工程项目管理习题集.doc

《工程项目管理习题集》
1 概 述
一、单选题：
1.下列关于工程项目的表述中不对的的是（ C ）。
A.工程项目具有唯一性 B.工程项目是指建设领域中的项目
C.工程项目不一定具有拟定的终点
D.工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并具有一定建筑或安装工程的建设项目
2.工程项目各阶段中，工作量不大，但却十分重要的阶段是（ A）。
A.工程项目策划和决策阶段 B.工程项目准备阶段
C.工程项目实行阶段 D.工程项目竣工验收阶段
3.工程项目的初步设计和施工图设计应在（ B）完毕。
A.工程项目策划和决策阶段 B.工程项目准备阶段
C.工程项目实行阶段 D.工程项目竣工验收阶段
4.在工程项目建设周期中工作量最大，投入人力、物力和财力最多的阶段是（ C）。
A.工程项目策划和决策阶段 B.工程项目准备阶段
C.工程项目实行阶段 D.工程项目竣工验收阶段
5.建设项目的特性涉及单件性、一次性、具有一定的约束条件和（ B ）。
A.项目经理为中心 B.具有生命周期
C.投资额一定 D.按一个总体设计
6.项目管理是指在（ B ），为达成项目的目的对项目实行的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
A.一个总体设计下 B.一定的约束条件下
C.项目经理管理下 D.一定的生命周期中
7.项目是指在一定的约束条件下（ A ）的一次性任务。
A.具有明确目的 B.具有特定过程
C.一个总体设计 D.职能管理特性
8.业主对工程项目的规定和盼望是（ C ）。
A贷款安全、按预定日期支付，项目能提供充足的报酬以清偿债务
B.及时提供对服务的规定，因工程项目建设的干扰降至最低限度
C.投资少，收益高，时间短，质量合格
D.合理的报酬、松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬
9.对于一个建设工程项目来说，（ C ）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理
C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理
10.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于（ B ）的项目管理。
A. 建设项目设计方 B. 建设项目总承包方
C. 建设项目投资方 D. 建设项目采购方
11.以下属于施工方项目管理目的的是（ A ）。
A. 施工的成本目的 B. 施工的效益目的
C. 项目的投资目的 D. 项目的效益目的
12.在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被称为（ A ）。
A. EPC承包 B. 联合体承包
C. D+B承包 D. CM总承包
13.项目管理的核心任务是（ A ）。
A. 项目的目的控制 B. 项目的物流管理
C. 项目的组织协调 D. 项目的人力资源管理
14.在建设工程项目管理的任务中，最重要的是（ B ）。
A. 协议管理 B. 安全管理
C. 进度控制 D. 投资控制
15.施工方项目管理的核心任务是对项目的（ B ）进行有效的控制。
A. 进度目的 质量目的 投资目的
B. 进度目的 质量目的 成本目的
C. 工期目的 质量目的 投资目的
D. 工期目的 质量目的 成本目的
16.建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（C）的关系。
A. 对立 B. 统一 C. 对立统一 D.不相关
二、多选题：（错选不得分，少选且选对两个以上得0.5分。请将选定答案的字母编号填入括号中。每小题1分）
1.下列选项属于工程项目特性的是（ ABCE ）。
A.唯一性 B.固定性 C.整体性 D.可逆转性 E.一次性
2.工程项目策划和决策阶段的重要工作是（ ACE ）。
A.工程项目预可行性研究 B.工程项目的初步设计和施工图设计
C.可行性研究 D.工程项目招标及承包商的选定
E.项目评估及决策
3.属于建设准备阶段的工作有（ ACD ）。
A.征地、拆迁和场地平整 B.组建管理机构
C.组织设备、材料订货 D.组织施工招标，择优选定施工单位
E.招收并培训生产工人
4.工程项目管理目的涉及（ ABD ）。
A.投资目的 B.质量目的 C.招投标目的 D.进度目的 E.资源目的
5.基本建设项目可分为（ ABCE ）。
A.新建项目 B.迁建项目 C.扩建项目 D.更新改造项目 E.恢复项目
6.业主对工程项目管理的主线目的是（ ABD ）。
A.实现投资者的投资目的和盼望B.使工程项目投资控制在预定范围之内
C.按协议规定取得合法收入 D.保证工程项目建成后达成设计质量标准
E.保证资金的安全性
7.业主在决策阶段的重要任务有（　　ABDE　）。
A.对投资方向和内容作初步构想 B.对项目决策报请有关部门审批
C.协调设计与施工、监理与施工各方关系 D.组织对项目建议书和可行性研究报告的评审
E.选好征询机构
8.政府对工程项目管理的特点有（ ADE ）。
A.管理手段最全面 B.是项目建设风险的最后控制阶段
C.管理内容最全面 D.管理中强调中介组织的作用 E.带有较大的宏观性
9.建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完毕，通过项目策划和项目控制使项目（ ACD ）的三大目的得以实现。
A. 费用 B. 协调 C.质量
D. 进度 E. 协议
10.一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完毕的，参与单位的（ ACE ）不同，相应项目管理的类型也就不同。
A. 工作性质 B. 工作方法 C.工作任务
D. 环境 E. 利益
11.下列（AC ）的项目管理都属于施工方的项目管理。
A. 施工总承包 B. 施工设备供货方 C.施工分包方
D. 建设项目总承包方 E. 运营维护阶段
12.下列属于业主方项目管理范畴的是（ A BCDE ）。
A. 投资方 B. 开发方 C. 总承包方
D. 监理方 E. 设计方
13.项目的实行阶段涉及（ ABCE ）。
A. 施工阶段 B. 设计阶段 C. 保修期
D. 可行性研究阶段 E. 设计前的准备阶段
14.工程项目策划目的为项目建设的决策和实行增值。其增值重要可以反映在（ BD ）等方面。
A.风险预测 B. 经营成本 C. 建设条件 D. 建筑环境 E. 建设准备

