大连市甘井子区辛寨子镇大东沟村雨污水施工组织设计.docx

一、 编制依据及原则 1、 编制依据1.1. （1)工程招标文件、图纸； （2）本工程所涉及的主要国家、行业、地方的规范、规程、标准、图集。1 国标 建筑给水排水设计规范 GB50015-2003 2 国标 工程测量规范 GB50026-2007 3 国标 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008 4 国标 建筑给水排水及采暖工程施工及验收规范 GB 50242-20025 行标 建筑地基处理技术规范 JGJ 79-99 6 行标 建筑基坑支护技术规程 JGJ 120-99 7 行标 给水排水制图标准 CB/T50106-2001 8 标 埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准 SY0447969 国标 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-200110 行标 钢筋焊接及验收规范 JGJ18-200311 行标 砌筑砂浆配合比设计规范 JGJ98-2000 12 国标 市政工程施工技术规范 2000版13 行标 铸铁检查井盖 CJ/T3012-93 14 国标 混凝土强度检验评定标准 GB50107-2009 15 国标 建筑工程文件归档整理规范 GB50328-200116 国标 建筑工程项目管理规范 GB50326-200117 行标 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 18 行标 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-2005 19 行标 建筑施工安全检查标准 JGJ 59-99 20 国标 施工企业安全生产评价标准 GB/T50349-2005 21 法律 建筑法 22 法律 环境保护法22 法律建设工程质量管理条例（2000.1.10国务院第279号令） 23 其它 大连市有关标准、规范、图集等 2、 编制原则 2.1 必须满足业主招标文件中各项要求。2.2 选择合理科学的施工方案，充分发挥机械设备的能力和提高专业化施工水平。统筹安排，合理配置资源，力争不间断施工。严格控制工程成本。2.3 积极推广新技术、新工艺、新材料在工程中的应用，提高劳动生产率和工程质量。2.4 充分考虑季节、气候的影响，尽量利用本地建设，节约用地，搞好永、临结合。2.5 严格遵守国家、行业及施工安全，工地工人健康，保护环境等方面的要求及规定标准，必须遵守当地人民的风俗习惯。二、工程概况2.1项目地址 本工程位于大连市甘井子区辛寨子镇大东沟村 2.2主要工作内容本工程主要工作内容如下： 测量放线；沟槽开挖；沟槽垫层；管道支墩；管道施工；管道井施工；管道检测试压；土方回填等主要工作内容。2.3 自然环境及条件2.3.1地理位置大连市地处欧亚大陆东岸,中国东北辽东半岛最南端,位于东经120度58分至123度31、北纬38度43分至40度10分之间,东濒黄海,西临渤海,南与山东半岛隔海相望, 北依辽阔的东北平原。区内山地丘陵多,平原低地少,整个地形为北高南低,北宽南窄;地势由中央轴部向东南2.3.2气候资源大连市位于北半球的暖温带地区，具有海洋性特点的暖温带大陆性季风气候，冬无严寒，夏无酷暑，四季分明。年平均气温10.5摄氏度,年降水量550-950毫米，全年日照总时数为2500-2800小时。其中8月最热，平均气温24，日最高气温超过30的天数只有10至12天。60%-70%的降水集中于夏季，多暴雨，且夜雨多于日雨。2.4 工程目标.4.1 质量目标工程一次性交验合格率100%，创市优质样板工地。三、施工组织机构2.4.2 工期目标 2.4.3 安全目标 杜绝伤亡事故，轻伤控制率在1.5以下。2.4.4 职业健康目标 杜绝重大安全事故；杜绝土方坍塌、高空坠落、物体打击、触电事故造成的人员死亡；杜绝重大机械事故；杜绝急性中毒事故；因公月负伤频率控制在0.5以内。2.4.5 文明施工目标确保大连市安全文明工地。