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二级建造师建筑工程管理与实务案例

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二级建造师建筑工程管理与实务案例
案例一：双代号时标网络图、前锋线绘制，分析各工作对工期及紧后工作的影响。
【背景资料】
已知某项目的双代号网络计划如图，该项任务要求工期为14天。计划实施至第五天下班时检查发现：A工作已完成3天工作量，B工作已完成1天工作量，C工作已全部完成，E工作已完成2天工作量，D工作已全部完成，G工作已完成1天工作量，H工作尚未开始，其它未提及的工作均未开始。
【问题】
1、根据上述检查情况，在时标网络计划图上标注出实际进度前锋线
2、分析A、B、E、G、H工作对工期及紧后工作的影响。
3、根据当前进度情况，如不做任何调整，工期比原计划推迟多少天？进度偏差影响哪些紧后工作？影响多少天？
【答案】
1、将题示的网络进度计划图绘成时标网络图，如图。再根据题示的有关工作的实际进度，在该时标网络上绘出实际进度前锋线。
2、分析A、B、E、G、H工作对工期及紧后工作的影响。根据双代号时标网络图答题：
A工作拖延2天，此工作在非关键线路上，总时差为2天，不影响工期；影响F工作2天。
B工作拖延4天，此工作在非关键线路上，总时差为2天，影响工期2天；影响I、J工作2天。
E工作正常进行，不影响工期。不影响I、J工作。
G工作拖延2天，此工作在非关键线路上，总时差为3天，不影响工期；不影响I、J工作
H工作拖延3天，此工作在非关键线路上，总时差为3天，不影响工期；影响K工作1天
3、如不做任何调整，所产生的进度偏差将影响工期2天。影响紧后工作F、I、J最早开始时间各2天；影响紧后工作K最早开始时间1天。

案例二【背景资料】
某工程项目施工合同于 12月签订，约定的合同工期为20个月， 1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划（如图1），并经专业监理工程师审核批准。
图1
该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量（如表1）。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。

表1 各工作计划与实际工程量
工作
A
B
C
D
E
F
G
H
计划工程量（m3）
8600
9000
5400
10000
5200
6200
1000
3600
实际工程量（m3）
8600
9000
5400
9200
5000
5800
1000
5000
合同给定，混凝土结构工程综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数（如表2）所示。
表2 工程价格指数
时间
-
12
-1
-2
-3
-4
-5
-6
-7
-8
-9
混凝土结构工程价格指数（%）
100
115
105
110
115
110
110
120
110
110
施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。
【问题】
1、请按施工进度计划编制资金使用计划（即计算每月和累计拟完工程计划投资），并简要写出其步骤。计算结果填入表3中。
2、计划工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。
3、计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资，计算结果填入表3中。
4、列式计算8月末的投资偏差和进度偏差（用投资额表示）。
表3 投资数据表 单位：万元
项目
投资数据
1
2
3
4
5
6
7
8
9
每月拟完工程计划投资

累计拟完工程计划投资

每月已完工程计划投资

累计已完工程计划投资

每月已完工程实际投资

累计已完工程实际投资

【答案与解析】
l.将各工作计划工程量与单价相乘后，除以该工作持续时间，得到各工作每月拟完工程计划投资额；再将时标网络计划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程计划投资额；然后逐月累加得到各月累计拟完工程计划投资额。
2. H工作6-9月份每月完成工程量为：5000÷4 =1250（m3/月)
H工作6-9月已完成工程计划投资均为：1250×l000=125(万元）
H工作已完工程实际投资:
6月份：125×l10％=137.5（万元）
7月份：125×120％=150.0(万元）
8月份：125×110％=137.5(万元）
9月份：125×110％=137.5(万元)
3、计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资，计算结果如表3中

表3 投资数据表 单位：万元
项目
投资数据
1
2
3
4
5
6
7
8
9
每月拟完工程计划投资
880
880
690
690
550
370
530
310

