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监理规划三星.doc

上传人:精**** 文档编号:9805991 上传时间:2025-04-09 格式:DOC 页数:26 大小:86.54KB 下载积分:10 金币
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资源描述
三 星 场 平 项 目 监 理 规 划 一、工程项目概况 1、 项目名称:三星场平项目 2、 项目地点:西安高新技术产业开发区西太路以西,新修南横线以南 3、 建设单位:西安高新技术产业开发区长安通讯产业园管理办公室 4、 勘察设计单位: 5、 设计单位: 5、 承包单位:西安市第一建筑工程公司 6、 监理单位:西安众与市政工程监理咨询有限公司。 7、 质量目标:达到国家现行验收规范“合格”标准 8、 工程造价: 9、 计划工期:开工日期:2012年5月23日~竣工日期:2012年 8月31日 10、工程规模:工程占地180万平方米场区地势平坦,村庄以外基本为农田。经现场踏勘场区内无引水渠、蓄水池,只有零星墓地。 11、工程特点:三星项目位于西安市西南郊,西安高新技术产业开发区长安通讯产业园范围内,北临铁路南环线,东临西太路。 ⑴本工程是今年西安高新区乃至西安市重点项目,本次招标虽只涉及三星项目场平工作,但工程社会影响范围广,工期压力大。同时对环境保护及文明施工要严格要求。 ⑵经我公司现场踏勘,并结合我公司监理的西太路洨河桥等本项目周边工程相关经验,本工程区域内全部为农田,土质良好。由于本工程施工场地面积大,前期原状地形精确测量及土方科学调配是本工程能否顺利按期完工的关键,同时也是本工程能否完成投资目标的关键。因此本工程场平地面标高,平整度、坡度等指标必需严格控制,为此,我们将在项目监理部专设1名测量专业监理工程师负责及测量公司沟通,确保本工程的测量工作。 ⑶本工程时间紧、土方工程量较大、渣土运输车流量密集,交叉作业相互影响,必须采取适当技术措施,很好的进行现场组织,才能平衡经济效益及安全管理的冲突。根据我方以前监理过的类似场地平整工程的经验,建议将施工范围按挖方填方划分为若干区域,并规定区域间及外运土行车路线,这样能保证渣土车在施工场地内有序行驶,即保证了作业人员及机械的安全又能保护已回填完的区域的质量。 ⑷大型施工机械的使用及安全用电等的安全非常重要,其安全监理必须加强,预防安全事故发生。 二、监理工作阶段及范围 1、 监理工作阶段 1.1 工程项目施工阶段监理。 1.2 工程项目保修阶段监理。 2、 监理范围 依据招标文件,负责服务期限内全部工程,施工全过程中质量、安全、进度控制,合同、信息管理、文明施工及及监理工作范围内施工单位、设计单位、其它有关部门的组织协调等监理工作。 三、监理工作目标 1、 质量目标: 工程质量监理总目标:达到国家现行验收规范“合格”标准。 监理工程师将督促承包人严格按照施工合同、《技术规范》、国家有关施工技术规范及有关方面施工技术要求进行施工,并通过国家有关工程质量检验评定标准与工程竣工验收办法进行验收;同时符合业主颁发的有关工程质量方面的要求,确保交工验收质量达到国家现行验收规范“合格”标准。 施工阶段质量控制包括施工过程的质量控制与最终产品的质量控制,其中心任务是通过建立健全有效的质量监督工作保证体系,确保工程质量达到合同规定的标准与等级要求。我公司在项目监理机构一直推行“坚持质量第一、坚持质量标准、坚持以人为核心、坚持以预防为主、坚持科学、公正、守法的职业道德规范”这一准则,以事前预控为重点,以施工过程工序的巡视检查与旁站监督为基础,对施工全过程实施全面的动态监控,确保质量目标的实现。在本工程监理工作中我公司确保所有监理人员将以严格的监理、热情的事前服务,按施工承包合同文件与技术规范、验收标准等进行监理;建立全面的质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测;以形成承包商自检,监理工程师复检的二级质量保证系统;工作中强调事前控制,严格开工申请的审批,杜绝施工质量事故的发生,确保工程质量达到“合格工程”。 1.1检验批 1.1.1 主控项目的质量经抽样检验合格; 1.1.2 一般项目的质量经抽样检验合格,当采取记数检验时,一般项目抽样检验的合格率应达到80%及以上,且超差点的最大偏差值应在允许偏差值的1.5倍范围内; 1.1.3主要工程材料、半成品、成品、构配件、器具与设备应按专业质量标准要求进行验收与复检合格; 1.1.4主要工程材料等的质量保证资料以及相关试验检测资料齐全、正确;具有完整的施工操作依据与质量检查记录。 