公司制度建设工作汇报发言稿.docx

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公司制度建设工作 汇报发言稿

各位领导：
根 据 会 议 要 示， 我 向 大 家 汇 报 XXXX 公司制度建设情况。
一、 我公司制度建设的情况
我公司建厂以来，为了规范各项管 理工作，陆续制订了各项规章制度 140 多篇，形成了较为完备的制度体系，在 企业管理的各个方面各个层次起到了重 要的作用。但近年来，随着电力体制改 革的不断推进，原有制度逐渐无法适应 新的外部经营形势和内部管理需要，针 对这一情况， 我公司于 20xx 年初发文制 订了制度建设计划， 要求对 97 篇规章制 度进行制订或修订，并将责任明确落实 到各部门。 20xx 年，上级公司制度体系 的发布，更是为我公司制度建设提供了 完整的政策依据和详细的操作程序。为 此， 我公司调整了原有的制度建设计划， ----------------精选公文范文---------------- 1

---------------------------------精选公文范文-------------------------- 编制了制度建设方案， 20xx 年以来，公 司制订或修订各类规章制度 19 篇， 目前 更多的制度建设工作正在逐步推进中。
二、 上级公司制度执行情况
制度的建设重在执行。为了更好地 执行上级公司各项制度，我公司切实开 展了各项工作：
1、 成立了制度建设领导小组。为 了加强制度建设工作的领导，我公司成 立了以公司总经理为组长、副总经理为 副组长的领导小组，成员由公司各职能 部门主要负责人组成。从组织上保证了 制度建设工作的有效开展。
2、 编制了公司制度网络发布系统， 将上级公司各项制度以电子形式发布在 公 司 内 部 网 站 上， 结 合 公 司原 来 的 NOTES 办公系统， 使公司职工都可以在 第一时间内学习、了解到上级公司的制 度。
3、 继续办好管理人员和班组长培 训班。 20xx 年以来，我公司一直坚持开 办管理人员和班组长培训班，培训对象 ----------------精选公文范文---------------- 2

---------------------------------精选公文范文-------------------------- 为公司制度的主要执行者 ——科室管理 人员和车间班组长，培训内容为公司内 各项规章制度，由各职能部门的负责人 讲课。以贴近实际的案例和直观明了的 流程将规章制度贯彻到位。
三、 制度建设工作中的不足和困难
1、 企业改制对制度建设工作的影 响。由于我公司改制工作还在进行中， 改制后分离模式、 机构设置等还不明朗， 在一定程度上影响了制度建设工作的全 面展开。特别是行政及综合管理类、经 营管理类、人力资源类的规章制度由于 和改制工作关系相对密切，无论是新制 度的制订还是对现有制度的修订无法顺 利开展。
2、 目前我公司尚处于上级公司制 度和我公司原有制度的衔接阶段，由于 上级公司制度发布的量较大，加上我公 司在 20xx 年通过了 ISO9000 标准管理体 系，如对原有文件进行全部修订，工作 量非常大，在短期内无法完成。对此， 我们在实际操作中采用上级制度优先， ----------------精选公文范文---------------- 3

---------------------------------精选公文范文-------------------------- 同时兼顾本公司原有制度的原则，保证 了制度的执行。但这样也导致了我公司 制度制订和修订工作推进迟缓，需要我 们在今后的工作中克服。
四、 下一步的工作打算
制度建设工作是一项不断改进、逐 步提高的系统工程，为了促进管理流程 优化、提高依法治企水平，我公司打算 主要抓好以下 2 方面的工作：
1、 强化制度评估，提高制度质量。
目前我公司对上级制度贯彻学习工作已 经基本完成，如何落实我公司制度建设 方案，完善、修订公司制度体系将是今 后的工作重点。对此，我公司将对公司 投产以来发布并还在执行的制度进行全 面系统的评估， 通过不断地完善和修正， 提高规章制度的指导性和可操性，并不 断优化企业管理流程，以适应我公司、 集团公司乃至电力市场改革、发展的需 要。
2、 执行是制度建设工作的根本和 目的。为此，我们将从两个主要方面来
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---------------------------------精选公文范文-------------------------- 提高制度的执行力，一是提高制度的可 执行性，以流程化的形式表现制度的执 行过程，使其一目了然、操作便利可行。 二是加大对制度执行的考核力度，以完 备的考核体系和严格考核的刚性，保证 制度的执行，以提高企业依法治企的水 平。
我的汇报完了，谢谢大家。

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