川农管理学专科18年9月作业及答案.docx

川农管理学〔专科〕18年9月作业考核
1、C 2、C 3、B 4、A 5、C
一、单项选择题共15题，30分
1、以下关于人际关系学说错误的说法是()
A企业职工具有社会与心理等多个方面的需要
B满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键
C企业中实际存在着一种“非正式组织〞
D企业应采用传统的管理方法
正确答案是：C
2、头脑风暴法实施的原那么有()⑴对别人的建议不作任何评价;⑵建议越多越好,想到什么就说什么;⑶鼓励每个人独立思考;⑷可以补充与完善已有的建议使它更具说服力;⑸聘请管理咨询专家。
A⑴⑵
B⑴⑵⑶
C⑴⑵⑶⑷
D⑴⑵⑶⑷⑸
正确答案是：C
3、管理的首要职能是〔 〕。
A决策
B方案
C组织
D控制
正确答案是：B
4、统一指挥原那么是由〔 〕提出来的。
A法约尔
B孔茨
C伍德沃德
D伯法
正确答案是：A
5、针对例外问题所进展的、一般是在较高级的管理层上做出的决策方法是〔 〕。
A程序化决策
B风险型决策
C非常规决策
D战术决策
正确答案是：C
6、美国管理大师彼德·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术与管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果仅具备管理技术与能力,而不掌握管理理论,那么你充其量只是一个技术员。这句话说明()
A有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重
C如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论
正确答案是：A
7、公平理论认为影响员工工作努力程度的因素是()。
A薪酬量
B比拟的结果
C工作条件
D晋升时机
正确答案是：B
8、1776年，苏格兰的政治经济学家与哲学家( )发表了国富论,并认为劳动分工能大大提高生产效率。
A泰勒
C孔茨
D韦伯
正确答案是：B
9、根据权变理论,领导是否有效取决于()。
A稳定的领导行为
B领导者的品质权威
C领导者能否适应其所处的具体环境
D是专制型领导还是民主型领导
正确答案是：C
10、“胡萝卜加大棒〞的管理方式是源于〔 〕。
A经济人假设
B社会人假设
C自我实现人假设
D复杂人假设
正确答案是：A
11、一个企业的精神文化是指()
A厂容厂貌
B职工风貌
C沉淀于企业职工心里的意识形态
D产品形象
正确答案是：C
12、按照李柯特的四种领导方式理论，在设置与实现目标方面最有效率的，而且通常也是最富有成果的一种方式是〔 〕。
A专制集权式
B开明集权式的领导方式
C协商民主式
D参与民主式的领导方式
正确答案是：D
13、方案的实施存在多种方法,以下哪种方法能使方案更加切合实际,并且使战略性方案的实施也更加切合实际()
A目标管理
B滚动方案法
C网路方案技术
D企业资源方案
正确答案是：B
14、古人云:“预那么立,不预那么废。〞这是说哪一项管理职能的重要性()
A领导职能
B方案职能
C控制职能
D组织职能
正确答案是：B
15、在决策中起决定性作用的应该是()
A决策技术
B外部环境的影响
C信息的准确及时
D决策者
正确答案是：C
二、多项选择题共15题，30分
1、通过()等方法可以提出富有创造性的方案。
A独立思考
B头脑风暴
C名义小组技术
D德尔菲技术
正确答案是：BCD
2、按控制的来源划分，控制可以分为〔 〕。
A正式组织控制
B前馈控制
C群体控制
D自我控制
正确答案是：ACD
3、以下选项属于企业短期决策的是()。
A投资方向的选择
B人力资源的开发
C组织规模确实定
D企业日常营销
正确答案是：CD
4、强化理论认为强化的具体方式有〔 〕。
A负强化
B无视
C正强化
D惩罚
正确答案是：ABCD
5、领导者的职位权力包括〔 〕。
A合法权
B模范权
C奖赏权
