收藏 分销(赏)

年终工作总结方案.docx

上传人:w****g 文档编号:9899235 上传时间:2025-04-12 格式:DOCX 页数:16 大小:22.06KB
下载 相关 举报
年终工作总结方案.docx_第1页
第1页 / 共16页
年终工作总结方案.docx_第2页
第2页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述
年终工作总结方案 16 2020年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 年终工作总结方案 【篇一: 年终总结会方案】 年终总结会方案 一、 活动目的: 为了更好总结 各方面工作的经验和教训、表彰先进、统一思想,按照规划齐心协力、共同发展、共创辉煌,同时加强全体员工的凝聚力,丰富职员工文化生活,表示对员工节日的关怀与问候,研究决定举办 年终总结会活动,具体方案如下: 二、 活动主题: 同心协力、共创辉煌 三、 活动时间: 201x年x月x日 12:30—201x年x月x日 8:30 四、 活动地点: xxxx 五、 与会人员: x全体员工 六、 活动主持人: 年终总结会主持:xx 晚宴联欢晚会主持:xx xx 七、活动方案: (一)活动日程: (二)总结和表彰大会议程 议程: 1、主持人)致辞 2、xxx总结汇报 工作 3、xx总结汇报 工作 4、xx总结汇报 工作 5、xx总结汇报 工作 6、xx总结汇报 工作 7、xx总结汇报 工作 8、xx总结 工作,布署 发展规划 9、主持人宣读xx 表彰决定,相关领导颁奖,会议结束 准备: 1、各单位、部门评优指标及报送时间、流程 xxx:xxxx,按照教师数量20%推荐 xxx:优秀班主任,按照教师数量20%推荐 后勤、招办、培训:优秀员工,按照员工20%推荐 xx:xxx,按照20%推荐 于201x年x月x日前报xxx处,qq:xx5470xx,m:xx83710xxx,xx讨论后决定表彰名单,发放荣誉证书和奖金(建议奖金xx元/人,按照共计xx人计算,金额为xx元) 2、各单位、部门工作总结电子档于201x年x月x日前发至xxqq邮箱。 (三)晚宴及联欢晚会议程 1、18:30晚宴开始,xxx致辞 2、18:45分联欢晚会开始 3、晚会内容 1)节目:各部门根据以下安排准备节目,x月x日前将节目名称、类别、配乐等交到陈纲处,节目不设奖,旨在联欢。 xx、xxxx处xx个、xx、xx教务处xx个、xx、xx校xx办公室xx个、xx、xx后勤处xx个、xxx个、xxx个 2)抽奖: 每位员工签到后领取一张有存根编号的晚会券,将存根投入抽奖箱,分三 次抽出纪念奖x名、三等奖x名、二等奖3名、一等奖x名、特等奖1名。 奖品设臵:(共计xx元) 特等奖:x名,奖金x元 一等奖:2名,奖金x元 二等奖:3名,奖金x元 三等奖:4名,奖金x元 纪念奖;6名,奖金x元 3)游戏活动2-3个9主持人准备(含规则、安全、道具、礼品等) (四)筹备工作安排 八、注意事项: 1、各单位、部门负责人按照方案要求的任务时间认真落实各项内容。 2、按照乘车安排乘车,以便清点人员,防止遗漏。 3、遵守活动各项时间计划,不要延误时间、影响活动正常开展。 4、项目的节目在表演时,请项目人事提前安排好献花等营造会场气氛的事 宜。 5、爱惜物品,不能随意破坏设施设备,保持好场地的卫生,不要乱扔果皮纸屑。 6、请勿拥挤自觉遵守秩序退场,携带好自己的随身物品。 7、自行带好xx衣,做好xx准备,x后禁止x。 8、活动期间保持通讯设备畅通,不要出现停机、缺电等现象,避免通知、联系不畅。 二〇xxx年xx月xx日 【篇二: 工作总结方案】 中国矿业大学银川学院 年终工作总结方案 根据年度工作安排,为了更好地总结回顾 工作经验,肯定机关和教学部、系及后勤集团的工作实绩,准确评价教职工的德才表现及工作业绩,表彰先进,查找不足和薄弱环节,制订改进措施,促进 学院工作再上新台阶,特制定本方案。 一、 指导思想 年终工作总结的指导思想是:以十八大和十八届三中全会精神为指导,结合党的群众路线教育实践活动,以岗位职责为依据,采取集中与分散相结合、领导与群众相结合、个人总结与大家评议相结合、定性分析与定量分析相结合的方法,自下而上,全面总结分析一年来的工作业绩和思想收获,科学、公正地评选出先进单位和优秀教职工,激发全体教职工的工作热情和进取精神,创造出更加团结、更加和谐、更加奋进的新局面。 二、 组织领导 (一)为加强年终工作总结的组织领导,在学院行政领导的领导下,按照工作职责,由党政工作部牵头,设立年终工作 总结办公室(办公室设在党政工作部人事处),办公室主任屈文雁。主要职责是:制定年终工作总结方案;起草年终工作总结表彰大会领导讲话并负责会务保障;组织先进集体与处级干部的等次评定;受理各考评小组的考核异议复核。 (二)各教学部、系和机关各部及后勤集团成立本单位的年终考评小组,组长由本单位负责人担任,负责本单位年终工作总结及处以下教职工的考评。 