南宁物流调查报告.doc_咨信网zixin.com.cn

资源描述

南宁物流调查报告 9 2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。南宁市物流货代企业调查报告一、企业名称安得物流有限公司（南宁分公司）二、成立历程安得物流有限公司创立于 1月，系国内最早开展现代物流集成化管理、以现代物流理念运作的第三方物流企业之一。其隶属于美的集团，同时也对外提供物流服务。 5月，新加坡吉宝公司入股安得物流，资金及人才的注入，更好的满足了安得业务的发展需要。十年的快速发展，安得以专业化、规模化的第三方物流公司形象跻身行业前列。安得不但建立了完善的信息系统、健全的运作网络、高效的运作流程，而且把国际先进的物流理念。技术与国内现实物流环境有机结合起来，最大限度的满足客户需求，建立了安得独特的竞争优势。公司现有员工千余人、配套队伍3000多人，仓储面积逾450万㎡，年运输量达60亿吨公里，配送能力200万票次，长期可调用车辆上万辆，动力叉车等设备500多辆，并拥有国内首家由具有实际业务与运作实力的第三方物流公司而孵化的第四方物流公司。拥有300多个国内客户，11个世界500强客户，美的、TCL、三洋、乐百氏、伊利、娃哈哈、可口可乐、统一、雀巢、海螺型材、马瑞利等众多客户结成战略合作伙伴，实现价值链上的共赢，成为行业整合高手。安得理念：安得宗旨为员工创造机会，为客户创造优势，为股东创造回报安得发展方向企业物流集成服务商，供应链管理专家安得目标一流的物流服务品牌，专业的物流服务平台服务理念诚信负责、合作共赢、服务光荣、有序创新人才理念以人为本，适才适用，依法管理质量方针以安全及时、准确周全、全程掌控的物流服务，超越客户的期望三、公司构架董事会综合管理部配送部财务部运输部核算部销售部仓库工人总经理副总经理管委会各部门的职责分别如下：总经理——上传下达，负责传达总公司的命令和要求、管理分公司、向总公司汇报分公司的业绩，经营状况等。综合管理部——负责公司的人力资源管理、公司宣传、公司招聘等。配送部——负责货物的仓储、管理和配送等。财务部——负责公司的财务，资金的管理等。核算部——包括工资和利润的核算。销售部——负责联系客户。安得的组织结构发展到今天这种架构也是随着业务的需求调整过多次的。公司成立之初，组织架构为“七部一室”（总经办、客户服务部、仓储部、配送部、经营部、财务部等）。随着公司业务的发展及人力资源队伍的不断壮大，同年五月调整为“三部一室”（经营部、仓储部、财务部、总经办），同年八月又调整为“两部一项目组”（财务部、经营管理部、IT项目组）。，公司组织架构调整为——四部六区域（财务部、管理部、IT部、业务运营部、华南、华东、华中、西北、西南、东北区域）。从底接管美的原家庭电器事业部、原美的空调事业部的仓储业务，安得开始组建全国各地的网点，安得尝试区域化的管理，但此时的区域管理未能是真正意义上的区域化管理。，公司领导意识到开拓外部业务市场，对安得现有业务是必要补充也是公司未来盈利的目标，于是组建营销部，设立专门的市场营销员。同时撤消区域，并根据公司业务风险规避需要，成立巡查组，即四部一组架构（管理部、营销部、营运部、财务部、巡查组）。始，公司组织架构再次调整，总部营销职能下放在区域分公司，标志安得对运作提升到另外的一个高度，分公司实行营销、营运一体化运作。，公司在业务稳步发展的同时，加强管理力度，并做了适时的投资。7月，公司撤消区域平台，组建市场部，对全国市场进行统一开发、管理。到，现有的组织架构正式形成。四、人员组成当前，南宁分公司员工数为114人，其中办公室职员，仓库及其它工作人员。其中办公室职员本科学历以上，配送部、仓库、运输工人等主要以中专、大专学历为主。公司平均工资水平在1800~ 之间，有住房补贴200元左右。五、经营范围安得物流股份有限公司主营物流、快准运输、高效仓储、精准配送、国际货代、冷链物流、网购物流、供应链管理、增值服务等、国内陆运、国内空运、国内水运、仓储与配送、特种物流、货代物流、快准运输、高效仓储、精准配送、国际货代、冷链物流、网购物流、供应链管理、增值服务等。现阶段,安得物流公司配送业务主要集中在家电产品配送业务上，特别是在南宁分公司。它负责美的集团所有电器产品（冰箱、空调）配送运输。当然，其它品牌如创维、特色：是做冷链最早的公司之一。主要针对华南区域，如肯德基，德芙巧克力。在凌晨时，可在肯德基门口可见到安得物流公司的冷链车。注重：保鲜，时效。地点：集中在顺德。冷链车价值：300多万。在全国共有260多台车。六、经营现状部门月营业额（万元）月人均产值（万元）运输部 500 配送部 50 仓储部 250 1 七、各种单据客户产品出入口明细表月份期初库存入库数量出库数量期末库存产品堆码标准(台/平方米) 合同面积备注 7月 822540 1031293 807788 1046045 25 4 8月 1046045 894253 1012809 927489 25 4 9月 927489 1001926 1014590 914825 25 4 10月 914825 1087868 1224473 778220 25 4 11月 778220 1053219 896011 935428 25 4 12月 935428 1141867 1311165 766130 25 4 1月 766130 1081526 1049181 798807 25 35000 2月 798807 653799 825738 526869 25 35000 3月 526869 603711 553112 677468 25 35000 4月 677468 670388 651431 696425 25 35000 5月 696425 738569 736259 700167 25 35000 6月 700167 698217 623768 774616 25 35000 平均库存 799201 888053 892194 795207 25 、、、、、收发货什么单（柳玉，我的本子上记有另外一种单据，回去我再自己加上去）八、未来发展规划规划：安得准备在南宁建立一个安得物流园区（这个园区是怎么样的？？）尽管安得公司这几年快速增长，增幅均超过50%，可是当前也面临了很多的压力和问题，其中最主要的是： 1．由于当前服务的客户都是家电、快速消费品等行业的大型公司，一般都是先服务后付款，公司的快速发展，造成应收和应付之间的差值越来越大，需要的流动资金越来越多，这给公司的资金流带来了很大的压力； 2．当前第三方物流公司主要的运输方式是公路运输，原因是国家在铁路、海运和空运等资源方面没有放开，因此客户结构也主要集中在需要提供公路运输业务的客户方面，不利于安得往全球扩张，不过当前已经有放开的趋势； 3．由于油价上涨和计重收费等因素的影响，造成公司的盈利空间变小，给经营带来了不少的压力。 4. 由于修路带来交通的不便，耽误发货、业务时间。我们小组在前往盛邦仓储中心的过程中，看到邕武立交那段的道路还在如火如荼的建设中，沙尘满天飞，还常常会堵车。九、我们的意见及建议 1．引入新的业务模式，结合当前的业务模式和资源优势，形成公司新的竞争力； 2．找到新的经营理念和管理方法； 3．从成本节省方面寻找办法。、、、、、、、

展开阅读全文