2.4.6 环境目标 创建花园式的施工环境，推行绿色建筑，做好周围公益、环保事业的宣传和维护：（1）噪音控制：主体施工白天65dB，晚间35 dB（具体以施工所在位置定如学校、社区、郊区不同而不同）；（2）防大气污染：施工现场扬尘排放达到国际二级排放标准，烟尘排放浓度400mg/m3；（3）生活及生产污水排放：符合国家及当地政府部门的有关规定；（4）施工垃圾：分类堆放，及时清理、回收利用，最大限度节约人类资源。2.4.7 成本目标 最大节约工程成本，确保公司合理效益。 2.4.8 社会效应 创大连市业界中的最优，推广、宣传企业的品质、品牌、文化。2.5 施工组织 2.5.1 项目组织机构 紧跟中国建筑业发展的新形势低耗、环保、高效的绿色建设，结合以往的经验将更好的管理以便实现业主目标和施工目标。因此2.5.2 组织机构设置根据本工程的规模、工期要求及工程特点， 按投标书的承诺建立现场项目经理部，统一指挥管理本合同段工程的实施，代表本单位向业主负责，全面履行合同协议、按期、优质、安全、高效地完成本合同段工程的施工及缺陷修复工作。项目经理部由项目经理负全责，并由项目副经理、项目总工程师组成领导层，设置工程技术质量部、安全监察部、材料设备供应部、计划统计部、财务部、后勤保障部等六个职能部门，在项目经理的领导下，代表本公司全面履行施工合同，在建设单位的指挥下，全面顺利的完成本工程。2.5.3工艺流程安排施工期间，根据情况变化，进行改进、优化，使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性，及时进行关键工序的转化，确定阶段工作重点，及时掌握进度，使项目实施处于受控状态。2.5.4 施工阶段划分、各分部工程的施工顺序及工期安排依据本公司的施工能力制定出总体施工方案：采取分项开工、流水作业、穿插施工。同时为了加快施工进程，确保完成工期计划，各专业配备相应的施工队伍进行施工，平行作业，并加强各专业施工队伍之间的协调作业、穿插施工。这样能保证各工序都能顺利展开，赢得时间，从而确保本工程按期完工。施工前采用人工挖探坑探明地下管线，机械开挖土方。管道总体施工顺序为：沟槽开挖管道垫层基础管道安装井室砌筑试验回填道路恢复。根据本工程的特点，为合理组织，协调管理，达到均衡生产、连续施工，实现各施工单元之间的平行流水作业。三、施工总平面布置和临时设施布置3.1布置原则 严格按照大连市建设工程施工现场管理规定的要求并结合现场实际情况进行施工现场的布置和管理。严格按照招标文件的规定及招标人的要求进行，遵循“安全、经济、合理、文明、合法”的原则。 满足施工生产需要，尽可能地利用场内条件，减少对周围环境影响。施工平面布置和临时设施布置有利施工生产、方便生活且不影响市容与环境，减少扰民。 生产设施尽量靠近施工现场，以降低运输费用，保证运输方便，避免材料、设备二次搬运。3.2临时设施 充分利用业主为施工单位提供的施工场地，安排办公、生活房屋，外设机械设备停靠地。并在现场设置工程公示牌。 对出入口、办公区、宿舍、厕所、材料堆放、加工场、仓库等场所进行硬化，并对周围环境进行适当的绿化。 进场后，布设好场地内的排水系统，确保场区内的施工、生活污水、雨水能顺利的疏排。施工排水必须经沉淀后才能排水。 经常对所建的临时设施进行维修、清理工作，保持良好的卫生条件，并确保设施安全，在工程完工之后按照业主的要求恢复场地。 施工及周转材料按施工进度计划分批进场，依据材料性能分类堆放材料堆放场地，标识清楚，码放整齐稳固。施工现场材料保管采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆，防损坏等措施，不妨碍交通和影响市容。3.3生产、生活用水 施工生产用水根据实际需要，配备足够数量的水车进行给水，并在现场有足够用水储备，以保证施工用水。生活用水采取饮水机的形式供给。3.4临时用电施工用电申请在当地电力部门提供的电源引入点处专线供电，以供施工用电。因为施工线路较长，在工地备用发电机，随工程进展配置，以满足施工需要。3.5施工围挡确保施工安全及交通畅通，按业主要求的标准设置施工围挡，并保证围挡的清洁。施工现场采用钢板围挡，设交通分隔栏、安全锥、防撞桶、警示灯、指示牌和标志，必要时按发包人或道路交通管理部门的要求，设置限速设施，满足行车要求。施工平面布置和临时设施布置详见附图。四、施工进度计划4.1编制原则 响应业主对本工程的工期要求。施工进度计划的安排本着先重点后一般、先管线后道路、全面组织平行流水作业，合理安排，确保总工期。 我公司的施工能力、技术装备水平以及长期从事市政工程建设积累大量成熟的施工经验。 