第一季度工作总结范文简短().docx

第一季度工作总结范文简短(精选)
　　第一季度工作总结范文简短精选(一)
　　20xx年第一季度，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，圆满完成财务部各项工作的同时，协作各部门协调工作，做出以下总结：
　　一、出具各项财务报表
　　准时报送各项对外会计报表，准时完成各项统计报表。依据各单位的经济指标完成状况，对各单位的预算的执行与完成状况进行月度与季度分析，协作绩效考核出具精确     无误的财务信息，财务部在x月下旬帮助公司领导召开了预算分析会议，就各考核单位预算完成状况供应了参考信息和考核分析看法。
　　二、债权债务的清理
　　清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相关责任。
　　三、成本费用掌握，堵塞漏洞
　　对xx的财务核算进行了内部稽核，发觉xx的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而xx财务处理都较规范，临时没有发觉特别问题。加强单据的审核，对于各项费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出准时提示各单位办理预算调整申请，发觉不合理的支出则必需经过审计程序，准时订正不符合财务手续的事项，规避财务风险。
　　四、做好税务筹划和财务规划
　　在集团各单位之间依据配比和权责发生制合理安排各项发票，并依据油品德业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标。完善发票入账手续，根据规定开具发票，合理规避税务风险。依据医院的减免税政策，组织预备三年免税期的减免税材料，申办地税减免。预备xx医院的减免税资料，补齐各项基建合同、工程竣工结算资料，通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。
　　五、协作相关部门处理相关的事务
　　协作资产部做好每月盘点方案，支配好财务人员进行实地盘点工作。协作资金部合理支配各项资金的收付。协作审计部每月的审计例行检查，对于出具的审计报告准时出具审计整改看法对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的平安。服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户。以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。
　　六、培训提高人员的业务水平
　　随着我公司业务量的增大，工作的侧重点和基本点也在转变，因此财务工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上，应不断更新学问，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，仔细总结阅历、查找不足，保证财务基础工作的精确     、准时、完整，为领导准时、精确     、完整的供应财务信息。通过学习，职称考试，进一步了解财务各项管理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，进一步激发了干好财务工作的主动性与乐观性。
　　七、以考核为手段，促财务基础管理水平的提高
　　随着企业管理的进一步深化，财务的管理职能渐渐增加。今年，公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了责任状考核方法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程。具体制定了《货币资金管理方法》等，将内控与内审相结合。在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是借助公司的考核体系，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量。遵纪守法，实事求是的体现财务经营成果，做到诚信纳税。
　　财务部门既是一个监督部门又是一个服务部门，要树立诚信服务的理念。作为财务人员，我们在公司加强管理，规范经济行为，提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长!
　　第一季度工作总结范文简短精选(二)
　　不知不觉我来到xx公司已经一个季度了，在这个季度里，我学到了许多。以下我从两个方面来总结我这一个季度的状况。
　　一、销售任务完成状况
　　1、第一季度轿车部共销售xx台，我个人销售x台。
