幼儿园建设工程安全办法方案.docx

[工程安全技术措施方案

]

[XX 幼儿园]

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目录
1.1 编制目的 3
1.2 编制依据 4
1.3 工程概况 5
1.3.1 工程基本情况 5
1.3.2 工程特点 5
2.1 安全目标 5
2.2 管理目标 5
2.3 工作目标 6
2.2 环境保护及水土保持目标 6
2.3 文明施工目标 6
3.1 管理机构 6
3.2 监督机构 6
3.3 安全职责 6
3.3.1 项目经理的安全职责 6
3.3.2 项目部副经理的安全职责 7
3.3.3 项目总工的安全职责 8
3.3.4 项目部专(兼)职安全员的安全职责 8
3.3.5 施工队(班组)长的安全职责 9
3.3.6 施工队(班组)专(兼)职安全员的安全职责 9

3.3.7 施工人员的安全职责 10
4.1 作业人员基本条件 11

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4.2 安全管理制度和台帐 11
4.2.1 项目部建立以下安全管理制度 11
1)安全施工责任制度 11
2)安全教育培训制度 11
3)安全施工检查制度 11
4)安全例会制度 11
5)安全施工措施编审和交底制度 11
6)安全活动制度 12
7)安全监护制度 12
8)安全用电管理制度 12
9)安全防护装备管理制度 12
10)施工机械及工器具安全管理制度 12
11)车辆交通安全管理制度 12
12)安全文明施工管理制度 12
13)安全奖惩制度 12
14)消防保卫管理制度 12
15)安全文明施工措施补助费使用管理办法 12
16)反违章考核管理制度 12
17)施工分包安全管理制度 12
18)防火防爆安全管理制度 12
4.2.2 项目部建立以下安全管理台帐 12
1)施工安全管理工作制度 12

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2)安全文件、安全简报及收发、学习记录 12
3)安全培训、考试记录及新进人员三级安全教育卡片 12
4)安全例会及安全活动记录 12
5)特种作业及专、兼职安全人员登记档案 12
6)全体作业人员体检情况登记表(含分包单位作业人员) 12
7)分包商安全资质及现场准入审(复)查表 12
8)施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐 12
9)安全技术措施计划(含文明施工措施计划)及安全文明
施工措施补助费使用记录 12
10)安全用品台帐及领用记录 12
11)安全工器具台帐及检查试验记录 12
12)安全施工作业票及安全技术措施交底记录 12
13)现场应急处置方案及演练记录 12
14)安全检查记录及安全隐患整改通知单、复检单 13
15)工程项目安全管理自评价记录 13
16)安全奖惩登记台帐 13
17)各类安全报表及安全事故调查处理记录。 13
18)安全施工有关法律、法规、技术标准、规程、规范等依
据性文件(含有效文件清单) 13
4.2.3 施工队(班组)建立以下安全管理台帐 13
1)安全活动日记录 13
2)安全施工作业票 13

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3)安全整改通知单 13
4)安全整改反馈单及复检单 13
5)施工机械、工器具检查登记表 13
6)安全工具(防护用品)检查试验记录 13
7)施工队安全检查记录 13
4.3 安全专项施工方案 13
6.1 施工机械管理 14
4.5 安全费用管理 15
4.6 作业人员行为管理 16
4.7 应急管理措施 17
5.1 脚手架安全控制要点 17
5.2 四口五临边安全控制 18
5.2.1 洞口安全防护基本规定 18
5.2.2 洞口防护设施要求 18
5.2.3 临边作业安全防护基本规定 19
5.2.4 防护栏杆的设置要求 19
5.3 模板工程安全控制 20
5.3.1 模板设计 20
5.3.2 模板工程施工前的安全审查验证 20
5.3.3 现浇混凝土工程模板支撑系统的选材及安装要求 20
5.3.4 影响模板钢管支架整体稳定性的主要因素 21
5.3.5 保证模板安装施工安全的基本要求 21