针对本工程特点，选择先进、合理、安全、可靠的施工方案，充分考虑技术及组织间歇时间，科学安排工序衔接，确保工程连续均衡、经济合理地施工。 考虑雨季施工等不利因素带来的影响，做好施工协调配合工作，通过资源调配，确保工程顺利进行，满足总体工期要求。4.2施工进度总体计划 我们将严格按招标文件的要求，按期开工，在保证工期、保证质量的前提下，科学管理，统筹合理的安排好人力、物力，确保工期。 为加快工程进度，确保工期，施工前采用人工挖探坑探明地下管线，首先进行土石方的施工，确保沟槽土石方在计划工期内完成，保证后续工程按期完成。 管道施工施工首先进行管沟及检查井的土方开挖施工，然后进行管线及新建检查井施工，最后进行管沟回填施工。4.3施工进度计划的保证措施 组织保证项目主要管理人员全部到位，全力以赴进行施工准和实施性施工组织设计编制工作。施工进度计划在总的时间安排上满足总工期的要求，施工进度计划的安排符合连续性、均衡性的要求。建立岗位责任制。施工进度计划一经制定，必须严格执行，项目部对照计划检查各项工作进度是否按计划进度进行。如有滞后现象，及时查明原因，并书面通知执行人或部门，督促他们采取有效措施，限期赶上进度计划。工程计划监督措施包括使各项工作能够按预订的计划执行，满足合同文件的要求，拟由技术主管负责计划执行监督管理工作。项目部各项工作的月计划都必须上报技术主管审查备案。对月、旬、日计划完成情况，定期进行检查，每天进度由各分部控制和掌握，每天的调度会议由分部负责人召开，采取措施确保旬、月计划完成，并将计划完成情况报业主和监理。 技术保证技术人员认真熟悉图纸，做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，并做好各专业技术交底工作，提供正确的数据，确保工程结构尺寸、位置正确。 劳动力保证合理安排和调整劳动力，按照每季、月计划完成工程数量，逐季、逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，重点项目或工序，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。 材料保证根据施工进度安排，编制详细的材料供应计划。提前订货加工，同时严把质量关，防止不合格材料进场而影响工程质量及工期要求。 机械保证施工中须配备足够的机械和机具，并保证有足够的设备余量，优先选用低噪音的机械设备，同时及时做好设备的使用、保养和维修工作，确保各种机械设备的正常运转，提高完好率、利用率。4.4各阶段进度计划及保证措施 各阶段工程进度计划我公司根据本工程特点，将工程划分为五个施工阶段，保证各工序顺利展开，赢得时间，从而确保本工程按期完工。 工人持证上岗及保证措施 我单位在人力、物力、财力上优先保证本工程各阶段的施工，项目部在施工队伍及劳动力供应方面、施工机械设备供应方面、材料供应方面等制订详细的计划，以确保各阶段的施工进度按计划如约完成。上岗人员均持有相应的上岗证件，持证上岗率100%。 按照施工组织设计安排开展施工。严格按照施工进度图中的计划工期进行施工安排及人员、机械投入，按施工进度计划施工将保证本工程安全及时地完工。 施工现场负责人定期对工程进度完成情况进行统计分析，根据实际情况及时调整施工方案，加快施工进程，确保工期顺利完成。五、 劳动力和材料投入计划5.1劳动力投入计划及保证措施劳动力投入计划（详见附图表）在接到通知后，项目部及各项目组主要负责人到达施工现场，根据工程现场情况成立相应的专业施工队伍，并组织相应的劳动力人员，分别负责工程施工任务。同时准备开工前期工作，并根据合同开工日期及施工顺序安排，调遣施工机械及人员。 保证措施我公司调动技术能力强，经验丰富的工程专业人员，其中主要岗位人员设置均为投标时的人员配备，保证施工质量和工期进度。同时，我公司有劳务中心，劳动力充足，可随时调配劳动力满足本工程的需要。加强员工的教育，对所有人员进行安全、质量文明施工岗位培训，考核合格后上岗。为了确保工程如期完成，我公司调动市政工程专业人员，保证施工质量和工程进度。5.2主要材料品质、供应计划及保证措施5.2.1 主材品质、供应计划选用满足国家、省、市技术标准要求，符合设计图纸技术参数要求，产品生产许可证和合格证等证书齐全，符合大连市建筑材料备案要求具有建材质检部门检测合格报告的国家名优产品及材料。