累计拟完工程计划投资
880
1760
2450
3140
3690
4060
4590
4900

每月已完工程计划投资
880
880
660
660
410
355
515
415
125
累计已完工程计划投资
880
1760
2420
3080
3490
3845
4360
4775
4900
每月已完工程实际投资
1012
924
726
759
451
390.5
618
456.5
137.5
累计已完工程实际投资
1012
1936
2662
3421
3872
4262.5
4880.5
5337
5474.5
4、8月末：投资偏差=累计已完工程实际投资－累计已完工程计划投资
=5337－4775=562万元，结果为正，超支。
进度偏差=累计拟完工程计划投资－累计已完工程计划投资
=4900－4775=125万元，结果为正，拖后。

案例三 交叉索赔案例
【背景资料】某实施监理的工程项目，施工合同采用了包工包全部材料的固定价格合同。工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地15km。可是开工后，检查该砂质量不符合要求，承包商只得从另一距工地30km的供砂地点采购。而在一个关键工作面上又发生了以下原因造成临时停工： 10月20日～10月26日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障；应于 10月24日交给承包商的后续图样直到 11月10日才交给承包商， 11月7日～11月12日施工现场下了该季节罕见的特大暴雨，造成了 11月11日～11月14日的该地区的供电全面中断。
【问題】：
1.由于供砂距离的增大，必然引起费用的增加，承包商经过仔细认真计算后，在业主指令下达的第8天，向业主的监理工程师提交了将原用砂单价每吨提高5元人民币的索赔要求。作为一名建造师你认为该索赔要求能够得到批准吗，为什么？
2.由于几种情况的暂时停工，承包商在11月15日向监理工程师提交了延长工期25天，成本损失费人民币2万元/天（此费率已经监理工程师核准）和利润损失费人民币2万元/天的索赔要求，共计索赔款57.2万元。作为一名监理工程师应该批准该索赔款额多少万元？
3.索赔成立的条件是什么？
4.若承包商对因业主原因造成窝工损失进行索赔时，要求设备窝工损失按台班计算，人工的窝工损失按工日计价是否合理？如不合理应怎样计算？
5.你认为应该在业主给承包商工程进度款的支付中扣除竣工拖期违约损失赔偿金吗？为什么？

【答案与解析】
1. 因砂场地点的变化提出的索赔不能被批难，原因是：
(1) 承包商应对自己就招标文件的解释负责并考虑相关风险。
(2）承包商应对自己报价的正确性与完备性负责。
(3) 材料供应的情况变化是一个有经验的承包商能够合理预见到的。
2. 能够批准的费用索赔额为32万元人民币。原因是：
(1)10月20日～10月26日出现的设备故障，属于承包商应承担的风险，不应考虑承包商的费用索赔要求。
(2)10月27日～11月9日是由于业主迟交图纸引起的，为业主应承担的风险，能够索赔，但不应考虑承包商的利润要求，索赔额为14×2=28(万元)。
(311月10日～11月12日的特大暴雨属于双方共同的风险，不应考虑承包商的费用索赔要求。
(4)11月13日～11月14日的停电属于有经验的承包商无法预见的自然条件变化，为业主应承担的风险，但不应考虑承包商的利润要求，索赔额为2×2 = 4(万元）。
3. 承包商的索赔要求成立必须同时具备如下四个条件：
(1)与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失；
(2)造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包商的过失；
(3)按合同规定造成的费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险；
(4)承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知。
4. 承包商对因业主原因造成窝工损失进行索赔时，要求设备窝工损失按台班计算，人工的窝工损失按工日计价是不合理的。因窝工闲置的设备按折旧费或停滞台班费或租赁费计价，不包括运转费部分；人工费损失应考虑这部分工作的工人调做其它工作时工效降低的损失费用；一般用工日单价乘以一个测算的降效系数计算这一部分损失，而且只按成本费用计算，不包括利润。

5. 由上述事件引起的工程进度拖延不等于竣工工期的延误。原因是：如果不能经过施工方案的调整将延误的工期补回，将会造成工期延误，支付中要扣除拖期违约金；如果能够经过施工方案的调整将延误的工期补回，不会造成工期延误，不产生拖期违约金，支付中不扣。

