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征询师职业生涯规划

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目录
征询师职业生涯规划 1
目录 2
第一章 结识自我 1
第二章 职业生涯条件分析 3
第三章 职业目的定位及其分解组合 5
第四章 具体执行计划 7
第五章 评估调整 8

第一章 结识自我
1. 个人基本情况
主修工商管理，可以较好的掌握课程的基本内容，课余也读了一些心理、经济类的书。性格活泼开朗，乐于助人，善于交流沟通，待人真诚友善，但有时候大手大脚。运用寒暑假进行了一些社会实践，对于兼职的职业有了更进一步的了解。
2. 职业爱好——喜欢干什么
喜欢自由灵活的工作，特别倾向于管理征询师。
3. 职业能力及适应性
职业能力
适应性
知识规定：一般都规定有硕士以上学历。在知识结构方面应同时具有心理学、经济学、社会学和管理学等多方面的专业知识。
欠缺。在知识的储备上还没有达成应当有的水平。
技能规定：毋庸置疑，沟通能力是第一位的；分析问题、解决问题的能力、信息运用能力、人际交往能力和自身的敏感性都是征询师所应当具有的。
初步掌握了一定的方法。在方法的积累上海需要一定的时间。
经验规定：需要有对各行各业全面综合的把握，在一问一答之间调动自己的所有知识储备；从事过相关工作的经验；纯熟各种测评工具和方法，切实地根据征询者的需求加以引导。
有一定的经验，但仍局限性。虽然自己在平时的暑期社会时间中积累到了一定的经验，但是离把工作做的游刃有余的境界还尚且太远。

4. 个人特质——适合干什么
按照人格特质理论的五因素人格理论，对自己进行了评估，评估结果如下。
类型
特性
自我判断
责任心

该因素代表着责任感，对工作的敬业以及认真限度。它涉及两方面的含义：成就感与可靠性。成就感反映出一种渴望把工作做好的态度以及积极向上努力工作的行为。可靠性衡量了诚信、自律以及遵守规章制度的品质。
高分
外倾性

外倾性是衡量内外向性格的指标。它涉及了广泛社交、健谈、果断、雄心勃勃、充满热情的性格特性。
低分
宜人性

随和性是衡量能否与别人和睦相处、互相协作的指标。它涉及了和蔼和谐、协作性、值得依赖的性格特性。
高分
情绪稳定性

情绪稳定性是衡量情绪化限度的指标。它涉及了冷静、性格温和、低焦急、遇事沉着的性格特性。
高分
经验开放性

经验开放性是衡量智慧水平的指标。它涉及了经验的丰富性、高智商、富于想象力以及求知欲的特点。
低分

5. 职业价值观——最看重什么
职业价值观可以通过相关的量表进行测量。这里按照我国学者阚雅玲的职业价值观分类方法对自己进行了简朴评价。
类型
判断
类型
判断
收入与财富
是
人际关系
否
爱好专长
是
身心健康
是
权力地位
否
环境舒适
是
自由独立
是
工作稳定
否
自我成长
否
社会需要
否
自我实现
否
追求新意
否
可见，我的职业价值观是收入与财富，爱好专长，自由独立，身心健康，环境舒适。
6. 胜任能力——优势劣势是什么
胜任能力
优势
劣势
自信
比较自信，但又不乏谨慎
有些情况下自信心还是明显不够，
稳重
性格沉稳、做事踏实
由于比较稳重而显得保守，有时无法发挥出自己的潜能，不能让自己的有时得到凸显。
情绪化
比较考虑别人的感受，乐于帮助别人，比较可以克制自己，做事冷静
受身边环境影响比较明显
随和
个性随和，容易与人相处交往
做事考虑不够全面，不计较个人得失，显得比较随便
责任感
做事认真负责，完毕任务质量高
规定过高，很多时候让自己不知足，尽力最求完美，从而增长事情的复杂性
独立自主
具有较强的独立性，拥有独立思考、独立完毕工作的能力
不懂运用身边的关系，很多事情都太过于自主，走了很多弯路