5.2.2主要材料供应计划与各材料生产厂家联系，确定材料供应事宜，按照材料供应计划，组织材料分批进场。确定材料运输的线路及运输方案，做好拟投入本工程的物资材料采购、供应计划。对采购的原材料、构件、半成品等材料建立进场前检查验收和取样送检制度，杜绝一切不合格材料进入施工现场。凡进入和到达现场的原材料必须进行检验和试验，入库验收时由保管员验证，审核质量证明文件。各种工程材料验收和试验按相应规定的检验和试验要求进行验证、检验。主材的现场复试应遵循监理见证取样的制度，并以书面的形式予以确认，试验合格方可应用在本工程的施工中。5.2.3保证措施相关的材料、设备在使用中，如发现存在质量问题或与招标文件主材、设备要求不符的，我方立即更换。每种材料进场后根据甲方和监理的要求进行现场材料试验，并根据要求将试验结果报与监理。同时我们保证所有材料进场后，及时进行复检，复检合格后方可使用。通过现场工艺试验的工艺流程、施工方法、施工参数和质量控制等， 均应编制现场工艺试验报告，报送监理人审批，并经监理人批准后才能用于施工。材料进场后，标识明确并做好防护措施。材料有害物质挥发及排放应满足国家现行环保法律、法规、标准的规定。混凝土的原材料和配比、最低强度等级、最大水灰比和每立方混凝土的水泥用量等应符合耐久性要求，满足抗裂、抗渗、抗冻和抗侵蚀的需要。六、 机械、办公、检测设备投入计划6.1机械设备投入计划本工程采用的机械设备均能满足施工需要，我公司根据“先进、适用、合理、配套”的原则配置机械设备，保证机械、设备按计划逐步到位。主要有：挖掘机3台自卸汽车6台、装载机2台、发电机3台、水车2台、吊车3台、小型振动平板夯3台、小型振动冲击夯3台、排污泵6台、其他各种机具设备等，在施工过程中根据需要及时调配。施工机具详见附表10.2。各种机械设备进场计划本工程所需机械设备到达现场具体日期根据施工进度计划确定，原则是，土石方施工机械设备于开工前到达现场，其余机械在使用前陆续进场。人员随机械同期进场，保证工程顺利进行。6.2检测设备投入计划本工程主要检测设备：红外线全站仪2台、经纬仪2台、水准仪4台，核子密度仪1台、路面弯沉仪1台、水灰比测定仪1台、砂浆稠度仪1台、混凝土回弹仪1台、平整度仪1台等（具体详见附表）。检测设备进场计划：施工临建搭设完毕后，进入施工现场。6.3办公设备投入计划本工程采用的办公设备满足现场办公、施工需要。主要办公设备有：打印机2台、复印机2台、电脑4台、传真机1台、对讲机6部。其它办公设备在施工过程中可根据需要随时调配。办公设备进场计划：施工临建搭设完毕后，进入施工现场。6.4保证措施相关的材料、设备在使用中，如发现存在质量问题或与招标文件主材、设备要求不符的，我方立即更换.进场的施工机械要有出厂合格证和检测报告，需要备案的要进行备案。做好计量器、仪器的校验工作，及时送检，平时注意保养和校验，以保证施工测量、定位的精确度。 充分利用本公司的大型机械设备、检测仪器的优势，及时调配补充以满足工程需要，必要时联系租赁施工机械，满足工程需要，随时可调运现场，为加快工程进度作有力保证。 合理制定调配计划，备足、备够机械设备、检测仪器，主要机械设备、检测仪器均有备份，一旦因机械故障停机时，可以及时调整。同一流程上各种机械的生产率应相互匹配，在施工组织中要及时合理地调度和安排，保证多种机械联合作业有序、有效。 科学地进行机械保养与维修，配备多名机械保养工、专用维修车辆，发现故障，及时维修。严格执行机械操作、驾驶、保养、安全各项规章制度和机械操作规程，保证机械设备、办公设备及检测设备性能完好。加强设备维修力量，使设备发挥正常的工作效率。七、管道铺装施工方法7.1 施工准备 做好施工前准备工作，认真熟悉图纸，进行技术交底工作组织工程技术人员认真复核图纸，理解设计意图，核算工程数量，检查图纸是否有错、漏、标示不明等情况，如有及时通知监理工程师或业主。对项目部工程技术人员进行技术交底，将设计意图，质量要求，工期要求，施工组织方案，检测手段及方法，施工中难点重点等均一一进行交底，使每一个技术人员心中有数，避免工作的盲目性，使工作顺利开展。（2） 做好各种原材料的供应和保管工作各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，不允许不合格地材料进场，保证能及时地供应合格的材料。要妥善地保管好各种材料，要做好水泥等材料的防水、防雨工作。