新员工入职培训某公司范例.pptx

,#,今目标使用说明,新员工入职培训,行政部分,各位新同仁：,当您开始观看幻灯片的时候，您已经是我们,XXXX,电梯有限公司这个大家庭中的一员了，公司的每一个脚步，每一次发展，都和您的努力是分不开的。公司在管理的同时，不忘为我们员工建立竞争与发展的平台，为我们员工提供公平的薪酬与优厚的福利。同时，我们员工通过努力，与公司共同发展，共同进步。,本幻灯片通过对公司的整体、宗旨、产品、管理制度等方面的介绍，旨在让广大员工对公司能有初步的了解，对公司的各项规章制度进行理解与认知，从而早日清晰公司的方针与宗旨，更快的融入到公司这个大家庭中。,热烈欢迎您成为我们这个团队的一员！,XXXX,电梯有限公司,二零一三年,欢迎词,诚信务实 创新超越,洞房花烛夜，当新郎兴奋地揭开新娘的盖头，羞答答的新娘正低头看着地上，忽视间掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米”。第二天早上，新郎还在酣睡，新娘起得床来，一声怒喝：“该死的老鼠！敢来偷吃我家的大米！”“嗖”的一声一只鞋子飞了过去,一则故事引发的思考,:,故事中，新娘婚前婚后对待,“,老鼠吃米,”,说话哪里不同？,你家,我家,掩口而笑,一声怒喝,问问自己，你的“,心,”过门了吗,？,诚信务实 创新超越,新员工入职流程,诚信务实 创新超越,公司概述,1,组织架构,2,企业文化,3,管理制度,4,培训流程,诚信务实 创新超越,公司概述,公司概述,|,组织架构,|,企业文化,|,产品系列,|,管理制度,诚信务实 创新超越,公司全称：,XXXXX,电梯有限公司,注册资本：,XXXXX,万元人民币,法定代表人：,XXXX,公司类型：有限公司,成立时间：,XXXX,年,XX,月,员工人数：,X,XX,人,诚信务实 创新超越,组织架构,概述,|,组织架构,|,企业文化,|,产品系列,|,管理制度,董事长,总经理,副总经理,副总经理,技术部,财务部,资金部,品质部,行政中心,工程部,销售部,商务部,采购部,生产部,诚信务实 创新超越,企业文化,概述,|,组织架构,|,企业文化,|,产品系列,|,管理制度,公司愿景：成为世界第一的节能环保电梯品牌！,诚信务实 创新超越,企业文化,概述,|,组织架构,|,企业文化,|,产品系列,|,管理制度,公司使命：致力于节能环保电梯的开发和制造,为 全球环境的可持续发展贡献我们的力量！,核心,价值,公司宗旨：诚信务实，创新超越,品牌理念：长效安全，节能环保,产品理念：以顾客满意为宗旨,以创新改进为手段,运营理念：共创、共赢,营销理念,:,想顾客之所想,急客户之所急,用人理念：人品比能力更重要,诚信务实 创新超越,企业文化,概述,|,组织架构,|,企业文化,|,产品系列,|,管理制度,核心价值观阐释,诚信务实 创新超越,企业文化,概述,|,组织架构,|,企业文化,|,产品系列,|,管理制度,诚信务实，创新超越：,XXXX,公司带领研发团队一直着眼于电梯领域的前沿技术和未来产品的研发，引领行业发展方向。创造企业核心竞争力，并支撑德瑞产品成为全球高品质产品。,核心价值观阐释,长效安全，节能环保：,“低碳、绿色、环保”是德瑞自创立起始始终坚持产品销售的主攻方向。我们一直走在节能环保产品研发的最前沿，并在安全环保科学发展道路上一路前行。,诚信务实 创新超越,企业文化,概述,|,组织架构,|,企业文化,|,产品系列,|,管理制度,核心价值观阐释,以顾客满意为宗旨,以创新改进为手段：,坚持以客户满意为中心,以技术创新为保障,以规范服务为抓手,以客户需求为导向,以持续改进为手段,以提高质量为目标。