收藏 分销(赏)

2023年秋季华中师范大学组织行为学在线作业.doc

上传人:人****来 文档编号:9880853 上传时间:2025-04-12 格式:DOC 页数:9 大小:20.54KB
下载 相关 举报
2023年秋季华中师范大学组织行为学在线作业.doc_第1页
第1页 / 共9页
2023年秋季华中师范大学组织行为学在线作业.doc_第2页
第2页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述
【奥鹏】[华中师范大学]华师《组织行为学》在线作业 试卷总分:100 得分:100 第1题,公司的经营哲学属于公司文化的哪一种层面____。 A、物质层面 B、制度层面 C、精神层面 第2题,由于情景模拟措施具有针对性、客观性、预测性、动态性等特点,因此对人员考核的信度、效度较高,但对( )的技术规定也比较高。 A、全体参与者 B、措施设计者 C、主持者 D、主持者与参与者双方 第3题,( )是人对客观事物与否符合自己需要而产生的态度的体验。 A、知觉 B、动机 C、情绪情感 D、价值观 第4题,管理方格理论中,哪一种管理方式被称为"乡村俱乐部型管理"____ A、1.9型 B、9.1型 C、5.5型 D、9.9型 第5题,"以小人之心度君子之腹"反映的是( )知觉错误。 A、首因效应 B、晕轮效应 C、定型 D、投射 第6题,强化理论是由心理学家____提出的。 A、亚当斯 B、弗隆 C、斯金纳 D、奥尔德弗 第7题,____觉得不也许存在一种放之四海而皆准的领导方式存在。 A、领导行为理论 B、领导权变理论 C、领导方格理论 D、领导持续统一体理论 第8题,由组织构造拟定的、职务分派很明确的群体是( )。 A、任务型群体 B、利益型群体 C、正式群体 D、非正式群体 第9题,____理论觉得魅力是领导的一种特殊素质,她们的意图、权力和超乎常人的坚决使她们和一般人区别开来。 A、变革性领导 B、魅力型领导 C、特质型领导 D、权变型领导 第10题,态度是指个体看待一类人和社会事物所持的评价和行为倾向,它不具有的成分是( )。 A、认知 B、情感 C、意向 D、性格 第11题,阿德佛觉得较高档的需要越是满足得少,则对较低档的需要的渴求也越多,这叫做( )。 A、满足-鼓励规律 B、挫折一倒退规律 C、不满足-渴望规律 D、挫折一需要规律 第12题,在社会知觉的偏差中,通过对某人的知觉而留下的最初印象,能以同样的性质,影响着后来对她再次发生的知觉,称之( )。 A、知觉防御 B、晕轮效应 C、首因效应 D、投射 第13题,哪种气质类型的人情绪稳定,自制力强,沉着冷静,较有耐心____? A、多血质 B、粘液质 C、胆汁质 D、抑郁质 第14题,组织设计起点和终点都是组织的( )。 A、目的 B、规模 C、性质 D、外部环境 第15题,观测者在自然真实的情景下观测她人的行为,被观测者不懂得自己处在被观测的状况下的观测叫( )。 A、参与观测法 B、自然观测法 C、控制观测法 D、被动观测法 第16题,组织的存在必须具有的三个基本条件是:____。 A、组织是人构成的集合 B、组织成员是通过实现个体需要和完毕共同目的而凝聚的 C、组织通过专业分工和协调来完毕工作 D、组织是正式组织 ,B,C 第17题,组织对于员工的价值在于( )。 A、满足人的心理需求 B、为个人价值的实现提供了舞台 C、使双方互惠互利 D、没有价值 ,B,C 第18题,态度对行为的影响表目前如下方面____。 A、态度影响认知与判断 B、态度影响行为效果 C、态度影响忍耐力 D、态度决定行为效率。 ,B,C 第19题,马斯洛的需要层次理论将人的需要分为胜利的需要、安全的需要、____,自我实现的需要五种。 