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5.3.6 保证模板拆除施工安全的基本要求 21
5.4 施工用电安全控制 22
5.4.1 配电箱的设置 23
5.4.2 电器装置的选择与装配 23
5.4.3 施工现场照明用电 24
5.5 起重机械安全控制要点 24
5.6 高处作业安全控制要点 25
5.6.1 高处作业的定义 25
6.6.2 高处作业的分级 25
5.6.3 高处作业的基本安全要求 25
5.6.4 高处作业安全防护设施验收的主要项目 26
1)所有临边、洞口等各类技术措施的设置情况。 26
2)技术措施所用的配件、材料和工具的规格和材质。 26
3)技术措施的节点构造及其与建筑物的固定情况。 26
4)扣件和连接件的紧固程度。 26
5)安全防护设施的用品及设备的性能与质量是否合格的验
证。 26
5.7 攀登与悬空作业安全控制要点 26
5.8 操作平台作业安全控制要点 27
5.9 交叉作业安全控制要点 27
6、安全风险管理 27
6.1 安全风险管理措施 27

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6.2 重大安全风险控制措施 29
7、文明施工管理措施 32
7.1 准备阶段 32
7.2 施工阶段 36
8、环境保护及水土保护措施 37
8.1 扬尘控制 37
8.2 有害气体排放控制 38
8.3 噪声污染控制 38
8.4 光污染控制 38
8.5 水土污染控制 38
8.6 土壤保护 39
8.7 施工固体废弃物控制 39
9、分包安全管理 40
10、安全检查及隐患排查 41
11、信息管理 42
12、安全管理评价 42
附件 1. “施工供用电施工” 安全危险预控措施 42
一、作业准备安全危险控制措施 42
二、作业人员要求 43
三、防触电伤害安全危险控制措施 43
四、保护和接地 44
五、现场安全监护措施 44

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附件 2. “土方开挖”安全危险预控措施 44
一、作业准备安全危险控制措施 44
二、作业过程安全危险控制措施 45
三、现场安全监护要求 46
附件 3. “模板安装、拆除” 安全危险预控措施 46
一、作业准备 46
二、作业人员要求 47
三、模板安装安全危险预控措施 47
四、模板拆除安全危险预控措施 48
附件 4. “脚手架搭设、拆除” 安全危险预控措施 48
一、作业准备安全危险控制措施 48
二、作业人员要求 49
三、脚手架搭设安全危险控制措施 49
四、脚手架拆除安全危险控制措施 50
五、使用安全措施 50
六、现场安全监护要求 51
附件 5. “起重机械安装” 安全危险预控措施 51
一、作业准备安全危险控制措施 51
二、作业人员要求 51
三、塔式起重机安装拆卸安全危险控制措施 52
1、一般安全措施 52
2、安装安全危险控制措施 52

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3、拆卸安全危险控制措施 53
四、现场安全监护要求 54

1.1 编制目的
为规范和指导工程施工安全管理、文明施工及安全风险过程管
控，明确各岗位职责，落实参建人员安全责任；按照“安全管理制度
化、 安全设施标准化、 现场布置条理化、 机料摆放定置化、作业
行为规范化、 环境影响最小化 ”的要求，对本工程施工安全工作进
行全方位细致的策划，预判重大作业风险，制定风险预控措施，保障
作业人员和设备财产安全，实现工程安全目标。特制定本方案。
1.2 编制依据
本方案编制依据：

主席令1996年第77号
中华人民共和国环境噪声污染防治法
主席令2002年第70号
中华人民共和国安全生产法
主席令2008年第8号
中华人民共和国消防法(2008年修订)
主席令2008年第87号
中华人民共和国水污染防治法( 2008年修
订)
主席令2011年第47号
中华人民共和国道路交通安全法( 2011年修
正版)
主席令2011年第46号
中华人民共和国建筑法(2011年修正版)
国务院令2003年第393号
建设工程安全生产管理条例

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国务院令2007年第493号
建设部令第128号
建质[2009]87号

