公用综合码头工程施工组织设计.doc

公用综合码头工程施工组织设计

- 164 -
2020年5月29日
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目录 - 1 -
第1章 编制说明 - 5 -
1.1 编制依据 - 5 -
1.2编制范围 - 5 -
1.3编制原则 - 6 -
第2章　工程概况及施工特点 - 7 -
2.1　工程概况 - 7 -
2.1.1 建设概况 - 7 -
2.2　本工程主要施工特点和难点以及主要解决措施 - 12 -
第3章 项目组织机构及职责 - 14 -
3.1 项目组织机构及管理模式 - 14 -
3.2 项目机构人员组成 - 16 -
3.3 各机构负责人职责 - 16 -
3.3.1项目经理职责 - 16 -
3.3.2 项目部支书记职责 - 16 -
3.3.3项目副经理职责 - 17 -
3.3.4 项目总工程师职责 - 18 -
3.3.5 各部门负责人职责 - 18 -
3.3.6 工程部工作职责 - 18 -
3.3.7 质检部工作职责 - 19 -
3.3.8 设备物资部工作职责 - 20 -
3.3.9 安全部工作职责 - 21 -
3.3.10 计划合约部工作职责 - 22 -
3.3.11 综合办公室工作职责 - 23 -
第4章 项目管理方针、目标、指标 - 25 -
4.1管理方针 - 25 -
4.2管理目标、指标 - 25 -
第5章　施工准备工作 - 27 -
5.1　施工准备 - 27 -
5.2　资源需要量计划 - 28 -
第6章 施工总平面布置 - 29 -
6.1施工场地 - 29 -
6.2备料场 - 29 -
6.3临时道路 - 29 -
6.4临时设施布置 - 29 -
6.5 施工用电、用水和通讯 - 29 -
6.6 测量控制布设 - 30 -
6.7 预制场布设 - 31 -
6.8 水下挖泥 - 31 -
6.9 钢管桩码头施工 - 31 -
6.10 钻孔灌注桩施工 - 31 -
6.11 后方支援 - 31 -
6.12 预制厂构件预制平面布置 - 31 -
6.13 临时用地表 - 32 -
第7章 主要施工技术方案 - 33 -
7.1工程总体施工流程 - 34 -
7.2单位、分部、分项工程划分 - 34 -
7.3主要分项工程施工方法 - 35 -
7.3.1测量工程 - 35 -
7.3.2 水下挖泥 - 37 -
7.3.3 桩基施工 - 39 -
7.3.4 预制构件工程 - 43 -
7.3.5 抛石 - 47 -
7.3.6钢筋工程 - 47 -
7.3.7 模板施工 - 48 -
7.3.8 安装工程 - 48 -
7.3.9 混凝土工程 - 49 -
7.3.10 轨道安装 - 52 -
7.3.11 附属设施安装 - 53 -
7.3.12 引桥钻孔灌注桩施工 - 54 -
7.3.13承台施工工艺 - 59 -
7.3.14 引桥系梁施工工艺 - 61 -
7.3.15 墩台施工 - 62 -
7.3.16盖梁施工 - 63 -
7.3.17 引桥梁体架设施工 - 64 -
7.3.18 桥面连续施工 - 67 -
7.3.19桥面及附属工程 - 68 -
第8章 施工进度计划及保证措施 - 70 -
8.1施工进度计划主体思路 - 70 -
8.2工程进度计划编制原则 - 70 -
8.3工程进度计划横道图 - 70 -
8.4施工进度计划说明 - 70 -
8.5进度计划实施保证措施 - 71 -
第9章 质量控制方案 - 76 -
9.1 质量保证体系及承诺 - 76 -
9.2 主要分项工程质量保证措施 - 90 -
9.2.1水下挖泥施工 - 91 -
9.2.2沉桩施工 - 91 -
9.2.3冲孔灌注桩 - 92 -
9.2.4现浇砼构件 - 93 -
9.2.5预制构件 - 95 -
9.2.6 预制构件的安装------------------------------------------------- - 98 --
9.2.7码头附属设施安装------------------------------------------------ 99 -
第10章 施工安全方案 - 100 -
10.1 安全生产方针及目标 - 100 -
10.2 安全生产保障组织机构 - 100 -
10.2.1安全领导组织机构 - 100 -
10.2.2项目部安全管理人员配置 - 101 -
10.2.3安全保证检查程序安全保证检查程序 - 101 -
10.3 安全保证体系 - 102 -
10.4安全责任制 - 102 -
10.4.1项目经理安全职责 - 102 -
10.5安全生产保证措施 - 103 -
第11章 环境保护方案 - 105 -
11.1 环境保护方案 - 105 -
11.2 环保组织机构 - 106 -
11.3 环境保护应急预案 - 107 -
第12章 文明施工 - 108 -
第13章　成本控制措施 - 109 -
第14章 附表 - 110 -
附表一:拟投入本项目的主要施工设备表 - 110 -
附表二:劳动力计划表 - 111 -
附表三:进度计划 - 113 -
附表四:施工总平面图 - 116 -