A、发展需要 B、交往的需要 C、尊重的需要 D、联系的需要 ,C 第20题,当Op/Ip不不小于Oc/Ip时,当事人会采用哪些措施____? A、规定增长自己的收入 B、减少自己的努力限度 C、减少她人的奉献 D、变化比较对象 ,C,D 第21题,领导权变理论中,决定领导方式有效性的环境因素重要有:____。 A、上下级关系 B、任务构造 C、职位权力 D、公司规模 ,B,C 第22题,领导持续统一体理论是由____提出。 A、利克特 B、布莱克 C、坦南鲍姆 D、施密特 ,D 第23题,如下因素中,属于保健因素的有 A、成就 B、工作环境 C、薪金 D、赏识 ,C 第24题,如下群体中,属于开放群体的有____。 A、班级 B、教研室 C、晨练的太极拳队 D、学校的笛箫协会 ,D 第25题,作为一种社会实体单位的组织,应具有如下( )要素。 A、共同目的 B、人群 C、分工协作 D、构造 ,B,C,D 第26题,影响人际知觉偏见的心理因素有____。 A、第一印象 B、晕轮效应 C、刻板印象 D、光环效应 ,C,D 第27题,与老式的部门构造相比,团队形式的长处有( )。 A、更灵活 B、对成员素质的规定更低 C、更利于创新 D、更稳定 ,C 第28题,如下条件中,哪些是天才的领导者所具有的____? A、善言 B、外表潇洒而有风度 C、心理健康 D、身体健康 ,B,C,D 第29题,在组织变革过程中,针对新员工应当采用哪种心理机制____。 A、心理定势 B、激发模仿心理 C、运用从众心理 ,B,C 第30题,群体中,成员的典型三种角色体现是____。 A、自我中心角色 B、任务角色 C、维护角色 D、人际角色 ,B,C 第31题,观测法讲究的是"眼见为实",必须是观测者亲自用眼睛观测才干获得可靠的资料。 A、错误 B、对的 第32题,人的气质有的好,有的坏,气质决定了一种人能否成就伟大的事业。 A、错误 B、对的 第33题,性格有好坏之分。在进行人力资源管理时一定要考虑到性格的因素。 A、错误 B、对的 第34题,双因素理论觉得消除了员工的不满意因素就可以让员工满意。 A、错误 B、对的 第35题,要有效地控制或引导人的行为,就应理解人的需要,并从需要着手采用措施。 A、错误 B、对的 第36题,根据信息沟通时的反馈信息多少,在组织中可以把沟通分为两种:双向沟通和单向沟通。 A、错误 B、对的 第37题,领导行为理论将领导行为分为两种:"关怀人"和"抓组织",这两者是明显矛盾的。 A、错误 B、对的 第38题,"经济人"、"社会人"、"自我实现人"和 "复杂人"的假设反映了西方管理界对人性见解的发展历程。 A、错误 B、对的 第39题,领导特质理论觉得,领导效率的高下重要取决于领导的先天特质,那些成功的领导者有共同的特质。 A、错误 B、对的 第40题,从组织的概念来讲,任何人都离不开组织。 A、错误 B、对的 第41题,团队工作是目前被IT行业广泛采用的工作方式。 A、错误 B、对的 第42题,合理的动机也许引起不合理的甚至错误的行为。 A、错误 B、对的 第43题,马斯洛的需要层次理论觉得人的需要是有多层性,每个人都只处在其中的一种需要层次。 A、错误 B、对的 第44题,在相似的心理特性下,虽然环境不同,人们也会采用相似的行为。 A、错误 B、对的 第45题,组织文化可分为学院型;俱乐部型;棒球队型;堡垒型 A、错误 B、对的 第46题,领导的影响力不完全来自于她所担任的职务。 A、错误 B、对的 第47题,组织行为学真正成为一门学科是产生于19世纪。 A、错误 B、对的 第48题,个性是指个体区别于她人的个体心理特性。 A、错误 B、对的 第49题,管理中,应当注重性格的共同性和互补性。 A、错误 B、对的 第50题,个性一经形成,就不再变化。 A、错误 B、对的
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服