1.1.5隐蔽工程在隐蔽前,应按规定进行隐蔽验收,确认合格后,形成隐蔽文件。 1.2分项工程 1.2.1分项工程所含检验批质量验收全部合格; 1.2.2分项工程所含检验批质量验收记录应完整、正确;有关质量保证资料与试验检测资料齐全、正确 1.3分部(子分部)工程 1.3.1分部(子分部)工程所含分项工程质量验收全部合格; 1.3.2质量控制资料应完整; 1.3.3分部(子分部)工程中,涉及结构安全与使用功能的质量应按规范规定验收与复检合格,并按规定进行平行监测与见证取样检测合格; 1.3.4外观质量验收应符合要求。 1.4单位(子单位)工程 1.4.1单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程质量验收全部合格; 1.4.2质量控制资料应完整; 1.4.3单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程中,涉及安全与使用功能的控制资料应完整; 1.4.4影响安全使用与周围环境的参数指标应符合规定; 1.4.5外观质量验收应符合要求。 2、 进度目标:工程项目按照约定工期按时完工。 为保证该工程项目按计划完工,在编制分解进度计划时要充分考虑到人、材料、机械、方法与环境所带来的不利因素,采取切实可行的方法与措施,使计划留有一定的余地,抓紧进度计划的实施,随时掌握进度计划的实施情况,及时进行进度计划的调整,以保证项目总工期目标的顺利实现。 3、 造价目标:将投资控制在方案设计、投资预算书限额范围以内。 为了努力保证该工程项目造价的发生控制在批准的造价限额以内,及时进行造价风险分析与动态比较,预防发生造价偏差,随时纠正发生的造价偏差,以求在该工程项目中能合理使用人力、物力、财力,取得良好的经济效益与社会效益,保证造价目标的实现。 4、 安全目标:无伤亡事故 为保证该工程项目无伤亡事故的安全目标,必须认真检查与督促承包单位建立健全安全管理体系,经常检查现场安全技术措施的实施情况与安全设施的配备情况,及时发现施工中不安全因素,把安全隐患消灭在萌芽状态,杜绝伤亡事故,促进安全目标的实现。 四、监理组织机构的组织形式 根据该工程特点我们选用直线制监理组织形式,总监理工程师负责整个项目的规划、组织与指导,并负责整个项目范围内各方面的协调工作。各专业监理负责各专业目标值的控制。 监理组织机构框图如下: 总监理 工程师 安全监理 工程师 测量监理 工程师 试验监理 工程师 现场监理工程师 合同监理 工程师 试验员 (兼职) 安全监理员 (每工作面一个) 现场监理员 (兼职) 五、监理人员配备计划及职责分工 1、总监理工程师: 监理公司委派国家注册监理工程师任宏福任该工程项目总监理工程师,代表监理公司行使监理合同授予的权利与承担应尽的义务,负责项目监理机构全面工作,协调有各方的关系。 2、专业监理工程师: 监理工程师杨璐负责现场施工监理。 3、监理员: 监理员王俊龙负责现场测量监理工作。 监理员韩磊负责现场旁站监理工作。 六、监理人员的岗位职责 1、 总监理工程师的岗位职责: 1.1 确定项目监理机构人员分工与岗位职责; 1.2 主持编写工程项目监理规划、审批工程项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 1.3 审查分包单位资质,并提出审查意见; 1.4 检查与督促监理人员工作,根据项目进展情况进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; 1.5 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件与指令; 1.6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 1.7 审查签署承包单位的申请、支付证书与竣工结算; 1.8 审查与处理工程变更; 1.9 主持或参及工程质量事故的调查; 1.10调解建设单位及承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告与项目监理工作总结; 1.12 审核签认分部工程与单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参及工程项目的竣工验收; 