要对外部社会和政府负责
C.人事管理部门对员工的管理全面负责
D.把人力资源视为和物质资源等价的资源
【答案】 B
89、关于职业化素养,正确的说法是( )。
A.职业化素养是对高级从业人员的要求
B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德
C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性
D.职业化素养养成的基本手段在于他律
【答案】 B
90、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A.事件访谈法
B.专家小组法
C.问卷调查法
D.相关分析法
【答案】 D
91、绩效面读方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A.单向劝导式面读
B.双向倾听式面读
C.解决问题式面读
D.综合式绩效面读
【答案】 C
92、廉价竞争策略对应的是()企业文化。
A.官僚式+家族式
B.官僚式+市场式
C.家族式+市场式
D.市场式+发展式
【答案】 B
93、 ()是公司的二级战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.技术战略
D.职能战略
【答案】 B
94、EAP起源于20世纪二三十年代的美国,最初是为了解决员工的( )问题。
A.酗酒
B.家庭暴力
C.离婚
D.心情抑郁
【答案】 A
95、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。
A.3日
B.5日
C.7日
D.15日
【答案】 B
96、股票期权的强制持有期一般为( )。
A.I~2年
B.2~3年
C.3~5年
D.5~10年
【答案】 C
97、( )指企业在原有的福利计划之外,增加部分员工可以自由选择的福利项目。
A.套餐式员工福利
B.附加型弹性福利
C.核心加选择型弹性福利
D.积分型弹性福利
【答案】 B
98、列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选,是指( )。
A.成对比较法
B.比较排列法
C.配对比较法
D.评价中心法
【答案】 C
99、《公文筐测试指导语》应在测试前( )分钟宣布。
A.3
B.5
C.7
D.10
【答案】 B
100、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()
A.计算指标得分的人
B.收集绩效信息的人
C.承担考评指标的人
D.对指标完成情况打分的人
【答案】 C
101、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于( )。
A.关于材料性能选择的发散思维训练
B.关于形态位置选择的发散思维
C.关于数量选择的发散思维
D.关于方式方法选择的发散思维
【答案】 A
102、在采取投资型人力资源管理策略的企业中,职位晋升阶梯( )。
A.非常狭窄
B.广泛、灵活多样
C.较为狭窄
D.不易转换
【答案】 B
103、 在工作中受到电磁辐射危害属于( )。
A.劳资冲突
B.重大劳动争议
C.重大劳动安全事故
D.重大劳动卫生事故
【答案】 D
104、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的( )。
A.“垄断”优势
B.战略上的优势
C.规模经济优势
D.技术创新的优势
【答案】 D
105、日本型的企业集团实行的是( )组织结构模式
A.母公司-子公司-工厂
B.集团本部-事业部-工厂
C.经理会-公司-工厂
D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂
【答案】 C
106、股票期权的行使一般不超过()。
A.1年
B.3年
C.5年
D.10年
【答案】 D
107、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。
A.职业生涯中期
B.职业生涯早期
C.职业选择和准备
D.职业生涯后期
【答案】 B
108、( )采取的是按任务工资的办法,其目的是鼓励专业技术人员快出成果,往往还有后续的其他激励措施,如销售提成奖励等。
A.单一的高工资模式
B.较高的工资加科技成果转化提成制
C.较高的工资加奖金模式
D.科研项目工资制
【答案】 D
109、关于内部导向战略,下列说法正确的是()
A.是成功企业的核心战略
B.侧重于适应环境压力
C.建立在确定性资源基础上
D.注重无形资产的积累
【答案】 A
110、内部晋升制的作用不包括()
A.能够节约时间和管理成本
B.有利于保持队伍的稳定
C.有助于保持工作的连续性
D.有利于激发创新和活力
【答案】 D
111、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A.系统整体指标
B.系统实施指标
C.系统构建指标
D.信息系统指标
【答案】 B
112、( )为培训活动提供了制度性框架和依据,是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。
A.企业文化体系建设
B.后期支持体系建设
C.培训制度体系建设
D.培训管理体系建设
【答案】 C
113、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于( )。
A.个人
B.企业
C.团队
D.社会和环境
【答案】 D
114、商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务欠载
D.人际关系
【答案】 C
115、公文筐测试法的缺点不包括()。
A.经济性较差
B.评分比较困难
C.受书面表达能力限制
D.考察内容范围受限
【答案】 D
116、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。
A.劳动边际生产力为正
B.劳动边际生产力为负
C.劳动边际生产力递增
D.劳动边际生产力递减
【答案】 D
117、在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。
A.工会的上限和雇主的下限
B.工会的坚持点和雇主的下限
C.工会的上限和雇主的坚持点
D.工会的坚持点和雇主的坚持点
【答案】 D
118、( )中企业大学对外主要是利润中心。
A.指导型组织模式
B.合作型组织模式
C.独立型组织模式
D.战略联合型组织模式
【答案】 C
119、下列关于胜任特征模型的描述错误的是( )。
A.反映了胜任特征的内涵,是建立在卓越标准基础上的结构模型
B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上,经深入调查研究和统计分析建立的
C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法
D.是一组非结构化的胜任特征指标
【答案】 D
120、( )为培训活动提供了制度性框架和依据,是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。
A.企业文化体系建设
B.后期支持体系建设
C.培训制度体系建设
D.培训管理体系建设
【答案】 C
121、季度考评一般在下一季度的前( )天进行。
A.5
B.7
C.10
D.15
【答案】 C
122、假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会( )
A.产生“既生瑜,何生亮”的感觉
B.努力与他做朋友
C.暗自努力,超过他
D.多少有点忧伤
【答案】 B
123、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。
A.谈判本身的不确定性
B.谈判未来的不确定性
C.谈判结果的特殊复杂性
D.谈判问题的特殊复杂性
【答案】 A
124、公司员工迟到早退现象严重,为监督员工按规定时间上下班,在下列措施中,你认为 最为有效的办法是( )。
A.公司各级领导亲自参与监督
B.统一使用指纹报到器
C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额