D惩罚权
正确答案是：ACD
6、以下关于方案的作用正确的说法是()。
A方案是管理者开展活动的有利依据
B方案是管理者降低风险、掌握主动的手段
C方案是管理者提高效益的重要方法
D方案是管理者进展控制的标准
正确答案是：ABCD
7、领导行为理论主要包括〔 〕等。
A勒温的三种极端的领导作风
B利克特的四种领导方式
C领导的权变理论
D领导行为连续统一体理论
正确答案是：ABD
8、目标管理的意义在于()。
A加强业绩评价
B加强短期目标与鼓励
C在目标管理过程中要包含长期规划
D目标管理是系统方法
正确答案是：AB
9、系统原理的要点包括()。
A整分合原理
B动态相关原理
C开放性原理
D综合性原理
正确答案是：ABCD
10、常用的控制标准主要有〔 〕。
A实物量标准
B价值标准
C时间标准
D质量标准
正确答案是：ABCD
11、管理人员应该具备的技能包括()。
A人际技能
B决策技能
C技术技能
D概念技能
正确答案是：ACD
12、组织设计的动态原那么有〔 〕
A职权与知识相结合原那么
B集权与分权相结合原那么
C弹性构造原那么
D统一指挥原那么
正确答案是：ABC
13、按人际沟通渠道区分，沟通可以分为〔 〕
A下行沟通
B正式沟通
C上行沟通
D非正式沟通
正确答案是：ABCD
14、强化理论是指人的行为结果对动机的反作用,经理人运用强化理论时,哪些作法是不可取的()
A无论正负强化，均应强调及时性，且以正强化为主
B正强化强调及时性，负强化应尽量淡化与冷处理
C正强化与负强化，要根据组织主管人员的意图决定
D正强化不仅包括物质奖励，而且包括精神鼓励
正确答案是：BC
15、扁平式构造的组织具有的优点()。
A信息传递速度快
B每位主管能够对下属进展详尽的指导
C有利于下属发挥主动性与首创精神
D信息失真的可能性小
正确答案是：ACD
三、判断题共10题，20分
1、在勒温的领导风格理论中,他认为员工满意度最高的领导者作风是放任式。
A对
B错
正确答案是：B
2、方案与控制的关系是:两者相互依存,方案是控制的先导,控制将保证方案实施与组织目标实现。
A对
B错
正确答案是：A
3、矩阵制组织构造的特点是双重命令系统。
A对
B错
正确答案是：A
4、在管理幅度给定的条件下,组织的规模越大那么管理层次越多;在组织规模给定的条件下,管理幅度越窄那么管理层次越多。
A对
B错
正确答案是：A
5、喜好风险的人往往会选取风险程度较低,收益较高的行动方案。
A对
B错
正确答案是：B
6、前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进展的控制活动。
A对
B错
正确答案是：B
7、管理沟通与方案、组织、领导等管理职能有关,与控制职能无关。
A对
B错
正确答案是：B
8、强调权力下放,主要是为了减轻领导者的工作负担。
A对
B错
正确答案是：B
9、明星业务是通常被用来为其他业务提供现金支持的业务。
A对
B错
正确答案是：B
10、能够促进人们产生工作满意感的一类因素叫做鼓励因素。
A对
B错
正确答案是：A
四、简答题共2题，20分
1、简述鼓励的含义,常见的鼓励实践有哪些
正确答案：鼓励——是指一种过程，通过这种过程，一个人的努力被调动、指向与持续到目标实现。管理者对下属进展鼓励，意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。〔4分〕最常见的鼓励包括授权与参与、丰富的工作内容、物质奖励、行为修正等。
2、简述系统原理的根本内容,以及对管理实践的指导意义。
正确答案：系统原理的根本内容：①整体性原理；②动态性原理；③开放性原理；④环境适应性原理；⑤综合性原理。(4分)对管理实践的指导意义：①指导我们要以“总〞的观点对待管理活动；②③④指导我们要以“动态〞的观点对待管理活动；⑤指导我们要以“分〞的观点对待管理活动。〔4分〕
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