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学校各种岗位管理职责

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校 长 职 责

( 一) 坚持正确的办学方向, 遵循《宪法》和《教育法》确定的基本原则, 认真组织开展学校的教育教学工作, 依法保护师生的合法权益。
( 二) 按照教育规律办学, 实施素质教育, 开齐、 上足、 上好各门学科。
( 三) 接受上级主管部门的领导, 坚持民主集中制, 充分发挥领导班子的集体智慧和力量, 并接受教职工代表大会的监督。
( 四) 加强师资队伍建设和管理, 加强教学研究活动, 保证教育教学质量稳步提高。
( 五) 加强总务后勤管理, 坚持严格的财务管理制度。
( 六) 采取有效措施, 防止发生安全事故, 保证师生的人身安全。
( 七) 廉洁从政, 以身作则, 为人师表, 团结协作。

副校长职责

( 一) 主动、 积极协助校长工作, 当好参谋。
( 二) 具体分管教育、 教学、 教科研工作, 全面贯彻教育方针, 面向全体学生, 全面提高教育质量。
( 三) 加强对教导处、 教科研室、 保卫科的领导, 指导教导处、 教科研室、 保卫科工作。
( 四) 组织德育工作的常规管理。制订和实施各项德育常规。
( 五) 加强班集体建设的研究, 进行优秀班集体的评定和考核。
( 六) 积极开展政治思想工作, 了解教职工的思想动态, 收集教职工的建议和意见, 及时向校长汇报。
( 七) 拓宽德育实施途径, 办好”家长学校”。
( 八) 负责学校文化建设, 开展社会实践活动和学生社团活动。
( 九) 负责教师的学历进修, 协助校长做好教师的年度考核和职改工作。
( 十) 完成校长安排的其它工作。

教务主任职责

( 一) 在校长领导下, 全面主持教务处工作。
( 二) 制订学校教学工作计划, 并组织实施。总结教学方面的经验并加以推广。
( 三) 制订教学工作方面的有关规章制度和检查考核制度, 负责教学工作的期中抽测和期终检测工作。
( 四) 组织、 指导、 审查各年级教育活动计划, 各教研组教学教研计划, 组织全校教育教学研究和经验交流, 组织检测, 审批试题及质量分析, 领导和指导教研组工作。
( 五) 组织好教师的教育理论和业务知识的学习, 安排教师的教学业务培训, 组织教学汇报会。
( 六) 关心全体学生的全面发展, 安排好学生社团活动, 组织好学生的竞赛活动。
( 七) 组织好备课、 听课、 评课工作, 负责指导各科教研组工作, 审查教学计划, 组织好教研活动。协助分管领导具体负责学校各室的管理工作。
负责教育教学的管理和学生的学籍管理工作。
( 八) 负责全校师生的教科书及各种资料的征订工作。
( 九) 安排好教师的任课工作, 负责全校的排课、 调课及其它教学事宜。

后勤处主任职责

( 一) 在校长室领导下, 全面主持后勤保障处工作。
( 二) 负责制订后勤保障处工作计划, 并根据计划指导安排工作, 保证计划的实施。
( 三) 制订后勤方面的有关管理制度及岗位职责, 认真检查、 督促制度的执行及岗位职责的履行。
( 四) 做好后勤保障处教职工的业务指导, 带好全处教职工熟悉业务, 积极工作, 不断提高整体业务素质以及后勤管理、 服务水平。
( 五) 根据学校工作计划及后勤保障处工作计划, 负责学校设备的添置、 更新, 以及绿化、 环境等校容、 校貌管理。
( 六) 负责后勤保障处有关对外事务的联系、 洽谈, 办理并签订有关合同、 协议。
( 七) 负责完成上级部门布置的有关总务、 后勤方面各种统计资料及其它工作。
( 八) 做好饮用水管理。定期召开管理人员会议, 确保学生饮水卫生。

