2023年工程管理知识点.doc

1.D【解析】由建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完毕，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目的、进度目的和质量目的得以实现。
　　2.A【解析】安全管理是项目管理中重要的任务，由于安全管理关系到人身的健康与安全，而协议管理、信息管理、目的控制涉及的都是物质的利益。
　　3.A【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此每一个工作部门也许得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个指令源。
　　4.C【解析】工作流程图是用图的形式反映一个组织系统中方各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。此题重要是要弄清楚各种图的定义。
　　5.C【解析】建设工程项目策划的最终目的是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达成曲项目建设增值的目的。
　　6.C【解析】项目目的动态控制的工作程序第一步就是它的准备工作，即将项目的目的进行分解，以拟定用于目的控制的计划值。
　　7.B【解析】施工公司项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者。
　　8.A【解析】施工公司根据监理公司指定的旁站监理方案，在需要实行旁站监理的关键部位、关键工序开始施工24小时前，应当书面告知监理公司派驻工地的项目监理机构。
　　9.B【解析】协议是直接关系到各方经济与利益的凭证，也是约束各方行为的文献，因此，协议风险属于经济与管理风险类型。
　　10.D 【解析】根据《建设工程质量管理条例》中的相关规定："工程监理单位应当选派具有相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。"
　　11.C【解析】项目管理层对生产成本进行管理，它着眼于执行组织拟定的施工成本管理目的，发挥现场生产成本控制中心的管理职能。
　　12.A【解析】偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。
　　13.C【解析】本题考察的是施工成本计划的类型中实行性计划成本的含义，即项目准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实行方案为依据，贯彻项目经理责任目的为出发点，采用公司的施工定额通过施工预算的编制而形成的实行性施工成本计划。
　　14.D【解析】协议分析的内容涉及：
(1)分析协议中的漏洞，解释有争议的内容，在协议起草和谈判过程中，双方都会力争完善，但难免会有所疏漏，通过协议分析，找出漏洞，可以作为履行协议的依据。
　　(2)分析协议风险，制定风险对策，要根据协议分析其风险的来源和风险量的大小，并采用相应的对策。
　　(3)协议任务分解、贯彻，在实际过程中，协议任务需要分解贯彻到具体的工作小组或部门、人员，要将协议中的任务进行分解，将协议中与各部门相相应的具体规定明确，然后贯彻到具体的工程小组或部门、人员身上，以便于实行与检查。
　　15.A【解析】成本偏差=已竣工程计划施工成本-已竣工程实际施工成本=45-48=-3，成本偏差为负，表达项目运营超支3万元;进度偏差=已竣工作计划成本-计划工作计划成本=45-50=-5，计划成本为负，表达进度延误5万元。因此，对的答案为A。
　　16.B【解析】人工费的影响因素涉及：
　　(1)社会平均工资的增长;
　　(2)生产消费指数提高;
　　(3)劳动力市场供不应求;
　　(4)政府的福利政策标准提高;
　　(5)经会审的施工图，施工定额、施工组织设计等也决定着人工的消耗量。
　　17.A【解析】施工方施工进度控制的任务是依据施工任务委托协议对施工进度的规定控制施工进度，这是施工方履行协议的义务。
　　18.D【解析】建设工程项目总进度目的论证的工作环节如下：
　　(1)调查研究和收集资料;
　　(2)项目结构分析;
　　(3)进度计划系统的结构分析;
　　(4)项目的工作编码;
　　(5)编制各层进度计划;
　　(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;
　　(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目的，则设法调整;
　　(8)若通过多次调整，进度目的无法实现，则报告项目决策者。
　　19.B【解析】当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的连续时间，以满足计划工期规定。在选择缩短时间的关键工作时，宜考虑下述因素：