7. 自我分析小结
结合以上的分析，我发现自己的职业价值观是收入与财富，爱好专长，自由独立，身心健康，环境舒适；自己的个人特质是高责任心，高宜人性，高情绪稳定性，低外倾性和低经验性；结合职业选择的相关理论，我认为自己适合管理征询类的工作。对于管理征询类工作对知识、技能、经验的规定与自身实际的对比分析，明确了自身的缺陷和局限性。
第二章 职业生涯条件分析
8. 学校环境分析
我校是陕西省高水平大学重点建设院校之一，是985工程、211工程后国家第三阶梯大学。
我们学校有1个国家重点学科，7个陕西省重点学科。国家重点学科：安全科学与工程。
陕西省重点学科：安全科学与工程、矿业工程、地质资源与地质工程、土木工程、机械工程、马克思主义理论、控制科学与工程。
9. 社会环境分析
下面对我学习的力资源管理方向就业环境进行分析。
就业领域：企事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作。
目前，除了中国人民大学、上海交大、西安交大、南开大学、厦门大学、武汉大学、四川大学、对外经贸、上海财经、西南财经、南京理工等大学专门开设人力资源管理专业外，国内大多数高校只把它设立为工商管理的一门专业课。
从就业形势来看，人力资源管理专业在前两年还不为人知，近年来，国内公司对于人力资源管理逐渐重视起来。人力资源管理在公司外部战略和内部建设中发挥了巨大的作用，一般大中型公司在公司内部都设立有人力资源部，负责公司招聘，员工培训，绩效考核，人事调度等相关事宜。人力资源管理岗位的薪酬相对较高，在东部沿海发达地区，规模较大的公司的人力资源部新员工一般每月可以拿到3000以上，资深的人力资源管理经理月收入则大体在1万至2万上浮动。吸纳人力资源管理人才的以各类大中型公司为主，涉及外企、国企和民企，人力资源管理岗位的高级管理人员比一般管理人员更容易成长为职业经理人，步入高职高薪的金领行列。人力资源管理待遇好职位好，竞争也是剧烈异常，独之秀职业顾
问提醒毕业生要注意的是就业市场对于人力资源管理人才的需求也并没有像众多毕业生想的那样旺盛，通过两年多的追捧，目前市场需求即将达成饱和。
10. 职业环境分析
⑴行业现状（SWOT分析）
对征询公司的需求正逐步增长（优势）。
市场经济发展到今天得成果是显而易见的，大批中小型公司异军突起，但公司在经营发展过程中又困难重重，一些民营公司老板在公司战略和管理上一片空白，因此征询市场正逐渐扩大
我国缺少高级征询人才（劣势）
管理征询是一高度智力化的服务，不仅规定从业人员具有极高的素质，并且规定其具有丰富的公司经营管理经验以及征询经验。而这样的人才在我国可以说是一种稀缺资源。MBA教育的兴起，虽然对缓解这一问题起到了一定的积极作用，但由于其产量高，合格品少，作用极其有限。因此，管理征询人才匮乏的状况将在此后很长一段时间内难以得到解决。
信息资源 “枯竭”（劣势）
信息资源70％左右集中的政府各部门及其所属实体，真正能流通起来被运用的到10％。大量有价值信息被闲置，信息资源共享尚属起步。征询投入信息获取成本高，也不能被征询公司（机构）充足运用，征询所需专业信息来源渠道也不畅通。
方案型征询公司已经进入实行辅导时代，人才结构正在发生巨变。
目前绝大多数本土征询还是处在方案型，这类公司未来在客户眼中价值逐渐从方案自身过渡到实行辅导。为此，征询公司的人才结构需要改变，工作经验比学习经历更为重要，年龄优势也成为重要的影响因素。
机会犹存(机会)
市场需求有较大增长。随着市场竞争的加剧，中国公司必须加速成长，现在已开始结识到公司必须一方面具有良好的管理基础，一批公司也开始了对最佳管理实践的追求，参照国际公司的发展趋势以及公司环境不断变化，将迫使公司进行连续的变革。公司管理征询需求有了较快的增长。
⑵地区分析
结合《2023年度中国管理征询行业》来看，2023年管理征询市场省份（自治区、直辖市）分布状况为：管理征询服务客户重要集中在广东、浙江、安徽、北京、山东、江苏；云南、福建、贵州、安徽、天津的管理征询服务市场发展良好；管理征询市场整体波动较大，各省份（自治区、直辖市）波幅不一。2023年征询市场区域分布状况为：沿海地区作为管理征询市场客户主体的地位仍未动摇，2023年新增管理征询客户重要集中在沿海地区。
⑶公司分析
国内外知名的管理征询公司有：麦肯锡征询公司、罗兰贝格征询公司、IBM全球公司征询服务部、、埃森哲征询公司等。它们员工薪酬一般很高，由此招聘规定也相对很高。我国也有很多本土的管理征询公司，如广东现代国际市场研究有限公司、北京环亚市场研究社、北方亚事资产评估有限公司等等。相比较而言，这些公司的招聘规定会相对低一些，但是相应的薪资福利也较低。
第三章 职业目的定位及其分解组合
11. 个人SWOT分析
SWOT法最早是由美国旧金山大学的管理学专家在20世纪80年代初提出来的，SWOT分析分析法应用系统的思想将内部优势、弱点、外部机会、威胁这些看似独立的因素互相匹配起来进行综合分析，运用这个方法，有助于人们指定发展战略和计划，以及预支相应的发展计划或对策。
下面综合第一部分（自我分析）和第二部分（职业生涯条件分析）的重要内容得出本人职业定位的SWOT分析：
内部环境因素
优势因素（S）
对管理征询有着浓厚的爱好：爱好是最佳的老师。我对管理征询有着浓厚的爱好，它将会成为我一路前行的强大后盾。
自我的职业价值观特质非常符合想要从事的行业。收入与财富，爱好专长，自由独立，身心健康，环境舒适，这些是我的职业价值观；我的的个人特质是高责任心，高宜人性，高情绪稳定性，低外倾性和低经验性。这些都较为适合管理征询类的工作。
弱势因素（W）
知识上面的欠缺：与自己想从事的工作的规定相比，我目前的知识水平还存在较大的欠缺，知识面不够广，对知识理解的深度还不够足够的进一步。
技能上的局限性：虽然对大多数的管理征询工具已有了初步的了解，但是在纯熟层度，应用的灵活性上面还存在很多的局限性。
外部环境因素
机会因素（O）
管理征询行业的飞速发展为职业发展提供了契机：随着我国经济改革的不断进一步，公司模式、制度等日趋成熟，这极大的促进了管理征询行业的发展。今年来涌现出了大量的管理征询公司，这为我的职业发展道路提供了很好的机遇。
威胁因素（T）
学习环境中的短板：一方面，自己目前所在学校的专业在全国范围来看，并不具有很大的优势，这使得自己会面临到非常强大的竞争压力；此外一方面，由于地处西北部地区，经济发展步伐相较于沿海地区，存在一定的差异，这使得自己所处环境中的机会相对较少。
结合SWOT分析来看，我将自己的职业目的及发展策略定位为：
职业目的——将来从事管理征询师的工作；
职业发展策略——从沿海地区较大的管理征询公司开始，然后再到较小的管理征询公司去实现自我价值。
12. 职业目的的分解与组合

