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电商审单员规章制度.docx

上传人:天**** 文档编号:9900973 上传时间:2025-04-12 格式:DOCX 页数:12 大小:20.39KB
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电商审单员规章制度 12 2020年4月19日 文档仅供参考 电商审单员规章制度 【篇一:电子商务公司全套规章制度】 电子商务部全套管理制度 ( 含部门职责、 岗位职责、 薪酬、 绩效及规章制度) 第一章 部门职责 1. 管理协调小组( 电子商务总监): 由公司管理层组成工作小组, 总经办直接领导, 工作内容包括:战略规划、 运营实施、 项目监督、 员工培训、 管理部署、 企业文化建设等。 2. 产品编辑部( 产品编辑、 摄影师): 负责产品图片拍摄、 处理, 产品描述编辑, 产品上架等。 3. 网络零售部( 零售主管、 销售客服若干): 承担网上零售工作; 负责在线答复客户、 销售商品、 订单处理等 。 4. 网络分销部( 分销主管): 负责网络分销商的招募、 管理、 发货、 支持等。 5. 物流仓储部( 物流主管、 配货员若干、 打包员若干): 负责管理仓库, 进货、 打包发货、 进销存储管理等。 6. 订单处理部( 复核员、 打单员): 负责打印发货清单、 快递单、 安 排发货、 监督运输等。 7. 售后服务部( 售后服务若干): 负责接待售后客户, 处理纠纷、 退换货、 评价处理、 客户答疑等。 8. 客户关怀部( 客户关怀): 负责老客户关系维护及二次开发; 客户数据库建立、 数据分析、 决策支持等。 9. 营销推广部( 营销专员): 负责品牌宣传推广; 网络软营销、 广告; 网店运营、 网店促销等。 10. 美工设计部( 美工若干) 负责产品图片编辑、 网店装修与美化, 市场营 销工作的美工支持等。 第二章 电子商务部岗位职能与任职要求 电子商务总监: a.岗位职能—1.制定电子商务部战略及规章制度; 2.负责电子商务部运营、 协调部门工作; 3.企业资源与社会资源整合。 b.任职要求—良好的敬业精神和职业道德操守; 了解电子商务认同企业战略, 熟悉企业情况; 具备独立网店经营的能力, 有网店管理经验; 熟悉掌握电子商务知识和网店业务流程; 熟悉各部门的工作; 沟通能力好、 执行力强。 营销专员: a.岗位职能—1.负责网店与产品品牌宣传推广; 2.网络软营销、 广告; 3.策划网店促销活动等。 b.任职要求—有创意、 思维敏捷; 了解网络购物市场及网购群体消费者习惯;熟悉各种网络营销方式。 网店美工: a.岗位职能—负责产品图片拍摄、 处理; 网店装修与美化; 负责市场营销各种的美工支持。b.任职要求—熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能; 有美工基础, 熟练使用 dreamweaver、fireworks、 photoshop 等软件; 懂 xhtml、 css. 销售专员: a.岗位职能—负责在线答复客户、 商品促销、 订单处理等; b.任职要求—熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能; 熟练掌握网店产品信息 及产品专业知识; 打字速度快, 能同时应付 10 人聊天; 有良好的网上沟通能力和销售技巧。 分销主管: a.岗位职能—负责网络分销商的招募、 管理、 发货、 支持等; 负责经过 b2b 平台批量销售产品。 b.任职要求—熟悉淘宝知识和网店业务; 熟练使用进销存软件; 熟悉产品知识, 掌握各种产品的包装技巧; 对快递物流的规则非常了解。 复核员: a.岗位职能—订单复核, 确认地址、 货物无误。 b.任职要求—熟悉掌握淘宝知识和网店管理的各项功能; 熟练掌握网店产品信息及产品专业知识; 熟练使用先关网店管理软件, 工作耐心细致。 打单员: a.岗位职能—负责打印打印发货清单、 快递单、 安排发货、 监督运输等。 b.任职要求—熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能; 熟练使用相关网店管理软件, 工作耐心细致。 配货员: a.