第1章 编制说明
1.1 编制依据
1) 武汉新港纱帽港区公用综合码头工程招标文件
2) 武汉新港纱帽港区公用综合码头工程图纸
3) <高桩码头设计与施工规范>JTJ291-98
4) <斜坡码头及浮码头设计与施工规范>JTJ294-98
5) <港口工程桩基规范>JTJ254-98及局部修订
6) <港口工程灌注桩设计与施工规程>JTJ248-
7) <港口工程桩基动力检测规程>JTJ249-
8) <港口设备安装工程质量检验评定标准>JTJ244-95
9) <水运工程质量检验标准>(JTS257- )
10) <水运工程测量规范>JTJ203-
11) <水运工程混凝土施工规范>JTJ268-98
12) <水运工程混凝土质量控制标准>JTJ269-98
13) <水运工程混凝土试验规程>JTJ270-98
14) <钢结构工程施工质量验收规范>GB50205-
15) <混凝土和钢筋混凝土施工规范>GB50204-92
16) <钢筋焊接及验收规范>JGJ18-84
17) <水运工程施工监理规范>JTJ216-
18) <码头附属设施技术规范>JTJ297-
19) <给水排水管道工程施工及验收规范>GB50236-98
20) 国家和地方政府颁发的相关技术规程和规范
21) 经业主确认的施工企业标准、规程和规定
22) 其它相关设计、施工文件及特殊要求
1.2编制范围
1.2.1投标范围
本工程位于XXX市,建设3000吨级泊位三个,设计年吞吐能力为233万吨,以及占地86000平方米的陆域配套工程。码头为高桩梁板结构,尺度为330×25米,采用预制型芯柱嵌岩桩基础;经过三座尺度分别为105×9m、107×15m、99×12m的引桥和下堤实体道路与后方陆域相连。
本次投标范围为码头水工建筑和陆域配套建筑工程的施工总承包,水工码头建筑施工的招标。
1.3编制原则
1.3.1全面响应招标文件的原则
认真阅读、领会招标文件、设计图纸及补遗书,明确工程范围、技术特点、工期、安全、质量等要求,全面响应招标文件。
1.3.2确保工程安全的原则
充分认识本工程地质、水文特点,结合本工程的施工特点,使用可靠成熟的工法、施工工艺,实行信息化施工,确保工程安全。根据工程特点,吸取类似工程的设计、施工技术和管理经验,总结我公司在同类工程施工方面的成功经验,选择先进、可靠的施工技术方案与施工工艺。
1.3.3确保工期的原则
精心筹划组织,合理配置资源,选择可靠方法,确保关键工期的实现,努力提前总工期。
认真研究、综合考虑工程地质、工程环境、场地条件及工期等各种因素,运用系统工程理论进行施工总体部署,利用网络技术组织分段平行流水作业,施工安排及工序衔接体现工程施工的系统性特点。
1.3.4确保合格工程的原则
树立对工程质量终身负责的观念,建立强有力的质保体系,严格过程控制,精益求精,确保优质工程。
1.3.5注重文明施工,加强环保原则
在施工中贯彻”以人为本”的原则,做到文明施工、爱护环境、创造良好的施工、生活环境,保证职工安全健康,达到我公司三位一体的标准要求。
1.3.6有利于整个工程施工的原则
我公司在编制本工程技术方案时,以有利于整个工程施工的原则进行编制。