　　(1)缩短连续时间而不影响质量和安全的工作;
　　(2)有充足备用资源的工作;
　　(3)缩短连续时间所需增长的费用相对较少的工作。
　　20.D【解析】单代号搭接网络图中每一个节点表达一项工作，宜用圆圈或矩形表达;箭线及其上面的时距符号表达相邻的逻辑关系。
　21.C【解析】组合编码系统一般涉及计划平面编码、工作类别编码、项目结构编码、工作编码和项目参与单位编码共五项内容。
　　22.B【解析】组织是目的能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目的，应充足重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。
　　23.D 【解析】建设工程项目施工质量控制的总体目的，是实现由建设工程项目决策、设计文献和施工协议所决定的预期使用功能和质量标准。建设单位、设计单位、施工单位、供货单位和监理机构等，在施工阶段质量控制的地位和任务目的不同，但从建设工程项目管理的角度，都是致力于实现建设工程项目的质量总目的。
　　24.D【解析】根据实践经验，建立工程项目质量控制体系的原则涉及分层次规划原则、目的分解原则、质量责任制原则、系统有效性原则。
　　25.C【解析】涉及结构安全的材料及施工内容，应有按照规定对材料及施工内容进行见证取样检测资料。
　　26.C【解析】建设工程项目质量控制系统所涉及的质量责任自控主体和监控主体，通常情况下涉及建设单位、设计单位、工程总承包公司、施工公司、建设工程监理机构、材料设备供应厂商等。A、B两项属于自控主体，D项属于监控主体。
　　27.B【解析】主控项目是指对检查批的基本质量起决定性作用的检查项目。因此，主控项目的验收必须从严规定，不允许有不符合规定的检查结果，主控项目的检查具有否决权。除主控项目以外的检查项目称为一般项目。
　　28.C 【解析】排列图是寻找影响质量主次因素的一种有效方法，它由两个纵坐标、一个横坐标、几个连起来的直方形和一条曲线所组成。两个纵坐标：左侧纵坐标，表达频数;右侧纵坐标，表达累计频率;横坐标，表达影响质量的各个因素或项目，按影响限度大小从左至右排列。直方形的高度表达某个因素的影响大小。直方形是由左纵坐标的频数与横坐标的因素构成的，一条曲线是各个累计频率点的连线。实际应用中，将累计频率0～80%区间定为A类问题，即重要问题，进行重点管理;将累计频率80～90%的定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理;
　　将其余累计频率90%～100%的定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。以上方法称为ABC分类管理法。
　　29.A【解析】事中质量控制也称作业活动过程质量控制，涉及质量活动主体法人自我控制和别人监控的控制方法。
　　30.B 【解析】由于建设工程项目的质量规定是由业主(或投资者、项目法人)提出的，即建设工程项目的质量总目的，是业主的建设意图通过项目策划，涉及项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格档次标准等的定位策划和目的决策来拟定的。项目参与各方应围绕致力于满足业重规定的质量总目的努力。
　　31.C 【解析】管理的系统方法是指将互相关联的过程作为系统加以辨认、理解和管理，有助于组织提高实现其目的的有效性和效率。不同公司应根据自己的特点，建立资源管理、过程实现、测量分析改善等方面的关联关系，并加以控制，即采用过程网络的方法建立质量管理体系，实行系统管理。
　　32.D【解析】建设单位和监理单位应规定设计单位排除得力的设计人员到施工现场进行设计服务，解决施工中发现和提出的与设计有关的问题，这样的一个过程就是设计的核定工作。
　　33.B【解析】在工程项目开工前，监督机构一方面在施工现场召开由参与工程建设各方代表参与的监督会议，公布监督方案，提出监督规定，并进行第一次监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量保证体系和相关证书、手续等。
　　34.A【解析】事故责任的分类重要有以下几种：
　　(1)指导责任事故，指由于工程实行指导或领导失误而导致的质量事故;
　　(2)操作责任事故，指在施工过程中，由于操作者不按规程和便准实行操作而导致的事故;(3)自然灾害事故，指由于突发的严重自然灾害等不可抗力因素导致的质量事故。
　　35.c【解析】《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001-2023，该标准是由范围、引用标准、定义和职业健康安全管理体系要素四部分组成。
