2025年加油站监理规划.docx

目 录
1、工程概况………………………………………2页
2、监理工作范畴…………………………………2页
3、监理工作内容…………………………………3页
4、监理工作目的…………………………………6页
5、监理工作根据…………………………………6页
6、项目监理机构的组织形式……………………7页
7、项目监理机构人员配备计划…………………8页
8、项目监理机构人员岗位职责…………………8页
9、监理工作程序…………………………………12页
10、监理工作办法及方法……………………… 15页
11、监理工作制度……………………………… 35页
12、监理设施…………………………………… 40页
13、旁站监理方法……………………………… 40页
14、安全监理…………………………………… 46页
1、工程概况：
本工程为二级加油站规模，地处为黑龙江省安达市。建筑实体一层单体建筑，建筑面积㎡，占地面积㎡.建筑层数和建筑高度：一层，建筑高度。建筑构造形式为砖混构造，毛石条形基础，现浇钢筋混凝土楼板，建筑的工程类别为三类建筑，建筑耐久年限为3类（50年）。罐区和加油辨别布在同一建筑地面，罩棚支柱排列为双排四柱式钢筋混凝土构造，罩棚棚体采用钢网架正放四角锥构造形式。对施工过程中的混凝土配合比、钢筋工程规定、钢构造罩棚组装、加油站形象包装机电路电器安装等工程的焊接、防腐、防火、防爆必须符合设计规定及国家强制性原则根据监理合同的商定和招标文献的规定。
加油站建、构筑物一览表
序号
名 称
规 模
构造形式
备 注
1
站房
㎡
砖混
屋面防水
2
罩棚网架
600㎡
钢构造

