软件开发文档：软件详细设计说明书1.docx

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编号∶______ 版本∶______ 软件详细设计说明书项目名称：精确化管理系统委托单位：铁岭消防局承办单位：启馨科技编写: 年月日校对: 年月日审核: 年月日批准: 年月日 1.引言 1.1目的编写详细设计说明书是软件开发过程必不可少的部分，其目的是为了使开发人员在完成概要设计说明书的基础上完成概要设计规定的各项模块的具体实现的设计工作。 1.2背景一、软件名称精确化管理系统二、相关单位委托单位∶铁岭市消防局承办单位∶铁岭启馨科技 2.总体设计 2.1软件描述精确化管理系统可实现精确管理、日常管理、安全管理、制度管理、设施管理、兵员管理、量化管理、战勤保障、系统管理及各功能的录入、修改、查询及打印。采用B/S的软件体系结构，服务器采WINDOWS/NT/2000，SQLSERVER。客户端采用WINDOWS/NT/2000/XP,浏览器采用IE6.0。 2.2设计方法本软件采用传统的软件开发生命周期的方法，采用自顶向下，逐步求精的结构化的软件设计方法 2.3软件结构 1、总体结构精确化管理系统精确管理制度管理设施管理兵员管理量化管理战勤保障系统管理精确化管理模式机关管理百分制基层管理百分制内外部管理制度办公设施安排安放兵员增加删除查询修改士兵证打印请消假管理报表量化分类量化考核管理量化标准报表装备分类士兵装备查询装备入库装备库存配发大队仓库管理查询预警车辆装备报表用户管理权限管理安全管理三无竞赛行政责任事故报表合同制管理日常管理会议记录日常管理要事日记计划类专项活动骨干队伍建设投票派车申请 2.4模块设计说明 2.4.1精确管理模块（1）精确化管理模式以图片和文字相结合的形式展现给大家，内容主要是队内的相关制度标准，对外对内达到公平，公正，公开的目的。（2）机关管理百分制（3）基层管理百分制 2.4.2日常管理模块（1）会议记录记录会议的主要内容及主要精神等，以方便快捷的方式将开会内容及精神，很好的传达到每个人。（2）日常生活 i.基层一日生活 1.起床中队值班班长提前十分钟起床向中队值勤队长（分别由正、副中队长、正副指导员轮流担任但必须保证一名主官在位）请示早操任务、确定早操内容。值班班长准时吹哨起床，下达早操任务和着装要求，全队人员立即起床，按照规定着装，迅速做好出操准备，卫生员检查有无病号，对患病者根据情况处理，并报告值勤队长。因集体活动或执行灭火救援任务超过熄灯时间一小时以上，当日值勤队长可以确定推迟次日起床时间三十分钟。休息日和节假日可以推迟三十分钟起床。 2.早操除了休息日、节假日之外，中队（含大队值班）通常每日出早操，每次时间为三十分钟，主要进行列队训练和体能训练。除担任公差、哨兵的人员和经医务人员建议并经中队主官批准的伤病员外，都应参加早操。推迟起床时，起床后进行整理内务和洗漱。听到出操信号后，各班值班员整理队伍，清查人数，向中队执勤队长报告，由中队执勤队长或者中队值班员带队出操。结合早操每周进行一至二次着装、仪容和个人卫生的检查，每次不超过十分钟。在城市居民区街道出早操时，应当避免影响居民休息。早操的实施：值班班长准时发出早操信号，全队人员迅速集合，以班为单位带入指定位置成横队集合，值班班长整队清点人数，尔后向中队值勤队长报告，“队长同志，早操队伍集合完毕，应到X人，实到X人，（缺席人员说明理由）请指示”，值勤队长下达入列的口令后，齐步或跑步至队列中央指挥位置下达早操科目，并负责组织实施。