案例四 工程款的拨付
【背景资料】某土石坝工程项目法人与施工单位签订了工程施工合同，合同中估算工程量为8000 m3，单价为200元/m3，合同工期为6个月，有关付款条款如下：
(1)开工前项目法人应向施工单位支付合同总价20%的工程预付款。
(2)项目法人自第一个月起，从施工单位的工程款中，按5%的比例扣留保留金。
(3)当累计实际完成工程量不超过估算工程量10％时，单价不调整；超过lO％时，对超过部分进行调价，调价系数为0.9。
(4)工程预付款从累计工程款达到合同总价的30%以上的下一个月起，至合同工期的第6个月（包括第6个月）平均扣除。
施工单位每月实际完成并经监理单位确认的工程量见表

每月实际完成的工程量
月 份
7
8
9
10
11
12
完成工程量
1200
1700
1300
1900

800
累计完成工程量
1200
2900
4200
6100
8100
8900

【问題】：
1.合同总价为多少？工程预付款为多少？(计算结果以万元为单位，保留到小数点后两位，下同）
2.工程预付款从哪个月开始扣除？每月应扣工程预付款为多少？
3.12月底监理单位应签发的付款凭证金额为多少？
【答案与解析】
1. 合同总价：200×8000=160(万元）工程预付款：160×20%=32 (万元）
2. 30%的合同总价：160×30％=48 (万元）
第1个月实际工程款：200×1200=24 (万元）
第2个月实际工程款：200×1700=34 (万元）到第2个月工程款累计金额：58万元，已经超过30％的合同总价，
因此，预付款应从第3个月 （即9 月份）开始扣。9月、10月、11月和12月每月应扣预付款金额：32÷4=8(万元）。
3. 由于实际完成的总工程量为8900m3，超过工程量清单所列工程量8000m3的10％，超出100m3，该部分按照新单价执行，新单价：200×0.9=180（元/m3）。
第12 月工程款：200×(800一100)+180×100=15.8(万元）
第12月应扣保留金：15.8×5％=0.79(万元）
第12月应扣工程预付款金额：8万元。
因此，12月底监理单位应签发的付款凭证金额：15.8－8－0.79=7.01（万元)。

案例五 挣值法的应用
【背景资料】某工程计划进度与实际进度如表所示。表中实线表示计划进度（计划进度线上方的数据为每周计划投资），虚线表示实际进度（实际进度线上方的数据为每周实际投资）。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。

表 工程计划进度与实际进度表 单位：万元
分项工程
计划进度与实际进度/周
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
A
5
5
5

5
5
5
B

4
4
4
4
4

3

4
4
4
3
C

9
9
9
9
7
7

9
8
D

5
5
5
5
5
5

4
4
4
E

3
3
3
3
3

3

问题：
1、计算投资数据，并将结果填入表中。

表 投资数据表 单位：万元
项目
投资数据
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
每周拟完工程计划投资

拟完工程计划投资累计

每周已完工程实际投资

已完工程实际投资累计

每周已完工程计划投资

已完工程计划投资累计

2、试在图中绘制该工程三种投资曲线，即①拟完工程计划投资曲线；②已完工程实际投资曲线；③已完工程计划投资曲线。

100
90
80
70
60
50
40
30
20
10

投
资
/
万
元

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
工期/周
图例：
① ：拟完工程计划投资曲线
② ：已完工程实际投资曲线
③ ：已完工程计划投资曲线

3、分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差（以投资额表示）。

案例六 双代号网络图及成本分析
【背景材料】某建筑工程施工进度计划网络如图所示。施工中发生了如下事件：
施工进度计划网络
35天
⑨
②
⑦
④
⑤
⑥
C
14天
E
7天
G
21天
⑧
⑩
F
21天
H
I
21天
①
③
A
28天
B
D
49天
35天

事件1：A工作因设计变更停工10天。
事件2：B工作因施工质量问题返工，延长工期7天。
事件3：E工作因建设单位供料延期，推迟3天施工。在施工进展到第120天后，施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。
统计数据见下表。

表 工作检查统计数据工作代号
工作代号
计划完成工作预算成本BCWS/万元
已完成工作量(%)
实际发生成本ACWP/万元
挣得值BCWP/万元
1
540
100
580
540
2
820
70
600
574
3
1620
80
840
1296
4
490
100
490
490
5
240
0
0
0
合计

【问题】
1. 本工程计划总工期和实际总工期各为多少天？
2．施工总承包单位可否就事件1～3获得工期索赔？分别说明理由
3. 计算截至第110天的合计BCWP值。
4. 第110天的成本偏差CV值是多少？做CV值结论分析。
5. 第110天的进度偏差SV值是多少？做SV值结论分析。