　　2、结合总办销售工作支配，每位员工轮番到xx值班，在那边我一共接待xx个有效客户，其中成交的有xx个。有力的给竞争对手一个重要打击。
　　二、销售工作总结、分析
　　1、入职感言。在销售岗位上，首先我要提到两个人，一个是总办x总监和销售部x经理，我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮忙。在我刚刚接触这个行业的时候，我对许多汽车学问还有销售方面都不熟识，那时候几乎能够硕士举步维艰，但是他们两位都没有放下我，前两个月，我就是在他们二位的一步步带领下，进行客户谈判、分析客户状况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或比较车型优势比较的时候我总想到他们。想到他们那时候教我的方法，想起他们给我的鼓舞。也正是由于那两个月的阅历，我后面的工作才能越来越顺当。我由衷的感谢他们。
　　2、职业心态的调整。销售员的一天就应从早晨睁开第一眼开头，每一天早上我都会把自己的心态调整的非常好来迎接一天的任务，每一天工作我都是精神饱满，精力充足，由于我明白，我的阅历没有别的多的时候，那么我的态度必需要是最好的，假如比但是别人的销售量，我就把服务做到最好。
　　3、重点客户的开展。我在那里想说一下：我对自己是这样要求的，把x类的客户当x类来接待，就这样我们才比其他人多一个x类，多一个x类就多一个机会。除此之外，访问尤其重要，对客户做到每周至少三次的访问。我认为攻客户和制定目标是一样的，首先要集中精力去做一个客户，只有这样才能有收效，等重点客户认可了，我再将精力转移到其次重点客户上。
　　4、自己工作中的不足：
　　在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自己销售业务的开展，也打击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并专心学习、请教老销售员业务学问，尽快提高自己的销售技能。
　　以上就是我这一个季度的工作总结，我明白自己的不足，会尽快改正。也会连续发扬自己的优势，期望自己能够成为一名优秀的员工。
　　第一季度工作总结范文简短精选(三)
　　一、一季度工作特点
　　学校始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现跨更加展的各项举措落到实处，制造了团结和谐的进展环境，在业务、制度和管理上呈现出“两变、两新、两突破”的特点。
　　1、业务上的“两变”
　　今年我校重点在“全力打造‘安字’品牌，做大做强成人教育”上下功夫，“安”字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进行平安培训，现在业务已扩展成“平安培训”和“平安检测”两项内容。自去年底检测中心归我校后，加强了对检测中心的组织领导，对领导岗位进行了公开竞聘，产生了新的检测中心领导班子，为平安检测注入了新的活力。二是成人教育“由二变一”。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生，为规范行为，统一领导，现在由函授站统一进行成人教育管理，解决了因拉生源而产生的不必要“撞车”，从而理顺了关系，明确了职责，为成教的进展壮大奠定了基础，为实现在校函授xx人规模供应了有力保证。
　　2、制度上的“两新”
　　(1)实行新举措，实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各岗位行为规范，充实了岗位理念、量化考核标准等内容，每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款，实行岗位量化考核。同时，特地成立了考核机构，加大考核督察力度，规范职工岗位行为，彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题，促进岗位职责的进一步落实和规范。
　　(2)出台新方法，实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作，汇总成《20xx年工作方案表》，内容包括工作任务、主抓部门及责任人、协作部门及落实单位、落实时间和详细内容等五部分，将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺当完成，实行了重点工作周调度，每周对重点工作任务落实进展状况进行一次调度，由我们办公室将调度状况准时汇总，予以通报。
　　3、管理上的“两突破”
　　(1)精细化管理上的突破。在精细化管理上，我们从今年开头把精细化考核与绩效工资挂钩，精细化管理内容在过去的“xx”的基础上增加了学习、节省、活动三项内容，连续实行走动式管理，实行xx卡管理方式，做到一天两考核，一天一汇总。