第2章 工程概况及施工特点
2.1工程概况
2.1.1 建设概况
1、建设依据:
2、工程名称:区公用综合码头工程。
3、工程地点:
4、工程规模:年吞吐量233 万吨/年,3 个3000DWT 件杂货泊位,码头平
5、资金来源:建设资金来自企业自筹,出资比例银行贷款70％,招标人为30%。
2.1.2相关单位
本工程业主(建设单位):。
2.1.3自然条件
1、气象资料
风况:春夏多北风、东风7、8月多南风,风力一般2～4级,大风多为5～6级,江面最大阵风7～8级。年平均风速2.8米/秒;年最大风速19.1米/秒;极大风速可达28米/秒,7～8级大风年平均8.2天,最多16天,最少1天。
降水:年平均降水量为1284毫米,年最大降水量为2105毫米,年平均大于或等于0.1毫米的降雨日125天,大于或等于25毫米的降雨日为13.1天,大于或等于50毫米的降雨日为4.5天。年平均降雪日8天． 　　
雾况:年平均雾日数33.1天,11月份最多为10天,冬春两季一般早雾午消．
气温:年平均气温15℃;7～8月最热,平均气温37℃左右,最高曾达41.3℃;1月份最冷,平均气温2.9℃,最低曾达－18℃。港区无封冻史． 　　
2、水文
水位:武汉段长江历年最高水位27.86米(黄海高程,下同)最低水位8.21米,主航道枯水期水深一般在3.5米左右,洪水期一般在9～10为． 　　
流速:最大流速3.06米/秒,平均最大流速2.70米/秒． 　　
流量:最大流量76100立方米/秒,撮小流速4830立方米/秒。
2.1.4 施工范围
⑴公用综合码头330×25m码头平台、
⑵ 1号引桥105.0×9.0m、2号引桥107.0×15.0m、3号引桥97.0×12.0m、
⑶ 变电所平台及附属设施以及施工图纸所包含的全部工作内容。
2.1.5 要求及质量要求
1、施工工期:工期为335日历天,计划开工日期: 9月30日(以监理工程师发布的开工令为准),计划竣工日期: 8月30日。
2、施工质量:达到交通运输部现行<水运工程质量检验标准>(JTS257- )合格标准。
2.1.6 工程主要内容及数量
根据招标文件提供的主要工程量见下表。
工程量清单 表4-1
序号
项目名称
计量单位
工程量
一
码头平台

1
打钢管桩φ1000δ16约33m,直桩
m
6190
2
打钢管桩φ1000δ16约33.5m,斜桩
m
2849.5
3
预制型嵌岩灌注桩,直桩钻土
m
2552
4
预制型嵌岩灌注桩,斜桩钻土
m
1162
5
预制型嵌岩灌注桩,直桩钻岩
m
1358
6
预制型嵌岩灌注桩,斜桩钻岩
m
624.8
7
预制型嵌岩灌注桩砼C30
m3
2379.68
8
预制型嵌岩灌注桩钢筋
Kg
320284.4
9
纵撑φ600δ14
Kg
346075.5
10
横撑φ600δ14
Kg
62346.2
11
哈佛接头
Kg
43260
12
靠船梁φ700δ16
Kg
236748.9
13
系缆平台伸缩缝
Kg
2022
14
系缆平台槽钢
Kg
23408
15
系缆平台钢格板
Kg
79135.7
16
φ664δ12橡胶皮套
套
9
17
φ568δ12橡胶皮套
套
18
18
系缆平台加筋板
Kg
2950.6
19
系缆平台栏杆
t
11
20
预制钢筋砼码头面板,砼C30
m3
1520.44
21
预制钢筋砼码头面板,钢筋
Kg
110084.95
22
现浇砼码头面层C30
m3
2412
23
现浇面层钢筋#
Kg
360820
24
现浇钢筋砼横梁,C30
m3
4101.7
25
横梁钢筋#
Kg
359441.7
26
桩及靠船构件与横梁连接砼,C30
m3
348.15
27
桩及靠船构件与横梁连接钢筋#
Kg
98688.3
28
预制钢筋砼轨道梁,C40
m3
963.74
29
轨道梁普通钢筋#
Kg
132148
30
轨道梁预应力钢筋#
Kg
54998.6
31
预制钢筋砼纵梁、后边梁、前边梁,C30
m3
2083.31
32
预制纵梁、前边梁、后边梁钢筋#
Kg
355484.6
33
现浇钢筋砼轨道梁与横梁连接,C30
m3
64.8
34
现浇钢筋砼轨道梁与横梁连接钢筋#
Kg
14472
35
现浇钢筋砼纵梁、前边梁、后边梁与横梁连接,C30
m3
106.4
36
现浇钢筋砼纵梁、前边梁、后边梁与横梁连接钢筋#
Kg
61787
37
梁板连接钢筋#
t