1.13 主持整理工程项目的监理资料; 2、专业监理工程师的岗位职责: 2.1 负责编制本专业的监理实施细则; 2.2 负责本专业监理工作的具体实施; 2.3 组织、指导、检查与监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议; 2.4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告; 2.5 负责本专业分项工程验收与隐蔽工程验收; 2.6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报与请示; 2.7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日志; 2.8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参及编写监理月报; 2.9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时进行签认; 2.10 负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据与原始凭证。 3、监理员的岗位职责: 3.1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作; 3.2 检查承包单位投入的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况,并做好检查记录; 3.3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证; 3.4 按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工分项工程进行检查与记录,对加工制作及分项工程施工质量检查结果进行记录; 3.5 担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告; 3.6 做好监理日记与有关的监理记录; 七、监理工作依据 1、本工程招标文件、监理合同、施工合同、地质勘察报告、设计图纸、设计说明书及有关文件要求等; 2、经批准实施的工程《施工组织设计》; 3、本工程监理规划及监理实施细则; 4、《建设工程监理规范》GB 50319-2000; 5、《土方及爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83 八、监理工作内容 1、参加设计技术交底会议,对施工图设计提出问题或建议,对形成的会议纪要进行签认; 2、主持工地例会,参加现场协调会,协调各方面关系,研究解决工程质量、进度、安全等事宜; 4、审查施工组织设计与施工方案,提出修改意见,并监督承包单位执行,经批准的施工组织设计与施工方案不得随意更改;对危险性较大的专项施工方案应督促承包单位组织召开专家论证会,按专家意见完善方案,并监督实施; 4、审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系与安全技术措施的具体内容: 5.1 审查承包单位的组织机构与管理制度是否健全; 5.2 审查承包单位的专职管理人员与特种人员的资格证、上岗证。 6、审查分包单位资质,符合规定后,由总监理工程师予以签认; 6.1审查分包单位的营业执照、资质等级证书、特殊行业施工许可证; 6.2审查分包单位业绩、拟分包工程内容与范围; 6.3审查专职管理人员与特种人员的资格证、上岗证。 7、认真检查施工单位选购的原材料、半成品及施工机具的性能、质量,对影响使用功能的设备、材料进行严格控制; 8、检查承包单位对测量控制点的保护情况,核验平面控制点、施工放样点、高程控制点及临时水准点成果; 9、审查承包单位报送的开工报审表及相关资料,具备开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位: 9.1 施工许可证已获政府部门批准; 9.2 征地拆迁工作能满足工程进度需要; 9.3 施工组织设计已获总监理工程师批准; 9.4 承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实; 9.5 进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 