公司制度体系框架.doc

江西绿色食品集团股份有限企业制度体系框架一、企业治理类1、企业章程2、股东大会议事规则3、董事会议事规则4、监事会议事规则5、独立董事制度6、企业法定代表人授权管理规定7、企业董事、监事、董秘、经理人员自律守则二、战略发展类8、重大决策制度9、经营计划管理制度10、项目投资管理制度11、记录制度三、财务与审计类12、审计制度13、财务制度14、内部控制制度四、人力资源类15、招聘制度16、培训制度17、劳动协议与人事档案管理制度18、试用期管理制度19、临时用工管理制度20、考勤管理制度21、任职资格评审制度22、岗位调动与行政级别调整制度23、人事奖励与处分制度24、离职管理制度25、绩效考核措施26、薪酬福利制度五、行政办公类27、总裁工作细则28、总裁办公会制度29、内部印章使用管理制度30、车辆管理措施31、保密制度32、企业安全防备制度33、员工工作纪律34、员工礼仪守则35、办公物品管理措施36、协议管理制度37、企业会议制度38、企业行文制度39、办公设施使用制度40、文献与档案管理制度六、销售类41、销售人员管理措施42、办事处管理制度43、销售渠道管理制度44、国际业务开发管理措施七、信息管理类45、信息系统使用和管理制度46、电子商务管理措施47、计算机系统软件和硬件使用和管理制度八、市场营销类48、广告、宣传、促销管理制度49、公共关系管理和危机处理制度50、品牌使用和管理措施51、贴牌管理措施九、技术管理类52、产品质量检测制度53、外围专家管理措施54、企业认证与产品认证管理措施55、技术研发管理制度56、技术和知识产权管理制度57、产品质量管理体系十、生产管理类58、生产管理制度59、质量管理制度60、安全生产管理措施十一、采购管理类61、采购制度62、库房管理制度63、物流运送管理措施64、产品包装管理制度待企业各类骨干人员到位后，即可组织研究拟订各项制度。本次新华信项目组提供了人力资源类旳大部分制度和行政办公类旳部分制度供参照。