　　36.C【解析】作业文献是指管理手册、程序文献之外的文献，一般涉及作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文献引用的表格。
　　37.D【艉析】管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充足适应有效，由此决定是否对管理体系作出调整，涉及方针、目的、机构和程序等。
　　38.B【解析】职业健康安全管理体系中特别10个核心要素，7个辅助性要素，实行和运营所包含的二级要素是应急准备和响应。
　　39.B【解析】根据相关规定，特种作业人员应具有的条件有：
　　(1)年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄;
　　(2)经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，无其他疾病和生理缺陷;
　　(3)具有初中及以上文化限度;
　　(4)具有必要的安全技术知识与技能;
　　(5)相应特种作业规定的其他条件。
　　40.D【解析】安全检查的重要内容涉及：查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故解决等。重点是检查"三违"和安全责任制的贯彻。
41.C【解析】危险源分为第一类危险源和第二类危险源，丽事故的发生是两类危险源共同作用的结果，第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件。在事故的发生和发展过程中，两类危险源互依互存，相辅相成。
　　42。 D【解析】我国《公司伤亡事故分类标准》(GB6441-1986)规定，职业伤害事故分为20类，其中与建筑业相关的有l2类：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、火药爆炸、中毒和窒息、其他伤害。此题中驾驶员在上下驾驶室时发生坠落伤害属于高处坠落。
　　43.D【解析】根据2023年6月1日实行的《生产安全事故报告和调查解决条例》规定，导致30人以上死亡，或者100人以上重伤(涉及急性工业中毒)，或者1亿元以上直接经济损失的事故为特别重大伤亡事故。
　　44.C【解析】安全生产责任制度是建筑生产中最基本的安全管理制度，是所有安全规章制度的核心。
　　45.D 【解析】《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》第19条规定，特大安全事故发生后，按照国家有关规定组织调查组对事故进行调查。事故调查工作应当自事故发生之日起60日内完毕，并由调查组提出调查报告;如遇特殊情况，经调查组提出并报国家安全生产监督机构批准后，可以适当延长时间。
　　46.D【解析】根据相关法律法规规定：尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周边生活环境的噪声。避免产生干扰周边生活环境的噪声是不符合实践的。
　　47.D【解析】招标人具有自己编制招标文献和组织评标的能力才干自行办理招标事宜。
　　48.D【解析】拟发布的招标公告应由招标人或招标代理机构的重要负责人署名并加盖公章，而不是招标负责人的署名。
　　49.D【解析】投标人在研究招标文献的同时，需要展开具体的调查研究，涉及：市场宏观经济环境的调查、工程现场考察和工程所在地区的环境考察以及工程业主方和竞争对手公司的调查。
　　50.C【解析】协议谈判的重要内容是关于工程内容和范围、协议价格条款、价格调整条款、支付方式、工期和维修期的确认以及其他特殊条款的完善。
　　51.D【解析】因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工，由发包人承担违约责任。
　　52.C【解析】发包人负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权，完毕拆迁补偿工作，是项目具有法律规定的开工条件。
　　53.D【解析】当实现施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的协议一般都采用成本加薪金协议。
　　54.D【解析】投标担保，或投标保证金，是指投标人保证中标后履行签订承发包协议的义务，否则，招标人将对投标保证金予以没收。投标担保的重要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失。
　　55.D【解析】建设工程协议分析的内容涉及：协议的法律基础;承包人的重要任务;发包人的责任;协议同价格;施工工期;违约责任;验收、移交和保修;索赔程序和争执的解决。
　　56.C【解析】施工方案变更要通过工程师的批准，不管这种变更是否会对业主带来好处(如工期缩短、节约费用)。