2 项目管理的组织理论
一、单选题
1.组织论重要研究系统的组织结构模式的组织分工，以及（ A ）。
A.工作流程组织 B.工作职责组织
C.技术流程组织 D.技术职责组织
2.在（ B ）组织结构中，每一个工作部门也许有多个矛盾的指令源。
A.线性 B.职能
C.矩阵 D.事业部
3.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（ A ）的组织结构。
A.线性 B.职能
C.矩阵 D.事业部
4.矩阵组织结构较适宜用于（ D ）。
A.地区分散的组织系统 B.地区集中的组织系统
C.小的组织系统 D.大的组织系统
5.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（ A ）。
A.组织结构模式 B.职能分工表
C.项目协议图 D.工作流程图
6.项目管理目的能否实现的决定性因素是（ A ）。
A.项目管理的组织 B.项目经理的能力
C.项目目的的分解 D.项目协议的关系
7.假如对一个建设工程的项目管理进行诊断，一方面应分析其（ D ）方面存在的问题。
A.技术 B.协议
C.经济 D.组织
8.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ D ）。
A.项目管理职能分工表 B.项目管理任务分工表
C.项目工作流程图 D.项目结构图
9.反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（ D ）。
A.组织结构模式 B.任务分工表
C.项目结构图 D.工作流程图
10.反映业主方和项目各参与方之间的协议关系可以用（ B）。
A.项目结构图 B.协议结构图
C.项目任务分工图 D.协议工作关系图
11.风险管理的工作流程是( A )。
A.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移 
B.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制 
C.风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制 
D.风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制
12.(B )组织机构每一个部门只有一个指令源。
A.职能     B.线性  C.矩阵  D.事业部
13.指令源有两个组织机构的是( C )组织机构。
A.职能     B.线性  C.矩阵  D.事业部
14.每一个工作部门也许有多个矛盾的指令源的是(A  )组织机构。
A.职能     B.线性  C.矩阵  D.事业部
15.以下关于组织的论述错误的是( B)。
A.组织结构模式是相对静态的组织关系
B.组织分工是一种动态的组织关系
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
D.工作流程组织是一种动态关系
16.下列属于动态关系的是( C )。
A.组织结构模式  B.组织分工
C.工作流程组织      D.WBS
17.控制项目目的的措施中最重要的是(A )。
A.组织措施  B.管理措施  C.经济措施    D.技术措施
18.对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是(A )。
A.项目结构编码     B.协议管理编码
C.信息管理编码     D.投资控制编码
19.反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系的是( A)。
A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.WBS 
D.工作流程组织
20.反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是( C)。
A.组织结构模式 
B.组织分工
C.工作流程图组织
D.组织工具
21.反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、协议管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( A)。
A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.WBS 
D.工作流程组织
22.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是(B )。
A.项目管理任务分工表
B.项目管理职能分工表
C.项目组织结构图
D.项目结构图
23.( D)是指导项目管理工作的大纲性文献。
A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.WBS 
D.建设工程项目管理规划
24.建设工程项目管理规划属于( D )方的项目管理的范畴。
A.设计     B.施工  C.供货  D.业主
25.建设工程项目管理规划的编制应由(A )负责。
A.项目经理 B.设计方    C.施工方  D.总承包方