D.对迟到早退者,一经发现立即予以辞退
【答案】 B
125、在胜任特征冰山模型中,自我评估和自我教育属于( )。
A.技能
B.自我概念
C.动机
D.社会角色
【答案】 B
126、企业社会责任国际标准(SA8000)规定,员工每周至少有( )休息时间。
A.10小时
B.12小时
C.一天(24小时)
D.18小时
【答案】 C
127、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。
A.以能力为导向、高弹性
B.以绩效为导向、高弹性
C.以能力为导向、折中
D.以绩效为导向、折中
【答案】 B
128、沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()
A.5-15分钟
B.15-30分钟
C.30分钟-1小时
D.1小时以上
【答案】 B
129、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。
A.机会均等原则
B.协作进行原则
C.全面评价原则
D.利益整合原则
【答案】 C
130、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。
A.G模式
B.S模式
C.Y模式
D.J模式
【答案】 A
131、一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是( )。
A.经理会—公司—工厂—班组
B.集团本部—事业部—工厂—班组
C.集团会长—营运委员会—子公司—工厂
D.母公司一子公司—工厂一车间
【答案】 C
132、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过( )小时。
A.36
B.40
C.48
D.60
【答案】 C
133、下列不属于影响组织学习力的要素是( )。
A.对未来的警觉程度
B.对事物的认知程度
C.对创新的敏感程度
D.对信息的传递速度
【答案】 C
134、关于股票期权,下列说法错误的是( )。
A.股票期权是权利而非义务
B.期权重在激励,而没有约束作用
C.期权是经营者一种确定的预期收入
D.股票不能免费得到,必须支付行权价
【答案】 C
135、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?
A.G
B.S
C.Y
D.WX
【答案】 A
136、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
A.内部流程指标的量化困难
B.很难体现学习和成长的重要性
C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系
D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善
【答案】 D
137、节约成为社会共识,说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好,而是受到职 业道德甚至法律的严格限定,这一观点所阐述的是“节约”的( )。
A.时代表征性
B.社会规定性
C.价值差异性
D.法制强制性
【答案】 C
138、在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A.问题诊断
B.方案设计
C.教育培训
D.咨询辅导
【答案】 D
139、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。
A.企业级
B.部门级
C.班组级
D.岗位级
【答案】 D
140、集体谈判的关键在于( )。
A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点:结果越接近某一方的坚持点,越能表明其对方将会获得利益
B.劳动力市场劳动力供求状况
C.宏观经济状况
D.企业货币工资的支付能力
【答案】 A
141、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。
A.精简机构和人员,提高工作效率
B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作
C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动
D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
【答案】 D
142、从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。
A.企业管理型
B.技能操作型
C.专业技术型
D.专业技术与管理型
【答案】 C
143、()组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A.U型
B.N型
C.H型
D.M型
【答案】 A
144、( )属于非自愿流出。
A.解聘
B.主动辞职
C.停薪留职
D.离职创业
【答案】 A
145、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是()
A.DAT
B.SDS
C.MBTI
D.16PF
【答案】 D
146、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 (??)。
A.具有多层次结构
B.是以母子公司为主体
C.以产权为主要联结纽带
D.是由多个法人企业成的企业联合体
【答案】 B
147、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。
A.U型组织结构
B.H型组织结构
C.M型组织结构
D.W型组织结构
【答案】 A
148、以下说法正确的是( )。
A.联想思维解决的是准确性问题,想象思维解决的是新颖性问题
B.收敛思维解决的是准确性问题,发散思维解决的是新颖性问题
C.逻辑思维解决的是准确性问题,辩证思维解决的是新颖性问题
D.逻辑思维解决的是准确性问题,创新思维解决的是新颖性问题
【答案】 D
149、对于大型企业而言,指标权重最高的是( )
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】 C
150、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。
A.职务
B.薪酬
C.职业规划
D.培训
【答案】 B
151、()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A.经济效益分析法
B.员工流动后果分析
C.成本收益分析法
D.效率评价法
【答案】 C
152、构建胜任特征模型时,首先要()。
A.分析效标样本
B.定义绩效标准
C.进行行为事件访谈
D.验证胜任特征模型
【答案】 B
153、关于效率合约曲线,说法错误是( )。
A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都会使对方的福利受损
C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
【答案】 A
154、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势
A.规模经济
B.分工协作
C.技术创新
D.无形资产共享
【答案】 D
155、()属于企业社会责任的国际标准。
A.ISO800
B.ISO9000
C.ISO14000
D.ISO26000
【答案】 D
156、()不属于影响企业组织结构的内部因素。
A.共同投资
B.经营范围
C.股权拥有
D.市场竞争
【答案】 D
157、期权的行权期限一般不超过()。
A.3年
B.5年
C.10年
D.20年
【答案】 C
158、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A.10
B.20
C.30
D.40
【答案】 C
159、关于职业
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