（3） 确保劳动力充足和高效工作根据工程需要，配备充足地技术人员和技术工人，并采取有效措施，提高劳动者技术素质和工作效率。7.2 施工测量 技术准备测量员首先必须熟悉设计文件和图纸，针对设计不明的问题和修改意见，可在设计交底时请设计部门解决。勘查施工现场确定施工部位，进行恢复定线测量工作。施工员根据设计人员的设计交底来确定施工要素。施工单位准备工作检查隐蔽设施的位置和标高并在图纸上标明以备施工交底。现场要对原有环境保护好，避免受到污染。了解沿线土的数量，以便土方平衡调配。摸清沿线可利用排水的管道和沟渠，流向和历史暴雨后积水情况，以便考虑施工期间的排水措施。施工现场附近导线点、水准点等测量标志位置，以便施工放样时测设临时标志，对位于施工范围内的测量标志，必须采取措施妥善保护，以免由施工不慎而受损坏。施工现场的给水、供电，电讯设备及场内外运输线路等情况。核实沿线两侧原有各种设施的高度。挖土方，如地下出现文物古迹时，应妥善保护，并上报有关单位进行处理。7.3 沟槽施工（1）沟槽开挖施工放线后，经监理工程师同意，既可进行沟槽开挖，具体要求如下： 开挖前应根据图纸进行调查研究，充分了解挖槽地段的土质、地下水位、地下构筑物、施工环境等情况，合理选择施工方法及机械。施工放线完成后要通知监理工程师进行复核后方可开挖。挖槽时要随时注意边坡情况，发现问题要及时进行支护，防止塌方伤人。开挖前要向有关人员详细交底，内容包括：挖槽断面、沟槽深度、堆土位置、地下障碍物及施工要求等。土方应合理安排排放位置，为了保证安全，必要时沟槽周围要用土围挡。如遇有地上、地下障碍物与所施工管线邻近，如电缆、煤气、热力管等，开挖时要特别注意，为保证其安全，要视实际情况采取支护，砌筑等保护措施。对已知的地下障碍物，根据实际情况要采取用人工挖探坑的办法来确定其准确位置及埋深，以免其受到损坏。槽底不得受水浸泡，如有地下水，一定要设排水沟及集水坑及时进行排水，不得在水中进行管道安装。（2）石方开挖石方爆破采用油锤破碎，挖掘机装，自卸汽车运。石方顶面要符合图纸标高要求，高出部分用人工凿除，超挖部分用经监理工程师批准的材料回填并碾压密实。7.4 排水管道安装1.排水管接口与管道安装： 8.管道水压及冲洗消毒试验水压实验 （1）进行水压实验应统一指挥，明确分工，对后背、支墩、接口、排气阀等都应规定专人负责检查，并明确规定发现问题时的联络信号。（2）管道接口完成后，用短管甲、短管乙及盲板将试压管段两端及三通处封闭，试压管段除接口外填土至管顶以上50cm并夯实。做好后背及闸门、三通等管件加固。（3）管道串水时，由低点进水，高点排气；管道注满水后宜保持一定的水压，但不超过工作压力，然后充分浸泡。（4）管道串水浸泡符合要求后进行水压验，水压试验应逐步升压，当水压升至试验压力后开始记时；当压力下降时，及时向管内补水，但管道最大降压不大于0.03Mpa，保持管道试验压力恒定。在试验压力下10min压降不大于0.05Mpa，且管道及附件无损坏，然后使试验压力降至工作压力，保持恒压2h，进行外观检查，无漏水现象，视为水压实验合格。（5）水压试验时，后背、支撑、管端等附近不得站人，检查在停止升压时进行。八、工程质量保证措施8.1质量控制体系项目负责工程项目保证质量方针：科学管理、质量第一。不断改进、业主满意、促进企业持续发展。质量目标：合格，争创省优质工程计划负责计划统计保证项目经理质量负责技术质量保证材料负责材料供应保证安全负责安全设备保证为确保本工程质量目标的实现，建立以项目经理负责和项目工程师主管的纵向到底横向到边的质量保证体系，依照总公司“科学管理、质量第一，创建道桥精品工程；不断改进、业主满意，促进企业持续发展”的质量方针，开展全面质量管理，强化全员质量意识，形成全员、全方位，全过程的质量管理网络，将管理程序贯穿于全过程的施工各工序、各环节、各部位的技术质量中。项目经理是质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责。落实各级人员岗位责任制，落实质量管理职能，明确责任和权利，保证质量目标的实现。项目部设专职质量检查员，项目班组设兼职质量检查员，建立严密的工程质量保证体系和完善的安全保证体系，确保各项目标的实现。对与工程质量有关的质量记录由项目部设专人统一进行管理，以保持质量记录的系统性和可控性，质量记录除文字资料外，对重点部分用声像资料、照片予以保存存档，实现可追溯性。