2025年初级经济师之初级经济师工商管理押题练习试题B卷含答案.docx

2025年初级经济师之初级经济师工商管理押题练习试题B卷含答案

单选题（共800题）
1、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（ ）。
A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.不定期劳动合同
D.非全日制劳动合同

【答案】 A
2、（ ）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必由之路。
A.提高产品质量
B.扩大生产规模
C.进行技术改造
D.购置新的生产线

【答案】 C
3、流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为( )。
A.生产率
B.生产周期
C.生产提前期
D.节拍

【答案】 D
4、下列信息技术中，属于数据采集技术的是()
A.数据库技术
B.全球定位技术
C.电子数据交换技术
D.条码技术

【答案】 D
5、将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者的方法是()。
A.访问法
B.观察法
C.留置调查法
D.试验调查法

【答案】 C
6、用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是()。
A.速动比率
B.营运能力比率
C.风险报酬率
D.流动比率

【答案】 B
7、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（ ）。
A.浅蓝色
B.杯子
C.玻璃
D.一个

【答案】 B
8、关于调查问卷设计的说法，错误的是（）。
A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关
B.调查问卷应保持客观性，避免引导性提问
C.问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后D .问卷设计要考虑到答卷者的心理感受

【答案】 C
9、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：
A.3
B.1.86
C.1.73
D.1.42

【答案】 C
10、现代企业制度的重要标志是()的出现。
A.民营企业
B.合伙制企业
C.有限责任公司制度
D.独资公司制度

【答案】 C
11、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式

【答案】 B
12、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制

【答案】 A
13、下列关于流水生产线的说法，错误的是（　　）。
A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高
B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比
C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列
D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

【答案】 B
14、企业依法、照章缴纳税费，这反映政府与企业之间财务上的（）关系。
A.资本收益分配
B.内部分配
C.债权债务
D.强制性分配

【答案】 D
15、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。
A.平行移动方式
B.平行顺序移动方式
C.顺序移动方式
D.随机移动方式

【答案】 C
16、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.2
B.3
C.4
D.5

【答案】 A
17、质量管理体系评价的方式包括()。
A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定
B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定
C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定
D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定

【答案】 A
18、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为（ ）。
A.新产品开发周期
B.项目建设期
C.投资投放期
D.投资回收期

【答案】 D
19、通过检测信用卡账号的付费情况，识别超出正常值的购买属于数据挖掘的（）
A.关联分析
B.分类和预测
C.离群点分析
D.聚类分析

【答案】 C
20、 企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝，这种活动属于（）。
A.生产过程的时间组织
B.生产过程的空间组织
C.生产过程的物流组织
D.生产过程的人员配罝

【答案】 B
21、下列脱产培训的方法中，（ ）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。
A.情景模拟法
B.案例研究法
C.授课法
D.网络培训法

【答案】 A
22、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。
A.企业的精细化阶段
B.企业的规范化阶段
C.企业的集体化阶段
D.企业的创业阶段

【答案】 A
23、下列关于财务预算的说法，错误的是（ ）。
A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程
B.固定预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度
C.弹性预算法又称动态预算法，是在成本形态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法
D.按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类

【答案】 B
24、某企业的但对象流水线计划日生产量为99件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0． 95 ，预计废品率为1%．则该流水线的平均节拍是()分钟。
A.3. 18
B.3. 56
C.4. 56
D.5. 12

【答案】 C
25、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略

【答案】 C
26、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是()。
A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理
B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质量管理
C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理
D.全企业的质量管理，全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

【答案】 D
27、下列关于《中华人民共和国产品质量法》的说法，错误的是（ ）。
A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作用于销售的产品、建设工程、初级产品等
B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务
C.根据《中华人民共和国产品质量法》，军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法
D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任

【答案】 A
28、下列财务比率中，（ ）所反映的企业信息与另外三个不同。
A.流动比率
B.应收账款周转率
C.已获利息倍数
D.产权比率

【答案】 B
29、将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是()。
A.按产品的不同
B.按生产的连续程度
C.按生产的时间长短
D.按生产工艺的不同

【答案】 B
30、甲公司聘用李某为员工，双方签订劳动合同约定:每日工作时间为6小时，每周工作时间为6天，合同期限为2017年9月1 日至2021年8月31日该劳动合同属于（）
A.无固定期限劳动合同
B.不定期劳动合同
C.非全日制劳动合同
D.固定期限劳动合同

【答案】 D
31、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.投资投放期
B.投资回收期
C.项目建设期
D.项目周期

【答案】 B
32、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。
A.总投资与经济效益
B.总产量与经济效益
C.总投资与总产量
D.总投资与投资回收期