值班班长提前五分钟吹哨收操，全队人员以班为单位带入指定位置成横对集合，值班班长整队，尔后向中队值勤队长报告，“队长同志，收操队伍集合完毕，请指示”，值勤队长下达入列的口令后，齐步或跑步至队列中央指挥位置进行讲评，讲评后由值班班长将队伍带回。 3.整理内务和洗漱早操后，整理内务、清扫室内外卫生和洗漱，时间不超过三十分钟。副班长检查本班的内务卫生。中队首长每周组织一次全队的内务卫生检查。内务卫生检查实施：内务卫生检查由中队值勤队长组织副班长实施检查，主要检查内务叠放、物品摆放和室内环境卫生情况，要详细记录检查情况，并在当日交接班时进行讲评。 4.开饭开饭时间不超过三十分钟，实行分餐制，就餐时保持肃静，餐毕自行离开。休息日和节假日坚持三餐制。开饭的实施：听到开饭信号后，全队人员迅速集合，由中队值班班长整队带到食堂门前，按照值班班长宣布的次序依次进入食堂。 5.维护保养车辆装备和交接班按照规定时间维护保养车辆装备，时间不超过三十分钟。听到维护保养车辆装备信号后，以班为单位各班长组织全班人员对车辆装备进行维护保养。按照规定时间进行交接班。交接班的实施：听到交接班信号，各班迅速集合，跑步带到集合场地，由中队交班的值勤队长整队，各班长报告车辆装备使用情况，由中队交班人与接班人在《中队要事日记》上签字后，由接班的中队执勤队长安排当日工作。 6.操课操课前，根据课目内容做好准备。听到操课信号后，中队迅速集合整队，清查人数，检查着装器材，带到课堂（训练场）。操课中，按照计划周密组织，认真听讲，精心操作，遵守课堂（训练场）纪律，严防事故。课间休息（操课通常每小时休息十分钟，辖区熟悉和重点单位演练时，根据情况确定休息时间），由中队值班员发出休息信号；休息完毕，发出继续操课信号。操课结束后，检查装备器材，清理现场，集合整队，进行讲评。执行灭火救援任务归队后，立即恢复战备，在恢复战备期间，不要安排其它课目。因执行灭火救援任务影响官兵休息时，中队执勤队长可以根据实际情况利用操课时间适当安排休息。操课的实施：值班班长准时发出操课信号，全队人员迅速集合，以班为单位带入指定位置成横队集合，值班班长整对清点人数，尔后向中队执勤队长报告，“队长同志，操课队伍集合完毕，应到X人，实到X人，（缺席人员说明事由）请指示”，执勤队长下达入列的口令后，齐步或跑步至队列中央指挥位置下达课目，并负责组织实施。值班班长提前五分钟吹哨收操，全队人员以班为单位带入指定位置成对横队集合，值班班长整队，尔后向中队执勤队长报告，“队长同志，操课完毕，是否带回，请指示”，执勤队长下达入列的口令后，齐步或跑步至队列中央指挥位置进行讲评，讲评后由值班班长将队伍带回。 7.午睡（午休）听到午睡信号后，除哨兵外均应卧床休息，保持肃静，不得进行其他活动，中队值班班长检查全队人员午睡情况。午休时间由个人支配，但不得私自外出，不得影响他人休息。 8.课外活动晚饭后的课外活动除哨兵外，中队每日必须坚持看新闻、读报，时间不少于三十分钟，每周除个人支配二至三次外（人员不得随意外出），其余由中队统一安排集体活动；周日晚饭后，召开班务会。 9.执勤备战检查中队每天就就寝前必须进行执勤战备检查，时间不超过十分钟。执勤战备检查的实施：中队值班班长就寝前三十分钟发出执勤战备检查的信号。听到信号后，全队人员以班为单位对车辆、装备、个人防护装具等进行检查，发现问题及时上报中队执勤队长。 10.点名中队通常每日点名，休息日和节假日必须点名。点名由一名中队首长实施，每次点名不得超过十五分钟。点名以中队为单位于就寝前或者其他时间列队进行。