GB 50870-2013
GB ∕T 50326-2006
GB/T 50640-2010
GB 50194-1993
GB 13955一2005
GB 2893一2008
GB 2894一2008
JGJ 80-91
JGJ 130-2011
JGJ 33-2012
JGJ 46—2005
JGJ 162-2008
JGJ 59-2011
JGJ 146-2013
JGJ80-1991
1.3 工程概况
1.3.1 工程基本情况

生产安全事故报告和调查处理条例
建筑施工企业安全生产许可证管理规定
危险性较大的分部分项工程安全管理办法
建筑施工安全技术统一规范
建设工程项目管理规范
建筑工程绿色施工评价标准
建设工程施工现场供用电安全规范
剩余电流动作保护装置安装和运行
安全色
安全标志及使用导则
建筑施工高处作业安全技术规程
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
建筑机械使用安全技术规程
施工现场临时用电安全技术规范
建筑施工模板安全技术规程
建筑施工安全检查标准
建设工程施工现场环境与卫生标准
建筑施工高处作业安全技术规范

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旺西幼儿园工程，位于杨舍镇紫荆路西侧、白芷港南侧，总建筑
面积 10265.28m2。
幼儿园: 框架结构，四层，建筑面积 10003.59 m2; 一层层高 4.2
0m，二层层高 3.6m，三层层高 3.6m(局部 5.4m)、四层层高 3.6m，室
内外高差 0.45m，檐口高度 15.0m，建筑总高 18.6m。
泵房(消防水池): 混凝土结构，地下一层地上一层，建筑面积 2
61.69 m2;地下层层高 3.4m，地上一层高 4.0m。
1.3.2 工程特点

序号

1

2

3

4

项目
临时用电
工程
土方工程

模板工程

脚手架工
程

内容

重要临设

消防水池

主体及消防水池

落地式钢管脚手
架
悬挑卸料平台

规模
用电设备大于5台，建筑面积＞ 5000

m
2

深度3.67m，＞3m＜4m
板 模 板 施 工 总 荷 载 14.19kN/m2 ＜
15kN/m2；
梁模板集中线荷载 28.74kN/m＞ 20
kN/m；
最大支模高度8.25m＞8m。
最大跨度16m＜18m。

高度20.55m＜24m

型钢悬挑平台

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落地式钢管卸料
平台
塔吊安拆
5 施工机械
物料提升机安拆


物料提升机接料平台

高度27m
高度18m

2、安全生产目标
2.1 安全目标
死亡和重伤事故为零；无造成较大影响的人员群体轻伤事件，轻
伤事故频率控制在 5%0 以内；无重大设备、火灾和中毒事故；无因工
程建设引起的电网及设备事故；无负主要责任的一般交通事故；无对
公司造成影响的其它安全事件。
2.2 管理目标
及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率 100%；
2.3 工作目标
施工现场实现全员安全教育，特种作业人员持证上岗率 100%，
操作人员三级安全教育率 100%；
按期开展安全检查活动，隐患整改达到“五定”要求，即:定墅改
责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收
人；
必须把好安全生产的“七关”要求，即:教育关、措施关、交底
关、防护关、文明关、验收关、检查关；认真开展重大安全活动和施
工项目的日常安全活动；

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安全生产达标合格率 100%，优良率 90%以上。
2.2 环境保护及水土保持目标
污水过滤排放合格率为 100%；固体废弃物分类处置率为 100%；
工地场界噪声夜间施工≤55 分贝，白天施工≤70 分贝；不超标排放，
不发生环境污染事故；不发生水土流失；无环境污染和严重扰民事
件；扬尘、噪声、职业危害作业点合格率 100%。
2.3 文明施工目标
项目施工实现安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理
化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化目标。
3、安全管理机构及职责
3.1 管理机构
项目部安全管理机构图

