监理资料员毕业实习报告.doc

监理资料员毕业实习报告

资料仅供参考
毕业实习报告
1、实习说明
1.1实习时间： 2月25日～ 6月10日
1.2实习地点：天津工业大学新校区
1.3实习性质：毕业实习
2、实习单位简介
　　　我就职的天津市联合工程建设监理有限公司成立于一九九一年，: 并已成功监理过36m跨大型工业厂房、大跨度曲面网架、大型钢桁架制作与安装、大型进口装配式钢结构安装。30层以上高层建筑及豪华别墅小区。依靠雄厚的技术实力和完整的监理工作质量保证体系，我们不但成功地在众多的建设单位中树立了良好信誉，而且被中华人民共和国城乡建设部批准为国家具有甲级资质的建设项目全过程工程建设监理企业。 我公司取得了ISO9001： 标准质量体系证书。作为智力、技术密集型企业，公司人材济济，实力雄厚，集设计、施工、科研联营技术优势之大成。拥有建筑、结构、水、电、暖、卫、通各种专业配套的高、中级建筑师、工程师、经济师、会计师等各级各类人员共计158名，各位专家都具有丰富理论知识和实践经验，并经过建设部建设监理工程师培训领取证书。我们监理服务的宗旨：对工程建设参与者的行为进行监控与督导，以工程建设活动为对象，以国家和地区法规、技术经济标准、工程合同为依据，实现对建设项目投资控制、质量控制、工期控制及合同管理、信息管理。我们监理服务工作受聘于建设单位，为建设单位提供技术服务，对工程建设实施以预防为主的监理服务，在建设项目实施全过程中体现建设监理服务的公正性、独立性、科学性。
本公司经营范围：工程建设全过程的监理和工程建设方面的咨询服务。包括内容：⑴工程建设决策阶段监理a投资决策监理(协助委托方选择投资决策咨询单位，并协助签订合同; 监督管理投资决策咨询合同的实施; 对投资咨询意见评估，并提出监理报告。)b工程建设立项决策监理(协助委托方选择工程建设立项决策咨询单位，并协助签订合同书;监督管理立项决策咨询合同的实施;对立项决策咨询方案进行评估，并提出监理报告。)c工程建设可行性研究决策监理(协助委托方选择工程建设可行性研究单位，并协助签订可行性研究合同书;监督管理可行性研究合同的实施;对可行性研究报告进行评估，并提出监理报告。)⑵工程建设设计阶段监理a编制工程勘察设计招标文件。b协助业主审查和评选工程勘察设计方案。c协助业主选择勘察设计单位。d协助业主签订工程勘察设计合同书。e监督管理勘察设计合同的实施。f 核查工程设计概算和施工图预算，验收工程设计文件。⑶工程建设施工阶段监理a 编制工程施工招标文件。b核查工程施工图设计、工程施工图预算。c 协助业主组织投标、开标、评标活动，向业主提出中标单位建议。d协助业主与中标单位签订工程施工合同书。e协助业主与承建商编写开工申请报告。f察看工程项目建设现场，向承建商办理移交手续。g 审查、确认承建商选择的分包单位。h 制定施工总体规划，审查承建商的施工组织设计和施工技术方案，提出修改意见，下达单位工程施工开工令。i 审查承建商提出的建筑材料、建筑物配件和设备的采购清单。j检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。k 检查施工技术措施和安全防护设施。l 主持协商业主或设计单位,或施工单位，或监理单位本身提出的设计变更。m 监督管理工程施工合同的履行，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项。n 核查完成的工程量，验收分项分部工程，签署工程付款凭证。o 督促施工单位整理施工文件的归档准备工作。p参与工程竣工预验收，并签署监理意见。q 检查工程结算。r 向业主提交监理档案资料。s 编写竣工验收申请报告。t 在规定的工程质量保修期限内，负责检查工程质量状况，组织鉴定质量问题责任，督促责任单位维修。⑷工程建设方面的咨询a工程建设投资风险分析。b工程建设立项评估。c 编制工程建设项目可行性研究报告。d 编制工程施工招标标底。e编制工程建设各种估算,审查工程预结算。f 各类建筑物（构筑物）的技术检测、质量鉴定。g有关工程建设的其它专项技术咨询服务。其服务对象包括：新建、改建和扩建的工程建设项目。政府和公有制企业、事业单位投资的工程以及外资、中外合资建设项目。
本公司内部机构设置：综合办公室、经营开发部、工程监理部、财务管理部、咨询培训部。
3、实习工程简介
本次实习的工程——天津工业大学新校区行政中心、保障中心及A区学生公寓1、2#楼，由天津大学建筑设计研究院设计，天津市联合工程建设监理有限公司监理，中国建筑第六工程局承建，开工时间： 9月 10 日，竣工时间： 7月30日。
本工程包括四个主体工程，由行政中心、保障中心及学生公寓1、2#楼组成。
A区学生公寓1号楼为框架剪力墙结构，建筑面积7990㎡，其中地下室面积为 ㎡，地上14层，地下1层；建筑高度为47.40m。
A区学生公寓2号楼为框架剪力墙结构，建筑面积7500㎡，地上14层；建筑高度为47.40m。
保障中心为框架结构，建筑面积4255.17㎡，地上4层，建筑高度17.15m。
行政中心为框架结构，建筑面积18197㎡，其中地下车库面积为 ㎡地上5层，地下1层，建筑高度24m。