　　57.C【解析】反索赔就是辩驳、反击或者防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者所有成功。索赔时双向的，业主和承包商都可以向对方提出索赔，任何一方也都可以对对方提出的索赔进行辩驳和反击，这种辩驳和反击就是反索赔。
　　58.B【解析】发生下列情况时，业主可索赔费用或利润：工程进度太慢的;工期已到仍未竣工的;质量不满足协议规定的;未按协议规定办理保险的;工程施工的性质、范围或进度计划改变的;未按规定采用合理措施的;无端不向分包商付款的;严重违反协议的。
　　59.A【解析】材料费的索赔涉及：由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增长的材料费;由于客观因素材料价格大幅度上涨;由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应涉及运送费、仓储费和合理的损花费用。
　　60.D【解析】关于对索赔报告的辩驳或反击要点有以下几方面：索赔规定或报告的时限性(选项A对的);索赔事件的真实性(选项B对的);干扰事件的因素、责任分析;索赔理由分析(选项C对的);索赔证据分析;索赔值审核。
　61.D 【解析】国际竞争性招标就是将招标人的规定及时、充足地告知所有合格的潜在投标人，为他们提供对所需工程进行投标的平等机会。招标的程序应当涉及公开开标、公布评标结果和协议授予以及投标人的投诉程序等。协议应当授予具有最低评标价的投标人，而不一定是报价最低的投标人。
　　62.D【解析】在《EPC交钥匙项目协议条件》下，没有业主委托的工程师这一角色，有业主或业主代表管理协议和工程的具体实行。
　　63.B【解析】A仲裁机构裁定前，当事人无权拒绝，必须继续履行该协议;B当事人请求变更的，人民法院或者仲裁机构不得撤消;D当事人已向仲裁机构提出，就不再移交法院鉴定。
　　64.D 【解析】《施工协议条件》中的承包商施工义务涉及永久工程的建造施工和交付业主的永久工程维修施工。按协议履行的过程，缺陷告知期满，承包商的施工义务履行完结，因此，《施工协议条件》规定工程师在最后一个缺陷告知期限期满日期后28天内颁发履约证书，以此证明承包商完毕所有施工义务。A、C是《土木工程施工协议条件》的规定，要注意版本的不同，说法上也不同。B项为干扰项。
　　65.C【解析】FIDIC协议条件和我国《建设工程施工协议(示范文本)》(GF-99-0201)都规定，承包人必须在发出索赔意向告知后的28天内或通过工程师批准的其他合理时间内向工程师提交索赔文献和有关资料。假如干扰事件对工程影响连续时间长，承包人则应按工程师规定的合理时间(一般为28天)提交索赔报告，在影像技术后的28天提交最终索赔报告，否则就失去该事件的索赔权利。
　　66.B【解析】工期索赔指的是工程延期索赔，由于发包人未按协议规定提供施工条件，或者发包人指令工程暂停或不可抗力事件等因素导致工期迟延的，承包人向发包人提出索赔。
　　67.C【解析】从不同角度对建设工程项目的信息分类：
　　按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类;按项目实行的工作过程，如设计准备、设计、招标投标和施工过程等;按项目管理的工作任务，如投资控制、进度控制、质量控制等;按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
　　68.B【解析】各项信息管理任务的工作流程涉及：
　　(1)信息管理手册编制和修订的工作流程;
　　(2)为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程;
　　(3)工程档案管理的工作流程等。
　　69.D【解析】项目信息门户实行的条件涉及：教育件、组织件、软件、硬件。
　　70.C【解析】建设物资的市场信息、项目融资是属于经济类信息。
　71.BC【解析】在线性组织结构中，每～一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运营。而由于指令源的唯一性，就会导致指令途径过长。
　　72.CDE 【解析】在设汁过程中投资的计划值和实际值的比较以及工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较;在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较涉及工程协议价与工程概算、工程预算的比较，工程款支付与工程概算、工程预算和工程协议价的表格，以及工程决算与工程概算、工程预算和工程协议价的比较。
　　73.ABC 【解析】项目采购的基本模式有五种：项目管理委托模式、设计任务委托的模式、施工任务委托的模式、设计任务和施工任务综合委托的模式以及物资采购的模式。选项A，施工任务委托模式，提倡对建筑工程实行总承包，严禁将建筑工程肢解分包;选项B、C，设计任务和施工任务综合委托的模式;选项D，应当是可以另委托其他施工单位作为分包单位，这属于施工任务委托模式;选项E。施工可以委托多个施工单位进行施工，因此，对的答案是ABC。