　　(2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一，全校统肯定制了西服、衬衣、领带，并要求工作时间统一服装，制定了《安培中心员工着装、举止规范》。二是制定了《准军事化管理手册》，内容涉及准军事化管理细则和各种理念，职工人手一册，便于学习和实施。三是全面实行了准军事化管理，日常工作中根据准军事化管理细则的规定严格要求。
　　二、一季度重点工作状况
　　1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间，与后三个季度相比，属于培训低谷期，虽受此影响，但我们实行了“下矿办班”、“联合办学”等措施，避开了培训的大幅度滑坡，使一季度培训人数达到xx人。
　　2、着力打造“安”字品牌。在打造“平安培训”品牌方面：第一季度重点放在了教学改革上，一是在部分特别工种培训班中，领先实行微机考试，取得了良好效果，为今后全部实行机考积累了阅历，同时也开创我省平安培训实行机考的先例。二是全部任课老师实行多媒体教学，自己动手制作多媒体课件，实现了教学手段的升级。三是完善了规章制度，保证教学培训的正常进行。在打造“平安检测”品牌方面：重点放在“立足矿区，辐射全省”上，一季度，为柴里矿设备仪器进行了预防性检测检验，为矿区完成各类仪表校验xx多台。
　　3、着力开展先进性教育活动。加强了组织领导，坚持理论联系实际和边学边改，保证宣扬、督导到位，实行了“三严三统一”，组织开展了“七个一”活动和“回头看”活动，学校上下对第一阶段的工作是满足的，活动取得了实实在在的效果。
　　4、着力进行“硬件”建设。进入今年，学校仍旧一如既往地坚持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百计筹集资金，对试验设备进行了修理和更新，新购xx套大型试验设备，使我们“全国标准化平安试验室”仍处于地位。二是添置了多台笔记本电脑，配置到全部教学科室，为实现全面多媒体教学供应了条件。三是把重点放在了校内的美化、亮化上，办公楼、款待所主楼安装了七彩霓虹灯。拆除了校内内原通信站的铁栅栏，对整个校内区域进行了重新规划、改造。对款待所六楼会议室进行了装修改造。营造了一个良好的校内环境。
　　三、二季度工作准备
　　二季度，是我们办学的黄金季节，我们将紧紧抓住这有利时机，加大工作力度，全面实施全年 xx 奋斗目标，完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程，成立xx科技询问公司。为此将重点抓好以下几项工作：
　　一是抓好经济效益。在落实好培训方案的基础上，一方面利用教学质量这一法宝，打开社会培训市场，千方百计地走出去跑生源，敏捷我们的办学方式，对外抓生源。另一方面扩大函授招生规模，并把着力点放在岗位技能培训上，充分利用我校教育资源，拓展办学功能，大力开拓各类岗位培训和职业技能培训。
　　二是搞好软硬件建设。不断改进教学条件、教学手段，加快基础设施建设，提高硬件水平。不断加强老师队伍建设，加强学员管理，加强教学管理，提高软件水平。
　　三是实施好以人为本的精细化管理。以员工xx行为规范为基准，以xx标准体系为支撑，以四卡闭环考核、“四工并存”为手段，以“一站、一栏、一板”为载体，达到“四化”要求，使我们的精细化管理与集团公司精神全都，提升学校综合管理水平和员工基本素养。
　　四是执行好准军事化管理。根据准军事化管理细则严格执行，严格管理，坚固树立执行与听从意识，增加个人、单位工作的组织性、方案性、精确     性、纪律性，保持学校的高度稳定和集中统一，提高教职工队伍整体素养，提高学校管理水平。
　　五是组织好先进性教育活动。目前活动已经进入其次阶段，我校已经制定出了其次阶段实施看法，下步，我们将根据集团公司统一部署，根据流程和时间要求，组织好其次、三阶段的活动，并创新活动形式，丰富活动内容，力求取得实实在在的效果，让职工群众满足。
　　我们将正视学校进展中面临的差距与存在的问题，充分认清我们所处的形势与有利条件，励精图治，奋勉有为，树立进展是第一要务思想，加快学校的改革步伐，加强学校建设，促进学校跨越式进展目标顺当实现。努力营造团结、宽松、和谐的人文环境，进一步兴奋精神，与时俱进，抢抓机遇，加速向平安培训和学历教育齐头并举的方向进展，在竞争中保持优势，在进展中办出特色，树立品牌，把学校办得更大、更好、更强。
　　第一季度工作总结范文简短精选(四)
　　在过去的三个月里，在学校领导的领导下，在各位老师的大力关心下，我始终坚持以“三个代表”为指导思想，不断加强学习，钻研教育理论和教学方法，提高教学水平，努力提高自身的思想素养和业务素养，敬业爱岗，勤奋扎实，现将XX第一季度的工作状况总结如下：
　　一、政治思想方面
　　在过去的这三个月里，从思想上，不断学习、不断进步、不断创新。
　　在思想上严于律己，仔细学习《科学进展观重要论述