点名前，中队首长应当商定内容，由中队值班员发出点名信号并迅速集合全队人员，整队，清查人数，真理着装，向中队首长报告。点名的内容通常包括清点人员、生活讲评、宣布次日工作或者传达命令、指示等。点名的实施：值班班长发出点名信号，全队人员以班为单位带入指定位置（可根据季节和气候等因素决定点名地点）成横队集合，值班班长整队，清查人数，整理着装，尔后向中队执勤队长报告，“队长同志，点名队伍集合完毕，应到X人，实到X人，请指示”，执勤队长下达入列的口令后，齐步或跑步至队列中央指挥位置按点名程序组织实施。唱名清点时，可以清点全体人员，也可以清点部分人员。大队点名按此程序。 11.就寝中队值班员在熄灯信号前十分钟，发出准备就寝信号，督促全队人员做好就寝准备。就寝人员应当放置好衣物装具，听到熄灯信号立即熄灯就寝，保持肃静。休息日的前一天可以推迟就寝，时间不超过一小时。 12.节假日（标题有待修改）休息日和节假日可以推迟三十分钟起床。起床后整理内务，清扫室内外。早饭后至晚饭前，主要用于整理个人卫生，处理个人事情。 ii.行政会议 1.班务会每周召开一次，由班长主持，星期日晚饭后进行，一般不超过一小时。主要是检查小结一周的工作。班务会的实施：首先，由班长宣布会议内容，班内每名人员分别总结自己一周的工作、学习、训练等情况，尔后，由班长小结一周执勤灭火、纪律作风、政治学习、训练、内务卫生等项工作，安排部属下周工作。 2.队务会每月至少召开一次，由中队首长主持，班长以上人员参加。队务会通常包括分析中队完成任务，军事业务训练、政治教育、行政管理和思想政治工作等方面的情况。进行总结讲评，研究布置工作。队务会的实施：中队在会前确定会议内容，开会时由中队首长宣布会议内容、提出具体要求，中队干部和各班长汇报工作情况，对存在的问题进行认真的分析，研究解决办法，中队首长对近段工作进行总结讲评，布置下步工作。 3.军人大会（分为：大队军人大会、中队军人大会）每月或者一个工作阶段召开一次，由中队首长主持，全体官兵参加，主要是中队首长或者军人委员会向全体军人报告工作，传达和布置任务，发扬民主、听取官兵对中队工作的批评和建议。军人大会的实施：中队值班班长发出召开军人大会的信号，以班为单位整队，依次进入会议室，由中队值班班长整队，清点人数，整理着装，尔后向中队首长报告，“队长（指导员）同志，军人大会队伍集合完毕，应到X人，实到X人，请指示”，中队首长下达“开会”的命令，值班班长答“是”，尔后下达坐下、脱帽的口令。会议结束后，值班班长下达“起立”的口令，向中队首长报告，“队长（指导员）同志，军人大会实施完毕，请指示”，中队首长下达“散会”命令，“各班带回”的口令，以班为单位依次离开会议室。 4.武警军事委员会 iii.日常规范 1.行为规范演示行为规范演示是提高、检验和规范部队素质养成的综合科目，主要用于迎接上级检查、考核以及展示队伍整体素质的时机和场合。主要程序是：集合、整队、请示报告、科目实施；具体内容有：跨立-立正、脱帽-戴帽、敬礼-礼毕（戴帽、夹帽）、蹲下-起立、坐下-起立、单兵出入列、指挥员列队位置等。 2.卫生检查每周进行一至二次，由执勤队长组织，班长以上人员参加，对营区环境卫生和物品摆放进行检查，尔后，结合检查情况，进行评比。 3.岗哨勤务交接（用视频的方式体现）提前5分钟，由电话员通知接班人员接岗，接班人员跑步或齐步至岗亭前（距岗亭3-5步），双方敬礼，并交接相关事宜。（夜间由交班人员提前5分钟叫岗） 4.日常行为管理 5.升旗（用视频的方式体现）（3）要事日记队内每天的训练、交接班、查哨、请假等信息进行记录，以便查阅。