3
加油岛
4座
钢 混
㎡
4
绿化带
1处
根植土
草皮
5
罩棚独立柱
4根
混凝土
C30
6
围墙
138M
砖 混

7
卧式油罐
4座
钢 制
㎡

工程规模：设计规模为二级加油站
工程内容：重要建、构筑物见一览表
建设单位：黑龙江省安达市龙运加油站
设计单位：北京篮图工程设计有限公司
施工单位：四川天恒建工集团有限公司
监理单位：大庆市励丰工程监理有限公司
工程质量等级：合格
建设工期： 合同工期
2、监理工作范畴
重要根据监理合同拟定的监理职权与范畴在施工准备阶段、施工阶段、保修阶段开展监理工作。
3、监理工作内容
施工准备阶段的监理工作内容
（1）参加建设单位组织的设计交底和图纸会审，理解建设单位对工程的具体规定，理解设计意图及工程施工中应注意的事项。
（2）审查施工单位编制的施工组织设计或施工方案。
（3）审查施工单位项目经理部组织机构、安全组织机构，质量确保体系。
（4）审查施工单位管理人员及特种操作人员资格证书、上岗证。
（5）审查施工单位总进度计划，施工工序安排与否合理，工期能否满足施工合同工期。
（6）检查开工准备状况，如施工人员进场状况、材料准备、进场状况及机械设备配备等。
（7）审查施工现场安全防护、消防、文明施工及环保卫生状况，并提出改善意见。
（8）审查施工单位委托的检测单位资质。
（9）组织施工各方进行监理交底，解说监理工作范畴、监理工作根据、监理工作内容、监理工作流程等。
施工阶段的监理工作内容
3.2.1监理质量控制
（1）在施工过程中，当施工单位对已同意的施工组织设计有改动需要调节时，需经专业监理工程师审查，总监理工程师签认后执行。
（2）检查进场的材料、构配件、设备的质量，检查出厂合格证或出厂检查报告。对需要进行二次复试的材料进行见证取样，不合格的材料、构配件及设备不允许用于本工程。
（3）掌握核心部位和核心工序的施工工艺，检查确保工程质量的方法，掌握质量控制要点。
（4）在施工过程中，采用平行、巡视、旁站等方式控制施工质量。对重点部位的隐蔽过程采用旁站进行监督。
（5）对施工单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检成果进行现场检查，对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员回绝签认，同时严禁施工单位进行下道工序的施工。
（6）对施工单位报送的质量评定表，由专业监理工程师进行审核。总监理工程师对单位工程质量验评资料进行审核。
（7）对施工过程中出现的质量问题，及时下达监理告知单，规定施工单位进行整治，检查整治成果。
（8）在施工过程中如存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，要下达工程暂停令，规定停工整治。对需要返工解决或加固补强的质量事故，总监理工程师责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计等有关单位承认的解决方案。
3.2.2监理进度控制
（1）审批施工单位报送的施工总进度计划、月或周施工进度计划。
（2）在施工过程中，随时检查进度计划的执行状况，如果发生实际进度偏离计划进度时，要进行因素分析和采用方法进行纠偏。
（3）每月定时向建设单位报送监理月报，报告当月工程进展和工作状况及下一步工作控制要点。
3.2.3监理投资控制
（1）进行工程计量，对已完的合格的工程进行工程量确认，签发付款证书。
（2）在施工过程中进行投资跟踪控制，定时地进行投资实际支出值与计划目的值的比较，发现偏差，分析产生偏差的因素，采用纠偏方法。
（3）对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。
（4）出现工程变更的项目，对增减工程量进行计量，作好统计，提供原始根据，与建设单位共同拟定工程变更的价款。
3.2.4监理安全控制
（1）监督检查施工单位安全确保体系及安全制度的具体实施状况。
（2）审核施工单位报送的安全技术方法与否含有针对性和可操作性。对施工现场易出现安全问题的部位如交通、用电、土方开挖等进行严格控制。
3.2.5监理环境控制
（1）施工作业环境的控制
检查施工单位在对水、电、动力供应、施工照明、安全防护设施、施工场地空间条件以及交通运输和道路条件等方面与否做了充足的理解和准备工作。
（2）施工质量管理环境的控制
检查施工单位环境控制系统的组织机构、管理制度、人员配备、应急预案。
3.2.6监理合同管理
（1）明确监理合同中商定的监理工作范畴及建设单位赋予监理单位的权利及需推行的义务。
（2）对施工承包合同中商定的内容进行理解和掌握，客观、公正地解决合同双方发生的争议。
（3）工程变更的管理
1）设计单位对原设计存在的缺点提出的工程变更，要出具设计变更文献。
2）建设单位提出的变更，工程师向施工单位发出变更告知后，施工单位按照工程发出的变更告知及有关规定，进行所需的变更，并由设计单位提供变更的对应图纸和阐明。
3.2.7组织协调
（1）工程项目施工由多个施工单位、多专业、多工种在同一现场展开，同时又受到场地、工序穿插、工期、投资的制约，互相冲突。矛盾时有发生，加强施工现场的组织协调工作，对各项工作计划做出周密的安排，确保工期顺利地进行。
（2）定时召开监理例会，检查工程进展状况，协调各方之间关系，对施工中存在的问题及时进行总结、分析和提出解决的方法。
（3）监理人员经常进一步现场、理解、掌握状况，发现问题及时解决。
3.2.8竣工验收
（1）督促、检查施工单位竣工档案的编制和移交。
（2）对施工单位报送的竣工验收报告进行审核，组织竣工初验并出具工程质量评定报告。
（3）协助建设单位组织竣工验收。
（4）进行项目监理工作总结，并向建设单位提交。
工程保修期的监理工作
（1）工程进入保修期，监理单位会定时回访，设立专人检查承包单位在保修书规定的内容和范畴内缺点修复的质量。
（2）对建设单位反映的工程缺点因素及责任进行调查和确认并协助进行解决。
（3）做好保修期监理工作的统计。
4、监理工作目的
质量控制目的：优良
工期控制目的：达成合同工期
投资控制目的：控制在合同价款内
安全控制目的：无安全事故
5、监理工作根据
（1）建设部《工程建设监理规定》[建监（1995）737号]。
（2）《建设工程监理规范》GB50319--
（3）建设单位与承包单位订立的施工合同、物资采购合同等工程建设合同或合同。
（4）国家有关政策、法令、法规、现行的规范、规程、原则等。
（5）与建设单位订立的监理合同和以书面形式共同确认的合同、备忘录等。
（6）本工程设计图纸及有关设计文献
（7）《黑龙江省建筑节能工程质量验收原则》DB23/1206-
（8）《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则统一原则》DB23/711-
（9）《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则建筑装饰装修工程》DB23/712-
（10）《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则建筑地基基础工程》DB23/721-
（11）《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则屋面工程》DB23/722-
（12）《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则建筑地面工程》DB23/718-
（13）《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则建筑给水排水及采暖工程》DB23/713-
（14）《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则钢构造工程》DB23/714-
（15）《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则建筑电气工程》DB23/723-
（16）《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则地下防水工程》DB23/724-
（17）《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则通风与空调工程》DB23/719-
（18）《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则电梯工程》DB23/720-
（19）《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则砌体工程》DB23/717-
（20 ）《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则混凝土构造工程》DB23/716-
（21 ）《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则电梯工程》DB23/720-
（22）《加油站建设原则设计》及《汽车加油站设计与施工规范》《工艺管道安装及试压工程施工质量验收规范》《油站库防火安全方法验收规范》《管道及油罐防腐技术原则》《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》《石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范》）等规范及工程质量评定原则。