项目经理 范正刚 项目总监

项目副经理 徐鹤明 项目技术负责人 徐建东

安全员

陈福平

质量员

王宇晨

施工员

陈岳平

资料员

程晓东

材料员

陈洪斌

综治员

戴惠忠

机 械
管理员
石 磊

各专业班组

3.2 监督机构
项目部安全管理监督机构图

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公司安监部 钱学东

业主项目负责人 项目经理 范正刚 项目总监

项目部安全员陈福平
各专业班组安全员

3.3 安全职责
3.3.1 项目经理的安全职责
1)负责施工项目部各项管理工作，是本项目部安全第一责任人。
2)组织建立本项目部安全管理体系，保证其正常运行，主持项目
部安全会议。
3)组织确定本项目部的安全目标，制定保证目标实现的具体措
施。
4)组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划(施工组织设
计)、安全管理及风险控制方案、工程施工强制性条文执行计划、现
场应急处置方案等项目管控文件，报监理项目部审查，业主项目部审
批后，负责组织、实施。
5)负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程
的安全管理。
6)保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安
全文明施工条件。
7)定期组织开展安全检查、日常巡视检查，并对发现的问题组织
整改落实，实现闭环管理。

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8)负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全
文明施工条件进行检查，落实并签证确认。
9)组织落实安全文明施工标准化有关要求，促进相关工作的有效
开展。
10)参与或配合工程项目安全事故的调查处理工作。
3.3.2 项目部副经理的安全职责
1)按照项目经理的要求，对职责范围内的安全管理体系常有效运
行负责。
2)按照项目经理的要求，负责组织安全管理工作，对施工班组进
行业务指导。
3)掌握分管范围内的施工过程中安全管理的总体情况，安全管理
的有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开相关安全工作
会议，安排部署相应工作。
4)针对工程实施和安全检查中出现的问题，及时安排处；重大问
题提请项目经理协调解决。
5)组织落实分管范围内的安全文明施工标准化有关规定，促进安
全管理工作有效开展。
6)完成项目经理委派的安全专项管理工作，并对工作负全面责
任。
7)参与或配合项目安全事故的调查处理工作。
3.3.3 项目总工的安全职责

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1)贯彻执行公司、省级公司和施工企业颁发的安全规章度、技术
规范、标准。 组织编制符合工程实际的实施性文件和大施工安全技
术方案，并在施工过程中负责技术指导。
2)组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作；组织项
目部安全、技术等专业交底工作。
3)组织项目部安全教育培训工作。
4)期组织项目专业管理人员检查或抽查工程安全管理况，对存在
的安全问题或隐患，落实防范措施。
5)参与或配合项目安全事故的调查处理工作。
6)协助项目经理做好其他与安全相关的工作。
3.3.4 项目部专(兼)职安全员的安全职责
1)协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工管理工作，
确保施工过程中的安全。
2)贯彻执行公司、省级公司和施工企业颁发的规章制度、安全文
明施工规程规范，结合项目特点制定安全文明施工理制度，并监督指
导施工现场落实。
3)负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安
全交底。参与有关安全技术措施等实施文件的编制，审查安全技术措
施落实情况，监督施工方案执行。
4)负责制定工程项目基建安全工作目标计划。负责编制安全防护
用品和安全工器具的使用计划。负责建立项目安全管理台帐。

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5)负责检查指导施工队、分包队伍安全施工措施的落实工作，并
督促施工队、分包队伍提高专业工作水平。
6)监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业
工作例会，总结安全工作。
7)参与或配合安全事故的调查处理工作，负责落实整改意见和防
范措施。有权制止和处罚施工现场违章作业和违章指挥行为。
8)督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的
定期试验、 鉴定工作。
9)开展安全文明施工的宣传和推广安全施工经验。
3.3.5 施工队(班组)长的安全职责
1)负责施工队(班组)日常安全管理工作，对施工队班组人员在
施工过程中的安全与健康负直接管理责任。
2)组织施工队(班组)人员进行安全学习，执行基建安全的规
程、 规定、制度及措施，纠正并查处违章违纪行为。
3)负责新进人员和变换工种人员上岗前的第三级安全教育培训。
4)负责编制安全施工作业票 A、 B 票。
5)组织安全日活动，总结与布置施工队(班组)安全工作，并作
好安全活动记录。
6)组织施工队(班组)人员开展风险识别、评价活动，制定并落
实风险预控措施。