10、审核承包单位报送的工程材料、构配件、设备报审表及其质量证明文件,按有关规定比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检,不符合要求的不得用于工程; 11、当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时、专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施与证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认; 12、巡视与检查施工过程,对违反设计文件、规范、标准、规程的施工活动应签发监理工程师通知单责令立即改正,对需要停工整顿的,宜事先征得建设单位同意后,由总监理工程师签发工程暂停令,要求承包单位停工整改; 13、签认隐蔽工程,并对分项工程质量进行验收,未经验收签认不得进行下道分项工程施工,对关键分项工程、重要部位进行旁站监理; 14、对承包单位报送的分部分项工程与单位工程质量验评资料进行审核与现场检查,符合要求后予以签认; 15、参加工程质量事故的分析处理与变更方案的研究,并督促其实施; 16、考核承包单位试验室;工地试验室,协助建设方考察 16.1试验室的资质等级、试验范围、计量检定证明; 16.2实验室管理制度、试验人员的资格证书。 17、现场核验已完工程量,审核施工合同约定范围内的工程量清单与工程款支付申请表,由总监理工程师签署工程款支付证书。未经监理人员进行质量验收或验收不合格的工程,监理人员应拒绝计量; 18、审批承包单位报送的施工总进度计划与按总进度计划分解的年、季、月进度计划; 19、严格按照审查通过的施工方案监督实施,确保施工进度计划及施工技术措施的协调性、可行性、合理性; 20、检查、分析承包单位进度计划的实施情况,当实际进度滞后时,督促承包单位采取有效纠偏措施,并监督其实施; 21、及时收集、整理有关施工与监理资料,为处理费用与工期索赔提供证据,认真记录好监理日志,按期向监理单位与建设单位报送监理月报,建立监理档案; 22、检查承包单位的工程技术资料,并督促其对资料进行收集、整理、归档; 23、检查承包单位的安全防范措施与文明施工情况,并督促其实施; 24、督促承包单位对参加施工的所有人员进行安全教育,进行安全法规、安全技术操作规程的学习,监理人员可随时进行安全教育记录的检查; 25、检查现场安全设施的配备情况、施工中是否有不安全因素存在,一旦发现安全隐患,有权要求有关人员限期解决,若违反操作规程,责令立即予以彻底纠正; 26、进行分项、分部及单位工程验收; 27、审查承包单位报送的竣工资料,并对工程质量进行竣工预验收,签署工程竣工报验单,提出工程质量评估报告; 28、参及工程竣工验收,对验收中提出的整改问题,督促承包单位进行整改,工程质量符合要求后会同参加验收的各方签署竣工验收报告; 29、配合建设单位做好工程竣工验收备案工作; 30、工程进入保修期,监督承包单位在保修期内约定的剩余工程量执行情况。定期检查工程现场,发现新的工程缺陷,根据实际情况确定缺陷责任,并及时督促承包单位修复。 九、监理工作程序 1、开工/复工报审程序 1.1承包单位做好开工/复工前准备工作,具备开工/复工条件可向专业监理工程师报送开工/复工报审表及相关资料,专业监理工程师审查后报总监理工程师,由总监理工程师审核签发并报建设单位。 1.2开工报审应提出工程进度计划与施工组织设计,说明设备、材料、劳力及现场管理人员等的准备情况,提供测量放样及标准试验等必要的基础资料。 2、分项工程质量检查验收程序 2.1施工单位自检人员应按专业监理工程师批准的工艺流程与提出的分项工程检查程序,在每道分项工程完工后首先进行自检,自检合格后向专业监理工程师报送报验申请表及自检资料。 2.2专业监理工程师在接到承包单位分项工程报验申请表后24小时内对该分项工程进行检查验收并签署意见,对不合格的分项工程指示施工单位进行修补或返工,坚持上道分项工程未经检查认可不得进行下道分项工程施工(分项工程交接验收程序见附图一)。 3、隐蔽工程、分部、分项工程签认程序 3.1隐蔽工程、分部、分项工程完工后,承包单位的自检人员应进行一次系统自检,自检合格后提出报验申请,自检资料、质量保证资料不全或不合格的报验申请,专业监理工程师应拒绝验收。 3.2专业监理工程师应对完工的隐蔽工程、分部、分项工程进行一次系统的检查验收,必要时应作测量或抽样试验,检查合格后由总监理工程师签认。