【答案与解析】：
1. 本工程计划总工期 = 28+35+35+21+21 =140天，实际总工期=140+10十7 = 157天。
2. 施工总承包单位可否就事件1～3获得工期索赔的判定及其理由：
事件1能够获得工期索赔。
理由：A工作是因设计变更而停工，应由建设单位承担责任，且A工作属于关键工作。
事件2不能够获得工期索赔。
理由：B工作是因施工质量问题返工，应由施工总承包单位承担责任。
事件3不能够获得工期索赔。工作虽然是因建设单位供料延期而推迟施工的，但E工作不是关键工作，且推迟3天未超过其总时差。
3．计算截至第110天的合计BCWP值如下表。
表 第110天的合计BCWP值计算
工作代号
计划完成工作预算成本BCWS/万元
已完成工作量(%)
实际发生成本ACWP/万元
挣得值BCWP/万元
1
540
100
580
540
2
820
70
600
574
3
1620
80
840
1296
4
490
100
490
490
5
240
0
0
0
合计
3710
－
2510
2900

截至第110天的合计BCWP值为2900万元。
4. 第110天的成本偏差CV=BCWP一ACWP = 2900－2510 = 390万元。
CV值结论分析：由于成本偏差为正，说明成本节约了390万元。
5. 第110天的进度偏差SV=BCWP一BCWS = 2900－3710 = -810万元。
SV值结论分析：由于进度偏差为负，说明进度延误了810万元。