6、项目监理机构的组织形式

总监理工程师：王承志
土建监理工程 师
窦景和
郭忠良
给排水监理工程师

陈雅芝
电气监理工 程 师

杨进生
测量监理工 程 师

罗继东
见证监理工程师

郭忠良
经济监理工程师

崔晓颖

安全监理工 程 师

王宝胜
内业资料监理工程 师

陈雅芝

7、项目监理机构人员配备计划
序号
姓 名
性 别
专 业
岗 位
1
王承志
男
土建
总监理工程师
2
王宝胜
男
安全
监理工程师
3
郭忠良
男
土建
监理工程师
4
陈雅芝
女
暖通、内业资料
监理工程师
5
杨进生
男
电气
监理工程师
6
罗继东
男
测量
监理工程师
7
崔晓颖
女
经济
监理工程师
8
窦景和
男
土建
监理工程师

8、项目监理机构的人员岗位职责
总监岗位职责
（1）对建设工程委托监理合同的实施负全方面责任
（2）拟定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
（3）负责管理项目监理部的日常工作，并定时向监理单位报告工作；
（4）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
（5）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（6）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展状况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
（7）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文献和指令；
（8）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（9）审核订立承包单位的申请、支付证书，现场发生的经济签证和竣工结算；
（10）审查和解决工程变更；
（11）主持或参加工程质量事故的调查；
（12）调解建设单位与承包单位的合同争议、解决索赔、审批工程延期；
（13）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专项报告和项目监理工作总结；
（14）审核签认分部工程和单位工程的质量检查评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员看待验收的工程项目进行质量检查，参加工程项目的竣工验收；
（15）主持整顿工程项目的监理资料。
专业监理工程师岗位职责
（1）负责编制本专业的监理实施细则，参加编制监理规划；
（2）负责本专业监理工作的具体实施；
（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调节时，向总监理工程师提出建议；
（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
（6）定时向总监理工程师提交本专业监理工作实施状况报告，对重大问题及时向总监理工程师报告和请示；
（7）根据本专业监理工作实施状况做好监理日志；
（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整顿，参加编写监理月报；
（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文献及其质量状况，根据实际状况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认；
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（11）按专业分工并与其它专业相配合对工程进行巡检、旁站平行检查或见证取样，负责本专业检查批、分项工程检查批及隐蔽工程验收，并对本专业的分部工程验收提出验收意见。
见证员职责
（1）负责见证取样的监理人员要含有建筑施工实验知识，并熟知哪些试块、试件和材料必须实施见证取样和送检，要持证上岗。
（2）施工过程中，见证人员应按照见证取样的送检计划，对施工现场的取样和送检进行见证，应在试样的标记和封存上签字，并制作见证统计，归入施工技术档案。
（3）对见证取样的代表性和真实性负责。
安全监理工程师职责
（1）审核施工单位提交的安全方法及安全交底统计；
（2）监督检查施工单位安全管理制度的贯彻状况；
（3）对现场安全工作进行巡视检查，对出现的问题提出整治意见，并做好安全检查统计。
（4）解决施工过程中出现的普通性安全问题，对出现的重大安全问题，及时向总监理工程师报告。
监理职业道德守则
（1）维护国家的荣誉和利益，按照“遵法、诚信、公正、科学”的准则执业。
（2）执行有关工程建设的法律、法规、规范、原则和制度，推行监理合同规定的义务和职责。
（3）努力学习专业技术和建设监理知识，不停提高业务能力和监理水平。
（4）不以个人名义承揽监理业务。
（5）不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。
（6）不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工办法。
（7）不收受被监理单位的任何礼金。
（8）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
（9）坚持独立自主地开展工作。
监理工作纪律
（1）恪守国家的法律和政府的有关条例、规定和方法等；
（2）认真推行工程建设监理合同所承诺的义务和承当商定的责任；
（3）坚持公正的立场，公平地解决有关各方的争议；
（4）坚持科学的态度和实事求是的原则；
（5）在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时，协助被监理者完毕其肩负的建设任务；
（6）不以个人的名义在报刊上发表承揽监理业务的广告；
（7）不得损害别人名誉；
（9）不在任何承建商或材料设备供应商中兼职；
（10）不私自接受业主额外的津贴，也不接受被监理单位的任何津贴，不接受可能造成判断不公的酬劳。