岗位职能—按照配货单进行配货, 质检。 b.任职要求—熟练掌握网店产品信息及产品专业知识, 工作耐心细致。 打包员: a.岗位职能—对完成配货的商品进行打包。 b.任职要求—熟练各类商品打包技巧, 熟悉快递物流规则, 工作耐心细致。 售后客服: a.岗位职能—负责接待售后客户, 处理纠纷、 退换货、 评价处理 、 客户答疑等。 b.任职要求—熟练掌握网店产品信息及产品专业知识, 沟通能力强, 能妥善处理各类客户纠纷。 客户关怀: a.岗位职能—负责老客户关系维护及二次开发; 客户数据库建立、 数据分析、 决策支持等。b.任职要求—熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能;熟练使用相关网店管理软件,工作耐心细致。 第三章 电子商务部薪资表及奖金提成方案 岗位基本工资标准表 一、 提成说明: 提成奖金 以客服平均提成为参照, 提成分配根据完成目标程度, 职位不同享受不同分配比率。 销售额以店铺下单金额减去退货金额为准。 1. 客服平均提成, 提成奖金( 不分一组二组) : ( 店铺 4 月以前试运营阶段按岗位工资+工作表现=$ 发放, 工作表现分 300.400.500 三个档次, 部门主管审核, 4 月以后按岗位工资+工作表现+目标绩效=$ 来执行) 每月 10 日前设定下月指标, 根据完成目标给予客服组不同比例提成奖金。 目标完成率 60%以下, 无提成; 目标完成率 61%-80%, 客服组提成比例为总销售额 1%; 目标完成率 81%-100%, 客服组提成比例为总销售额 1.5%; 目标完成率 101%%-150%, 提成比例为总销售额 2 %; 目标完成率 151%以上提成比例为总销售额 2.5%。 提成奖金客服组平分。 2. 小组绩效奖金 客服小组所负责的店铺完成店铺指标并结合日常工作表现给 予不同比例绩效奖金。 目标绩效: 目标完成率 60%( 含 60%以下) , 绩效奖金 300 元 目标完成率 61%-80%, 绩效奖金 400 元 目标完成率 81%以上, 绩效奖金 500 元 工作表现: 视日常工作表现给予一定奖励. 3. 其它人员提成及奖金分配( 计划部, 企划部, 引流组, 仓储部) 包含: 员工提成及绩效奖金。 (1) 员工提成: 以客服平均提成为参照; 助理级别提成为客服平均提成的 100%; 副助理级为客服平均提成的 90%; 员工级为客服平均提成的 80%。 (2) 绩效奖金: a) 企划部绩效考核: 由运营总监从页面设计、 文字表现、 店铺转化进行 评级。 b) 货品计划部绩效考核: 由部门主管从产销率、 各类报表、 货品管理能 力上进行评级。 c) 引流组绩效考核: 由运营总监从销售目标完成度和引流效果上进行评 级。 d) 售后组绩效考核: 由运营总监从销售目标完成度、 问题反馈、 老客户 【篇二:电商派单员任务安排及奖惩方案】 电商派单员任务安排及奖惩方案 【篇三:审单售后员】 审单售后员 工作职责: a负责每天订单审核以及问题单查询 b.负责回答,并解决客服问题 c负责每天的退换货登记,补发货,并把问题反馈给鞋厂跟单人员; d负责每天快递单跟踪,价格核算 e各大网站的发货(bqueenhego分销平台、京东商城、1号店、拍鞋网、星800团购、米兰网、公司独立b2c等等); 注意事项: a客审要注意买卖家的留言, b查询快递公司的网点到不到 c 细节问题:如多送鞋垫,定时发货,发到付之类,需要提醒给发货员 d每天必须 把下班前30分钟的单审核完 e 每天下班之前必须查看淘宝后台是否有漏单 f要详细登记每天的退换货,并一周把问题发给鞋厂跟单人员; g收到退换货,要第一时间备注,并发给客服部; h同一个客人,2个或以上订单,如其中一个没货,短期内不能及时补货,就分开订单发货; i深圳公司订单,特别是梁子芬分销订单,要及时跟进并完成。每日上班后发最新的鞋子和裙子给到深圳梁子芬; j 1号店没货联系客服售后。京东没货联系客服主管。星800发货及各销售平台发货前必须核实是否已付款,特别是海外订单; k当日订单检查订单下载是否正常,有问题及时处理解决。次日上班,去各店铺核查前天的订单是否已正常发货; l各分销的订单不要放发货清单,发货盒子一律用红色不带店铺盒子。
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