二、多选题
1.组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科，其重要是研究系统的（ ADE ）。
A. 工作流程组织 B. 技术流程组织
C. 组织目的 D. 组织分工
E. 组织结构模式
2.关于矩阵组织结构的描述对的的是（ BD ）。
A. 指令源是唯一的 B. 指令源有两个
C. 指令途径太长 D. 合用于大的组织系统
E. 合用于小的组织系统
3.项目管理基本的组织工具有（BCDE ）。
A. 责权利关系图 B. 组织结构图
C. 任务分工表 D. 管理职能分工表
E. 工作流程图
4.在一个建设项目实行过程中，属于工作流程组织范畴的有（ ACDE ）。
A. 管理工作的流程 B. 技术工艺流程
C. 设计工作的流程 D. 物质采购工作的流程
E. 信息解决的流程
6.工程项目的组织由（ ABCD ）因素构成。
A.管理层次 B.管理跨度 C.管理部门 D.管理职责 E.管理组织
7.工程项目管理组织结构的基本形式有（ ABC ）。
A.直线制 B.职能制 C.矩阵式 D.指挥部制
8.我国建设项目管理组织重要有（ ABCD ）。
A.工程建设指挥部负责制 B.公司基建部门负责制 C.工程建设总承包负责制 D.建设项目法人负责制 E.建设监理制
9.工程建设指挥部模式的缺陷是（ ABC ）。
A.不是独立的经济实体，缺少明确的经济责任制
B.是一个临时机构，并非是社会化、专业化的管理机构
C.过于强调管理的指挥职能，忽视管理的规划和决策职能
D.属于市场经济中独立的经济实体
E.迅速集中力量，集中工程建设进度
10.控制项目目的的重要措施涉及( ABCD )。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
E.行政措施
11.线性组织机构的特点涉及(DE )。
A.指令源有两个 
B.合用于大的系统
C.有多个以上的指令源
D.单一的指令源
E.在大的组织系统中，指令途径有时过长
12.矩阵组织机构的特点涉及( AB )。
A.指令源有两个 
B.合用于大的系统
C.有两个以上的指令源
D.单一的指令源
E.在大的组织系统中，指令途径有时过长
13.下列关于建设工程项目管理规划的说明，对的的是( ABCE )。
A.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴
B.建设项目的其他参与单位也应编制体现自己利益的项目管理规划
C.建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责
D.建设工程项目管理规划的编制应由施工方负责
E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
14.国际上业主方项目管理的方式重要有(ABC )。
A.业主方自行项目管理
B.业主方委托项目管理征询公司承担所有业主方项目管理的任务
C.业主方委托项目管理征询公司与业主方人员共同进行项目管理’
D.设计施工承包方式
E.EPC总承包方式
15.下列关于组织和目的的论述，对的的是( ACE )。
A.系统的目的决定了系统的组织
B.系统的组织决定了系统的目的
C.组织是目的能否实现的决定性因素
D.目的是组织能否实现的决定性因素
E.建设工程项目的目的决定了项目管理的组织