楼地面：水泥地面现浇楼面、上设30㎜细石混凝土找平；外墙为水泥砂浆粉刷后，刷外墙乳胶漆二度，内墙除卫生间为水泥砂浆粉刷外，均为混合砂浆粉刷，面批白水泥二道。屋面：现浇屋面板，经水泥砂浆找平后做发泡砼找坡保温层，刚性砼防水层，最后贴3㎜SBS防水卷材。工程按六度抗震设防，地基基础设计等级为乙级。基础形式为灌注桩基础、劲性搅拌桩基础；
，现浇钢筋砼楼、屋面，各层均设现浇钢筋砼柱、梁、板其中一层楼板和一至七层柱砼为C40，其余各层柱、梁、板砼均为C30。地下室层高4.5ｍ，首层层高5.5ｍ，二、三层层高3.9ｍ，其余各层层高为3ｍ。本工程设两部楼梯两部电梯；电气、给排水、消防设施均能满足使用功能要求。
4、实习环境
实习期间，我被安排在天津工业大学新校区“十一五”后续工程科研中心、行政中心类项目上，跟项目监理部的总监代表孙工在工地实习。
该项目监理部有总监代表1名，电气监理工程师1名，水暖监理工程师1名，土建监理员1名，资料员1名。该工程位于天津市西青区宾水西道延长线399号 ，北面紧靠工大一号路，交通便利，东面为天津师范大学新校区，南面为姚村公寓，西面为高速路。
5实习过程
5.1 了解过程
起初，刚进入施工现场的时候，工地的一切对我来说都是陌生的。现场的环境不怎么好，由于赶工期，各工种同时施工，施工场地非常狭小，到处堆满了建筑材料，两栋楼还在房心回填，尘土飞扬，不免让我有一种无从下脚的感觉。第一天进入工地工作时现场领导孙工带我熟悉了一下办公室环境，之后给我介绍了一些工地的安全注意事项，然后戴上安全帽，跟随孙工进入施工现场走了一转，对施工环境和施工进度都有了初步的了解。
说实话，在学校所学的专业是工程造价，建设方面的知识也学了不少，但书本毕竟是书本，学到的仅是理论方面的知识，一进入实际就有点找不着北了，。作为初到社会上去工作的学生来说，对建筑工程各方面情况的了解都是很陌生的，对监理单位就更是知之甚少，对社会的理解跟在学校时对社会的理解是完全不一样的。一开始，我对监理单位的工作流程、监理资料员的岗位职责、监理工作范围、建筑施工工序等都不是很了解，于是我便利用空闲时间阅读了该工程的资料员手册、监理规划细则、监理合同、一些验收规范等，有时向领导和各楼号工长请教了解工作的相关事项，经过她们的帮助，我初步了解了资料员的职责以及工程的类型、结构形式、工程的规模、建筑构造与结构体系等，还了解工程的进度情况对我整理资料有很大帮助，知道了当前工程中存在的主要问题及准备采取的方案措施，对整个工程的施工情况有了一定的了解。
5.2 摸索过程
最初十几天，我现在办公室熟悉了一下内业资料，之后我跟随各位监理工程师深入现场，熟悉工地的施工情况，了解施工进度，认识各项目经理、施工负责人。作为资料员，我的具体工作是资料收集、整理归档、建立台账、来往文件收发、监理通知、工作联系单打印下发，在总监及同事们的帮助下，我逐渐熟悉并胜任资料员的工作。由于此项目监理部之前没有资料员，造成了资料整理工作的不连续，有许多资料未分类归档、大量积压，面对这一量大而又繁琐的工作，我并没有失去耐心，资料整理本身就是一个学习提高的过程，开始整理资料时，我低估了资料整理的难度，等我上手时才知道什么叫眼高手低，看似容易的事动手操作起来问题就接踵而至，首先对单位工程、分部分项工程、检验批等资料说不清楚，对着一桌子的资料毫无头绪，在同事的帮助下，我经过认真刻苦的学习，查规范、理线索，终于整理出了一份完整的资料样本，以此为标准，一项一项的照着整理，虽然速度慢了点，但有志者事竟成，当我把堆积如山的资料整理出来，写上标签，一盒一盒地放在档案柜里时，心里真有了一点成就感。经过一段时间的学习与归纳，我终于清楚了在一个工程中，只要根据施工的内容，将工程进行分部，如分为基础分部、主体结构分部、装饰装修分部、建筑给排水分部、建筑电气分部、智能分部等，一个分部一个分部地分出来，再根据各个分部所包含的分项、检验批内容，就能够把整个工程的资料做出来了。
5.3实际操作
5.3.1监理机构的组织形式及工作程序
①监理机构的组织形式

