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公司薪酬福利管理制度(一)

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2020年5月29日
文档仅供参考

薪酬福利管理制度
一、背景
参考 11月颁发的<天鸿集团工资管理办法>和祈年公司 8月颁发的<薪资制度>,本制度基本沿用集团的薪酬体系以保持与集团薪酬体系的统一性,并充分考虑地产行业、深圳特区及同业竞争因素,使公司的薪酬体系在区域内具备基本的竞争力。
二、薪酬理念和原则
1、目标——逐步建立结构结构化的薪酬体系
薪酬理念与政策策
社会与行业环境
法律环境
薪酬框架
薪酬制度
薪酬管理
提升竞争能力
实现战略目标
促进组织发展
内部公平性
外部竞争性
员工贡献
职位分析、职位评估、薪酬调查、工资等级设计、计算机管理系统
企业的追求和使命
企业发展战略
企业核心价值
人力资源战略与机制
2、制定本改进方案考虑的因素
¾ 企业内部公平性
¾ 企业外部竞争性
¾ 企业的可持续发展
3、付薪理念
¾ 为岗位付薪(PAY FOR POSITION)
¾ 为个人技能付薪(PAY FOR PERSON)
¾ 为绩效付薪(PAY FOR PERFORMANCE)
4、薪酬保密制度
公司实行严格的薪酬保密制度,对于擅自泄漏薪酬,或相互打听工资而造成负面影响的行为,一经核实,对当事人视情节严重程度给予行政处罚或辞退处理。
5、薪酬管理小组
成立薪酬管理小组,主要职责是负责制定和修改薪酬制度,管理和监督制度的执行情况。
三、薪酬体系
1、 薪酬级别
原则上沿用集团的薪酬级别和标准,在薪酬调查的基础上充分考虑深圳同类竞争企业的薪酬状况。薪酬级别分A、B、C三大类17个级别,每个级别有三至四个档次,详细见附件。
2、岗位与薪级的对应
按照岗位职能相近、任职资格同质、贡献方式相似,将岗位划分为管理职系、工程职系、专业职系和工勤职系,各个职系的具体描述为:
职系
岗位描述
管理职系
董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、部门经理(副经理)
工程职系
土建、电气、给排水、采暖通风等地产行业专业技术人员
专业职系
投资、经济、财务、人力资源、市场营销、前期开发、征地拆迁、预决算、材料采购等专业人员
工勤职系
秘书、行政文员、前台等后勤服务等人员
各个具体岗位与薪酬级别的关系见附件。
3、薪酬结构
基本工资
岗位工资
各类补助
考核工资
房补
加班补助
月度考核工资(50％)
半年考核工资(50％×6,针对部门经理/员工)
年终考核工资(50％×12,针对高管人员)
¾ 基本工资
基本工资属于员工基本生活保障性工资。
¾ 岗位工资
由岗位的复杂程度、责任大小和履行岗位职责所需要的技能水平、熟练程度决定,与薪酬级别对应。
¾ 各类补助
住房补助——如果入住公司宿舍或公司给租房则扣除此项补助,集团外派人员除外。
加班补助——除法定节假日加班,不再计算加班工资。
其它补助:
通讯补助——根据岗位工作需要按照定额补助
午餐补助——250元/月
¾ 考核工资
月度考核工资——每月根据月度考核发放考核工资的50％
半年/年终考核工资——针对经理层和员工,每半年发放6倍月考核工资的50％
高管年终考核工资——针对高层管理人员,年终发放12倍考核工资的50％
¾ 各类补贴＝考核工资＝(基本工资＋岗位工资)×岗位点数×50％
四、薪酬日常管理
1、工资的计算与支付
¾ 基本工资、岗位工资、各类补助和月度考核工资支付时间为每月12日,若遇支薪日为公休日,则提前支付;
¾ 针对部门经理和员工半年/年终考核工资在半年/年终考核后支付(具体参考绩效考核方案);
¾ 针对高层管理人员年终考核工资在年终考核后支付(具体参考绩效考核方案);
¾ 个人应支付的如个人所得税、社会保险等费用从工资中扣除。
2、缺勤对工资的影响,详细见附件
3、工资调整
1)年度薪酬调整
¾ 每年4月根据绩效考核的结果进行年度薪酬调整,调整幅度和比例根据集团核定的公司年度薪酬总额确定。
¾ 下列情况不能够调整:
Ø 一年内累计事假超过15个工作日;
Ø 调整当月正在办理离职手续;
Ø 年内受到行政处分的;
Ø 年累计3次考核不合格的;
Ø 本公司服务年限不满6个月,作出特殊贡献的能够申报审批;
Ø 年内公派培训超过6个月以上的。
2)入职/转正定薪
¾ 社会招聘的新入职岗位实行以岗定薪,试用期工资原则上定在该岗位的下线位置,转正后根据个人能力和工作业绩重新评估定薪。
¾ 应届毕业生试用期的定薪标准是:中专1000元/月,大专1500元/月,本科2500元/月,硕士及以上3500元/月,转正后工资按照岗位薪酬标准以及个人能力重新评定。
¾ 入职起薪日以报到当日开始计算;转正起薪日,在15日(包含15日)前转正的,按照当月1日起计算,在15日以后转正的,在转正当日下月1日起计算。
3)岗位变动薪酬调整
岗位发生变动薪酬随之变动,如果是岗位晋升,则定位在该岗位的下线,如果是降职,定位在该岗位的上线。
4)待岗工资:600元/月
5)离职工资:离职人员的工资与离职当日计算并确认,在下月工资中发放。
五、总经理奖励基金
该基金是对为公司做出突出贡献的员工或团队的一种特殊奖励,基金的总额取决于当年度公司经济效益实际情况,每年按照不高于年度工资总额的5％提取。奖励内容主要包括
¾ 对公司工程项目的规划设计由重大改进
¾ 为公司工程项目开发的顺利进行解决重大问题
¾ 在职责范围之外,提出新建议并获得重大收益或避免重大损失
¾ 总经理认定的其它特殊贡献
六、附则
1、 本暂行规定由综合管理部负责解释。
2、 本规定自颁布之日起执行。
深圳市祈年实业发展有限公司
2月17日
附件:缺勤对工资的影响
假期
工资计算标准
奖励性休假
100%发放
婚假
丧假
100％发放
事假
按请假天数扣除全部工资
病假
1、 短期病假(五天之内,包括5天)
(基本工资+岗位工资)*70%
2、 按照规定在医疗期内的长期病假
入司时间五年以下,(基本工资+岗位工资)*70%
入司时间五年以上十年以下,(基本工资+岗位工资)*80%
入司时间十年以上,(基本工资+岗位工资)*90%
产假
发放基本工资+岗位工资
工伤假
工伤医疗期发工伤津贴,标准相当于受伤前12月内平均月工资
旷工
旷工一天扣发当月岗位工资的30％和当月应分摊的绩效工资
月旷工2天扣发月岗位工资的60％和3个月应分摊的考核工资
月旷工3天以上扣发月岗位工资的100％和3个月应分摊的考核工资和年终奖金,开除处理,不作经济补偿
公派脱产学习
发放基本工资＋岗位工资
辞退补偿
(基本工资+岗位工资)×服务年限
待岗工资
680元/月