客户的需求是在不断发展变化、与时俱进的，需要我们持续改进，全心投入，为客户满意而不断创新。,诚信务实 创新超越,企业文化,概述,|,组织架构,|,企业文化,|,产品系列,|,管理制度,核心价值观阐释,共创、共赢：,与客户、员工、合作伙伴，创造价值、共享成功，并致力于寻求更长远、更稳健的发展前程。企业需要寻求更长远、更稳健的发展，必定需要为外在的客户和内在的员工创造高价值，只有不断的与我们的客户和员工创造价值，我们的企业才会凸现出更高的价值，获得更长远的发展。只有高擎企业与客户、员工的双赢旗帜，才能迈出更坚实的步伐，共创更加美好的未来。,诚信务实 创新超越,企业文化,概述,|,组织架构,|,企业文化,|,产品系列,|,管理制度,核心价值观阐释,想顾客之所想,急客户之所急：,为客户提供满意的服务是我们的职责，面对客户的需求，我们没有借口；,做到以人为本，经常换位思考，想顾客之所想，急客户之所急，认真做好服务过程中的每一个细节。使客户享受到最贴心的服务，从而增加客户 信心，建立信任渠道，在完成本职工作的同时，也为公司创造了额外的价值。,诚信务实 创新超越,企业文化,概述,|,组织架构,|,企业文化,|,产品系列,|,管理制度,核心价值观阐释,诚信务实 创新超越,企业文化,概述,|,组织架构,|,企业文化,|,产品系列,|,管理制度,人品比能力更重要：,人才是企业兴衰之本，企业是人才远航之舟，同舟共济方达彼岸。一个人的素质之高低很大部分取决于他的思想素质与道德修养。思想素质与道德修养归结一点，落实到每个人的灵魂深处，就叫“人品”。人的意志、动机、分辨力、取舍、爱憎等良知评判，都与一个人的事业成败密切相关，要想取得事业的进步，必须“人品第一”。对于一个人来说，在具备相应的工作能力的条件下，是否具有好的人品，将成为影响一个人是否能成功的重要因素。因为人品的好坏决定个人发展方向，一个人人品不好，即使他有天大的才能，也不可能会取得成功，即使取得了成功也是昙花一现，不可能长久。,未来企业间的竞争是人才的竞争！,诚信务实 创新超越,企业文化,概述,|,组织架构,|,企业文化,|,产品系列,|,管理制度,诚信务实 创新超越,企业文化,概述,|,组织架构,|,企业文化,|,产品系列,|,管理制度,企业八荣八耻,以热爱企业为荣、以损害企业为耻,以服务客户为荣、以指责客户为耻,以自我负责为荣、以推卸责任为耻,以坚持原则为荣、以得过且过为耻,以团结协作为荣、以自私自利为耻,以专注细节为荣、以马虎大意为耻,以遵守制度为荣、以投机取巧为耻,以结果交换为荣、以慢工懈怠为耻,我们的文化环境：,-,温馨的家园,-,育才的学校,-,施展才华的舞台,-,奋进的团队,诚信务实 创新超越,企业文化,概述,|,组织架构,|,企业文化,|,产品系列,|,管理制度,董事长徐建业率全体员工参加中国共产党建党,90,周年大型演唱会,诚信务实 创新超越,企业文化,概述,|,组织架构,|,企业文化,|,产品系列,|,管理制度,2016,年会盛况,诚信务实 创新超越,企业文化,概述,|,组织架构,|,企业文化,|,产品系列,|,管理制度,公司组织拓展训练,诚信务实 创新超越,企业文化,概述,|,组织架构,|,企业文化,|,产品系列,|,管理制度,受邀出席河南电视台省文化厅相关部门以及大象网、新浪河南网共同在河南豫剧院举办的,明星有戏,诚信务实 