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7)组织每天的“站班会”，班后进行安全小结。每天检查施工场
所的安全文明施工状况，督促施工队(班组)人员正确使用安全防护
用品和用具。
8)组织工程项目开工前的安全技术交底工作，对未参加交底或未
在交底书上签字的人员，不得安排参加该项目的施工。
9)负责施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证
确认。
10)实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。
11)配合施工队(班组)安全事故的调查，组织施工队(班组)人
员分析事故原因，落实处理意见，吸取教训，及时改进安全工作。
3.3.6 施工队(班组)专(兼)职安全员的安全职责
1)协助施工队(班组)长组织学习、贯彻基建安全工作规程、规
定和上级有关安全工作的指示与要求。
2)协助施工队(班组)长进行施工队(班组)安全建设，开展安
全活动。
3)协助施工队(班组)长组织安全文明施工。有权制止和纠正违
章作业行为。
4)协助施工队(班组)长进行安全文明施工的宣传教育。
5)检查作业场所的安全文明施工状况，督促施工队(班组)人员
执行安全施工措施及正确使用安全防护用品、工器具。
6)协助施工队(班组)长做好安全活动记录；保管有关安全资
料。

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3.3.7 施工人员的安全职责
1)学习基建安全工作的有关规程、规定、制度和措施，自觉遵章
守纪，不违章作业。
2)正确使用安全防护用品、工器具，并在使用前进行可靠性检
查。
3)参加施工项目开工前的安全技术交底，并在交底书上签字。
4)作业前检查工作场所，落实安全防护措施，确保不伤害自己，
不伤害他人，不被他人伤害，下班前及时清扫整理作业场所。
5)严禁操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。
6)爱护安全设施，未经项目部专职安全员批准，不得拆除或挪用
安全设施。
7)施工中发现不安全隐患应妥善处理或向上级报告。对无安全施
工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级报告；有
权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提
出批评、检举和控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；有权制止
他人违章；在施工中发生危及人身安全的紧急情况时，有权立即停止
作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。
8)参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。
9)发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；
接受事故调查时必须如实反映情况；分析事故时积极提出改进意见和
防范措施。
4、施工安全管理

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4.1 作业人员基本条件
1)参加本项目的作业人员年龄必须在 18 周岁及以上，新进场人员
需经公司级安全教育培训合格，项目部组织二级安全教育，督促班组
进行三级安全教育，各级安全教育须经考试合格后方可进场。
2)结合工程特点，对上岗前员工进行“安规”及相关安全知识的
培训教育并进行考试；考试不合格的人员可进行一次补考，补考不合
格予以清退。
3)分部分项工程开工前，对作业人员进行安全技术措施交底；未
参加交底或未履行签字确认手续的，不允许上岗。
4)每天上班前开站班会，交任务、交技术、交安全；查衣着、查
“安全帽、安全带、安全绳”、查精神状态；未参加站班会的作业人
员不允许参加作业。
5)特殊工种人员持证上岗，上岗前提供有效证件报监理项目部审
查，经过培训教育并考试合格。
6)组织作业人员每两年至少进行一次体检，有禁忌症者禁止参加
施工。
7)对作业人员开展危险因素及控制措施、应急处置方案、急救知
识培训，提高作业人员风险防范及应急处置能力。
4.2 安全管理制度和台帐
4.2.1 项目部建立以下安全管理制度
1)安全施工责任制度
2)安全教育培训制度

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3)安全施工检查制度
4)安全例会制度
5)安全施工措施编审和交底制度
6)安全活动制度
7)安全监护制度
8)安全用电管理制度
9)安全防护装备管理制度
10)施工机械及工器具安全管理制度
11)车辆交通安全管理制度
12)安全文明施工管理制度
13)安全奖惩制度
14)消防保卫管理制度
15)安全文明施工措施补助费使用管理办法
16)反违章考核管理制度
17)施工分包安全管理制度
18)防火防爆安全管理制度

……
4.2.2 项目部建立以下安全管理台帐
1)施工安全管理工作制度
2)安全文件、安全简报及收发、学习记录
3)安全培训、考试记录及新进人员三级安全教育卡片
4)安全例会及安全活动记录