协调
总监理工程师
业 主
设计承包方
施工承包方
设备监理
土建监理
合同、信息
给排水
暖通
建筑
结构
信 息
合 同
电气
施工承包方

②监理工作程序
A、项目监理工作总程序图：

B、分包单位资质审查程序：
总承包单位选择分包单位
总承包单位填写《分包单位资格审核表》表A3
专业监理工程师审核、总监签认审核意见
同意
总承包单位与分包单位签订分包合同
否
是
分包单位进场施工

分包单位资质审查程序图

注：建设单位指定的分包单位应和总承包单位签订合同，并应视作分包单位程序图处理。

C、（子单位）工程竣工验收程序图：单位工程所含分部工程全部
验收合格，承包单位自检评定合格，填报《工程竣工报验单》表
总监组织专业监理工程师核查承包单位的竣工资料
对工程质量进行预验收
同意？
总监签订《工程竣工验收报验单》连同承包单位《竣工验收报告》
报建设单位
建设单位组织设计、勘察、施工和监理对工程进行验收
合格？
总监签认《单位工程（子单位工程）质量竣工验收记录》
承包单位整改
监组部发《监理工程师
通知单》B1表
是
是

否

单位（子单位）工程竣工验收程序图

D、分项分部工程验收程序图：
承包单位完成分项
（检验批）工程并进行自检合格
承包单位完成分项（检验批）
质量验收记录
专业监理工程师审核并组织验收
合格？
专业监理工程师签认“分项
（检验批）工程质量验收记录”
分部工程所含分项全部
完成承包单位自检合格
承包单位签报《分部工程质量验收记录》
专业监理工程师审核
总监理工程师组织验收
合格？
总监签认分部工程质量验收记录
整改
整改
是
是
否
否

分项、分部工程验收程序图

E、工程材料、构配件和设备质量控制程序图：
承包单位填报《工程材料\构配件\设备填报表》
专业监理工程师审核
承包单位在指定部门使用
合格？
承包单位另选
否
是

工程材料构配件和设备质量控制程序图
注：审核方法：1、审核质量证明资料；2、必要时到生产厂家考察；3、进场材料检验实验。
F、工程质量事故处理程序图：
发生质量事故
总监组织事故调查
总监组织质量事故原因和责任分析
承包单位提交《工程事故报告》
监理组织审查《工程事故报告》
商定事故处理措施
监理签认工程质量事故处理技术措施和方案
承包单位实施处理方案
监理检查、验收
报主管部门
报主管部门
恢复施工
报主管部门
补充调查
提出新方案
总监签发复工令
补充调查
（倒塌事故12小时内上报）
（重大事故24小时内写出书面报告）

工程质量事故处理程序图

G、工程量和工程款支付程序图：
监理对分项、分部工程签认验收
承包单位按合同的付款约定和验收的工程量
签写《工程款支付申请单》（A5表）
专业监理工程师审核并签署意见
总监理工程师审定并签发
《工程款支付证书》（B3表）
报建设单位

工程计量和工程款支付程序图
H、工程进度控制程序图：
承包单位编制施工总进度计划
《施工进度计划报验申请表》（A4表）
总监理工程师审批
同意
承包单位编制年、月施工进度计划
填报《施工进度计划报验申请表》（A4表）
专业监理工程师审核
总监理工程师审批
专业监理工程师对进度计划
实施情况检查、分析
实际进度符合计划进度
实际进度滞后计划进度
承包单位编制下一期进度计划
专业监理工程师发《监理工程师通知单》，由承包单位采取措施并监督实施
是
否