建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，项目经理对整个项目的质量负责，各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量负责，做到层层把关，层层落实。加强技术管理，建立岗位责任制，严格执行技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核制、材料设备检验制、工程质量检验制、技术资料档案管理制等各种管理制度。严格按照设计图纸及相应规范施工。开工前，施工技术人员熟悉和了解设计图纸，在图纸会审及设计交底时提出施工图纸中的问题并予以解决。认真做好技术交底工作，合理地安排施工工序，落实质量保证计划。施工人员熟悉图纸、施工方案及作业指导书，对施工难点、特殊点落实至班组每一个人，让他们了解施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量“三检制”，在自检互检的基础下，进行专业交接检查。建立质量管理档案取教训。严格执行施工技术管理等规程、规范、技术标准，明确技术交底内容。认真做好施工技术统计工作，收集、整理和保管好各种技术资料，为制定周密、科学的施工计划，编制竣工文件提供依据。加强对施工技术人员和施工人员的技术培训和质量意识教育，提高全员的技术、业务素质，对技术性强、操作工艺复杂的单项工程要经过专项培训，考核发证后方可上岗操作。对施工机具、设备、仪器、仪表都要按规定定期进行检查、检测和标定确保其示值准确可靠。所有隐蔽工程必须经自检合格后，报请监理工程师检验合格后，方能进行下道工序施工。隐蔽工程资料按要求整理、归档。8.2质量计划8.2.1质量目标质量目标：达到国家验收合格标准。执行标准：执行国家、辽宁省、大连市现行工程质量验评标准。8.2.2 技术保证措施我公司认真贯彻执行国家、行业和上级有关质量政策、法规、文件的规定，以质量管理中心筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。将工程质量目标层层分解落实到各分项、分部工程，目标一经确定，就要强调严肃性。 建立完善的项目管理体系，项目部经理由组织能力强、有责任感、技术水平过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。部门、岗位的设置科学合理，职责分明，人员选配有施工经验，建立完善的质量岗位责任制，形成一个由项目经理为责任人，项目工程师现场监控，各施工单位严格实施的网络化的项目组织体系。 建立规范的项目质量管理程序，自工程开工、施工过程质量管理预控、工程竣工验收，用户回访与维修，形成一套统一、完整、系统的实施程序。 确定信誉最好的材料供应商。材料、成品、半成品进场要按规范的图纸和施工要求严格检验，采购的材料符合国家标准、规范，满足设计图纸的要求，并按规定的程序进行检验。 严格执行材料进厂检查制度，堆放要按照材料性能及厂家要求进行。材料使用完毕要及时清理、回收，不得浪费材料。收发料人员应做好发存台账，及时收集材料的材质证明和产品合格证。 项目部组织技术人员、现场管理人员以及班组负责人员加强对图纸的规范学习，严格按照图纸的规范要求施工。开工前，编制详细的施工组织设计方案和专项工程实施方案并报审，保证全部工程整体部署，保证工程质量和进度。 制定完善计划体系，包括材料设备、劳动力配置计划、交叉作业的协调计划、现场文明施工等，做到各项工作有章可循。 各分项工序施工完成后，由施工班组对质量进行自检，在质量工程师、质检员、各班组长组织下，进行互检，发现问题及时解决。8.2.3质量管理职责项目经理：项目经理是项目工程质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证项目质量达到预期目标。项目副经理：落实项目经理分配的质量管理职能，具体实施项目的质量管理的措施，合理安排使用施工生产的资源，对施工过程的质量管理负主要责任。技术负责人：项目技术管理的主要负责人，对项目技术管理的全过程负责，对技术执行情况进行监督、检查，以保证工程质量的实现。质量工程师：项目质量管理的主要负责人，对项目质量管理的全过程进行管理，制定执行针对本工程的关键工序和特殊工序的计划。质验员：参与施工过程的质量管理工作，对产品进行检验，控制不合格品的产生。在施工过程中提供技术数据，并监督各工序是否严格按方案或工艺卡进行组织施工，对每一道工序进行复核检验。