　　74.ACD【解析】本题考核点为施工成本分析的方法中的内容。常用的建设工程项目施工成本计划可以按照施工成本组成、子项目组成和工程进度编制。在实践中，往往将这几种方式结合起来使用，从而可以取得扬长避短的效果。
　　75.BDE 【解析】选项A错误，会计核算重要是价值核算不是成本核算;选项D对的;业务核算的范围比会计、记录核算要广，且是对个别的经济业务进行单项核算，选项 BE对的。选项C错误，没有提到记录核算必须对公司并且是所有经济活动作出完整、全面、时序的反映。因此，对的答案为BDE。
　　76.AC【解析】在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作连续时间最长的线路。在搭接网络计划中，关键线路是指自始至终所有由关键工作组成的线路或线路上总的工作连续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路。由此选项A对的，排除E。又由于选项C中，双代号时标网络计划中无波形线，说明自由时差为零。因此，对的答案为AC。
　　77.ACDE【解析】建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、协议管理和风险管理等。
　　78.ABDE 【解析】GB/T19000-2023族标准中对质量的定义的理解，满足规定就是应满足明示的(如协议、规范、标准、技术、文献、图纸中明确规定)、通常隐含的(如组织的惯例、一般习惯或必须履行的如法律、法规、行业规则)的需要和盼望。与规定相比较，满足规定的限度才反映为质量的好坏。对质量的的规定除考虑满足顾客的需要外，还应考虑其他相关方即组织自身利益、提供原材料和零部件等的供方的利益和社会的利益等多种需求。
　　79.ACD【解析】建设工程项目质量控制体系既不是业主方也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系，而是建设工程项目目的控制的一个工作系统，是建设工程项目管理组织的一个目的控制体系，它与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目的控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构。
　　80.BCD【解析】选项A错误，程序文献的内容及详略限度没有统一规定，以适合公司使用;选项E错误，质量记录以规定的形式和程序进行，并有实行、验证、审核等签署意见。BCD都是对的的描
　81.ABDE 【解析】对原材料、半成品及设备进行质量控制的重要内容为：控制材料设备性能、标准、技术参数与设计文献的相符性;控制材料设备各项技术性能指标、检查测试指标与标准规定规范规定的相符性;控制材料、设备进场验收程序的对的性及质量文献资料的完备性;控制优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备，严禁使用国家命令严禁或淘汰的建筑材料和设备等。
　　82.ABCE【解析】工序质量必须进行现场质量监测，合格后才干进行下道工序，选项C错误;其他选项的说法都是对的的。
　　83.ABCE【解析】施工质量验收应按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2023)。该标准是建筑工程各专业工程施工质量验收规范编制的统一准则，各专业工程施工质量验收规范应与该标准配合使用，所以选项D错误，其他选项是对的的。
　　84.AB 【解析】ABC分类管理法，累计频率0～80%的为A类问题，即重要问题，进行重点管理;累计频率80%～90%的为B类问题，即次要问题。作为次重点管理;其余90%～100%的为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。其中累计频率为41%和72%的表面平整度和截面尺寸，说明它们是重点问题，应当着重管理。
　　85.ABCE【解析】《建设工程安全生产管理条例》规定："施工单位应当自施工起重机械和整体提高脚手架、模板等自升式架设施验收合格之日起30日内，向建设行政主管部门或其他有关部门登记，等级标志应当置于该设备的娩著位置。"这是对施工起重机械的使用进行监督和管理的一项重要制度，可以有效防止不合格机械和设施投人使用。因此，ABCE对的，D错误。
　　86.ABCE【解析】风险控制的策划的顺序及原则有：
　　(1)尽也许消除有不可接受风险的危险源;
　　(2)假如是不也许消除的有重大危险的危险源，应努力采用减少风险的措施;
　　(3)条件允许时，应使工作适合于人;
　　(4)应尽也许运用技术进步来改善安全控制措施;