（4）计划类反映各队的行管工作计划、季度工作计划、周工作计划、月工作计划、新兵教育训练计划、班长骨干培训计划、班长骨干培训记录，通过记录把各计划归类，方便以后查阅管理。（5）专项活动对各种方案及各种总结进行统一的管理。（6）骨干队伍建设（7）投票对各个士兵进行投票。（8）派车申请申请用车必须详细填写出车、进车时间，车的型号，用途等各项信息。此功能与装备管理中的车辆装备相互关联。 2.4.3安全管理模块（1）三无竞赛主要是体现出各队开展“三无”活动的具体情况。（2）行政责任事故报表 2.4.4制度管理模块 n 各种外部内部管理规章制度在这里详细的展示出来，形式是以文字，图片为主。同时这里的管理规章制度可以通过管理员进行增加，查询，删除，修改，等工作，达到以最新最快的方式，给大家一个清晰明了的形象。 2.4. 5设施管理模块 n 主要体现出消防队的各种办公设施的安排及安放制度，展现给大众足够的透明度。同时以图片和文字的方式详细的让大众了解我们的工作情况，管理员可以通过增加，查询，删除，修改等各种信息。 2.4.6 兵员管理模块（1）兵员增加删除这里可以对新老士兵进行添加基本信息，同时旧信息和错误信息也可以进行删除。（2）合同制管理以文字为重要方式展示出来。同时这里的管理规章制度说明了合同制人员的具体细则，达到清晰明了。（3）查询修改此处的功能为以最快的速度查询某个士兵的基本信息，同时可以对该士兵的错误信息进行修改。（4）证件管理可以通过此功能进行对士兵在队期间主要证件的打印。（5）请消假管理对士兵请假消假进行详细的记录，并对请假进行严格审批，做到平等对待。可以快速查找请假人及消假人和具体时间。（6）报表可以打印兵员管理里面的各表，对其进行统计和汇报。 2.4.7 量化管理模块（1）量化分类按照一定的量化规则进行分类。（2）量化考核管理对日常生活、卫生、训练、执勤等情况进行评分考核，给大家一个直观的表现。（3）量化标准把评分考核的标准清晰详细的显示出来，为士兵以后查阅各项准则（4）报表打印各队、各班及个人的评分考核情况。 2.4.8 战勤保障模块（1）装备分类将装备进行具体的划分归类。（2）士兵装备查询对士兵的装备进行详细备案，以免出现误领，没领现象出现，同时与装备管理联系在一起。（3）装备入库进来的物品都需要记录登记，这样可以方便记载装备的数量情况。（4）装备库存管理对装备的存储进行有条理详细的记载。（5）配发管理对配发给每个人的装备都进行详细的记录，以便对日后的装备进行补发。（6）大队仓库管理对本大队的库存信息进行查询，增加，以便对不足的物品给予补充。（7）查询管理可以查询装备入库情况，库存情况，还有配发情况等都能通过此功能来完成。（8）预警管理如果装备库存不足，本管理就会提示管理员某装备不足需要补足。（9）车辆装备管理对所以车辆及车数进行统一管理，装备统一配置登记备案。（10）报表管理可以进行任何入库，出库，配发等各种报表工作，有利于即时的统计和汇报。 2.4.9 系统管理模块（1）用户管理用户管理分为超级用户和一般用户，超级用户就是管理员，可以管理本系统的所有各种功能，一般用户则只能看见管理员添加完的各种信息不能对其修改，删除，等工作。（2）权限管理权限管理只有管理员使用，此功能只有管理员把权限发放给一般用户，一般用户才能使用，管理员没发放的功能，一般用户是不能使用的。（一般用户就是只能查看本系统信息的人）

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