创新超越,企业文化,概述,|,组织架构,|,企业文化,|,产品系列,|,管理制度,诚信务实 创新超越,概述,概述,|,组织架构,|,企业文化,|,产品系列,|,管理制度,乘客电梯,载货电梯,观光电梯,医用电梯,自动人行道,/,自动扶梯,电梯配件,产品系列,广宇颐景园乘客电梯,19,台,诚信务实 创新超越,概述,|,组织架构,|,企业文化,|,产品系列,|,管理制度,乘客电梯,产品,诚信务实 创新超越,概述,|,组织架构,|,企业文化,|,产品系列,|,管理制度,载货电梯,产品,诚信务实 创新超越,概述,|,组织架构,|,企业文化,|,产品系列,|,管理制度,观光电梯,产品,诚信务实 创新超越,概述,|,组织架构,|,企业文化,|,产品系列,|,管理制度,医用电梯,产品,诚信务实 创新超越,概述,|,组织架构,|,企业文化,|,产品系列,|,管理制度,自动人行道,/,自动扶梯,产品,下篇,企业管理制度,诚信务实 创新超越,管理制度,概述,|,组织架构,|,企业文化,|,产品系列,|,管理制度,奖罚管理,薪酬管理,考勤管理,任免管理,管理制度讲解流程,诚信务实 创新超越,日常行为规范管理,试用期时间规定,试用期,2,个月,试用期内被证明不合格或者有违规违纪行为的新员工将解除劳动关系或延长试用期一至两个月,试用期管理规定,试用期岗位管理,用人部门：,为新员工指定岗位指导人,新 员 工：,提交,试用期转正申请表,试 用,诚信务实 创新超越,任免管理,|,考勤管理,|,薪酬管理,|,奖罚管理,|,日常行为规范管理,员工转正流程,行政中心,部门负责人,员工,转 正,试用期满前,7,天，填写,员工转正申请表,，部长级以上需附上述职报告。,在,员工转正申请表,中填写考评意见及转正定薪意见。,在,员工转正申请表,填写评估结果，并提出转正及定薪。,诚信务实 创新超越,任免管理,|,考勤管理,|,薪酬管理,|,奖罚管理,|,日常行为规范管理,员工辞职预告期,员工提交,辞职申请表,主管领导或部门负责人填写意见行政中心面谈后填写意见总经理审批离职手续办理。,试用期,：,提前,3,天,；,转正之后,：,提前,30,天以,书面报告形式提出,员工辞职手续,：,员工离职手续：,离职人员须按,离职交接表,完成手续方能领取最后一次工资。,辞 职,辞职：辞职是指员工本人不适应本职工作或本人不愿意继续在公司,工作而提出终止雇佣关系。,诚信务实 创新超越,任免管理,|,考勤管理,|,薪酬管理,|,奖罚管理,|,日常行为规范管理,派人了解情况并向,相关,领导提交报告和解决方案,申诉人要求提交真实书面申诉报告，含真实姓名及联系方式,解决方案经审批后，行政中心向申诉员工反馈。,员工,行政中心,反馈,申 诉,诚信务实 创新超越,任免管理,|,考勤管理,|,薪酬管理,|,奖罚管理,|,日常行为规范管理,考勤形式,10 四月 2025,考勤方法,打卡制度,考勤机,打卡规定,上下班打卡,上班时间,五日半工作制，,8,：,00-12,：,00 13,：,30-17,：,30,诚信务实 创新超越,任免管理,|,考勤管理,|,薪酬管理,|,奖罚管理,|,日常行为规范管理,考勤内容,10 四月 2025,1.,因公事原因无法打卡，或由于个人原因忘记打卡而确实正常出勤工作的，应及时填写,未打卡说明,，由部门负责人对员工未打卡原因签名确认。否则，对该员工按旷工处理。,2.,员工不得代他人打卡或委托他人打卡，不得损坏、涂改考勤卡，不得无故将考勤卡带离卡架。代人打卡或委托他人打卡，第,1,次给予警告处分，第,2,次扣罚,100,元并记大过，第,3,次给予以辞退。