案例七 建设工程费用组成的应用
【背景资料】某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同（示范文件）》签订了施工合同，合向中约定：建筑材料由建设单位提供；由于非施工单位原因造成的工程停工，机械补偿费为200元／台班，人工补偿费为50元/工日，总工期为120天；竣工时间提前奖励为3000元/天，误期损失偿费为5000元/天。经项目监理机构批准的施工进度计划如图所示。
施工过程中发生如下事件。
事件1:工程进行中，建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验，以验证设计参数的正确性。该试验需修建两间临时试验用房，施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用。建设单位认为，该试验费属建筑安装工程检验试验费，试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费，该两项费用已包含在施工合同价中。
事件2、建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后，在专业监理工程师的见证下进行了检验，检验结果合格。其后，施工单位提出，建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费，由于建筑材料需要进行二次搬运，建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。
事件3：
①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改，致使B工作停工3天（每停1天影响30工日，10台班）
②由于机械租赁单位调度的原因，施工机械未能按时进场，使C工作的施工暂停5天（每停1天影响40工日，10台班）；
③由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场，E工作停工6天(每停1天影响20工日，5台班）。
施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。：
事件4：在工程竣工验收时，为了鉴定某个关键构件的质量，总监理工程师建议采用试验方法进行检验，施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。
该工程的实际工期为122天。
【问题】
1. 事件1中建设单位的说法是否正确，为什么？
2．逐项回答事件2中施工单位的要求是否合理，说明理由。
3. 逐项说明事件3中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔，说明理由并给出审批结果(写出计算过程）。
4. 事件4中试验检验费用应由谁承担？
5. 分析施工单位应该获得工期提前奖励，还是应该支付误期损失赔偿费，金额是多少？
【答案与解析】
1.不正确。
理由：依据《建筑安装工程费用项目组成》的规定，
①建筑安装工程费（或检验试验费）中不包括构件破坏性试验费；
②建筑安装工程中的临时设施费不包括试验用房修建费用。
2. (1)要求建设单位支付保管费合理。
理由：依据《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，建设单位提供的材料，施工单位负责保管，建设单位支付相应的保管费用。
(2)要求建设单位支付检验费合理。
理由：依据《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，建设单位提供的材料，由施工单位负责检验，建设单位承担检验费用。
(3)要求建设单位支付二次搬运费不合理。
理由：二次搬运费已包含在措施费（或直接费）中。
3.(1)B工作停工3天：应批准工期延长3天，因属建设单位原因（或因属非施工单位原因)，且工作处于关键线路上；费用能够索赔，
应补偿停工损失=3×30×50+3×10×200=10500(元）。
(2)C工作停工5天：工期索赔不予批准，停工损失不予补偿，因属施工单位原因。
(3)E工作停工6天：应批准工期延长1天，该停工虽属建设单位原因，但E工作有5天总时差，停工使总工期延长1天；费用能够索赔，
应补偿停工损失=6×20×50+6×5×200=1 (元）
4.若构件质量检验合格，由建设单位承担；若构件质量检验不合格，由施工单位承担。
5.由于非施工单位原因使B工作和E工作停工，造成总工期延长4天，工期提前=120＋4－122=2(天），施工单位应获工期提前奖励，应得金额=2×3000=6000(元)
案例八 工程拨款【背景材料】
某业主与承包商签订了某建筑安装工程项目总包施工合同。承包范围包括土建工程和水、电、通风建设设备安装：工程合同总价为4800万元。工期为2年，第一年已完成2600万元，第二年应完成2200万元，承包合同规定；
(1)业主应向承包商支付当年合同价25%的工程预付款。
(2)工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回，主要材料及设备费按62.5%考虑
(3)工程质量保修金为承包合同总价的5%，经双方协商，业主从每月承包商的工程款中按5%的比例扣留。在保修期满后，保修金及保修金利息扣除己支出费用后的剩余部分退还给承包商。
(4)当承包商每月实际完成的建安工作量少于计划完成建安工作量的10%以上（含10%)时，业主可按5%的比例扣留工程款，在工程竣工结算时将扣留工程款退还给承包商。
(5)除设计变更和其它不可抗力因素外，合同总价不作调整。
(6)由业主直接提供的材料和设备应在发生当月的工程款中扣回其费用。经业主的工程师代表签证的承包商在第2年各月计划和实际完成的建安工作量，以及业主直接提供的材料、设备价值见表
月 份
1—6
7
8
9
10
11
12
计划完成建安工作量／万元
1100
200
200
200
190
190
120
实际完成建安工作量／万元
1110
180
210
205
195
180
120
业主直供材料设备的价值／万元
90.56
35.5
24.4
10.5
21
10.5
5.5
[问题]
1.工程预付款是多少？
2．工程预付款从几月份开始起扣？
3. 1~6月以及其它工程师代表应签证的工程款是多少？应签发付款凭证金额是多少？
4.竣工结算时，工程师代表应签发付款凭证金额是多少？
【参考答案】
1. 工程预付款金额为：2200×25%=550万元
2. 工程预付款的起扣点为：2200-550/62.5%=2200-880=1320万元
开始起扣工程预付款的时间为8月份，因为8月份累计实际完成的建安工作量为：1110+180+210=1500万元>1320万元
3. (1) 1~6月份：1～6月份应签证的工程款为：1110×(l-5%)=1054.5万元
1～6月份应签发付款凭证金额为： 1054.5－90.56=963.94万元
(2) 7月份：
7月份月份建安工作量实际值与计划值比较，未达到计划值，相差：(200-180)/200=10%
7月份应签证的工程款为： 180-180(5%+5%)=180-18=162万元