【答案】 A
33、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。
A.提高产品质量
B.保护生产设备
C.减少工序间搬运次数
D.缩短生产周期

【答案】 D
34、股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为 ()。
A.股份额、企业注册资本
B.个人全部财产、企业法人财产
C.股份额、企业全部法人财产
D.个人全部财产、企业固定资产

【答案】 C
35、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。
A.机械产品
B.耐用消费品
C.低值易耗品
D.非标准产品

【答案】 B
36、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为（ ）
A.单一企业
B.经济联合体
C.企业集团
D.知识密集型企业

【答案】 C
37、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是 ()。
A.损益表
B.资产负债表
C.现金流量表
D.主要业务收支明细表

【答案】 B
38、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
A.100
B.120
C.150
D.160

【答案】 D
39、()是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。
A.信息共享原则
B.信息公开原则
C.效率优先原则
D.公正平等原则

【答案】 B
40、()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。
A.晋升
B.职位转换
C.职位轮换
D.内部提拔

【答案】 B
41、()一般都重视技术的研发，积极与科研机构合作，注意对知识产品的投入，不断完善企业的知识网络，从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。
A.虚拟企业
B.学习型组织
C.战略联盟组织
D.扁平化组织

【答案】 A
42、下列属于访谈法的优点的是（ ）。
A.全面深入
B.调查数据可直接由计算机处理
C.可控性强
D.避免遗漏

【答案】 C
43、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的（ ）。
A.计划职能
B.组织职能
C.控制职能
D.协调职能

【答案】 B
44、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（ ）。
A.管理信息化的需要
B.企业领导超越自我的需要
C.企业组织本身发展过程中的矛盾
D.员工职业生涯发展的需要

【答案】 C
45、某企业把十名受训人员组成一个团队，要求该团队制订一个计划，以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是 ()。
A.师带徒
B.情景模拟
C.行动学习
D.行为示范

【答案】 C
46、自动线按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和（ ）。
A.固定排列的自动线
B.随机排列的自动线
C.顺序平行混合排列的自动线
D.悬挂运输自动线

【答案】 C
47、()提出了全面质量管理的概念。
A.休哈特
B.菲根堡姆
C.比尔·史密斯
D.冯·考拉尼

【答案】 B
48、某公司用甲材料生产A产品，其中甲材料标准价格是40元/千克，用量标准为5千克/件。假定企业本月投产A产品1000件，领用材料6000千克，其实际价格为50元/千克，则直接材料成本差异为()元。
A.199500
B.100000
C.183600
D.142300

【答案】 B
49、学习型组织的五项修炼中，（ ）是最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。
A.自我超越
B.改善心智模式
C.系统思考
D.团队学习

【答案】 D
50、某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是（）。
A.教练方法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法

【答案】 A
51、某地区拟建一个加工厂，主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,5)地运来物资240吨，从B(5，3)地运来物资120吨，从C(3,7)地运来物资500吨，从D(6,3)地运来物资340吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程，该加工厂应位于坐标()。
A.(3.85,5.07)
B.(3.98,3.98)
C.(4.98，4.98)
D.(6，4)

【答案】 A
52、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。
A.求最佳更新年限
B.求设备更新时的残值
C.求设备使用年限
D.求设备的投资费用

【答案】 A
53、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()
A.产品
B.资产
C.技术
D.政府

【答案】 B
54、为了掌握市场信息，有效安排生产营运，某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式，一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者，征得其同意后，进访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示(单位：万元)
A.-7.70%
B.7.06%
C.-380
D.380

【答案】 B
55、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的0）.
A.观察法
B.访谈法
C.问卷法
D.工作日志法

【答案】 B
56、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。
A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点
B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合
C.企业根据市场需求做好生产技术准备
D.企业规划各生产车间的合理位置

【答案】 C
57、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于（ ）
A.产品特色专业化
B.产品线专业化
C.最终用户专业化
D.顾客规模专业化

【答案】 C
58、企业的双重目标是获取利润和（　　）。
A.满足人们需要
B.满足社会需要
C.促进精神文明建设
D.促进科技进步

【答案】 B
59、（　　）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。
A.定类尺度
B.定序尺度
C.定距尺度
D.定比尺度

【答案】 A
60、产品在生产过程各阶段，各工序之间始终处于运动状态，没有或很少有不必要的停顿和等待时间，这遵循了生产组织的()
A.连续性原则
B.准时性原则
C.比例性原则
D.柔性原则

【答案】 A
61、某个流水线的节拍是8分钟，线上某道工序所需加工时间为16分钟，则该道工序所需设备数量是（）。
A.1
B.2
C.3
D.4

【答案】 B
62、某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是（）。
A.教练方法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法