1-2（自修）
一、单选题:
1.项目决策期管理的重要任务是( B )。
A.拟定项目的范围
B.拟定项目的定义
C.拟定项目的初步设计 
D.拟定项目的WBS
2.项目实行期管理的重要任务是( C )。
A.拟定项目的范围    B.拟定项目的定义
C.实现项目的目的     D.沟通与协调
3.建设工程项目生产过程的总集成者是( A )。
A.业主方  B.总承包商  C.政府   D.征询工程师
4.建设工程项目生产过程的总组织者是( A )。
A.业主方  B. 总承包商 C.政府   D.征询工程师
5.投资方提供的项目管理服务属于( C )方的项目管理。
A.政府     B.承包商  C.业主  D.工程师
6.开发方提供的项目管理服务属于( A )方的项目管理。
A.政府     B.承包商  C.业主  D.工程师
7.征询公司提供的项目管理服务属于( C )方的项目管理。
A.政府     B.承包商  C.业主  D.供货
8.业主方项目管理的目的是( A)。
A.投资目的、进度目的和质量目的   B.投资目的、进度目的、成本目的
C.投资目的、进度目的、范围目的   D.投资目的、费用目的、进度目的
9.供货方的项目管理工作重要在( C )阶段进行。
A.设计    B.设计前准备  C.施工   D.动用前准备
10.监理单位与项目法人之间是( A )关系。
A.协议     B.监理   C.指令  D.行政
11.工程总承包公司按照协议约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( A)。
A.设计施工—总承包
B.EPC总承包
C.CM 总承包 
D.三角承包
12.工程总承包公司按照协议约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运营服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( B )。
A.设计施工总承包
B.EPC总承包
C.CM 总承包 
D.三角承包

二、多选题:
1.设计方项目管理的目的涉及( ABCD )
B.设计的进度目的
C.设计的质量目的
D.项目的投资目的
E.项目的范围目的
2. 施工方项目管理的目的涉及( ABC )。
A.施工的成本目的
B.施工的进度目的
C.施工的质量目的
D.项目的投资目的
E.项目的质量目的
3.供货方项目管理的目的涉及( ABC )。
A.供货的成本目的
B.供货的进度目的
C.供货的质量目的
D.项目的投资目的
E.项目的质量目的
4.建设工程项目总承包方项目管理的目的涉及(ABCD)。
A.总承包方的成本目的
B.项目的进度目的
C.项目的质量目的
D.项目的总投资目的 
E.项目总范围目的
5.建设部规定( ACDE )工程必须进行监理。
A.国家重点建设工程
B.公用事业工程
C.成片开发建设的住宅社区工程
D.外国政府援助资金的工程
E. 运用国际组织贷款的工程
8.基本的组织工具涉及( ABCDE )。
A.组织结构图 
B.任务分工表 
C.管理职能分工表
D.工作流程图 
E.WBS
11.下列对项目组织结构图的论述，对的的是( ABDE )。
A.项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的组织关系
B.项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
C.项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系
D.业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理征询方的项目管理的组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述
E.项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、协议管理、信息管理和组织与协调等
主管工作部门或主管人员之间的组织关系
12.下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述，对的的是( ACDE )。
A.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理职能分工表
B.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理任务分工表
C.项目参与各方都应当编制各自的项目管理任务分工表
D.项目参与各方都应当编制各自的项目管理职能分工表
E.提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能
13.建设工程项目管理规划在国际上的常用术语有( ABC )。
A.Project Brief
B.Project Implementation Plan
C.Project Management Plan  
D.Project WBS
E.Project OBS
16.下列对施工任务委托的论述，对的的是( ABCD )。
A.业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位
B.业主方可以委托一个施工总包管理单位
C.业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位
D.提倡对建筑工程实行总承包
E.可以将一个工程肢解发包
17.下列有关设计任务和施工任务综合委托模式的论述，对的的是( ABDE )。
A.业主方把建设工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式可称为建设工程项目总承包
B.不得将应当由一个承包单位完毕的建筑工程肢解发包
C.工程总承包公司不得将所承包工程的部分工作发包
D.工程总承包公司可以依法将所承包工程的部分工作发包
E.设计施工总承包和EPC总承包均属于工程项目总承包