未经验收或验收不合格的工程,不得进行下道分项工程的施工。 4、工程变更程序 设计单位提出的工程变更应编制设计变更文件;建设单位或承包单位提出的设计变更,应填写工程变更单报送监理机构,由总监理工程师组织专业监理工程师进行审查,审查同意后应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。 5、质量事故处理程序 5.1由于工程质量不合格与质量缺陷,而造成或引发经济损失、工期延误或危及人的生命与社会正常秩序的事件,称为工程质量事故。 5.2当发现工程出现质量缺陷或事故后,监理机构首先应以“质量通知单”的形式通知承包单位,并要求停止有质量缺陷部位与及其有关部位及下道分项工程施工,需要时还应要求承包单位采取防护措施,并及时上报主管部门。 5.3承包单位应在建设单位、监理单位参及下共同进行事故调查,写出事故调查报告。 5.4由承包、设计、监理、建设单位等各方参加,对事故原因进行分析,研究制定事故处理方案。 5.5处理方案确定后,由监理机构指令承包单位按既定的处理方案实施对质量缺陷的处理,并监督其实施。 5.6质量缺陷处理完毕后,监理机构应组织有关人员对处理结果进行严格的检查、鉴定与验收。 十、监理工作方法及措施 工程建设监理的中心任务就是控制工程项目目标。通过对工程项目目标的控制达到力求实现项目目标的目的。为了实现项目目标所采取的方法是目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理;所采取的措施是组织措施、技术措施、经济措施与合同措施等。 1、质量控制方法及措施 1.1质量控制方法 1.1.1 质量控制应以事前控制为主; 1.1.2 对施工过程进行巡视、检查、旁站,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果; 1.1.3 采用必要的检查、测量与试验手段,验证施工质量; 1.1.4 对关键分项工程与重要部位的施工过程进行重点控制与旁站监理; 1.1.5 严格执行现场平行检验、见证取样及送检制度; 1.1.6 建议撤换承包单位不称职的人员与不合格的分包单位。 1.2质量控制措施 1.2.1 组织措施:建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任。 1.2.2 技术措施:严格事前、事中与事后的质量控制措施。 1.2.2.1 质量的事前控制: ·熟悉与掌握质量控制的技术依据;  ·检查承包单位主要人员是否到位,专职人员岗位证书是否有效;  ·检查、落实承包单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序;  ·审查承包单位提交的施工组织设计或施工方案;  ·检查施工机械性能状况与检测设备的有效证件;  ·检查承包单位试验室资质;  ·施工前检查工程所需原材料、半成品的出厂合格证,试验报告是否齐全且合格有效,监理人员对质量有疑问的主要材料进行抽样检验,不得使用不合格材料。 1.2.2.2质量的事中控制:  ·施工工艺过程质量的控制:针对该工程监理项目的具体特点,编制详细的质量监控要点,并跟踪进行检查、旁站、量测、试验等工作;  ·严格执行分项工程交接及隐蔽工程检查验收程序,坚持上道分项工程未经检查验收,不得进行下道分项工程施工的原则;  ·执行工程变更程序,确保工程变更的质量。  ·执行工程质量事故处理程序,参及工程质量事故原因与责任分析,监督工程质量事故处理方案的实施;  ·行使质量监督权与质量否决权:严把工程质量关,对质量不合格的项目与分项工程及时要求承包单位改正,必要时按程序责令其停工整改;对质量不合格或质量合格不报验就进行下道分项工程施工的工程,专业监理工程师拒绝计量;  ·建立质量监理日志:现场监理人员应详细记录好有关工程质量动态及影响因素的情况。 1.2.2.3质量的事后控制:  ·参加工程竣工初验与工程竣工验收;  ·审核竣工资料并整理工程监理资料;  ·配合建设单位搞好工程竣工验收备案工作。 1.2.3经济措施与合同措施:严格进行质量检查与验收工作,对不符合合同及有关规定、标准及质量要求的拒绝计量。 