9、监理工作程序
施工准备阶段监理工作内容及流程
订立工程建设监理合同
组 建 项 目 监 理 部
编 制 监 理 规 划
协助建设单位做好开工前准备工作
审查分包单位资质
熟 悉 施 工 合 同
组织设计交底、图纸会审
审批施工组织设计
督促承包单位建立健全质量确保体系
检查测量基准点、高程点的交接
审查开工报告
建 设 单 位
进驻施工现场
编制监理实施细则
1、 施工图、勘察、测量资料
2、 施工现场三通一平
3、 施工临时设施完善
4、 检查开工前需办的各类手续
第一次监理睬议
承包单位提交开工申请
总监理工程师签发开工令
施工组织设计
施工人员及机械设备到场
材料检查报告及进场
分包单位资质

施工阶段监理工作程序

总监签发开工令

进度控制

质量控制

投资控制

定时召开监理例会

不定时的召开专业协调会、现场碰头会

合同管理

编写监理月报

督促现
场安全生产及文明施工
工程技术资料及竣工图的检查,监理档案收集、管理、归档
组织竣工初验
参加竣工验收
参加办理工程移交
监理工作总结
终止监理合同

竣工验收流程图
施工单位
建筑工程竣工
施工单位提供
工程技术资料 质量签证 工程结算
（含设计图） 文献 资料

现场监理工程师组织初验
总监组织全方面检查、验收
同意验收
合格
工程质量等级评定
订立工程验收证书
工程交接
使用、保修
支付工程款
审核结算书
解决工程索赔
否
是
是

10、监理工作办法及方法
监理进度控制
10.1.1进度控制办法
为了有效控制施工进度，要对施工进度总目的从不同角度进行层层分解，形成施工进度控制目的体系。为提高进度计划的预见性和进度控制的主动性，在拟定进度控制总目的时，必须全方面具体地分析与工程项目进度有关的有利因素和不利因素，制订出科学合理的进度控制总目的。
（1）督促承包单位制订《施工总进度计划》；
（2）审批承包单位申报的《施工总进度计划》、《施工进度计划》；
（3）进度计划实施通过月计划、周安排、日检查办法进行，通过每七天的监理例会、不定时的专业协调会和现场碰头会，协调、解决施工中出现的多种问题，确保进度计划的实施；
（4）对工程进度计划执行状况经常进行检查、分析、发现工程进度严重偏离计划时，应及时组织有关方面分析因素，指令承包单位采用调节方法，制订《进度调节计划》；
（5）审批承包单位的《进度调节计划》，必要时签发《监理告知》或《备忘录》；
（6）推荐先进、科学、合理、经济的技术办法和方法，以加紧工程进展；
（7）签发工程进度款支付凭证，增进施工进度；
（8）解决工期争议，界定工程延期和延误，确认工程延期。