团支部书记工作职责

一、 制定和实施学校团支部计划, 组织检查团支部的各项活动, 开展青年文明岗创立活动, 做好团工作总结与经验交流。
二、 召集并主持团支委和全体教工团员大会, 传达上级团委指示、 决议及其它文件精神, 研究实施措施。
三、 组织广大团员青年学习宣传党团知识, 引导广大团员青年积极向党组织靠拢。
四、 领导学校团的宣传工作, 配合学校工会和少先队组织开展文娱、 体育竞赛, 积极开展为人民服务、 为社会服务等社会实践活动。
五、 配合学校其它部门的工作, 完成学校领导和上级团组织交办的其它工作。负责团支部的建档工作, 履行学生安全教育职责。

招生就业
一、 在校长、 主管校长的领导下, 执行党和国家的教育方针、 政策, 坚持以学生为本。负责学生( 招生就业) 科全面工作, 负责制订工作计划, 定期召开科室工作例会, 总结各项工作。
二、 按照上级教育行政部门和学校的有关招生工作规定, 负责制定和申报招生计划, 拟订招生实施和招生宣传方案, 组织生源发动。
三、 负责毕业生就业指导工作, 广泛开辟就业渠道。
四、 负责学生管理制度的起草、 制定和修改, 加强制度建设。
五、 负责组织开展学生思想政治教育工作, 指导共青团、 学生会工作, 负责全面掌握学生的思想状况, 督促学生学习, 指导开展学生文体活动, 负责全面的学生日常管理工作。
六、 负责学生辅导员的初聘、 管理及考核工作。
七、 负责抓好学生综合素质建设和校园文明学风、 纪律建设。
八、 配合上级行政部门做好国家助学金的审核发放工作。
九、 负责组织对新申报教学点的考察初审, 负责新专业申报工作,
十、 完成附属中专学校领导交办的其它工作。

实习处岗位职责

1.在学校、 主管校长的领导下, 主持本处工作制定工作计划, 并监督、 检查、 总结计划执行情况。
2.认真进行针对职业教育的教育教学工作, 与市场需求同步, 做到在职业教育中的”领先”作用。
3.抓好日常工作管理, 合理安排并协调好数码动画、 卡通等工作室的工作。
4.抓好对外联系实习单位、 推荐学生就业工作积极配合协调好其它处室工作。
5.抓好对内、 对外宣传学校工作及相关培训工作。 
6. 积极主动的掌握与实习处工作相关的法律法规, 懂得用法律法规保障学生的合法权益、 维护学校的教学管理。
7.注意个人形象, 加强修养, 提高素质, 树立”我代表的是学校形”的观念。 
8.带头完成校内外临时性工作。

工作职责如下:
一、 负责对学生进行思想政治教育, 包括社会主义、 爱国主义和集体主义教育, 世界观、 人生观、 价值观教育, 对学生进行校纪校规、 安全健康等教育, 组织学生开展系列素质教育活动。
二、 负责对学生日常管理工作, 制定并组织实施学生工作计划。
三、 对违纪违规学生的教育、 调查、 处理其它意外事故的善后工作和突发应急事件的处理工作。
四、 组织开展学生德、 智、 体综合素质考评和评先奖优工作, 组织进行学生奖( 助) 学金、 助学贷款、 困难补助、 初评及发放工作。
五、 负责新生报到注册、 入学教育工作, 配合后勤部门安排和调整学生住宿。
六、 做好学生军训和国防教育工作。
七、 指导班主任和学生干部, 搞好学风建设, 校园文化建设。
八、 调查学生思想、 学习和生活情况, 积极做好学生思想工作。
九、 接待和处理学生及家长来信来访工作。
十、 安排好就业指导课的讲座, 做好毕业生就业指导、 离校相关工作。
十一、 协助学院做好学生干部的培训, 抓好学生工作队伍建设。
十二、 协助党组织做好学生党务工作, 做好学生党员培养发展工作。
十三、 在接待师生时, 热情周到, 讲究方式方法。