38
φ900δ16靠船立柱
Kg
224077
39
钢扶梯
Kg
4103
40
水平向、竖向橡胶护舷底座
Kg
159743
41
DA-A300H*1500+1650橡胶护舷
套
334
42
DA-A400H*1500+1700橡胶护舷
套
396
43
码头面层450kN系船柱#
Kg
19307.2
44
450kN系船柱柱芯砼,C30
m3
1
45
系缆平台350kN钢系船柱#
Kg
14193
46
码头平台栏杆制作安装
Kg
4788.6
47
QU100钢轨加工及安装
延米
658
48
D200H2400L橡胶舷梯
套
14
49
水下开挖
m3
3647
50
水上抛石护底
m3
19305
51
预埋件制作安装
Kg
53202
二
引桥

1
打钢管桩φ1000δ16,直桩
m
819.5
2
预制型嵌岩灌注桩,直桩钻土
m
433.8
3
预制型嵌岩灌注桩,直桩钻岩
m
219.8
4
预制型嵌岩灌注桩砼C30
m3
196
5
预制型嵌岩灌注桩钢筋#
Kg
25752.5
6
钢管桩与横梁连接砼,C30
m3
27.75
7
钢管桩与横梁连接钢筋#
Kg
7001.5
8
φ1000钻孔灌注桩,直桩钻土
m
1014.5
9
φ1000钻孔灌注桩,直桩钻岩
m
360.5
10
φ1000钻孔灌注桩砼C30
m3
1081.8
11
φ1000钻孔灌注桩钢筋#
Kg
107575.3
12
现浇钢筋砼地梁,C30
m3
115.5
13
现浇钢筋砼地梁钢筋#
Kg
6827.2
14
现浇钢筋砼立柱,C30
m3
113.6
15
现浇钢筋砼立柱钢筋#
Kg
12785.7
16
现浇钢筋砼桥台、联系梁及横梁,C30
m3
1096.69
17
现浇钢筋砼桥台、联系梁及横梁钢筋#
Kg
112985
18
预制预应力空心板,C50
m3
1661.75
19
预制预应力空心板钢绞线#
Kg
84259.2
20
预制预应力空心板普通钢筋#
Kg
277056
21
C40砼封锚端
m3
52.5
22
现浇钢筋砼异形面板,C30
m3
467.3
23
现浇钢筋砼异形面板钢筋#
Kg
28720.9
24
现浇钢筋砼面层,C30
m3
659.6
25
现浇钢筋砼面层钢筋#
Kg
28554
26
现浇钢筋砼纵梁,C30
m3
180.8
27
现浇钢筋砼纵梁钢筋#
Kg
36884
28
引桥栏杆制作安装
Kg
8704
29
引桥橡胶支座Φ250x42
个
280
30
干砌块石护坡
m3
2100
31
伸缩缝
道
3
三
变电所平台

1
打钢管桩φ1000δ16约33m,直桩
m
140
2
现浇平台砼,C30
m3
66.2
3
现浇平台砼,C35
m3
34.8
4
平台钢筋
Kg
8972
四
其它

1
钢管桩静载试验
根
2

2.2 本工程主要施工特点和难点以及主要解决措施
本工程为高桩码头施工,下部结构为钢管桩,上部结构为梁板结构。主要特点为:
（1） 本工程工期紧,控制工期335日历天,从上部结构作业工序上讲工期较为紧张; 解决措施:组①建施工经验丰富、精干高效的项目班子;②投入充分的船机设备和人力资源;③保障物资材料供应;④合理组织、科学安排;⑤以公司的强大力量为后备保障。
（2） 钢管桩斜桩较多88根(占31.2%),沉桩周期长;
（3） 气候条件气候条件复杂多变,工程施工横跨雨季,造成施工拖延;
（4） 本工程施工作业面大,要求施工控制的水平高;
（5） 气温温差极端,对施工工期的影响较大,对作业人员的安全防护要求高,夏季施工时间长,作业高温时段多;
（6） 各地层分布不均,高差较大,持力层较深,不同地层可能有夹层或分层不清现象,这就要求对本工程桩基的选用和沉桩工艺有充分的考虑和论证;
（7） 接岸结构处理过程中,易发生侧向位移、变形、开裂等现象;
（8） 码头上部结构构件类型和数量多,施工较麻烦,上部结构底部轮廓形状复杂,死角多,水气不易排出,构件中钢筋易腐蚀。
（9） 钻孔桩作为重点控制项目,须在枯水期完成,为了抢低水位施工,一次性钻孔设备投入数量大,阶段性供电负荷高,电力供应保障是关键。
（10） 由于施工场地有限,施工过程中存在交叉作业,施工协调工作量大。
(11) 水上作业量大,对大型设备要求高。解决措施: ①拟投入一条施工能力较强的挖泥船;②投入先进的打桩船备用;③投入两条性能好的起重船用于现场构件的安装;④拟投入8台GPS-15型冲击钻件杂货码头平台斜桩,刮刀钻头在土层、砂砾石层中钻进,牙轮钻头在岩层中钻进。拟投入12台CJ-15型冲击钻机件杂货码头所有直嵌岩桩、灌注桩灌注桩及浮式码头部分的所有灌注桩。
(12) 本工程预制构件量大,预制的进度关系到整个工程的进度。解决措施:专业预制厂确保预制构件的进度要求。
(13)本工程钢护筒需求量大,必须要保障桩的供应。解决措施:提前准备,资金保障,以公司的强大力量为坚强后盾保障钢护筒的供应。
(14)本工程水上施工区需要挖泥后才能进行沉桩作业。解决措施:投入施工能力较强的挖泥船,保证挖泥的进度和质量,给沉桩作业提供良好的工作环境保证沉桩的顺利进行。