3 建设项目投资与融资
一、单项选择
1.维持项目生产经营而占用的所有周转资金是（ B）。
A.建设投资 B.流动资产投资 C. 固定资产投资 D.工程费用
2.工程费用不涉及（ D ）。
A建筑工程费用 B.安装工程费用 C.设备及工器具购置费用 D.预备费
3. 投资控制的目的是（A ）。
A. 充足运用有限的资源，使工程项目的建设获得最佳效益和增值。
B. 使投资额达成最小
C.减少流动资产的投入
D.减少建设投资的投入
4. 建设项目投资控制最常用和最重要的方法是（B ）。
A.积极控制 B.被动控制 C.事中控制 D.前馈控制
5.下列对建设项目投资控制理解对的是（C ）。
A.只是着眼于建设期间产生的费用
B.对工程项目建设直接投资的控制
C.从建设项目全寿命周期内产生费用的角度审阅投资控制的问题
D.对使用和运营过程中也许发生的相关费的控制
6. 建设项目投资控制的重点是（A ）。
A.建设项目的前期和工程的设计阶段 B.施工阶段
C. 使用和运营阶段 D. 维护阶段
7.建设项目投资规划最基本、最重要的任务和工作是（ B ）。
A.投资目的的分析与论证
B. 投资目的的分解
C. 投资控制的工作流程
D. 投资目的的风险分析
8.为了保证项目投资目的的实现，对于有一次性特点的工程项目来说，进行（ A ）特别重要。
A.分部分项工程投资分析 B. 月（季）度投资分析
C.年度投资分析 D. 竣工投资分析
二、多项选择
1.在工程施工阶段，根据（ CD ）等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划，以作为施工过程中进行工程结算和工程价款支付的计划目的。
A.投资规划 B. 设计概算 C. 施工图预算
D.工程承包协议价格 E. 投资目的的风险分析
2.按照动态控制原理，建设项目实行中进行投资的动态控制过程，应做好( ABCDE )控制工作。
A. 对计划的投资目的值的分析和论证
B. 投资发生的实际数据的收集
C. 各类投资控制报告和报表的制定
D. 投资偏差的分析
E. 投资偏差纠正措施的采用
3.设计阶段投资控制的技术方法涉及（ ABCE ）。
A.价值工程方法 B. 限额设计方法 C. 曲线法
D.因素分析法 E. 比率法
4.价值工程中价值的大小取决于功能和费用，从价值与功能和费用的关系式中可以看出提高产品价值的基本途径涉及（ ABCE）。
A.保持产品的功能不变，减少产品成本
B.在产品成本不变的条件下，提高产品的功能
C.在不影响产品重要功能的前提下，针对用户的特殊需要，适当减少一些次要功能，大幅度减少产品成本
D.功能提高，但产品成本也增长
E.运用新技术，革新产品，既提高功能又减少成本
5. 限额设计是根据( AC )思想和规定提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。
A.被动反映变为积极控制 B. 积极控制变为被动反映
C. 事后核算变为事前控制 D. 事前控制变为事后核算
E.事后核算变为事中控制
6.项目投资规划在工程项目的建设和投资控制中起有重要作用，重要体现在（ BCD ）。
A.投资控制的工作流程
B.投资目的的分析和论证
C.投资目的的合理分解
D.控制方案的制定实行
E.投资控制工作制度
7.建设项目投资规划文献重要涉及( ABCDE )重要内容。
A.投资目的的分析与论证
B.投资目的的分解
C.投资控制的工作流程
D.投资目的的风险分析
E.投资控制工作制度
一、单选题
1.按项目的（ C ）划分，项目融资分为新设项目法人融资与既有项目融资两种基本融资方式。
A.融资方式 B.融资渠道 C.融资信用体系 D.融资结构
2.融资成本的确切含义是（ D ）。
A.债务的成本 B.资金的成本 C.使用资金支付的费用 D.筹集和使用资金的费用
3.在筹资，应选择合理的渠道和方式，以使综合的资金成本（ A ）。
A.最低，筹资风险最小 B.最高，筹资风险最小
C.最低，筹资风险最大 D.最高，筹资风险最大
4.进行项目建设必须要有项目资本金，项目的资本金的筹集涉及（ A ）。
A.发行股票 B.发行债券 C.银行贷款 D.融资租赁
5.资本金的出资形态可以是钞票，也可以是实物、工业产权、非专利技术等，以工业产权和非专利技术作价出资的比例一般不超过项目资本金总额的（ B ）。
A.10% B.20% C.25 % D.30%
6.BOT的含义是指（ C ）。
A.投标——施工——决算 B.投标——经营——转让
C.建设——经营——转让 D.建设——经营——决算
7.在BOT方式中（ C ）是最重要的参与者和支持者。
A.承包商 B.银行 C.东道国政府 D.最终用户
二、多选题
1.新设项目法人项目资本金来源有（ ABD ）。
A.政府财政性资金 B.国家授权投资机构入股的资金 C.资产变现的资金
D.受赠予资金 E.银行借款
2.下列融资方式中，形成项目负债的有（ ABDE ）。
A.出口信贷 B.发行债券 C.财政拨款 D.银行贷款 E.设备租赁
3.下列费用中属于资金筹集成本的有（ ACE ）。
A.股票发行代理费 B.银行贷款利息 C.债券发行代理费
D.股东红利 E.股票发行广告费
4.项目融资方案分析涉及以下内容（ ABCD ）。
A.资金来源可靠性分析 B.融资结构分析 C.融资成本分析
D.融资风险分析 E.融资目的分析
5.典型的基础设施项目特许经营方式有（ ABC ）。
A.BOT B.BOOT C.BOO D.ABS E.SPC
6.项目资金筹措的基本规定是（ ABDE ）。
A.合理拟定资金需要量，力求提高筹资效果
B.认真选择资金来源，力求减少资金成本
C.有助于减轻公司债务承担，提高经济效益
D.适时取得资金，保证资金投放需要
E.适当维持自有资金比例，对的安排举债经营
7.项目的融资风险分析包含下列内容（ ABE ）。
A.资金供应风险 B.利率风险 C.财务风险 D.公司风险 E.汇率风险
8.BOT模式与ABS模式的区别是（ ABCDE ）。
A.运作繁简限度不同 B.项目所有权、运营权不同
C.投资风险不同 D.合用范围不同 E.融资成本不同
4 价值工程
一、单选题
1.某产品格零部件功能重要限度采用0-4评分法，评分结果见下表，在不修正各功能累计得分的前提下，零部件Ⅱ的功能重要性系数为（ B ）。

Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
Ⅴ
Ⅰ
×

Ⅱ
1
×

Ⅲ
2
3
×

Ⅳ
0
1
0
×

Ⅴ
4
4
4
4
×
A.0.025 B.0.125 C.0.225 D.0.04
2.某产品运用价值工程进行方案创新，产生了甲乙丙丁四个方案，有关方案的部分数据见下表，则优选方案为（ A ）。
方案
甲
乙
丙
丁
功能指数

0.22
0.26
0.2
成本指数
0.28
0.24
0.26

A.甲方案 B.乙方案 C.丙方案 D.丁方案
3.某产品有四个零部件，可以实现五项功能。这五项功能重要限度之比为F1:F2:F3:F4:F5=3:1:4:2:6，该产品的目前成本为24元，成本在各功能之间的比例分摊见下表。若该产品的目的成本为20元，则成本减少幅度最大的功能及成本减少幅度分别为（ A ）。

A.F1,2.65元 B.F5,6.8元 C.F2,2元 D.F1,3.75元
4.某产品划分为四个功能区，采用环比评分法得到的功能暂定重要性系数见下表。则功能区F3的重要性系数为（ A ） 。
功能区
F1
F2
F3
F4
暂定重要性系数
2.0
1.5
2.5

A.0.17 B.0.35 C.0.36 D.0.42
5.某产品目的成本为800元，该产品分为四个功能区，各功能区的重要度系数和功能现实成本下表：
功能区
功能重要性系数
功能现实成本
F1
0.35
302
F2
0.24
230
F3
0.22
210
F4
0.19
178
则产品功能改善顺序为（ D ）。
A.F1-F2-F3-F4 B.F2-F1-F4-F3 C.F1-F4-F3-F2 D.F2-F3-F4-F1
6.某产品格零部件功能重要限度采用0-1评分法，评分结果见下表，在不修正各功能累计得分的前提下，零部件Ⅲ的功能重要性系数为（ B ）。

Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
Ⅴ
Ⅰ
×

Ⅱ
0
×

Ⅲ
1
0
×

Ⅳ
0
1
0
×

Ⅴ
0
1
1
0
×
A.0.13 B.0.20 C.0.25 D.0.33
7.在价值工程的工作程序中，功能评价阶段的重要工作内容是（ ）。
A.拟定价值工程的研究对象 B.整理和定义研究对象的功能
C.拟定研究对象的成本和价值 D.分析实现研究对象功能的途径
8.既可以用于价值工程对象选择，又可用于拟定功能重要性系数的方法是（ ）。
A.因素分析法B.重点选择法C.专家检查法D.强制拟定法
9.在价值工程活动中，价值指数VI的计算结果不同，采用的改善策略也不同。下列改善策略中对的的是(　)。
A.VI<1时，应将评价对象列为改善对象，改善的方向重要是提高功能水平
B.VI>1时，应将评价对象列为改善对象，改善的方向重要是减少功能水平
C.VI>1时，应将评价对象列为改善对象，改善的方向重要是增长成本
D.VI>1时，是否将评价对象列为改善对象，应作进一步分析后再拟定
10．进行对象的选择是价值工程活动的关键环节之一，合用于价值工程对象选择的方法是（　）。
A．香蕉曲线法 B．经验分析法
C．目的管理法 D．决策树法
11．在价值工程活动中，所绘制的功能系统图是指按照一定的原则和方式将定义的功能连接起来韵一个完整的功能体系。在该体系中，上级功能和下级功能分别是指（　）。
A．目的功能和手段功能　　B．基本功能和辅助功能
C．必要功能和过剩功能　　D．使用功能和美学功能
12.价值工程是以（），可靠地实现产品或作业的必要功能。
A.最低寿命周期费用B.最低周期费用
C.最低费用D.控制成本费用
13.价值工程是着重于（）的有组织的活动。
A.价格分析B.功能分析C.成本分析D.产品价值分析
14.（）是指价值工程研究对象所具有的可以满足某种需求的一种属性。
A.成本B.价值C.价值指数D.功能
15.价值工程的目的表现为（）
A.产品价值的提高B.产品功能的提高
C.产品功能与成本的协调D.产品价值与成本的协调
16.一般而言随着产品质量的提高，生产产品的成本呈（）趋势。
A.上升B.下降C.平衡D.不拟定
17.一般而言随产品质量的提高，产品在使用过程中的维修费用将呈（）趋势。
A.上升B.下降C.平衡D.不拟定
18.价值工程是一种（）方法。
A.工程技术B.技术经济C.经济分析D.综合分析
19.价值工程中“价值”的含义是（）。
a.产品的使用价值
b.产品的互换价值
c.产品全寿命时间价值
d.产品功能与其所有费用的比较价值
20.价值工程中，拟定产品价值高的标准是（）。
a.成本低，价格高b.成本低，功能大
c.成本高，功能大d.成本高，价格高
21.价值工程中，价值、功能、成本之间的关系式为（）。
a.v＝f/c　b.v＝c/f
c.f＝v/c　d.f＝c/v
22.就顾客对产品而言价值工程中寿命周期成本是指（）。
a.设计成本
b.生产成本
c.生产成本+使用及维护成本
d.购置、维修、使用产品所花费用
23.价值工程的价值是（）。
a.研究对象的使用价值
b.研究对象的互换价值
c.研究对象的使用和互换价值
d.研究对象所具有的功能与获得该功能的所有费用的比值
24.价值工程中涉及到舶基本要素是（）。
a.价值、功能b.价值、寿命周期成本
c.功能、寿命周期成本d.价值、功能、寿命周期成本
25.价值工程的目的是（）。
a.提高产品的价值b.减少产品的成本
c.提高产品的功能d.减少产品成本，提高产品价值
26.在建设工程项目中，采用价值工程提