7月份应签发付款凭证金额为：162-35.5=126.5万元
(3) 8月份：
8月份应签证的工程款为： 210×(1-5%)=199.50万元
8月份应扣工程预付款金额为：(1500-1320)×62.5%=112.5万元
8月份应签发付款凭证金额为：199.50-112.5-24.4=62.6万元
(4) 9月份：
9月份应签证的工程款为： 205×(1-5%)=194.75万元
9月份应扣工程预付款金额为：205×62.5%=128.125万元
9月份应签发付款凭证金额为：194.75-128.125-10.5=56.125万元
(5) 10月份：
10月份应签证的工程款为： 195×(1-5%)=185.25万元
10月份应扣工程预付款金额为：195×62.5%=121.875万元
10月份应签发付款凭证金额为：185.25-121.875-21=42.375万元
(6) 11月份：
11月份建安工作量实际值与计划值比较，未达到计划值，相差：(190-180)/190 = 5.26%<10%，不扣工程款。
11月份应签证的工程款为： 180×(1-5%)=171万元
11月份应扣工程预付款金额为：180×62.5%=112.5万
(7) 12月份：
12月份应签证的工程款为： 120×(l-5%) = 114万元
12月份应扣工程预付款金额为：120×62.5%=75万元
12月份应签发付款凭证金额为：114-75-5.5=33.5万元
4.竣工结算时，工程师代表应签发付款凭证金额为：180×5%=9万元。
案例九：施工技术类案例【背景资料】
某建筑工程建筑面积205000㎡，砼现浇结构，筏板基础。根据地质勘察资料的情况报告，工程所在地区地势北高南低，地下水由北向南且地下水丰富。由于土质及基础埋深的要求，初步确定基础基坑采用深基坑开挖形式，施工单位的降水方案计划在基坑南边布置单排轻型井点。
基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位对基坑进行了验槽，并对基底进行了钎探，发现地基东南角有约350㎡的软土区，监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。
问题：
1、在进行分类深基坑开挖时，须选择合适的方案以降低地下水位，降低地下水位的方法有哪些？根据什么条件进行选择？
答：（1）轻型井点、喷射井点、电渗井点、管井井点及深井井点。
（2）根据渗透系数，要求降低地下水位的深度、工程特点、设备条件及经济性质等条件选择。
2、该工程基坑开挖降水方案是否可行？说明理由？
答：不可行。应设在北边布置单排轻型井点，应设在地下水位的上游一侧。
3、施工单位和监理单位两家单位共同进行工程验槽是否妥当？说明理由？
答：不妥。施工单位应会同勘察、设计单位和业主（或监理单位）共同进行验槽，合格后才能进行基础工程施工。
4、如果采用观察法对基坑进行检验，则重点在哪些部位？对于此种深基坑基底以下的土常不可见，这些部位应如何检验？
答：柱基、墙角；承重墙下；其它受力较大的部位；如有异常部位需设计等单位进行处理，对于不可见的部位要辅以钎探。
5、观察验槽包括哪些内容？对整个槽底土应怎样观察？
答：（1）基坑位置、尺寸、标高、边坡等。
（2）是否挖至老土层上，是否需要继续下挖或进行处理。
（3）对整个槽底进行全面观察。
① 颜色是否均匀一致。
② 土的坚硬程度是否均匀一致，有无局部过软或过硬。
③ 土的含水量情况，有无过干或过湿。
④ 在槽底行走或夯拍，有无振颤现象，有无空穴声音等。
案例十 基坑验槽：【背景资料】
某大厦工程项目，建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同文本》签订了工程的总承包施工合同，总承包商将该大厦工程项目的装饰装修工程分包给一家具有相应资质条件的某装饰装修工程公司。该装饰装修工程合同与该工程项目建设单位签订了该大厦工程项目的装饰装修施工合同。
该工程总承包施工单位在施工过程中发生以下事件：
事件一：基坑开挖后用重型动力触探法检查，发现基坑下面存在古墓。
事件二：基坑验槽时，总承包施工单位技术负责人组织建设、设计、勘察、监理等单位的项目技术负责人共同检验，经检验基坑符合要求。
事件三：为了使水泥砂浆更具黏结力，旋喷桩在旋喷前3小时对水泥砂浆进行搅拌。
事件四：基坑回填过程，施工总承包单位只检查了排水措施和回填土的含水量，并对其进行了控制。
问题：
1、 该大厦工程项目装饰装修工程的分包过程有何不妥之处，并改正。
答：该大厦工程项目装饰装修工程的倪过程的不妥之处是：装饰装修工程公司与建设单位签订装饰装
修施工合同。
正确做法：该装饰装修施工分包合同应由装饰装修工程公司与施工总承包单位签订。
2、 《建设工程施工合同文本》由哪几部分组成？该文本的三个附件分别是什么？
答：《建设工程施工合同文本》由协议、通用条款和专用条款三部分组成。
该文本的三个附件分别是：“承包人承揽工程项目一览表”、“发包人供应材料设备一览表”和“工程质量保证书”。
3、判断施工总承包单位在施工过程中发生的事件是否妥当，不妥当，请改正。
（1）事件一不妥。
正确做法：基坑开挖后用钎探法或轻型动力触探法等检查基坑是否存在轻弱土下卧层及空穴、古墓、古井、防空掩体、地下埋设物等及相应的位置、深度、形状。
（2）事件二不妥。
正确做法：基坑（槽）验收应由总监理工程师或建设单位项目负责人组织施工、设计、勘察、监理等单位的项目技术质量负责人共赴现场，按设计、规范和施工方案等要求进行检查，并做好基坑验槽和隐蔽工程记录。
（3）事件三不妥。
正确做法：水泥浆的搅拌宜在旋喷前1小时内搅拌。
（4）事件四不妥。
正确做法：基坑回填土施工过程中，应检查排水措施、每层填筑厚度、回填土的含水量控制和压实程序等满足规定的要求。
4、基坑验槽时，应重点观察哪些部位？
答：基坑验槽时，应重点观察柱基、墙角、承重墙下或其它受力较大部位。
5、基坑回填土施工结束后应检查哪些项目，并使其满足设计和规范要求？
答：基坑回填土施工结束后应检查回填土料、标高、边坡坡度、表面平整度、压实程度等，并使其满足设计和规范要求。
6、旋喷地基质量可采用哪些方法进行检查？
答：旋喷地基质量可采用取芯、标准贯入试验、载荷实验及开挖检查等方法进行检验。
【案例十一】背景 动态结算调值公式的应用
某承包商承包某工程项目施工，与业主签订的承包合同的部分内容有：
（1）工程合同总价1000万元，工程价款采用调值公式动态结算；该工程的人工费(A)占工程价款的32%，材料费占工程价款的53％（材料费又分B、C、D、E四类，各占比重24%、12%、9%、8%）不调值费用占工程价款的15%。
（2）开工前业主向承包商支付合同价15％的预付备料款，主要材料及构配件金额占合同总额的62.5％，工程进行到合同价的60%时，开始抵扣预付款。竣工前全部结清。
（3）工程进度款逐月结算，每月月中预支半月工程款。
问题：
1. 竣工结算的原则有哪些？
2. 工程价款结算的方法有哪些？
3. 若8月份完成工程量160万元，列出动态结算公式并调价。价格指数见下表：
代号
A0
B0
C0
D0
E0
指数
100
105
108
122
113
代号
A
B
C
D
E
指数
103
112
116
128
119