工程进度控制程序图
I、工程变更管理程序图：
需要提出工程变更
设计单位提出工程变更
建设单位或承包单位提出工程变更C2表
总监组织专业监理工程师审查
建设单位转交设计单位
设计单位编制设计变更文件
总监理工程师签发工程变更单（C2）
承包单位按工程变更单施工
同意
否

工程变更管理程序图
J、费用索赔审批程序图：
费用索赔事件发生
承包单位向监理机构提交“费用索赔意向通知书”
（在施工合同规定的期限内）
总监理工程师指定专业监理工程师收集资料
承包单位提交费用索赔申请表（A8表）
并附索赔报告及相关资料
（在施工合同规定的期限内）
总监理工程师初审，符合条件予以受理
总监审查费用索赔，与承包单位、建设单位协商
承包单位提交有关索赔报告的进一步资料（在施工合同规定的范围内）
总监签署费用索赔审批表（B6表）（在施工合同规定的范围内）
否
协商一致
不一致

费用索赔审批程序图
5.3.2项目监理机构的信息管理员岗位职责
5.3.2.1 项目监理机构的文秘工作。
5.3.2.2 编制监理月报和监理例会纪要，负责和有关文件、资料的打印工作。
5.3.2.3 登录监理台帐。
5.3.2.4 项目监理机构文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作。
5.3.2.5 项目监理机构考勤工作和生活后勤服务工作。
5.3.2.6 项目总监理工程师或总监代表交办的其它工作。
5.3.3施工前期个参见单位应准备的资料
5.3.3.1工程开工建设单位需要提供的资料：
⑴ 建设工程规划许可证；
⑵ 建设工程施工许可证或经批准的开工报告；
⑶ 规划部门签发的建筑红线通知书；
⑷ 在指定的监督机构办理的监督交底书册；
⑸ 图纸审查合格证；
⑹ 施工承包合同；
⑺ 水准点、坐标点的原始记录；
⑻ 工程地质勘察报告；
⑼ 建设单位驻工地代表名称及联系方式；
⑽ 建设单位与相关部门签订的协议书或合同。
5.3.3.2工程开工施工单位需要提供的资料：
⑴ 总体施工组织设计及报审表（须中标单位总工签字，加盖公章）
⑵ 专项施工方案：基础、主体（含模板计算书）、钢结构、装修、保温、防水、季节性方案（冬季施工方案、雨季施工方案）、安全方案（加盖公章）、临时用电施工方案（要有临电复合计算书）、应急预案、三宝四口、电梯、塔吊安拆方案（注明基础砼强度C30）；（根据工地具体情况提供）
⑶ 管理人员上岗证及特种工上岗证（焊工、电工、架子工、起重司机、信号工、设备安装人员上岗证）
⑷ 仪器年检合格证（经纬、水准、全站、称、钢尺）
⑸ 试验室资质
⑹ 分包单位资质（砼搅拌站、防水单位、桩基单位、钢结构单位、门窗单位、幕墙、保温单位）（分包交易卡、安全生产许可证仅对于分包施工单位）
⑺ 水准点与坐标点的复核记录。
5.3.3.3监理单位资料
质量：
⑴ 公司资质、人员上岗证；
⑵ 施工监理规划、监理细则（总体、旁站细则、防水、保温、桩基）
⑶ 仪器年检合格证（经纬、水准、全站、称、钢尺）
⑷ 试验室资质
⑸ 分包单位资质（砼搅拌站、防水单位、桩基单位、钢结构单位、门窗单位、幕墙、保温单位）
⑹ 旁站记录（砼、防水、保温、回填土、桩基）
安全：
⑴ 设立安全总监
⑵ 安全监理规划、安全细则
⑶ 旁站部位（塔吊安装与拆卸、塔吊基础、塔吊爬升、脚手架安装与拆卸、电梯安装与拆卸、起重吊装、脚手架）
⑷ 分包单位资质（安全许可证）、分包交易卡