三、 考核范围 (一)各教学教辅单位,机关各部,后勤集团。 (二)全体在职教职工。 三、奖项设置、评选程序及奖励政策 (一)先进集体 1.名额分配 教学部、系先进集体1个,机关先进处室1个。 2.考评程序 ⑴教学部系先进集体,先由有意向的单位自行申报,填写《先进集体申报表》,交学院年终工作总结办公室,oa网公示该单位 工作总结。机关各部及后勤集团各推荐1个先进处室,参加学院先进集体评议,并填写《先进集体申报表》,交学院年终工作总结办公室,oa网公示该单位 工作总结。人数较少的单位能够联合申报,所获荣誉联合申报集体共同享有。 ⑵学院年终工作总结办公室组织各教学部、系和机关各部领导及处室负责人,按照考评标准对申报和推荐的部系及处室进行评议打分。 ⑶按照评议成绩从高到低排序,产生候选单位,报学院领导审核、公示无异议后产生。 3.奖励政策 先进集体颁发“ 先进集体”奖牌,发给奖金5000元。 (二)先进个人(84人) 1.名额分配 各教学部、系和机关各部及后勤集团,按照本单位参评教职工总人数的15%、30%确定优秀、良好名额,全院共评出优秀个人84名,良好172名,其余为合格或不合格(名额分配详见附表)。 2.考评程序 ⑴对处级以下员工的等次评定,由各考评小组自行组织评选。在个人总结的基础上,按照标准,采取民主评议和标准量化打分的方式评出等次。 ⑵处级干部等次评定,属教学部、系的,由学院年终工作总结办公室组织机关处级干部,按照量化标准进行评议打分。属机关部门的,由学院年终工作总结办公室组织教学部、系的处级干部,按照量化标准进行评议打分。 ⑶处级干部互评结果占70%的权重;年终工作总结办公室将互评结果提交院领导,由院领导再次对全体处级干部进行评议,评议结果占30%的权重。综合两次评议的情况,提出议案,报学院领导审核,公示无异议后产生。 ⑷本年度外出学习4个月及以内的,由所在单位负责考评;外出学习5个月及以上的,由人事部门确定考核等次,不参评优秀。 3.奖励政策 年终考评为优秀的员工颁发“ 优秀员工”荣誉证书,发给奖金 元,奖励国内参观学习1次;考核为良好的员工,发给奖金1500元;考核为合格的,发给奖金1000元; 9月1日以后入职的教职工,参加年度考核,但不参与优秀、良好两个等次的评定,考核为合格的,发给奖金500元,考核不合格的,予以解聘。 (四)本年度内具有下列情况之一者,为不合格或不适合在本岗位工作: 1.请事假、病假等3个月及以上者; 2.违反劳动纪律和管理制度,限期整改或受到学院通报批评者; 3.违反法律法规或职业道德, 造成不良影响者; 4.因工作失误给学院工作、声誉造成不良影响者。 四、阶段划分 年终工作总结从 12月初开始到 元月3日结束,为期一个月。 1.动员教育、部署任务阶段( 12月7日) 12月7日,常务副院长王禄林在第十一次行政办公会上进行年终总结动员,安排部署年度总结任务,明确方法步骤,提出工作要求。 2.总结述职、评先选优阶段( 12月8-25日) 党政工作部在oa网发布学院 年终工作总结方案,人事处制定先进集体及处级干部考核评定标准。 机关各部、教学各部、系及后勤集团分别召集会议,学习学院年终工作总结文件,部署本单位的年终总结工作。 教职工个人撰写个人书面工作小结,并在机关处室或教研室内述职;处级干部撰写书面述职报告并教学部系或机关大部内述职。述职要从德、能、勤、绩四个方面入手,对一年来的工作、学习中取得的成绩和完成任务情况以及存在的问题进行总结,提出努力方向、整改措施、新年度打算,对本单位工作建议等,填写《 绩效考评表》。总结要言简意赅,重点突出,力戒空话、套话,篇幅控制在1000字以内。 机关各部、教学各部、系及后勤集团对照本单位 工作任务,撰写本单位年终工作总结,梳理本单位在任务完成、院内影响、工作效率等方面取得的成绩,要突出好的经验做法,突出特色实践创新,突出挖掘典型亮点,多用数据、多用事例, 【篇三:工作情况年终总结方案】 特殊教育学校副班主任组 工作情况年终总结活动方案 一、活动宗旨 为了促进各老师工作能力的提升,更好的适应班级教学,缓解教职工的工作压力,调动教职工工作积极性,丰富教师文化生活,我小组特举办这次活动。 二、活动时间 12月12日下午放学后 三、活动地点 四楼会议室 四、活动参与对象 各班副班主任 五、活动组织机构 总策划: 策 划: 六、活动项目 学期工作情况总结 七、活动办法 各副班主任就这学期教学中所遇到的问题进行讨论;并对自身工作情况进行总结,发现不足之处;最后对下学期的工作作出基本规划。 八、本次活动最终解释权归学校副班主任组。 特殊教育学校副班主任组 二0一四年12月10日
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 应用文书 > 报告/总结

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服