【答案】 A
63、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查，该企业采取的市场调查方法是()
A.参与型观察法
B.时间取样观察法
C.结构型观察法
D.事件取样观察法

【答案】 C
64、下列关于PDCA循环的说法，错误的是（ ）。
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.推动PDCA 循环，关键在A 阶段
D.各个PDCA 循环之间相互衔接、相互促进

【答案】 B
65、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市
A.随机抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样

【答案】 D
66、下列资产中，变现能力最强的是()。
A.无形资产
B.长期股权投资
C.固定资产
D.交易性金融资产

【答案】 D
67、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票，并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于( ）
A.互补产品定价
B.产品线定价
C.产品系列定价
D.分部定价

【答案】 D
68、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大

【答案】 B
69、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为 ()。
A.适当扩大市场占有率和利润额
B.企业规模有所扩犬
C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率
D.保持所有市场占有率

【答案】 C
70、质量控制的目的是()。
A.保证质量、满足要求
B.保证质量、满足用户
C.质量控制、满足用户
D.质量改进、满足要求

【答案】 A
71、关于市场预测误差，下列说法错误的是（ ）。
A.市场预测允许一定程度的预测误差存在
B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小
C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差
D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度

【答案】 D
72、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
A.工作总结
B.工作计划
C.工作分析
D.工作职能

【答案】 C
73、企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括（）。
A.系统性原则
B.标准化原则
C.逐步完善原则
D.实用至上原则

【答案】 D
74、企业实现净利润与普通股股数的比值是()。
A.利润最大
B.每股收益
C.股东财富
D.企业价值

【答案】 B
75、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略

【答案】 B
76、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.93，废品率为1%，该转向节的平均节拍是()分/件。
A.5.0
B.5.5
C.6.5
D.7.4

【答案】 B
77、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.
A.旧的生产能力的消失
B.新技术的适应成本
C.设备改造费用
D.技术改造的时间成本

【答案】 A
78、下列生产类型中，通常可以采用髙效率的专用设备和专用工艺装备，且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是()。
A.小批生产类型
B.中批生产类型
C.大星生产类型
D.单件生产类型

【答案】 C
79、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心、以（　　）为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。
A.有限责任制度
B.无限责任制度
C.合伙责任制度
D.社会化形式

【答案】 A
80、反映企业某一特定日期财务状况的报表是（ ）。
A.现金流量表
B.利润表
C.资产负债表
D.成本核算表

【答案】 C
81、下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是（ ）预算法。经济师考前押题，软件考前一周更新，
A.零基
B.调整
C.滚动
D.增量

【答案】 A
82、（　　）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置

【答案】 A
83、某企业在活行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工和客户，并对存在的各种营销问题进行分析和处理，以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是( ).
A.情景模拟法
B.行动学习法
C.案例研究法
D.行为示范法

【答案】 A
84、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()
A.产品
B.资产
C.技术
D.政府

【答案】 B
85、设备最佳更新期是 ()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命

【答案】 B
86、下列各项不属于经济联合体的特点的是()。
A.参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则
B.联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏
C.增加了管理难度，提高产品质量的任务艰巨
D.各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动

【答案】 C
87、下列企业中，更适合选择集权型组织结构形式的是（）。
A.技术简单、工艺整体性要求不高的企业
B.技术简单、工艺整体性要求高的企业
C.技术复杂、工艺整体性要求高的企业
D.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业

【答案】 B
88、在企业员工培训的工作中，实施培训的主体是（ ）。
A.部门主管
B.参与培训的人员
C.高层管理人员
D.员工培训者

【答案】 D
89、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：
A.3
B.1.86
C.1.73
D.1.42

【答案】 C
90、实施全面质量管理时，推动PDCA循环的关键阶段是（）。
A.P阶段
B.D阶段
C.C阶段
D.A阶段

【答案】 D
91、下列企业部门中．依法对企业安全生产工作进行监督的是()。
A.工会
B.保卫处
C.人事处
D.生产部

【答案】 A
92、下列公式正确的是（ ）。
A.速动比率=流动资产/流动负债
B.产权比率=所有者权益/负债总额
C.总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额
D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出

【答案】 C
93、关于市场预测误差的说法正确的是(??)。
A.无论选择何种预测方法，市场预测误差均相同
B.相对误差是绝对误差与预测值的比值
C.绝对误差越大，预测的准确性越高
D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生

【答案】 D
94、企业流动资产为1000万元，其中，存货为550万元，流动负债为300万元，则该企业的速动比率为（ ）。
A.1.83
B.1.50
C.0.67
D.0.33