5.3.4工程监理资料基本内容
5.3.4.1合同及许可证、任命、授权、收发文
1) 监理合同
2) 监理许可审查表
3) 监理任命文件
4) 见证取样授权书
5) 施工合同
6) 招、投标文件及中标通知书
7) 施工任命文件
8) 业主任命文件
9) 收发文登记表
5.3.4.2勘察设计文件
1) 地质勘查报告
2) 施工图
3) 设计变更图纸、通知
5.3.4.3监理规划、细则、旁站监理方案
1) 监理规划
2) 监理细则
3) 旁站监理方案
5.3.4.4分包单位资格报审表
5.3.4.5施工组织设计（方案）及报审表
1) 施工组织设计
2) 施工方案（包括安全文明施工方案、施工用电、高支模、深基坑支护、钢井架搭设等专项施工方案）
3) 施工组织设计（方案）报审表
5.3.4.6开工、复工、停工
1) 开工报告
2) 工程开工/复工报审表
3) 工程暂停令
5.3.4.7质量过程控制资料（监理工程师通知单另列项）
1) 工地质量检查制度
2) 工程质量大检查计划及时间表
3) 图纸会审记录
4) 施工测量放线报验单
5) 工程基线复核签证单
6) 材料、构配件、设备报验单
7) 原材料出厂合格证书及进场检（试）验报告、产品认证书
8) 预制砼管桩施工记录表（包括）
9) 施工试验（含监督抽检、测桩等）报告
10) 分项工程报验单或检验批、分项、隐蔽工程验收记录
11) 分部工程及中间交工验收资料
12) 工程竣工报验单或工程竣工报告
13) 工程竣工验收记录
14) 施工技术交底文件（或要施工单位列清单监理按清单督促）
5.3.4.8安全文明施工控制资料
1) 定期安全坚持制度
2) 安全大检查计划及时间表
3) 安全检查事故隐患整改通知单（如果为安监站所发应有回复单）
4) 施工现场定期安全检查记录
5.3.4.9工程计量、签证资料及工程款支付文件
1) 增（减）工程现场签证表
2) 工程款支付申请书
3) 工程款支付证书
5.3.4.10进度控制资料
1) 施工控制资料
2) 施工进度计划审报表
3) 施工任务完成情况月报
4) 工、料、机动态月报
5) 施工形象、进度、示意图
6) 施工进度前锋线图示意图
7) 工程临时延期申请表
8) 工程临时延期审批表
9) 工程最终延期审批表
5.3.4.11监理工程师通知单
5.3.4.12监理工作联系单
1) 监理工作联系单
2) 致施工单位函（关于监理工作交底）
3) 安全监理交底函
5.3.4.13会议纪要
5.3.4.14来往函件
5.3.4.15监理日记、旁站监理记录
1) 监理日记
2) 旁站监理记录
5.3.4.16监理月报
5.3.4.17索赔文件
5.3.4.18工程价款计算及审核
1) 结算计算书（施工单位的）
2) 结算审核意见书（监理公司的）
5.3.4.19质量评价报告等专题报告
1) 质量评估报告
2) 各种其它专题报告（包括给甲方的报告及质量、安全事故调查、 处理报告等文件）
5.3.4.20监理工作总结、监理业务手册（表）
1) 监理工作总结
2) 监理业务手册（表）
5.3.4.21监理声、像资料（附说明资料）

5.3.5各种监理资料的编制方法
5.3.5.1、会议纪要
工地会议根据会议的召开时间、内容及参加人员的不同，分为第一次工地会议、工地会议和现场协调会等3种形式。