安全员：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。材料员：负责落实项目生产副经理分管的材料质量管理工作，执行物质采购，顾客提供产品，物资的检验和试验等文件的有关规定。资料员：负责项目技术质量资料和记录的管理工作，执行公司有关文件的规定，保证项目技术质量资料的完整性和有效性。施工员：负责项目的测量工作，为保证工程项目达到预期质量目标提供有效的服务和积累有关的资料。8.2.4质量管理措施质量检查员在整个施工过程中，严格按质量技术实施细则进行，全面实行质量责任制。建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，切实实施质量管理责任制。项目经理对整个项目的质量负责，对本项目质量起宏观控制作用，各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量负责，做到层层把关，层层落实。建立质量管理档案和质量管理的原始台帐，对整个质量管理过程进行分析，总结经验，吸取教训。做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量“三检制”，在自检互检的基础下，进行专业交接检查。从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理，抓好关键控制点，即根据对严重影响工程质量的关键特征，关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则，在相关环节设立管理小组。8.3工程质量保证措施 施工过程中的质量控制措施工程质量控制的重点就是对施工过程的控制，从原材料进场到整个施工过程中各个环节的质量控制。对施工全过程使用的检验、测量和试验设备进行周期检定、校准和维护，确保检验和试验结果符合规定要求的精度，满足施工生产需要，保证工程质量。物资保证措施加强材料采购的质量控制，采购的材料符合国家标准或规范的要求，满足业主和设计图纸的要求，各种材料进场时，要求供应商随货提供产品的合格证，同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告合格方能允许用于施工。保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。严格执行规范、标准认真会审图纸，严格执行规范、标准。组织有关人员认真学习、熟悉有关施工规范、规程、规定，在施工过程中严格执行规定的规范、标准。了解工程特点，领会设计意图，制定相应的技术措施将设计意图贯彻落实到施工过程中。做好技术交底工作开工前请设计部门进行设计交底，各分项工程开工前，有关技术人员必须做好书面技术交底，并向作业班组进行技术交底，切实贯彻设计意图；各班组应做好施工记录。做好设计变更记录施工过程中项目部在接到有效设计变更后应及时做好记录，并将变更单下发至有关人员手中，对修改的图纸及时汇编目录登记，同时对已进行的技术交底要收回重新进行技术交底，以防错误指导施工。作废图纸及时盖章作废并由原发放人收回。做好各种记录并及时加以整理归档严格执行施工技术管理等规程、规范、技术标准，明确技术交底内容。认真做好施工技术统计工作，收集、整理和保管好各种技术资料，为制定周密、科学的施工计划，编制竣工文件提供依据。严格进行定位测量复核，原始记录整洁并保存，对主要的中线控制桩设置护桩编制作业指导书，并按作业指导书要求组织施工对施工过程存在的问题认真制定对策，提高控制能力；对工程施工质量采用动态管理，改进施工方法，提高技术水平，确保工程质量。自觉接受监理和建设单位质量监督机构和人员的监督积极配合监理工程师到施工现场旁站、巡视、检验等形式对工程质量进行监督检查确认，提高施工质量。 隐蔽工程质量保证措施本项目建立关键工序的隐蔽工程项目岗位责任制；在施工过程中，建立严格的测量、复核、技术交底、检查复核和自检互检制度等，以确保隐蔽工程质量。 工程质量检测试验手段、措施工地配备足够的试验设备和人员，严格按照规范要求做好各种原材料、半成品、预制品、混凝土等的试验和抽检工作台，把好材料的质量关，测定工艺参数，按规范要求制作检查试件，配合指导施工，控制施工每一环节的的质量。各种试件实行监理工程师见证取样制度。严把材料进料关，加强材料的质量管理。