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5)特种作业及专、兼职安全人员登记档案
6)全体作业人员体检情况登记表(含分包单位作业人员)
7)分包商安全资质及现场准入审(复)查表
8)施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐
9)安全技术措施计划(含文明施工措施计划)及安全文明施工措
施补助费使用记录
10)安全用品台帐及领用记录
11)安全工器具台帐及检查试验记录
12)安全施工作业票及安全技术措施交底记录
13)现场应急处置方案及演练记录
14)安全检查记录及安全隐患整改通知单、复检单
15)工程项目安全管理自评价记录
16)安全奖惩登记台帐
17)各类安全报表及安全事故调查处理记录。
18)安全施工有关法律、法规、技术标准、规程、规范等依据性文
件(含有效文件清单)……
4.2.3 施工队(班组)建立以下安全管理台帐
1)安全活动日记录
2)安全施工作业票
3)安全整改通知单
4)安全整改反馈单及复检单
5)施工机械、工器具检查登记表

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6)安全工具(防护用品)检查试验记录
7)施工队安全检查记录
4.3 安全专项施工方案
4.3.1 根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，本工程
下列项目为危险性较大的分部分项工程，必须编写安全专项施工方案
和应急救援措施，履行审核、审批手续，进行技术交底、组织验收，
采取监测预警技术进行局部或过程监控。
序号 项目 内容 编制时间 编制责任人
1 临时用电 重要临设 开工前 项目总工
2 土方工程 消防水池 开工前 项目总工
3 外脚手架 开工前 项目总工
4 脚手架 悬挑卸料平台 开工前 项目总工
5 落地卸料平台 开工前 项目总工
6 塔吊安拆 开工前 项目总工 施工机械
7 物料提升机 开工前 项目总工
4.3.2 根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，本工
程下列项目为超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，必须编写
安全专项施工方案和和应急救援预案，组织技术论证，履行审核、审
批手续，对安全技术方案内容进行技术交底、组织验收，采取监测预
警技术进行全过程控制。
序号 项目 内容 编制时间 编制责任人

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1

2


模板工程

模板工程

泵房(消防水
池)
幼儿园建筑


开工前

开工前


项目总工

项目总工

4.3.3 本工程一般作业风险作业，依据作业指导书进行控制。 .3.4
三
4.3.4 项目总工组织方案交底，全体作业人员必须参加，履行签
字确认手续。
4.3.5 施工过程如需变更施工方案、作业指导书或安全技术措
施，必须经措施审批人同意，监理项目部审核确认后重新交底。施工
周期超过一个月或重复施工的施工项目，重新交底；如人员、机械
( 机具)、环境等条件发生变化，应完善措施，重新报批，重新办
理作业票，重新交底。
6.1 施工机械管理
( 1 )项目经理为现场施工机械安全管理第一责任人，负责组织
建立项目部施工机械安全管理制度，设置机械管理专责人员；负责施
工机械作业的组织实施，并对施工机械日常管理和作业进行安全管理
和监督。
(2)机械管理专责人员按工程施工需要，到公司机械管理部门
领用机械并办理领用手续，对带有动力的施工机具应当面试机交验，
确保领用的机械性能完好。对带电施工机具应确保其具有良好的外壳
绝缘性能及防触电措施。

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(3)机械管理专责人员对到库的施工机械按品种、规格、型号
分别存放，建立进库检验台账、标识，做到帐、卡、物相符，且保持
库容整洁。
(4)对计划进场的起重机械进行准入检查。重点检查起重机械
的性能、安全状况、相关部门的检测报告及起重机械作业人员的资格
等是否满足要求，核查满足要求后，报监理项目部审批，经批准后方
可进入施工现场。
(5)对于外租起重机械应确定该租赁公司是否已与公司签订安
全协议，该机械是否经审查合格，重点核查起重机械的安全检验合格
证、起重机械作业人员有效资格证件等是否满足要求。
(6)机械的操作使用应按照机械操作规程进行，机械施工前检
查机具的完好性，发现不合格或有疑问的立即停止使用，并与项目部
机械管理专责人员联系处理。
(7)在施工巡检中，发现机械违章操作、使用及机械缺陷，立
即提出整改要求，整改合格后方可投入施工。
(8)对于施工中的重大吊装工序，项目经理、项目总工、安全
员应到场进行安全监护和检查指导。
(9)每月组织对起重机械进行检查，并填写检查记录，发现问
题及时整改。
(10)机械管理专责人员负责机具的定期维修、保养工作，并作
好检修记录，以保证在库机械处于完好状态。并收集、整理好领用
单、退料单、维修任务单等原始资料，做好上述单据的统计工作。