财务部
主要职责:
1．坚决服从分管副总经理的统一指挥, 认真执行其工作指令, 一切管理行为向主管领导负责;
2．严格遵守国家财务规定和公司规章制度, 认真履行其工作职责;
3．组织编制公司年、 季度成本、 利润、 资金、 费用等有关的财务指标计划。定期检查、 监督、 考核计划的执行情况, 结合经营实际, 及时调整和控制计划的实施;
4．负责制定公司财务、 会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、 会计核算、 稽核审计等有关制度, 督促各项制度的实施和执行;
5．负责按规定进行成本核算。定期编制年、 季、 月度财务会计报表, 搞好年度会计决算工作;
6．负责编写财务分析及经济活动分析报告。会同信息部、 经营部等有关部门, 组织经济行动分析会, 总结经验, 找出经营活动中产生的问题, 提出改进意见和建议。同时, 提出风险控制措施, 预测公司经营发展方向;
7．有权参加各类经营会议, 参与公司生产经营决策;
8．负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、 技术、 行政后勤等管理部门, 办理固定资产的购建、 转移、 报废等财务审核手续, 正确计提折旧, 定期组织盘点, 做到账、 卡、 物三相符;
9．负责流动资金的管理。会同营销、 仓库等部门, 定期组织清查盘点, 做到账卡物相符。同时, 区别不同部门和经营部门, 层层分解资金占用额, 合理地有计划地调度资金;
10．负责对公司低值易耗品的盘点、 核对工作。会同办公室、 信息、 行政后勤、 技术等有关部门做好盘点清查工作, 并提出日常采购、 领用、 保管等工作建议和要求, 杜绝浪费;
11．负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法, 正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法, 逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式, 指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作, 力争做到成本核算标准化、 费用控制合理化;
12．按时上交税款, 办理现金收支和银行结算业务, 及时登记现金和银行存款日记账, 保管库存现金, 保管好有关印章、 空白收据、 空白支票;
13．负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督, 加强会计档案的管理工作, 根据有关规定, 对公司财务收支进行严格监督和检查;
14．负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核, 采购货款支付除按计划执行外, 还需经分管副总经理或总经理、 董事长审核签字同意, 方可支付;
15．认真完成领导交办的其它工作任务。

生产部岗位职责
 在总经理的直接领导下, 负责产品的制造、 品质的保证及改进、 制造成本的控制与降低、 生产效率的提高以及生产设备管理等工作
具体职责如下:
1、 根据销售计划, 科学地编制、 调整生产计划, 满足销售的需
要, 保证市场供给。
2、 加强与部下的沟通、 交流, 力所能及地解除部下的后顾之忧激励部下努力向上; 悉心听取员工合理化建议, 并应积极采纳。
3、 组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度, 确
各项规章制度在生产部得以正确、 顺利地贯彻执行。
4、 深入现场指导工作, 定期对员工进行职业道德、 思想素质、 岗位技能、 安全生产、 质量控制的培训。定期对员工进行技能考核
培养员工的爱岗敬业精神, 提高操作技能, 提高劳动生产率。
5、 建立健全设备维修保养制度, 鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、 合理的改进; 督促机电人员确保公司全部设备正
运行, 保持公司水、 电、 汽路畅通。提高生产效率。
6、 准确测算生产耗用和生产成本, 向先进公司看齐, 抓好节能
降耗, 严格控制生产成本。
7、 鼓励节约, 杜绝跑、 冒、 滴、 漏, 制定消耗管理制度及考核
办法, 层层分解落实。
8、 加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育, 严把成品、 原料、 包装物等的进出库关, 维护集团和公司的利益。
9、 努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处, 不断
深化、 提高, 并将改进建议及时报告总部。
10、 积极在本部门培养、 选拔后备班干部, 并定期将其业务能力
工作表现考核材料报总部主管部门。
11、 关注报表数据, 及时发现、 解决问题; 审核由生产部填报
各种报表并签字, 确保其准确、 及时地报出。
12、 加强员工管理, 根据工作表现做出公平、 公正的奖惩决定或建议。有权调整、 任免本部门班组长的工作、 职务; 有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、 职务; 有权向总经理建议本部门人员的辞退、 晋升; 有权对本部门的开支费用进行初审; 有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚, 并对本部门产生
各类罚款情况详细记录, 备案待查(罚款一律交财务部)。
13、 加强与其它部门的协调关系, 协助总经理搞好公司的生产经
营管理工作。
14、 向公司领导提出工作改进建议。