答案：
1. 竣工结算的原则：
(1) 任何工程的竣工结算，必须在工程全部完工、经提交验收并提出竣工验收报告以后方能进行。
(2) 工程竣工结算的各方，应共同遵守国家有关法律、法规、政策方针和各项规定，严禁高估冒算，严禁套用国家和集体资金，严禁在结算时挪用资金和谋取私利。
(3) 坚持实事求是，针对具体情况处理遇到的复杂问题。
(4) 强调合同的严肃性，依据合同约定进行结算。
(5) 办理竣工结算，必须依据充分，基础资料齐全。
2. 承包工程价款结算能够根据不同的情况采取如下方式：
(1) 按月结算：即先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算。
(2) 竣工后一次结算：建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内或者工程承包合同价值在100万元以下的，能够实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。
(3) 分段结算：即当年开工、当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。分段结算能够按月预支工程款。
(4) 结算双方约定的其它结算方式。竣工后一次结算和分段结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。
3. 具体的动态结算调值公式：
P ――调值后合同价款或工程实际结算款；
Po－一合同价款中工程预算进度款（本例Po为160万元）
A0。、B0，C0。、D0、E0一－基期价格指数或价格；
A、B、C、D、E一－工程结算日期的价格指数或价格。
则：
P=Po×(0. 15+0. 32A/Ao+0. 24B/Bo+0. 12C/C0+0. 09D/Do+0.08E/Eo)
=160×(0.15+0.32×103/100+0.24×112/105+0.12×116/108+0.09×128/122+0.08×119/113)
=160×(0. 15＋0. 3296＋0. 256＋0.1289＋0.0944＋0.0842)
=166.90万元
【案例十二】背景 基坑支护、专项施工方案及安全事故
某市国贸大厦工程由该市建工集团一公司承建施工。 4月22日下午4时，施工单位在例行安全检查中发现基础工程出现险情，组织土方队68人对工程北线东部基础，采取挖土减载及加固处理。晚上12点钟左右，现场经理、工长、安全员在现场监护巡查中发现该区域土体开始滑移，工棚、