第3章 项目组织机构及职责
3.1 项目组织机构及管理模式
为保证该工程的顺利进行,确保工程建设目标的实现,公司总部对该工程的的管理机构进行了认真考虑,并决定组织以公司总部为龙头,以项目经理部为管理主体的项目管理组织体系。抽调参建过码头等具有许多同类工程实践、经验丰富的工程技术人员、管理人员,以及各工种人员,组成一支精干的施工队伍来完成本项目施工。初步组织管理机构和部门设置见下图示。

计划合约部
进 度 控 制
生 产 调 度
安全部
综合办公室
码头主体工段
各生产班组
质 量 控 制
质 量 体 系

工程部
项目总工
施 工 技 术 复 核
质检部
工地试验室检查
施 工 检查
项目副经理
施 工 测 量

设备物资部
船机设备管理
物资采购管理
财 务 管 理
项目书记
合 同 管 理
成 本 控 制
安 全 管 理
安全培训
劳动人事管理
后勤医疗文秘
各专业施工队
项目经理
业主代表
监理
码头设施工段
辅助工程工段

3.2 项目机构人员组成
3.3 各机构负责人职责
3.3.1项目经理职责
1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行局(公司)的各项管理制度;全面负责本项目部的生产、经营、技术、质量、环境、安全和行政管理工作。
2、负责局管理方针和管理体系文件在项目部全面贯彻落实;履行<项目管理目标责任书>,进行目标控制,确保项目目标实现。
3、提供必要的资源,对进入现场的生产要素进行优化配置、动态管理。
4、主持制定并健全各项规章制度,明确部门职责、岗位职责及其责、权、利关系;统筹安排安全、文明施工并组织实施。
5、沟通与局(公司)、协作单位、发包人和监理工程师的联系,及时解决出现的各种问题,协调和处理好各种关系。
6、严格财经制度,加强成本管理,搞好经济核算,正确处理国家、局(公司)、劳务队伍以及职工之间的利益分配关系;
7、接受党组织监督,搞好班组建设,实行厂务公开,保证领导集体的战斗力;与党总支共同抓好精神文明建设,努力提高项目部的整体业务水平。
8、接受局(公司)职能部门的业务指导和监督,定期或不定期报告进度、质量、成本、安全及各项管理工作的情况,协助局(公司)进行项目的检查、签定和评奖申报。
9、组织竣工验收,办好已完工程向业主移交的手续;作好项目部的解体与善后工作。
3.3.2 项目部支书记职责
1、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和上级党委、工会工作的指标、决议,围绕施工生产、质量、环境、职业安全健康开展工作。
2、负责项目部党建工作,抓好党的思想组织作风建设,为建精品工程提供思想和组织保证。
3、负责项目部职工思想政治工作和精神文明建设,搞好总体部署,组织实施和督促检查。
4、负责项目部领导班子建设和干部的思想政治教育,重视人才培养,在项目上积极培养年轻干部。
5、参与项目部施工生产中各类重大问题的研究和决策,支持和维护项目经理行使项目负责人的职权。
6、对环境、职业安全健康管理体系运行的法律、法规执行情况进行监督,对任何违反国家安全及劳动保护法律、法规的行为检举和制止,维护职工的合法权益。
7、关心职工的职业安全健康条件的改进,加强女工保护,参与劳动争议调解,工伤事故的调查处理。负责项目部职工的医疗及体检组织管理工作,参与职业病的鉴定。
8、组织职工劳动竞赛,开展宣传教育、诚信守法、预防事故的群众活动,提高职工的质量、环境、职业安全健康意识。
3.3.3项目副经理职责
1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行局(公司)的各项管理制度。
2、负责在分管系统内贯彻局一体化管理方针,落实分管系统内的目标、指标。
3、在项目经理的领导下,负责项目部的施工生产、环境管理、安全管理、成本核算、降耗增效、人员调配工作,参与项目部重大问题决策。