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( 11 )起重机械出场时，应报监理项目部审批。
( 12)工程结束后，办理施工机械回退手续。
4.5 安全费用管理
( 1 )开工前，按施工准备、施工二个阶段编制安全文明施工设
施配置计划单，报监理项目部审核。
(2)安全文明施工设施进场时，编制安全文明施工设施进场报
验单，分阶段报监理项目部和业主项目部验核并签字确认。
(3)按计划领用(采购或制作)安全文明施工标准化设施，做
好设施布设、日常管理和维护。
(4)设施布置完成后，报监理项目部验收，合格后及时申请付
款计划。
4.6 作业人员行为管理
( 1 )作业人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽；穿着符合安
全要求的工作服，着装力求整齐统一并佩戴胸卡，严禁穿拖鞋、凉
鞋、高跟鞋，以及短裤、裙子等。严禁酒后进入施工现场。
(2)高处作业的作业人员必须正确佩戴安全带、安全绳、攀登
自锁器、工具包，并在施工中正确使用。高处作业人员应衣着灵便，
衣袖、裤脚应扎紧，穿软底鞋。在作业过程中，高处作业人员应随时
检查安全带(绳)是否牢固，在转移作业位置时不得失去保护。高处
作业应设安全监护人。
(3)从事起重作业时，应按照已经审批的施工方案和安全技术
措施进行组织施工；按规定办理安全施工作业票，并有施工技术负责

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人在场指导下进行；起重作业应设置取得资格证的人员进行指挥，并
设专人进行安全监护。
(4)从事焊接或切割的人员须持证上岗，并应穿戴专用工作
服、绝缘鞋、防护手套、防护镜等符合专业防护要求的劳动保护用
品。使用超过安全电压的手持电动工具，应佩带绝缘防护用品。
(5)使用小型施工机械的人员应掌握各类机械的操作规程，严
格按照操作规程进行作业。
(6)现场施工用电设施的安装、运行、维护，应由专业电工负
责。
(7)独立进行安装及调试的人员应具备必要的电气技术理论知
识，掌握有关工具、机具、仪表的操作、使用和保管方法。
4.7 应急管理措施
(1)工程开工前，配合现场应急工作组制定本工程现场突发事
件应急处置方案。
(2)按处置方案分工要求，将紧急联络和救护方法内容宣传到
每个员工。将应急联络图悬挂在施工项目部、施工现场醒目处。
(3)组建应急救援队伍，储备应急救援物资，按计划配合实施
应急演练活动，确保现场应急处置方案的有效性和响应的及时性。
(4)发生突发事件，现场人员按处置方案要求开展应急处置，
并按方案要求上报流程进行报告，在上级应急机构的领导下开展应急
处置工作。
(5)突发事件处置完毕后，进行应急恢复。

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(6)配合事故调查组进行事故调查。
(7)总结事故教训，改进并提高应急处置管理水平。
5、主要安全控制点
5.1 脚手架安全控制要点
1)脚手架搭设之前，应根据工程的特点和施工工艺要求确定搭设
(包括拆除)施工方案。
2)脚手架地基与基础施工，必须根据脚手架搭设高度、搭设场地
土质情况与现行国家标准有关规定进行。当基础下有设备基础、管沟
时，在脚手架使用过程中不应开挖，否则必须采取加固措施。
3)脚手架主节点处必须设置一根横向