计划阶段
职业路线
短期计划
现阶段的重要任务是完毕知识、技能的积累，学习做人做事的方式方法，努力提高自身的综合素质和能力。为将来的职业发展奠定坚实的基础。
中期计划（毕业后五年计划）

刚刚离开大学校园，步入社会，最重要的任务是适应社会，完毕从校园学习到社会工作的人生转移，这个阶段不能盲目择业，职业的选择对以后整个职业生涯有巨大的影响。我将选择适合自己所学专业或者自己所学专业的临近专，就业，定位职业发展方向。
远期计划（毕业后十年以上计划）
这是职业生涯中时间最长，劳动效果最佳，发展和成就事业最宝贵的时期。此时要根据形势的变化和自身的条件，不断修订事业目的，攀向新高度。观测自己所选择的职业路线和人生目的是否符合现实，如有出入，立即调整。我将选择创业，实现我的抱负。

第四章 具体执行计划
13. 中期目的的具体实行计划
中期目的重要为研究生阶段的计划，具体计划用见下表
中期目的具体实行计划
研一
知识积累
更加进一步的学习管理学、经济学、心理学的相关原理，要在现有的基础上更加头侧的理解它们。
研二
技能积累
立足于科研，培养自己发现问题和解决问题的能力，不断提高管理学工具应用的数量限度以及灵活性。
研三
应聘
寻找适合自己职业发展的公司，并为进入该公司进行准备。
14. 长期目的的具体实行计划
在工作中不断积累知识和经验，从沿海地区较大的管理征询公司开始，然后再到较小的管理征询公司，这样可以学习到工作中的方方面面，为人生总目的的实现打下基础。
15. 人生总目的的具体实行计划
通过中期长期目的的实现，积累丰厚的经验，一定的资金和人脉，开设自己的管理征询公司。
第五章 评估调整
16. 评估时间
在职业发展规划的实行过程中，由于各种不拟定因素的存在，例如身体、家庭、经济状况以及机遇、意外情况等，需要及时的更新调整计划。
在一般情况下，我定期（一年或半年）评估规划；当出现特殊情况时，我会随时评估并进行相应的调整。
17. 规划调整的原则
(1) 利弊兼顾：凡事都有利弊，要综合各种选择与计划也许带来的利与弊。
(2) 均衡原则：要考虑到某个决策所涉及到的各方的利益，自己作为决策主体，但是家庭，亲朋好友也是在做职业规划时所必须考虑到的问题。