材料进场有质保单和合格证，及时按规范要求对需要复检的材料做好复检试验，不合格材料坚决予以退场。加强施工技术管理，对各工序的施工方法、操作工艺、测量成果、质量安全措施等都认真编写并做好书面技术交底，内业资料归口分类管理，做好各项原始记录和检测记录，技术交底资料真实齐全。按照有关规定做好各种测量仪器及各类试验设备、称量设备的计量检定工作，保证计量的准确性。九、 安全文明施工保证措施9.1安全目标合格执行标准：执行国家、辽宁省、大连市现行安全生产文明施工验评标准。9.2安全生产措施 确保安全生产的组织措施建立项目安全生产管理网络和安全保证体系，充分落实安全责任制，在所有参加施工的人员中贯彻“安全第一”的思想，切实做到“安全生产，预防为主”，确保安全达标，无事故。成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，设安全专管员，成员由各部门的负责人及各施工队负责人组成。各施工队亦相应成立安全生产小组，并配备安全员，做到分工明确，责任到人。 确保安全生产的技术措施 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，健全安全管理体制，组织安全知识学习、安全教育等活动，建立各项安全操作规程、安全生产责任制和安全检查制度。 根据设计图纸和施工规范，针对工程特点编制安全专项方案，落实相应的安全措施，在施工中认真执行国家、大连市的有关法规和政策及大连市建设工程安全文明施工管理有关要求。特殊工种必须按国家特种作业人员安全技术培训考核管理办法持有有效操作证件上岗，严禁无证、违章操作；施工机具中的受压容器、电气设备必须具有符合安全要求的保护设施。安全保证体系图：施工范围内设置醒目的告示牌，交通路口等路段设立明显的路标指示牌，安排专人穿反光标志服，并带红色、绿色小旗在工地指挥车辆。在夜间施工地段，路段要挂反光标志及红灯。设专人负责控制车辆出入顺序。施工运料车应限速运输速度，防止司机为了加快进度而开快车。司机、电工必须持证上岗，无证不得操作。项目部每周进行一次详细的安全会议，总结经验，表彰积极，对不执行安全操作规程的当事人进行罚款、开除出队。对进场施工人员经常进行安全生产教育，坚决贯彻“安全第一预防为主”的方针，认真执行国家有关生产的规章制度、政策法令，严格按操作规程进行施工。建立各级工作人员安全责任制，层层把关，层层负责，把安全工作落实到每个岗位。项目部设专职安全检查员，根据上级颁发的法规行使监察、检查权，对危及安全的操作、设施、行为等有否决权。加强安全技术教育、交底，制定安全操作规程和安全活动计划，编制安全技术措施，分级贯彻执行。做好安全技术交底，下发班作业计 划时须同时附有相应的安全措施，对各工序各工班都要提出安全要求。对特殊工序制定专门的安全技术交底。要定期进行安全检查，对检查出来的问题，要指定专人及时落实改进，以消除一切不安全因素。 机械设备使用安全管理措施现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备的使用必须严格遵守施工现场机械设备管理规定，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作牌，对所用机械设备进行检修，确保安全作业。发电机等强噪声机械必须安装在工作棚内，工作棚四周必须严密围挡。 临时用电及电气设备安全措施建立安全用电责任制、安全教育和培训制度。对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。设置漏电保护器。施工现场的总配电箱和开关箱设置漏电保护器，施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。特殊场所使用安全电压照明。在潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不得大于24V。 在特别潮湿的场所，导电良好的地面、锅炉或金属容器内工作的照明电源电压不得大于12V。 开关箱应由末级分配电箱配电。开关箱内应一机一闸，每台用电设备应有自己的开关箱，严禁用一个开关电器直接控制两台及以上的用电设备。 总配电箱应设在靠近电源的地方，分配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的地区。配电箱、开关箱