1) 第一次工地会议
a) 会议目的。第一次工地会议的目的，在于监理工程师对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查，确保工程实施有一个良好的开端。
b) 会议组织。第一次工地会议宜在正式开工之前召开。第一次工地会议应由监理工程师主持，业主、承包人的授权代表必须出席会议，各方将要在工程项目中担任主要职务的部门（项目）负责人及分包人也应参加会议。
c) 会议内容:
i. 介绍人员及组织机构
ii. 介绍施工进度计划
iii. 承包人陈述施工准备
iv. 业主说明开工条件
v. 明确施工监理例行程序
2) 工地会议
a) 会议目的。工地会议的目的，在于监理工程师对工程实施过程中的进度、质量、费用的执行情况进行全面检查，为正确决策提供依据，确保工程顺利进行。
b) 会议组织。工地会议应在形式后的整个施工活动期内定期举行，宜每月召开一次。工地会议应由监理工程师主持。会议参加者为高级驻地监理工程师及有关助理人员，承包人的授权代表、指定分包人及有关助理人员，业主代表及有关助理人员。
c) 会议内容。会议应按的例行议程进行，一般由承包人逐项进行陈述并提出问题与建议，监理工程师应逐项组织讨论并作出中决议的意向。会议一般按以下议程进行讨论和研究：
i. 确认上次会议记录
ii. 审查工程进度
iii. 审查现场情况
iv. 审查工程质量
v. 审查工程费用事项
vi. 审查安全事项
vii. 讨论施工环境
viii. 讨论延期与索赔
ix. 审议工程分包
x. 其它事项
3) 现场协调会
a) 会议目的。现场协调会的目的，在于监理工程师对日常或经常性的施工活动进行检查、协调和落实，使监理工作和施工活动密切配合。
b) 会议组织。在整个施工活动期间，应根据具体情况定期或不定期召开不同层次的施工现场协调会。会议应由监理工程师主持，承包人或代表出席，有关监理及施工人员可酌情参加。
c) 会议内容：
i. 承包人报告近期有施工活动，提出近期的施工计划安排，简要陈述发或存在的问题。
ii. 监理工程师就施工进度和施工质量予以简要评述，并根据承包人提出的施工活动安排，安排监理人员进行旁站监理、工序检查、抽样试验、测量验收、计量测算、缺陷处理等施工监理工作。
iii. 对执行施工合同的其它问题交换意见。
5.3.5.2监理日志
监理日志以项目监理部的监理工作为记载对象，从监理工作开始起至监理工作结束止，由专人负责逐日记载。
a) 准确记录时间，如实赶写气象、气温等天气情况。根据当地天气预报，结合现场实测情况，如实填写气温、气象等天气情况。天气情况记录的准确性和工程质量有直接的关系。比如：混凝土、砂浆强度在不同温度、温度条件下的变值有的区别。监理人员能够根据混凝土浇筑时的温度及今后几天的气温变化，判断是否具备条件。
b) 做好工程验收、现场巡视、现场旁站等相关工作记录，真实、准确、全面地反映监理工作中的“三控、两管、一协调”等日常工作。
i. 监理人员必须做好日常巡视工作，增加巡视次数、提高巡视质量。巡视结束后，按不同专业、不同施工部位进行分类整理，最后工整地书写监理日记。
ii. 发现问题是监理人员的经验和观察力的表现，解决问题是监理人员能力和水平的体现。因此监理日记应记录好发现的问题，解决的方法级及整改的过程和程度。
iii. 关心安全文明施工管理，做好安全检查记录。
iv. 书写工整、规范用语、内容严谨，工程监理日记应能充分展现记录人对各项活动、问题及其相关影响的表示。
5.3.5.3监理规划
监理规划是指导监理工作的纲领性文件。由总监理工程师根据监理合同，在监理大纲的基础上，结合项目的具体情况组织编制，经监理单位技术负责人审核批准，在监理交底会前报送建设单位。
监理规划的内容应有针对性，做到控制目标明确、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工清楚，对监理实施工作有指导作用。
1) 工程项目概况
包括工程项目名称、建设地点、建设规模、预算投资、建设工期、工程特点以及建设单位、设计单位、监理单位、承包单位、主要分包单位等内容。
2) 监理工作依据
a) 国家和地方有关工程建设的法律、法规
b) 建设工程委托监理合同
c) 建设单位与承包单位签订的本工程施工合同及补充协议
d) 标准、规范及有关技术文件
e) 本工程的工程地质、水文地质勘察报告
f) 本工程设计文件，设计变更、工程洽商有关文件
g) 工程量清单，工程报价单或预算书
3) 监理范围和目标
监理范围是指监理单位所承担任务的工程项目建设监理的范围。例如:××公路工程××标段路基、桥涵、隧道工程。
监理目标是指监理单位所承担的工程项目的监理目标。包括工期控制目标、工程质量控制目标和工程造价控制目标。
4) 工程进度控制
包括总进度计划，工期控制目标的分解，进度控制程序，进度控制要点，控制进度风险措施，进度控制的动态管理等。
5) 工程质量控制
包括质量控制目标，质量控制目标的，质量控制程序，质量控制要点，控制质量风险的措施，质量控制的动态管理等。