10.1.2进度控制工作内容及流程
施工单位编制月施工进度计划,并填写《施工进度计划（调节计划）报审表》
监理工程师对月进度实施状况进行检查，对未完毕计划因素进行分析
项目监理部熟悉工程建设项目合同,设计文献及施工图纸，掌握工程状况，制订进度总控制计划
施工单位编制施工总进度计划,并填写《施工进度计划（调节计划）报审表》
总监理工程师审批
按计划组织实施
监理睬议协调进度计划实施
专业监理工程师对阶段进度实施状况进行检查、分析
基本实现计划目的
严重偏离计划目的
施工单位编制下一期计划
总监指令施工单位采用调节方法制订调节计划
工 程 验 收

10.1.3进度控制方法
（1）组织方法：贯彻进度控制的责任，建立进度控制协调制度。
（2）技术方法：建立多级网络计划和施工作业计划体系，增加同时作业的施工面，采用高效能的机械设备，采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程时间和工序间歇时间，实施平行流水立体交叉作业。
（3）经济方法：对工期提前者实施奖励，对应急工程实施较高的计件单价，确保资金的及时供应等，对由于承包方因素迟延工期者进行必要的经济处分，对工期提前者实施奖励。
（4）合同方法：按合同规定及时协调有关各方的进度，以确保进度目的。
监理质量控制
10.2.1质量控制办法
（1）检查：根据施工的难易程度、复杂性，对重点部位、核心工序，分别采用全过程旁站。对其它工序施工采用平行和巡视、抽查等方式进行施工质量监理。
（2）测量：监理人员运用检测手段控制标高。
（3）实验：监理人员运用实验手段，通过审查原材料实验报告单，控制不合格的原材料不准投入使用，通过审查施工实验材料，确保工程质量。
（4）文献：
监理人员运用“监理告知”、“工程停工告知单”等指令文献，对施工单位在施工中存在的质量问题，责令整治，对施工中可能出现的潜在的质量问题，提示注意，对可能涉及人身安全和造成质量事故的施工现场责令停工整治。
（5）规定的质量监控工作程序
通过对现场质量监控活动规定工作程序，使建设单位、施工单位明了项目监理部开展监理工作的程序，进而各方都恪守规定的程序，按规定程序开展工作。如：未经监理工程师签认“工程质量报验单”的工序，不得进行下道工序施工等。
（6）质量监控要点

序号
工程项目
质量控制要点（规定）
控制手段
1
基础工程
开挖的范畴，地质符合设计规定
测 量
开挖的高程
测 量
位置（轴线及高度）
测 量
外形尺寸
测 量
2
混凝土工程
材料进场
送 检
混凝土强度
审核配合比，现场取样制作试件，审核实验报告
预留孔道及预埋（隐蔽）
现场检查、量测
砼现浇
旁站
3
砌砖工程
材料进场
送检
砂浆强度等级（配合比）
砂浆配合比实验
灰缝、错缝
旁站
孔洞位置
量测
预埋（隐蔽）
现场检查、量测
4
钢筋工程
材料进场
现场检查、送检
钢筋焊接、绑扎
巡视、试件送检
5
设备安装工程
设备检查
现场检查
防腐
旁站
隐蔽
旁站
试运行
旁站
6
工艺管道安装工程
材料进场
检查外观、检查合格证
管道焊接
抽检焊缝焊接质量
设备安装
巡视
管道防腐
剥离检查
吹扫试压
旁站
管道隐蔽工程
旁站
7
电气工程
材料进场
现场检查
防雷、防静电接地（隐蔽）及防腐
旁站
接地电阻测试
现场测试
防爆设备、管线安装（多种隐蔽）及防腐
旁站
室内外电路电器安装
抽检
试运行
旁站
8
给排水工程
材料进场
现场检查
多种隐蔽
旁站