,诚信务实 创新超越,任免管理,|,考勤管理,|,薪酬管理,|,奖罚管理,|,日常行为规范管理,考勤内容,迟到,超过规定打卡时间视为迟到。,早退,未经批准,提前,1,分钟离开公司的视为早退,。,特殊情况事先电话请假，事后三天内补办假条。,事假,事假期内，不计发工资。,诚信务实 创新超越,任免管理,|,考勤管理,|,薪酬管理,|,奖罚管理,|,日常行为规范管理,考勤方法,考勤方法,应出勤天数,=,当月日历天数,-,当月公休天数,-,法定假日天数,日工资,=,岗位工资,23.5,小时工资,=,日工资,8,小时,缺勤工资,=,岗位工资,23.5,*,缺勤天数,诚信务实 创新超越,任免管理,|,考勤管理,|,薪酬管理,|,奖罚管理,|,日常行为规范管理,加班,例休与法定假日上班,加班的审批：,员工加班应填写员工加班申请表，报部门负责人、,行政中心,，经批准后方可加班。否则，不作加班处理。,加班规定,诚信务实 创新超越,任免管理,|,考勤管理,|,薪酬管理,|,奖罚管理,|,日常行为规范管理,给假范围,给假范围：,休息日,国家法定假日,年假,婚假,慰唁假,病假,产假,工伤假,无薪事假,调休,诚信务实 创新超越,任免管理,|,考勤管理,|,薪酬管理,|,奖罚管理,|,日常行为规范管理,员工申请,相关负责人审批,行政中心审批备案,通知员工,特例事因,、,特殊处理,部长级及以上需经过总经理审批,备 注：,申请假期流程,诚信务实 创新超越,任免管理,|,考勤管理,|,薪酬管理,|,奖罚管理,|,日常行为规范管理,休假流程,月薪构成,月薪结构,岗位工资,加班费,（限一线操作员工）,其他福利,浮动工资,月薪总额,=,诚信务实 创新超越,任免管理,|,考勤管理,|,薪酬管理,|,奖罚管理,|,日常行为规范管理,保密规定,1.,公司对员工的工资严格保密,2.,员工个人须对自己的收入保密,3.,不得打听他人工资,工资发放时间,次月,1520,日,工资发放方式,银行代发,现金发放（现金发放仅适用于实习和试用期员工）,工资规章,诚信务实 创新超越,任免管理,|,考勤管理,|,薪酬管理,|,奖罚管理,|,日常行为规范管理,奖励方法,通报表扬、表彰,物质奖励,晋级,公司奖励,奖励提出,奖励员工由直属部门提交申请单，经行政中心，主管领导，总经理批准后执行。,诚信务实 创新超越,任免管理,|,考勤管理,|,薪酬管理,|,奖罚管理,|,日常行为规范管理,公司奖励,处罚措施,扣除奖金,书面警告,停职审查,解雇,可同时实施,诚信务实 创新超越,任免管理,|,考勤管理,|,薪酬管理,|,奖罚管理,|,日常行为规范管理,员工工作时间必须衣冠整齐，精神饱满，言行文明，养成良好的行为习惯；,女士宜化淡妆，不可浓妆艳抹，不使用浓烈香水，应给人清洁、健康的形象；,公司内与同事相遇应微笑点头致意，以示尊重；,进入他人房间须先轻轻敲门，得到允许后方可进入；,应以姓氏加职务称呼上司，同事间可以对方喜欢或习惯的称谓称呼；,办公场所不得大声喧哗，不影响他人工作,保持办公场所的整洁，办公台面上的文件资料要保持整齐，座椅要摆放端正。下班后，文件资料应锁进抽屉或柜子；,节约用水、用电，办公室长时间无人时，应关闭空调、电灯等电器。,办公场所行为规范,诚信务实 创新超越,任免管理,|,考勤管理,|,薪酬管理,|,奖罚管理,|,日常行为规范管理,谢 谢！,感谢您加入,XXXX,！,祝愿您同,XXXX,未来都有相同的辉煌！,行政中心,诚信务实 创新超越,