6) 工程造价控制
包括工程总造价，投资控制目标的分解，投资使用计划，投资控制程序，控制投资风险的措施，投资控制的动态管理等。
7) 合同及其它事项管理
a) 合同管理：包括合同管理的工作流程与措施，合同执行的动态管理，工程变更、索赔程序，合同争议的协调方法等。
b) 信息管理：包括信息流程图，信息分类表，信息管理的工作流程与措施等。
c) 组织协调：包括与工程项目有关的单位，协调工程程序等。
8) 监理组织机构
a) 组织形式和人员构成
b) 监理人员的职责分工
c) 监理人员进场计划安排
9) 监理工作管理制度
a) 监理工作制度。图纸会审及设计审核制度，施工组织设计审核制度，工程开工申请制度，工程材料、半成品质量检验制度，分项（部）工程质量验收制度，单位工程、单项工程中间验收制度，设计变更处理制度，现场协调会及工地会议纪要签发制度，施工备忘录签发制度，施工现场紧急情况处理制度，计量支付制度，工程索签审制度等。
b) 监理内部工作制度。监理组织工作会议制度，对外行文审批制度，监理工作日志制度，监理旬、月报制度，档案管理制度，监理费用预算制度，信息和资料管理制度。
5.3.5.4监理实施细则
监理实施细则是在监理规划的指导下，由专业监理工程师针对项目的具体情况制定的更具有实施性和可操作性的业务文件。
1) 编制依据
a) 已批准的监理规划
b) 与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料
c) 施工组织设计
2) 主要内容
a) 专业工程的特点
b) 监理工作流程
c) 监理工作的控制要点及目标值
d) 监理工作的方法及措施
5.3.5.5监理月报
监理工程师应根据工程进展情况、存在的问题每月以报告书的格式向业主和上级监理部门报告。月报所陈述的问题仅指已存在的或将对工程费用、质量及工期产生实质性影响的事件，报告使业主及上级监理部门能对工程现状有一个比较清晰的了解。报告书中对进度比原定计划落后的分项和细目，应说明延迟的原因以及为挽回这种局面已采取或将要采取的措施。月报还应报告承包人主要职员和监理工程师职员的变动情况，已完成的主要工程分项和细目等。
监理月报的编制周期为上月26日到本月25日，在下月的5日前发出。监理月报应真实反映工程现状和监理工作情况，做到数据准确、重点突出、语言简练，并附必要的图表和照片。
1) 工程概况
工程监理月报的正文前应附有一张工程位置图，图中应清晰地标明工程的具体位置。
工程概况一般是简短叙述合同的内容，第一份监理月报应详细提供以下资料，后期的月报可视情况适当进行增减：
a) 项目名称、贷款号及合同号；地理位置；合同段长度，起、讫桩号；线型及主要设计指标；路线及结构物所在位置的地质情况。
b) 主要结构物的类型及数量，较小结构物及道路设施。
c) 合同签订日期；承包人或联营体的名称及项目负责人；合同总造价；合同规定的工期；开工通知书发出日期及开工日期；修订的完工期（以扣如有变动，能够修订）。
2) 工程质量
根据合同要求，不符合技术规范规定的工程质量均不得计量和交验。月报表中可就现场各个合同段或各个工程分项的材料、机械、人员配备实际情况结合工程质量的检验、量没结果作综合评价。
3) 工程进度
应提供工程总体进度及每个主要工程分项的实际进度和计划进度。主要分项工程包括路基土石方工程、路面工程、桥梁、隧道、排水、防护工程、交通工程及道路设施等。应按上列顺序详细说明本月份的施工情况，文字力求简要。
a) 总体进度。监理工程师应统计确定总体进度。月报的实际进度与计划进度比较，确定完成计划的百分率，并根据总体进度的实际情况说明影响总体进度的因素以及已采取或将要采取的措施。
b) 主要工程项目的进度。监理工程师根据计量结果，确定主要工程项目的实际进度，然后再与计划进度比较，确定迄今完成的百分率，找出影响工程进度的因素，应说明主要工程项目延误的原因，已采取的措施或将要采取的措施。
c) 其它工作。其它工作应包括规范中一般条目所列的工作、临时工程、计日工等的完成情况及与计划的对比情况，以及料场的建设情况，生产能力、质量及已生产的各类成品数量。
4) 支付情况
本期支付和累计支付的情况，计日工暂定金额、价格调整、费用索赔等。
5) 合同管理情况
反映工程变更、延期和费用索赔，争端与仲裁、违约，分包、转让和指定分包管理情况。
6) 监理工作动态
反映本月重要监理活动。如工地会议、现场重大监理活动等。
7) 小结
概略评述有关承包人履行合同义务的表现、存在的问题、采取的改进措施和今后工作安排的设想等。
8) 附录
工程本月所发生的相关附表、附图。
5.3.5.6监理评估报告
单位工程、分部工程及重要的分项工程完工后，在施工单位自行检查质量合格的基础上，监理根据日常巡查、旁站掌握的情况和对工程物资的核查，结合预验收的意见编写的对工程质量予以正确评定的报告。它是监理机构对工程质量客观、真实的评价，是监理资料重要内容之一，同时质量评估报告也是反映工程施工质量的验收文件。