10.2.2质量控制流程
监理工程师审查工程技术资料、竣工图及现场检查
审查分部工程报验单
监理工程师核验
总监理工程师确认质量
审查初验申请
审查开工申请单及开工条件
批 准 开 工 申 请
检查、确认材料、半成品、构件出厂合格证、检查报告
开工准备工作
1、 测量基桩交接完毕；
2、 测量控制网建立和检查同意；
3、 设计交底、图纸会审；
4、 施工组织设计已审批；
5、 工地实验室检查；
6、 施工人员、机械设备已到场
7、 分承包资质已审查；
8、 材料、半成品、构件已有出厂合格证，检查报告并已进场；
9、 施工环境与条件已含有。
审查分项工程质量评定及隐蔽工程报验单
检查分项工程及隐蔽工程
分项工程质量评定及隐蔽工程统计的订立
项目监理部组织初验
出具工程质量评定报告
竣工验收申请书审查
参 加 竣 工 验 收
参加办理工程移交
督促监理项目的回访保修
对工程进度款支付
订立质量认证
对初验工程存在问题开讲评会，签发整治告知单
（1）质量控制流程

根据施工图纸及合同文献规定编制工程项目施工组织设计、施工方案等经内部审批并后填报《工程技术文献报审表》（A1监）

承包单位项目部
组织项目专业监理工程师进行审核并填写审核意见

总监理工程师
在表（A1监）上订立审定结论

总监理工程师
报送建设单位项目负责人

项目监理部

按审定的施工组织设计进行技术交底组织施工
承包单位项目部

审核下列重点内容：
⒈承包单位的内部审批手续与否齐全，申报程序与否符合规定；
⒉施工总平面布置图与否合理；
⒊施工次序与否合理，施工办法与否可行，质量确保方法与否可 靠，并含有针对性；
⒋工期目的和质量目的与否满足建设工程施工合同规定；
⒌进度计划能否确保施工的持续性和均衡性；
⒍承包单位的质量确保体系与否健全；
⒎安全、环保、消防和文明施工方法与否符合有关规定；
⒏季节性施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性；
⒐当涉及主体和承重构造改动或增加荷载时，与否得到设计单位核查确认；
⒑发生较大的施工方法和工艺变更的，与否有变更审批手续；
⒒应审核的其它内容。
项目监理部

分包单位资质有关资料
一、 公司资质证书
二、 营业执照
三、 专业施工许可证
四、 技术能力
五、 人员配备
六、 机械配备
七、 实际业绩
八、 专业工种操作人员的岗位证书
九、 公司信誉状况
十、 其它必要文献
直接选定分包单位

建设单位
选定分包单位

承包单位

建设单位
在（A6监）表上填写订立意见

（总）监理工程师

组织分包单位进场施工
承包单位项目部

报送并填写《分包单位资质报审表》（A6监）

承包单位项目部
对有关状况进行审查、考察
项目监理部

查验重要内容：
（一） 填写工程定位测量统计（表C3-1）（根据测绘部门提供的放线成果、红线桩测量建筑位置线、主控轴线及尺寸、建筑物±绝对高程）报监理单位审核含有对应资质的测绘部门验线
（二） 填写基槽验线（表C3-2）（涉及轴线、四廊线、断面尺寸、高程、坡度等）报监理单位审核
（三） 填写楼层平面放线统计（表C3-3）和楼层标高超测统计（表C3-3）（涉及各层墙、柱轴线、门窗洞口位置及楼层0.5M（或1M）水平控制线等）报监理单位审核；
（四） 沉降观察（按规划或设计规定设立观察点、定时观察并做统计）