【答案】 B
95、下列属于访谈法的优点的是（ ）。
A.全面深入
B.调查数据可直接由计算机处理
C.可控性强
D.避免遗漏

【答案】 C
96、（ ）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必由之路。
A.提高产品质量
B.扩大生产规模
C.进行技术改造
D.购置新的生产线

【答案】 C
97、按照国家规定的产品质量担保的基本形式不包括()。
A.修理
B.更换
C.赔款
D.退货

【答案】 C
98、制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是（　　）。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合式布置

【答案】 C
99、顾客对质量的要求不断高，原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎，因此，企业应不断调整对质量的要求，这体现了质量的()。
A.相对性
B.狭义性
C.经济性
D.时效性

【答案】 D
100、在一定的生产技术组织条件下，企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于（　　）。
A.费用定额
B.物资定额
C.劳动定额
D.设备定额

【答案】 B
101、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.权力应该民主分配
B.多设管理层级
C.权力应该集中
D.权力应该交与职业经理

【答案】 C
102、根据彼得．圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（）。
A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考
B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考
D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

【答案】 D
103、甲公司聘用李某为员工，劳动合同约定李某每日工作时间为6小时，每周工作时间为5天，合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日。该劳动合同属于（ ）。
A.非全日制劳动合同
B.不定期劳动合同
C.固定期限劳动合同
D.无固定期限劳动合同

【答案】 C
104、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（　　）年。
A.1
B.2
C.3
D.4

【答案】 A
105、负债总额与资产总额的比率称为( )。
A.产权比率
B.流动比率
C.资产负债率
D.速动比率

【答案】 C
106、数据库中对数据的操作除数据维护外，还包括（ ）。
A.数据插入
B.数据检索
C.数据删除
D.数据更新

【答案】 B
107、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了()。
A.培训计划的检查
B.培训人员的素质
C.被培训者的要求
D.培训效果的评估与反馈

【答案】 D
108、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略

【答案】 B
109、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.6000
B.6250
C.6300
D.6350

【答案】 B
110、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业（ ）的特征。
A.与上下游企业建立战略联盟关系
B.具有高效的信息管理系统
C.注重研究开发能力的构建
D.产品趋向数字化

【答案】 B
111、某商场1～6月份的销售额依次为45万元、56万元、38元、46万元、55万元、61万元，试用算术平均法预测7月份的销售额为()万元。
A.38.52
B.52.34
C.50.17
D.46.25

【答案】 C
112、运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1＜C2、TD＜TN时，则（）
A.选方案1，淘汰方案2
B.选方案2，淘汰方案1
C.方案1和方案2均可以
D.方案1和方案2均不可以

【答案】 A
113、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表现了矩阵式组织结构()。
A.有利于发挥专业人员的潜力
B.具有较大的机动性和适应性
C.有利于各种人才的培养
D.有利于各职能部门之间配合，及时沟通

【答案】 D
114、技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。
A.效益分析
B.方式选择
C.可行性分析
D.技术选择

【答案】 D
115、产品设计在企业生产过程中属于()。
A.生产服务过程
B.基本生产过程
C.生产技术准备过程
D.辅助生产过程

【答案】 C
116、技术改造方案优化选择的方法不包括()。
A.投资回收期法
B.效益成本分析法
C.追加投资回收期法
D.最佳成本分析法

【答案】 D
117、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。
A.生产日期
B.技术寿命
C.使用寿命
D.经济寿命

【答案】 D
118、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：
A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表
B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表
C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表
D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表

【答案】 C
119、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（ ）。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置

【答案】 C
120、在企业生产过程中，原材料和零部件的供应属于（）。
A.生产服务过程
B.辅助生产过程
C.基本生产过程
D.生产技术准备过程

【答案】 A
121、企业职业培训内容中，领导科学知识的主要培训对象是（ ）。
A.工程技术人员
B.企业管理人员
C.新员工
D.工人

【答案】 B
122、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训中（ ）的目的。
A.使员工符合职位要求
B.使在岗员工不断适应社会发展需要
C.使员工实现自我价值
D.培育企业文化

【答案】 D
123、财务预测采用销售百分比法的前提是，假定( )与销售收入存在稳定的百分比关系
A.管理费用和财务费用
B.资产和负债
C.销售费用和营业成本
D.研发费用和营业成本

【答案】 B
124、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是 ()。
A.基础标准
B.方法标准
C.安全标准
D.产品标准

【答案】 A
125、按次序连续整批运送零件，生产周期长，宜采用()。
A.顺序移动方式
B.平