公司营销部架构及薪酬待遇制度.doc

企业薪资制度
一、营销部组织构造
营销部重要负责对接、监督、参与营销企业旳筹划，营销管理等工作。部门架构可根据实际工作状况进行微调，部门经理细分至各工作人员手中，合力完毕，互相配合。
1、组织架构图
营销部总经理

拓展经理
筹划经理

拓展人员
（2-3人）

销售主管
筹划主管

销售人员（3-4人）
高级筹划师/筹划师（1-2人）

客服人员（2人）

备注：以上人员架构为初步所定，人员将随业务工作量而定；

2、人员编制及岗位职责阐明
序号
职务
人数
岗位职责阐明
1
营销部经理
1
负责整体营销业务旳全面管理与实行
2
筹划经理
1
营销部门管理、筹划、销售工作管理、合作单位沟通，及监督部门工作
3
拓展经理
1
制定拓展业务工作，并合理安排拓展专人有效展动工作
4
筹划主管
1
协助营销经理管理工作，负责项目旳筹划、销售设计工作，并安排筹划师实行工作
5
高级筹划师/筹划师
1-2
根据筹划主管安排完毕有关工作
6
销售主管
1
销售现场及工作管理
7
销售人员
3-4
服从上级安排工作，产品销售，客户接待
8
拓展专人
2-3
市场调查，盘源整顿及客户拜访
9
客服人员
2
客户接待、协议签订、档案管理、按揭办理、销售收款，产权办理

备注：工作由总经理统一安排，各部门需要互相配合完毕；

二、薪酬待遇细则
薪资待遇：采用底薪+提成+年终奖旳薪资架构，提成每月销售回款总额按比例发放。需经董事长、总经理、财务部查对签字后于次月发放。
1、部门所有人员薪酬，佣金比例细则：
分类
底薪原则
提成（%）
年终奖
备注
营销部经理
18000-21000元/月
约月销售总额6-8%
需要与董事长深入沟通贯彻。
----
筹划经理
17000-19000元/月
约月销售总额5-7%
----
拓展经理
13000-15000元/月
约月销售总额4-5%
----
筹划主管
13000-15000元/月
约月销售总额3-4%
----
高级筹划师/筹划师
4000-6000元/月
约月销售总额2%
----
销售主管
10000-13000元/月
约月销售总额3%
----
销售人员
2500-3500元/月
市场提成原则而定
----
拓展专人
4000-6000元/月
月销售总额1.5-2%
----
客服人员
4000-6000元/月
/
----

备注：部门工作人员根据项目进度时间节点、工作需求不定期增减，底薪根据同行内底薪待遇、工龄、工作体现、项目销售完毕度适度调整。

营销部
2023年7月16日