承包单位项目经理部

承包单位项目经理部
应按设计规定和规范规定编制观察方案报监理单位

观察单位
报送测量方案、测量成果资料填报《施工测量放线报验表》B2-2，（A2监）
承包单位项目部

进行内业审核及外业复测或校核

土建监理工程师

复测或审核成果

土建监理工程师

在表B2-2（A2监）签认

土建监理工程师
进行下一道工序

承包单位项目部

供应单位根据供货合同组织工程物资进场
有关质量证明文献涉及：
一、 出厂合格证；
二、 厂家质量检查报告；
三、 厂家质量确保书；
四、 进口商品商检证明；
五、 质量检查部门出具的检查报告；
六、 环保、消防部门出具的承认文献等；
注：提交的质量证明文献内容应由供求双方事先商定。
承包单位组织工程物资进场检查
抽样复试
开箱检查
承包单位进行工程物资进场验收
建设（监理）单位审核
工程使用
l 材料、构配件进场检查统计（表C4-1）
l 材料实验报告（通用）（表C4-2）
l 设备开箱检查统计（表C4-3）
l 设备及管道附件实验统计（表C4-4）
l 物资进场复试报告（实验或检查单位提供）
工程物资进场报验表（A4监）
退货或按合同商定解决

承包单位自检合格填写
《隐蔽工程检查统计》（C5-1）

项目经理部有关人员

（1）检查资料内容
（2）现场检查、验收

专业监理工程师

在《隐蔽工程检查统计》上签字

专业监理工程师

签发《不合格项处置统计》B2-1
（B3监）规定承包单位整治

项目监理部有关人员

进行下道工序

项目经理部

不合格

承包单位根据图纸、规范、方案、交底等组织施工
承包单位负责进行过程质量控制检查、检查
施工完毕，承包单位自检
按规范、方案等形成下列资料：
三、 施工测量统计
四、 施工物资资料
五、 施工统计
六、 施工实验统计等
监理（建设）单位组织检查批质量验收
《-------检查批质量验收统计表》
承包单位进入下一道工序施工

同一分项工程检查批施工完毕并验收通过
（第1个）
同一分项工程检查批施工完毕并验收通过
（第2个）
同一分项工程检查批施工完毕并验收通过
（第n个）
承包单位自检
监理（建设）单位组织承包单位进行分项工程质量验收
《-------分项工程质量验收统计表》
《分项/分部工程施工报验表》（A7监）
下一种分项工程质量验收流程

同一子分部工程的分项工程施工完毕并验收通过
（第1个）
同一子分部工程的分项工程施工完毕并验收通过
（第2个）
同一子分部工程的分项工程施工完毕并验收通过
（第n个）
承包单位自检
子分部工程验收文献：
1. 施工管理资料
2. 施工技术资料
3. 施工测量统计
4. 施工物资资料
5. 施工统计
6. 施工实验统计
7. 分项工程质量验收统计
监理（建设）单位组织承包单位进行子分部工程质量验收
《-------分部（子分部）工程质量验收统计表》
《分项/分部工程施工报验表》（A7监）
下一种子分部工程质量验收流程

同一分部工程的子分部工程施工完毕并验收通过
（第1个）
同一分部工程的子分部工程施工完毕并验收通过
（第2个）
同一分部工程的子分部工程施工完毕并验收通过
（第n个）
承包单位自检
监理（建设）单位组织承包单位进行分部工程质量验收（基础、主体构造分部工程应有勘察、设计单位参加）
《-------分部（子分部）工程质量验收统计表》
《分项/分部工程施工报验表》（A7监）
下一种分部工程质量验流程
分部工程验收文献：
1、 施工管理资料
2、 施工技术资料
3、 施工测量统计
4、 施工物资资料
5、 施工统计
6、 施工实验统计
7、 子分部工程质量验收统计