　　(5)应考虑保护每个工作人员的措施;
　　(6)将技术管理与程序控制结合起来;
　　(7)应考虑引入诸如机械安全防护装置的维护计划的规定;
　　(8)在各种措施还不能绝对保证安全的情况下，作为最终手段，应考虑使用个人防护用品;(9)应有可行、有效的应急方案;
　　(10)防止性测定指标是否符合控制措施计划的规定。
　　87.ABCD【解析】文明施工的规定总体上来讲有以下几方面：
　　(1)有整套施工组织设计或施工方案，符合环保、市容、卫生的规定;(2)有健全的施工组织管理机构和指挥系统;
　　(3)有严格的成品保护措施和制度;
　　(4)施工场地平整，道路通畅，排水得当，水电齐全，设备良好使用合理;符合消防和安全规定;(5)搞好环境卫生管理;
　　(6)文明施工应贯穿施工结束后的清场。
　　88.AD【解析】大气污染的种类有数千种，其中大部分是有机物，通常以气体状态和粒子状态存在于空气中。
　　89.ABC【解析】招标是国际工程承包协议订立的最重要形式。世界银行贷款项目的工程招标方式重要涉及国际竞争型招标(ICB)、国内竞争性招标(NCB)、有限国际招标(LIB)等。
　　90.ABC 【解析】招标公告应载明招标人的名称、地址、项目的性质、数量、实行地点和时间，投标截止日期以及获取招标文献的办法等事项。自招标文献或者资格预审文献出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。假如招标人在招标文献已经发布之后，风险有问题需要进一步澄清或修改，必须依据以下原则进行：
　　(1)时限：招标人对已发出的招标文献进行必要的澄清或者修改，应当在招标文献规定提交投标文献截止时间至少15日前发出。
　　(2)形式：所有澄清文献必须以书面形式进行。
　　(3) 全面：所澄清文献必须直接告知所有招标文献收受人。投标人必须自费购买相关招标或资格预审文献，但对招标文献或者资格预审文献的收费应当合理，不得以赚钱为目的。对于所附的设计文献，招标人可以向投标人酌收押金，开标后退还设计文献的，应退还押金。招标人在发布招标公告、发出邀请投标书后或者售出招标文献或资格预审文献后，不得擅自终止招标。
91.BCD【解析】根据《建设工程施工协议示范文本》规定，承包人的义务有以下内容：
　　(1)根据发包人委托，在其设计资质等级和业务允许的范围内，完毕施工图设计或与工程配套的设计，经工程师确认，费用由发包人承担;
　　(2)按协议规定的质量和工期完毕任务并交付;
　　(3)专用条款的数量与规定;
　　(4)遵守相关法律法规，若违规被罚，承包人自行承担;
　　(5)负责保修期内的工程维修;
　　(6)接受发包人、工程师或其代表的指令;
　　(7)负责工地安全;
　　(8)负责对分包的管理;
　　(9)协调解决施工场地周边线路、建筑物与古树保护工作，承担有关费用;
　　(10)安全施工，保证人员安全健康;
　　(11)保持现场整洁;
　　(12)准时参与各种检查和验收。
　　92.BD【解析】世行采购指南中规定投标保证金应当在投标有效期满后28天内一直有效，所以选项B说法错误，符合题意;建筑行业通常倾向于采用有条件的银行履约保函，选项D说法错误，符合题意，所以此题选择BD。
　　93.ABDE【解析】根据FIDIC施工协议条件，工程变更的内容也许涉及以下几个方面：
　　(1)改变协议中所涉及的任何工作的数量;
　　(2)改变任何工作的质量和性质;
　　(3)改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸;
　　(4)删减任何工作，但要交别人实行的工作除外;
　　(5)任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务;
　　(6)改动工程的施工顺序或时间安排。
　　94.ABCD【解析】索赔文献的重要内容涉及：总述部分、论证部分、索赔款项(和/或工期)计算部分、证据部分。
　　95.ABCD【解析】根据示范文本，因以下因素导致工期延误，经工程师确认，工期相应顺延：(1)发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件;
　　(2)发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行;
　　(3)工程师未按协议约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行;
　　(4)设计变更和工程量增长;
　　(5)一周内非承包商因素停水、停电、停气导致停工累计超过8小时;
　　(6)不可抗力;
　　(7)专用条款中约定或工程师批准工期顺延的其他情况。
　　96.BD【解析】建设工程监理协议中关于监理人义务的有：
　　(1)在履行协议义务期间，应按监理协议约定定期向委托人报告监理工作。