4、根据公司下达生产计划,协同项目经理组织并实施项目部施工生产计划的制定和平衡工作,安排年度、季度、月度、周计划,并监督执行,确保工程施工顺利进行。
5、主持召开生产会议,检查生产计划的执行情况;负责指挥现场人员和机械设备,搞好综合平衡,掌握生产进度,确保生产计划的完成。
6、审批施工组织方案,加强现场管理,及时处理生产中的疑难问题,强化质量、环境、职业安全健康管理体系,监督落实其保证措施。
7、抓好分管职能部门的各项工作,了解职工的思想状况,做好职工的思想政治工作。
8、完成领导临时交办的其它工作。
3.3.4 项目总工程师职责
1、在项目经理和局(公司)总工程师的领导下,对项目施工技术和质量负责。
2、负责在分管系统内贯彻局一体化管理方针,落实分管系统内的目标、指标;负责质量、环境管理体系要求在项目部落实。
3、主持编制本项目施工组织设计和施工组织设计实施细则,组织施工图的细化设计;组织编制本项目的创优计划和质量计划;组织制定保障质量、安全、工期和降低造价的各项技术措施,并组织实施;负责按照工程设计图纸、施工技术标准、规范、规程、质量检验评定标准和经批准的施工组织设计组织施工;主持编写本项目施工技术总结,签署以项目部名义发出的技术文件。
4、贯彻执行与项目有关的技术标准、规范、规程、法律法规及其它要求;熟悉和执行设计文件及招标文件、监理细则与技术、质量有关的要求。
5、建立和保持与业主、监理及设计单位的工作关系,研究和解决有关施工和技术问题。参与业主组织的重大技术课题和有关动态管理的协调会议。
6、组织、监督做好各种施工原始记录和施工日志。审查各种技术资料、报表、中间交工验收资料。组织整理和编制项目交工(竣工)验收需要的技术文件。
7、负责本项目施工过程中不合格品和质量事故的评审处理工作。
8、组织施工技术、生产人员开展技术攻关和QC小组活动,降低施工措施成本。
9、完成领导临时交办的其它工作。
3.3.5 各部门负责人职责
1、贯彻落实管理方针、目标和指标,对本部门、本系统的工作全面负责。
2、负责传递上级、顾客和相关方的信息,做好内部沟通工作。
3、指导、协调和检查下属是否严格按照规定的职责和程序工作。
4、确保本部门的设施、工作环境能够满足工作需要,提高员工的质量、环境、职业安全健康意识和管理水平。
5、负责本部门管理体系文件和记录和管理。
3.3.6 工程部工作职责
A、贯彻执行国家和上级颁发的有关技术标准,规范、规程和施工技术管理规章制度;贯彻执行质量、环境、职业安全健康管理相关法律、法规及其它要求。
B、熟悉设计文件,招标文件和监理规程;遵守监理程序、执行监理指令和技术规范。负责技术标准、规范及施工图纸的管理。
C、参与编写本项目施工组织设计和施工组织设计实施细则,参与施工图的细化设计;负责施工方案、实施细则的实施。
D、施工前进行图纸会审,负责各分项工程开工前向施工人员技术交底,严格按规范、标准施工;负责预控措施的落实。
E、做好各分项工程开工前的准备工作,抓好施工技术管理,按时上报各种报表、资料。
F、负责工程施工原始资料的搜集、汇总工作,认真填写施工日志,汇总工程交工验收的技术文件。
G、负责实施过程控制,负责各道工序的标识,对各工序质量负责组织自检、互检,配合相关部门对工程项目质量、安全、工期等进行管理。
H、负责施工现场环境运行控制和服务的管理;组织制定和实施施工现场环境管理方案。
I、负责施工现场考评,参加工程质量评定。
J、参与不合格品、质量事故的调查、鉴定与纠正跟踪。
K、负责对劳务队伍的施工技术能力考查和技术管理工作。
L、编写工程项目施工技术总结,参与工程竣工资料的编制并及时归档。
M、负责质量、环境、职业安全健康管理体系在本工作范围贯彻实施,落实相关的目标、指标。
N、完成领导临时交办的其它工作。
3.3.7、质检部工作职责