2、进度控制方法及措施 2.1进度控制方法 2.1.1 承包单位应根据施工合同的约定及时编制施工总进度计划及分解进度计划,报监理机构审批,审批时应根据工程条件全面分析进度计划的合理性与可行性,由总监理工程师签署后报建设单位; 2.1.2 监理工程师对承包单位实际进度进行跟踪检查,发现进度计划滞后时应签发监理工程师通知单,要求承包单位采取有效纠偏措施;发现进度计划严重滞后时应及时报总监理工程师,总监理工程师及建设单位协商要求承包单位进一步采取纠偏措施或调整进度计划。 2.2进度控制措施 2.2.1 组织措施:落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度。 2.2.2 技术措施:增加同时作业的施工面;采用高效能的施工设备;采用新工艺、新技术等提高工作效率,加快工程进度。 2.2.3 经济措施与合同措施:按照合同要求及时协调有关施工方的进度,建议对进度计划执行好的、工期提前者实行奖励,确保工程进度。 3、造价控制的方法及措施 3.1造价控制方法 3.1.1审核承包单位资金使用计划,控制其执行,并及计划预测一致。 3.1.2从图纸、合同、要求中通过风险分析,早出造价最易突破部分,最易发生索赔的原因与部位,采用相应措施减少索赔。 3.1.3掌握施工总概算,在施工过程中动态控制。 3.1.4经常检查工程计量与工程款支付情况,对实际发生值及计划值进行分析比较,对工程款超支情况采取纠正措施。 3.1.5严格执行计量与支付程序与时限要求。 3.1.6研究分析并提出降低造价的合理建议。 3.1.7严格审查合同中涉及工程造价控制的条款,搞好合同管理。 3.2造价控制措施 3.2.1组织措施:建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实造价控制的责任。 3.2.2技术措施:审核施工组织设计与施工方案,合理开支施工措施费,以及安合理工期组织施工,避免不必要的干工费。 3.2.3合同措施:按合同条款支付工程款,防止过早、过量的现金支付,全面履约,减少对方提出索赔的条件与机会,正确处理索赔。 十一、工程重点及难点分析及质量控制要点 1、测量工程 在组织土方工程施工前,建设单位应向施工单位提供当地实测地形图(包括测量成果)、工程地质、气象等技术资料,以便编制施工组织设计(或施工方案),并应提供平面控制桩与水准点,作为施工测量与工程验收的依据。 测量单位根据设计图纸与施工控制网点进行测量放线,在施工过程中,及时测放、检查施工面及控制施工面高程。 测绘或搜集开挖前后的地形、断面资料,如原始地面、清表后地面高程,施工场地布置、土方分界、竣工地面高程地形图。每日,每周,每月月报量收方测量。提供工程各阶段与完工后的土方测量资料。 按合同文件规定或监理部要求进行的其他测量工作。 3、土方开挖 组织现场勘查,掌握熟悉图纸 了解现场地形、地貌、水文、地质、地下埋设物、地上障碍物与临近建筑;了解水、电供应、市政排水管网与运输道路情况;核算土方工程量;审定施工方案及土方调配计划的合理性; 土方开挖检验标准应符合下表的规定。 土方开挖工程质量检验标准(mm)(GB50202-2002规范表6.2.4) 项 序 检查项目 允许偏差或允许值 检验方法 柱基 基坑 基槽 挖方场地平整 管沟 地(路)面基层 人工 机械 主控 项目 1 标高 -50 ±30 ±50 -50 -50 水准仪 2 长度、宽度(由设计中心线向两边量) +200 -50 +300 -100 +500 -150 +100 — 经纬仪,用钢尺量 3 边坡 设计要求 观察或用坡度尺检查 一般项目 1 表面平整度 20 20 50 20 20 用2米靠与 楔形塞尺检查 2 基底土性 设计要求 观察或土样分析 注:地(路)面基层的偏差只适用于直接在挖、填方上做地(路)面的基层。 4、土方回填 回填土质要求:回填土料应符合设计要求,填方土料应符合设计要求。如设计无要求时,应符合下列规定: 碎石类土、砂土(使用细、粉砂时应取得设计单位同意)与爆破石碴,可用作表层以下的填料;含水量符合压实要求的粘性土,可用作各层填料;不得采用有机质含量大于8%的土、石膏或水溶性硫酸盐含量大于2%的土、膨胀土、淤泥质土、冻结土等。回填土的干土颗粒不宜较大,较多,否则受水浸湿、沉陷大。回填土应尽量采用同类土填筑。如采用不同土料填筑时,应将透水性较大的土置于下层。不宜将各种土混在一起作用。 填方基底的处理,应符合设计要求。 填方施工前,应根据工程特点、填料种类、设计压实系数、施工条件等合理选择压实机具,并确定填料含水量控制范围、铺土厚度与压实遍数等参数。 对于重要的填方工程或采用新型压实机具时,上述参数应通过填土压实试验确定。 