包含以下几方面内容（以单位工程为例）：
5.3.5.6.1工程概况（工程规模、功能、所在地理位置、结构形式、开竣工时间、各参建单位情况）
5.3.5.6.2评估的依据
1) 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-
2) 合同文件（监理合同、施工合同）
3) 设计文件（设计图纸、设计说明、设计变更）
4) 国家有关建设工程的法律法规、行政性文件要求
5) 《建设工程文件归档整理规范》GB/T 50328-
5.3.5.6.3评估范围
5.3.5.6.4分部工程划分及验收
地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水、排水与采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯、居住建筑节能
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定，将单位工程划分为X个分部、X个子分部；根据各工程具体内容统计并将各分部（子分部）工程验收情况进行说明，得出整个单位工程所含分部（子分部）是否合格的结论。
单位工程质量验收合格应符合下列规定：（强制性条文）
1) 单位工程所含分部（子分部）工程质量均应验收合格;
2) 质量控制资料应完整；
3) 单位工程所含分部工程有关安全和使用功能的检测资料应完整；
4) 主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；
5) 观感质量验收应符合要求；
5.3.5.6.5技术资料核查
1) 质量控制资料的核查
2) 安全和使用功能的检测
3) 观感质量
以上三方面均从建筑与结构、给排水与采暖、电气、通风与空调、电梯、智能建筑六大项抽查。
验收时施工单位应报的表：
a) 施工现场质量管理检查记录 津资统零表
b) 工程质量竣工验收记录 津资统零一
c) 单位工程质量控制资料核查记录 津资统零二
d) 单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录
津资统零三
e) 单位工程观感质量检查记录 津资统零四
验收时监理单位应报的表：
a) 工程质量竣工预验收记录 津监理B6-7
b) 单位工程质量控制资料核查记录 津监理B6-3
c) 单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 津监理B6-4
d) 单位工程观感质量检查记录 津监理B6-5
5.3.5.6.6安全和功能检测结论
主要描述检测内容、检测结论从而得出各部分是否满足设计和规范要求。
5.3.5.6.7竣工预验收遗留问题
竣工预验收提出的问题有的不可能一下子解决，监理质量评估报告应对遗留问题进行说明，并对遗留问题提出相应的处理意见。
5.3.5.6.8得出结论
本工程质量核查、评估工作是在施工单位自行检查评定质量合格的基础上进行的，施工单位向监理提交了《工程竣工预验收报验申请表》，总监理工程师在收到申请后组织专业监理工程师对工程质量进行了严格的检查预验收，对工程竣工资料进行了认真的核查，而且对工程实物及工程资料上存在的问题提出了限期整改要求，施工单位进行了整改并经过了整改复查。
综上所述，评估范围内的工程施工质量达到合格，同意验收。
5.3.5.6监理工作总结
施工阶段监理工作结束后，监理单位应向建设单位提交项目监理工作总结。
监理工作总结的内容包括：工程概况、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施、监理合同发行情况、监理工作成效、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议、工程照片等，监理工作总结应由部监理工程师主持编写并审批。
5.3.6 工程项目监理资料管理
5.3.6.1施工阶段监理资料归档内容
附表1　 施工阶段监理归档资料目录一览表 （ 修订稿）
编号
资料
类别
归　档　资　料　名　称
要求
证件
资料归档具体要求
1
项当前期资料
1、施工许可证
2、施工图审批资料
3、工程质(量)安(全)监督手续
复印件或原件均可，但应查验原件。
均由建设单位提供
（原“招投标文件”只收集供查阅、审批之用，不移交公司）
2
资质
资料
1、施工单位企业资质、营业执照、管理人员及特殊工种人员职称、岗位证书
2、监理单位资质、营业执照
3、A3分包单位资格报审表
4、工程供货、试验等单位资质、营业执照
复印件，但应查验、核对原件
1、 3、4项由施工单位提供并报验
2项由监理部到公司复印
3项附件包括分包单位资质、营业执照、管理人员及特殊工种人员职称、岗位证书等资料可收集但不移交
3
合同
文件
1、工程委托监理合同
2、施工总承包合同
3、各专业分包合同、检测试验合同、商品砼采购合同等
复印件或原件均可
2、3项分别由建设和施