A、负责质量管理的实施和改进,推行TQM和QC小组活动的管理。行使质量保证和质量检验职能。
B、参与施工图会审与设计交底,参加施工组织设计、质量计划及施工方案研讨和技术交底。
C、按照业主、监理批准的施工方案、设计要求、各类规范、验收标准对施工过程质量进行检查验收、质量评定并完成签认手续。
D、对进场材料和工序行使质量检验,对进货过程、施工过程质量出现缺陷未作出满意处理前,有权停止施工和交付使用。
E、参加不合格品、质量事故的调查、分析、处理,并及时上报有关资料。
F、参加竣工资料的整理、归档,参加交工、竣工验收工作。
G、做好与业主、监理及对外质量活动的联络沟通,编报各类业主所需报表和局质量统计报表。
H、负责质量、环境、职业安全健康管理体系在本工作范围贯彻实施,落实相关的目标、指标。
I、完成领导交办的其它工作。
3.3.8 设备物资部工作职责
1、设备工作职责
A、负责贯彻执行上级设备管理制度和各项安全操作规程,建立使用责任制,各种设备严格执行定人、定机、定安全操作规程的制度,设备操作人员凭证上岗,确保设备的安全使用。
B、负责制定施工船机设备的购置、验收、使用、维修、保养计划并组织实施,负责设备保修期内的返修索赔等项工作,确保设备处于完好状态。
C、负责船机设备的租用和出租工作和租赁船机设备的结算工作
D、负责施工配电设施、施工用电方面的各项管理工作。对船机设备的废弃物、废水、废气的排放、安全使用进行管理和不定期检查,并做好节能及统计工作。
E、负责船机设备固定资产台帐、统计报表和技术资料档案管理工作。
F、负责会同安监部门对发生的船舶、道路交通事故和机损事故进行调查及事故处理,并切实做好施工安全管理工作。。
G、负责质量、环境、职业安全健康管理体系在本工作范围贯彻实施,落实相关的目标、指标。
H、完成领导临时交办的其它工作
2、物资工作职责
A、严格遵守国家、上级部门的有关政策、法规,严格按业主、监理和项目部的有关规定进行物资管理活动。
B、在项目部主管经理的领导下,与相关业务部门密切配合,负责本项目部物资供应全过程管理,负责采购的物资满足工程质量、环境、职业安全健康的要求,对材料原因造成的工程质量问题和事故负直接责任。
C、根据施工进度安排、编制物资采购计划并组织实施,落实物资供应及管理工作。
D、按规定实行采购招标,设立预算、消耗综合分析台帐、开展经济活动分析、控制工程材料采购价格,降低采购成本。
E、检查、督促使用部门对周转材料、大型施工专用材料的保管、保养工作,防止损坏或丢失;检查、督促对小型机具、工具、量具的领用、保管、回收赔偿的执行工作。
F、严格信息资料的管理,健立、健全各类台帐、考核办法、及时上报各类报表,做好文字分析说明。
G、严格按规定进行物资验收、检验、标识、保管和发放的程序化管理。组织完工后材料的清点、交接工作。
H、负责质量、环境、职业安全健康管理体系在本工作范围贯彻实施,落实相关的目标、指标。
I、完成领导临时交办的其它工作。
3.3.9 安全部工作职责
1、负责建立健全项目部安全管理的各项规章制度。
2、组织制定项目部安全生产年度、季度工作计划,编制安全技术措施,会同工程部进行分部分项施工组织设计的安全技术交底工作。
3、负责组织每月、每旬的安全检查,跟踪落实各类事故隐患的整改。同时,落实项目部安全生产奖罚制度。
4、组织和实施安全教育和培训工作,对特殊工种作业人员(等级船员、潜水工、电工、电焊工、起重工、锅炉司炉工等)把好外培质量关,确保特殊工种的安全技术素质,确保持证上岗。
5、组织召开安全会议和开展各类安全活动。落实消防措施,保障防火安全。参与安全事故的调查、分析、处理。负责职工劳动保护用品的计划、采购和发放工作。参与职业病的鉴定。
6、抓好施工的季节性安全防范(防台抗台、防突风、船舶雾航等)措施的制定和现场落实工作,抓好船舶调遣、拖航过程的封舱、避碰、防搁浅、防污染工作。