承包单位自检合格后，报请监理单位验收
同一单位（子单位）工程的分部工程施工完毕并验收通过
（第n个）
同一单位（子单位）工程的分部施工完毕并验收通过
（第1个）
同一单位（子单位）工程的分部工程施工完毕并验收通过
（第2个）
单位（子单位）工程竣工
监理单位进行预验收
《单位（子单位）工程质量控制资料核查统计》
《单位（子单位）工程安全和功效检查资料核查及重要功效抽查统计》
《单位（子单位）工程观感质量检查统计》
《单位工程竣工预验收报验表》（A监）
建设单位组织设计、勘察、监理、施工等单位竣工验收
工程挡案预验收
《建设工程竣工挡案预验收意见》（城建挡案馆）
⒈《工程质量检查报告》（勘察单位）
⒉《工程质量检查报告》（设计单位） ⒊《工程质量评定报告》（监理单位） ⒋《工程竣工报告》（承包单位）
⒌《工程竣工验收报告》（建设单位）
⒍《单位（子单位）工程质量竣工验收统计》
工程移交建设单位
《竣工移交证书》（B8监）（监理单位）
工程竣工备案
工程竣工验收备案除含有上述工程文献外，还应有下列文献（重要）：
⒈《建设工程规划许可证》及其它规划审批文献
⒉《建设工程施工许可证》
⒊《工程质量监督注册记录表》
⒋《地基验槽检查统计》
⒌《建设工程消防验收意见书》
⒍《水质检查报告》
⒎《环保监测检查报告》
⒏《房屋建筑工程质量保修书》
⒐ 其它文献

项目监理部签发《监理告知》
有缺点
监理工程师核查质量控制资料
承包单位自检合格
填报《单位工程竣工预验收报验表》
监理单位进行竣工预验收
监理单位向建设单位提交
工程质量评定报告
参加由建设单位组织的竣工验收
在单位工程验收统计上签字

总监理工程师签发
《竣工移交证书》
承包单位进行整治

10.2.3质量控制方法
10.2.3.1组织方法
建立健全项目监理部质量控制体系，完善职责分工及有关质量监督制度，贯彻质量控制责任。督促承包单位建立健全并完善质量确保体系，开工时检查工程重要技术负责人与否到位，审查分包单位资质。
10.2.3.2技术方法
审查承包单位编制的施工组织设计及施工方案，对确保工程质量与否有可靠的技术和组织方法，并规定承包单位编制下列方法并督促执行：
（1）重点分部（项）工程的施工方案；
（2）为确保工程质量制订的质量预控方法
（3）针对目前质量通病制订的技术方法
（4）雨期施工方法
（5）成品保护方法
督促承包单位认真贯彻执行工程质量事故的报告、分析、技术鉴定、解决制度。
10.2.3.3经济方法
对工程进度款的支付订立认证意见，对工程质量不合格或有缺点的工程，不予订立支付工程进度款。
10.2.3.4合同方法
工程质量进行检查和验收，不符合合同规定质量规定的工程项目拒付工程款。
监理投资控制
10.3.1投资控制监理工作方法
（1）组织方法
1）编制资金使用计划，分解投资控制目的。
2）进行工程计量。
3）复核工程付款帐单，签发付款证书。
4）在施工过程中进行投资跟踪控制，定时地进行投资实际支出与计划目的值的比较，发现偏差分析产生因素，采用纠偏方法。
（2）技术方法
1）对设计变更进行技术比较，严格控制设计变更。
2）审核施工单位编制的施工组织设计时，对重要技术方案进行技术经济分析。
（3）合同方法
1）做好工程施工统计，保存多种文献图纸，特别是注明有实际施工变更状况的图纸，注意积累基础资料，为对的解决可能发生的索赔提供根据。参加解决索赔事宜。
2）参加合同修改、补充工作，着重考虑对投资控制的影响。
（4）经济方法
1）动态地比较项目投资的实际值与计划值。
2）严格审查各项费用支出。
3）采用节省投资的奖励方法

10.3.2投资控制监理工作流程
预测工程风险
严格审查现场签证
推行合同，避免被索赔
明确工程费用易突破的部分与环节
制订突破投资的防备