　　(2)监理人在履行监理协议的义务期间，应认真、勤奋地工作，为委托人提供征询意见，并公正维护各方面的合法权益。
　　(3)监理人所使用的由委托人提供的设施和物品，属于委托人财产，在监理工作完毕或中止时，应将其设施和剩余的物品按协议约定的时间和方式移交给委托人。
　　(4)在协议期内或协议终止后，未征得有关方批准，不得泄露与所监理工程及其监理协议业务有关的保密资料。
　　97.DE 【解析】项目投资编码(业主方)/项目成本项编(施工方)，它并不是概预算定额拟定的分部分项工程的编码，因此选项AB不对的;选项C综合考虑不同层次、不同尝试和不同用途的进度计划项的需要，是针对项目的进度项编码不是项目成本项编码，所以不对的。用排除法可知，本题对的答案为DE。
　　98.BCE【解析】项目信息门户(涉及建设工程全寿命周期)的核心功能：
　　(1)项目各参与方的信息交流;
　　(2)项目的文档管理;
　　(3)项目各参与方的共同工作。
　　99.ABCD【解析】项目管理信息系统的意义：
　　(1)实现项目管理数据的集中存储;
　　(2)有助于项目管理数据的检查和查询;
　　(3)提高项目管理数据解决的效率;
　　(4)保证项目管理数据解决的准确性;
　　(5)可方便地形成各种项目管理需要的报表。
　　100.ABC【解析】工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和运用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。它有助于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达成为项目建设增值的目的。
1.答案D:
　　选项A的对的说法应为工程项目管理的时间是项目实行阶段，选项B的对的说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期，选项C的对的说法应为建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。所以D对的。
　　2.答案C:
　　保证工程建设安全，提高工程质量，有助于投资控制属于工程建设增值。所以C对的。
　　3.答案D:
　　构成业主方35分块项目管理的任务，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，由于安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和协议管理等则重要涉及物质的利益。所以D对的。
　　4.答案C:
　　协议结构图反映业主方与项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的协议关系。所以C对的。
　　5.答案A:
　　为了编制项目管理任务分工表，一方面应对项目实行的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、协议管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行具体分解。本题考察的就是这一环节。所以A对的。
　　6.答案C:
　　建设工程项目实行阶段组织策划的重要工作内容涉及：业主方项目管理的组织结构、任务分工和管理职能分工、项目管理工作流程、建立编码体系。所以C对的。
　　7.答案B:
　　我国业主方重要通过设计招标的方式，而国际上常用设计竞赛方式。所以B对的。
　　8.答案C:
　　业主方自行编制或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。所以C对的。
　　9.答案D:
　　施工总承包模式在投资控制方面的特点之一为：一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据。所以D对的。
　　10.答案B:
　　施工总承包管理单位还需要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。所以B对的。
　　11.答案A:
　　建设工程项目管理规划涉及整个项目实行阶段，它属于业主方项目管理范畴。假如采用建设项目工程总承包，业主方也可以委托项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划。所以A对的。
　　12.答案A:
　　《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2023规定：①项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制；②项目管理实行规划应由项目经理编制。所以A对的。
　　13.答案A:
　　依据价值公式：价值=功能/费用。所以A对的。
　　14.答案A:
　　《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502—2023对施工组织设计作了如下的解释：以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文献。所以选项A 对的。所以A对的。
　　15.答案A:
　　组织措施，分析由于组织的因素而影响项目目的实现的问题，并采用相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。所以A对的。
　　16.答案C:
　　项目目的动态控制的核心是在项目实行的过程中定期地进行项目目的的计划值和实际值的比较，当发现项目目的偏离时采用纠偏措施。所以C对的。
　　17.答案D:
　　建筑施工公司项目经理，是指受公司法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工公司法定代表人在工程项目上的代表人。所以D对的。
　　18.答案B:
　　项目管理责任书的编制依据有项目协议文献、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目的。所以B对的。
　　19.答案A:
　　若某事件通过风险评估，它处在风险区A,则应采用措施，减少其概率，即使它移位至风险区B；或采用措施减少其损失量，即使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采用措施，使其移位至风险区D。所以A对的。
　　20.答案B:
　　工程建设监理实行细则应在工程施工开始前编制完毕，并必须经总监理工程师批准。 所以B对的。
　　21.答案D:
　　本题考核对建设工程项目施工成本控制概念的理解,项目管理层应对生产成本进行管理。所以D对的。
　　22.答案B:
　　施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，它是公司全面成本管理的重要环节。所以B对的。
　　23.答案C:
　　A、B、D是竞争性成本计划的编制依据。所以C对的。
　　24.答案B:
　　选项B不属于控制人工费支出的重要手段。所以B对的。
　　25.答案D:
　　偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。所以D对的。
　　26.答案B:
　　因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响限度。因素分析法的计算环节应拟定分析对象，并计算出实际与目的数的差异。所以B对的。
　　27.答案C:
　　本题考核对年度成本分析的理解，年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施。所以C对的。
　　28.答案D:
　　业主方进度控制的任务是控制整个项目实行阶段的进度，从设计准备阶段到项目动用前的准备阶段；设计方进度控制的任务是依据设计任务委托协议对设计工作进度的规定控制设计工作进度，并使之与招标、施工、物资采购等工作进度相协调；施工方进度控制的任务是依据施工任务委托协议对施工进度的规定控制施工进度；供货方控制的任务是根据供货协议对供货的规定控制供货进度，供货进度计划应涉及供货的所有环节，如采购、加工制造、运送等。所以D对的。
　　29.答案C：
　　图中的第二平面是多个互相关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统。其第三和第四平面是多个互相关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统。
　　30.答案C:
　　建设工程项目总进度目的论证的工作环节如下：①调查研究和收集资料；②项目结构分析；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码；⑤编制各层进度计划；⑥协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑦若编制的总进度计划不符合项目的进度目的，则设法调整；③若通过多次调整，进度目的无法实现，则报告项目决策者。所以C对的。
　　31.答案C:
　　计算工期为：2+3+4+3=12天。所以C对的。
　　32.答案D:
　　最迟开始时间等于最早开始时间，即总时差为零。所以D对的。
　　33.答案B:
　　由于工作M的完毕节点为关键节点，则该工作的紧后工作中必有一项是关键工作。假如该工作的完毕节点是终点节点，那么其总时差就等于该工作的自由时差，就是时标网络图中波形线的长度。假如该工作的完毕节点非终点节点，那么该工作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作自由时差的最小值。该工作紧后工作总时差的最小值是0，所以该