7、抓好劳务队伍、外租船机设备的资质管理和相关证照把关,施工过程中加强督促检查,控制劳务队伍、外租船机设备的事故发生率。
8、及时传达业主、监理、海事部门和上级主管机关对施工现场有关安全生产的指令,抓好现场落实工作。
9、负责项目部职业安全健康运行控制和服务的管理。组织制定和实施职业安全健康管理方案、应急预案及响应计划
10、负责质量、环境、职业安全健康管理体系在本工作范围贯彻实施,落实相关的目标、指标。
11、完成领导临时交办的其它工作。
3.3.10 计划合约部工作职责
1、计划工作职责
A、认真贯彻执行国家有关法律、法规及上级部门的有关规定、条例等。
B、负责项目部各项工程的合同管理,代表项目部与劳务队伍签定安全和环保协议,做好分包工程的预算、结算工作。
C、负责项目部的合同评审和合同管理工作。
D、负责工程项目的预算、结算和决算工作。
E、负责工程项目的月度、年度结算报表的编制。
F、负责项目部内部预算的编制、分解工作,为项目部进行经济成本分析,提供依据。
G、负责编制工程计划统计报表,并及时上报,确保数据的准确性。
H、在项目部工程部门的配合下,搞好计量索赔工作。
I、在项目部的领导下,积极做好与有关部门的配合工作。
J、负责质量、环境、职业安全健康管理体系在本工作范围贯彻实施,落实相关的目标、指标。
K、完成领导临时交办的其它工作。
2、财务工作职责
A、严格执行国家有关财经法规,规范项目部财务收支行为。
B、负责工程款项的催收,正确计算和交纳工程结算税金及附加。制定资金计划,认真组织分析资金计划完成情况。
C、全面核算工程项目成本及施工现场管理费用,及时编制项目部财务报表,准确核算项目盈亏。
D、进行工程项目现金流量预测,合理安排和使用工程项目资金,保证施工生产的正常需要和各种款项的及时解付。
E、按要求提供项目部质量、环境、职业安全健康管理体系运行的资金,确保管理方案专项费用的开支并审核各类活动的费用支出,努力降低故障成本。
F、组织相关部门和人员进行工程项目成本预测、考核及分析,为降低工程成本、提高经济效益出谋划策。
G、负责质量、环境、职业安全健康管理体系在本工作范围贯彻实施,落实相关的目标、指标。
H、完成领导临时交办的其它工作。
3.3.11 综合办公室工作职责
1、在项目部的领导下,履行服务、参谋、督办、协调的职能,模范执行项目部的各项规章制度,保证项目部各项工作的正常运转。
2、负责按局<公文处理办法>处理项目部的文件资料;做好保密工作。
3、负责保管项目部的印章并按规定严格使用。
4、负责与项目部质量、环境、职业安全健康有关的所有信息的传递和处理,对特殊作业人员进行技能鉴定,确保关键岗位人员持证上岗。
5、负责信息技术管理,管理好项目部的电脑、复印机、通讯及音像设备。
6、负责项目部的办公用品的采购、管理及生活区、办公区域环境运行控制和服务的管理。
7、在项目部总支的领导下,负责组织党务、群团工作。安排项目部中心组学习计划和材料,并负责记录。
8、负责项目部组织的大型会议,大型活动的通知,会场布置工作。
9、负责项目部的通讯报道工作,定期办好宣传厨窗和工地小报。
10、贯彻执行局和分公司人事管理制度;负责项目部员工管理和考核。
11、负责劳动工资和劳动纪律管理,按照公司下达的工资额度,制定实施工资计划,及时发放工资奖金和扣缴养老保险基金,负责项目部职工养老金、公积金、失业保险金等管理工作,做好各种报表及台帐统计和上报工作。
12、按照劳动法有关规定,做好项目部计划外用工劳动合同的签订、续签、终止、解除等具体工作。
13、完成领导临时交办的其它工作。

第4章 项目管理方针、目标、指标
4.1管理方针
诚信守法,科学管理,精心施工,顾客满意,以人为本,预防为主,保护环境,追求卓越。
4.2管理目标、指标
4.2.1质量目标和指标
工程施工质量满足业主的要求,并达到合格工程,合同履约率100％;单位、分部、分项工程合格率100％,工