填方施工应接近水平地分层填土、压实与测定压实后土的干容重,检验其压实系数与压实范围符合设计要求后,才能填筑上层。填土压实的质量要求与取样数量应符合规范规定。 填方施工过程中应检查排水措施,每层填筑厚度、含水量控制、压实程度。填筑厚度及压实遍数应根据土质,压实系数及所用机具确定。如无试验依据,应符合下表的规定。 填土施工时的分层厚度及压实遍数(GB50202-2002规范表6.3.3) 压实机具 分层厚度(mm) 每层压实遍数 平碾 250~300 6~8 振动压实机 250~350 3~4 柴油打夯机 200~250 3~4 人工打夯 <200 3~4 填方施工结束后,应检查标高、边坡坡度、压实程度等,检验标准应符合下表的规定。 填土工程质量检验标准(mm) (GB50202-2002规范表6.3.4) 项 序 检查项目 允许偏差或允许值 检查方法 桩基基坑基槽 场地平整 管沟 地(路)面基础层 人工 机械 主 控 项 目 1 标高 -50 ±30 ±50 -50 -50 水准仪 2 分层 压实系数 设计要求 按规定方法 一 般 项 目 1 回填土料 设计要求 取样检查或 直观鉴别 2 分层厚度 及含水量 设计要求 水准仪及 抽样检查 3 表面平整度 20 20 30 20 20 用靠尺或水准仪 5、土方工程施工质量监理要点 常见通病是基底不清理有浮土等,或基底为萝卜坑,致使地基造成应力集中。补救措施是进行二次清理。 开挖标高验收 清表后测量公司会同施工方、现场监理对对情表后的地表标高进行测量,并现场签认。。 夯填要求 回填要求分层夯实,采用平碾时为6~8遍,采用蛙式打夯机时为3~4遍。人工夯实不大于200mm,夯打要求一夯压半夯,每层夯打3~4遍。采用碎石类土或爆破石碴作回填石料时,为保证打夯,最大粒径不得超过铺田厚度的2/3。 粘性土的最优含水量 回填粘性土或排水不良的砂土,含水量过小时,土料由于颗粒之间的摩阻力减小,从而易被压实,这个适当的含水量成为最优含水量。一般为13%~19%,可由实验室或凭经验选定,也可查地质勘察报告中土工实验所提供的物理性质指标数据,找出塑限WP(%),则最优含水量WY=Wp+2。超过最优含水量,回填土过湿成为弹簧土(也叫橡皮土),夯压时颤动,体积不能压缩,受夯击处下陷而四周鼓起形成软塑状态。因此,施工规范要求:“施工含水量及最优含水量之差可控制在-4~+2%范围内”,填土前因应检查含水量,“如含水量偏高,可采用翻松、晾晒,均匀掺入干土或吸水性填料等措施,如含水量偏低,可采用预先洒水润湿,增加压实遍数等措施 ”。 6、土方工程质量通病 测量不准,机械开挖及人工清底配合不好; 素土回填不符合要求 回填前基底未清,草皮树根、淤泥、耕土等未除,软弱土层未清至要求深度、范围; 地下水、地表水未排除; 用淤泥、耕土、冻土、垃圾、膨胀土等回填; 回填土颗粒太大; 不分层夯填,或分层太厚,夯填机具的影响深度达不到要求,夯填遍数不够,边角漏夯; 用推土机回填及碾压,分层不清,数据不准,难达密实度要求。 不按规范留槎; 夯填密度达不到要求;未经设计、实验室确定密实度要求;未在各层取点试验或平面取点太少;数据不真实; 边回填边取点,取点代表范围不清,无严格认可手续制度; 环刀取样部位不对,未在该层厚度2/3处取样。 含水量较大,未采取吸水措施,夯成橡皮土,未采用翻晒晾干再夯或换土措施;含水量太小,未适当洒水; 未控制含水量(应达到手握成团,落地开花程度); 未分层夯填或分层太厚,夯填机具影响的深度达不到要求。分层留槎,接槎不符合要求; 夯填数据不合格,未经设计或实验室确定密实度要求;或未达到规范规定标准;或数据不真实; 未各层取点实验或平面取点太少。顶面标高、表面平整度不符合允许偏差要求; 十二、监理工作制度 1、施工监理制度 1.1设计文件、图纸审查制度 开工前会同建设单位、设计单位复查设计文件与设计图纸,避免图纸中的差错与遗漏。 1.2技术交底制度 参加设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施),并提出监理意见。 1.3开工报审制度 当单位工程的主要施工准备工作已完成时,承包单位可报送开工报审表及相关资料,经监理工程师现场核实后由总监理工程师签发。 1.4材料、构件报审制度 工程使用的材料、构件应经监理机构审查,审查合格后方可用于工程,监理人员应审阅进场材料与构件的出厂证明、材质证明、试验报告,对有疑问的主要材料进行抽检,不准使用不合格材料。 1.5工程变更制度 因工程需要进行工程变更,应按工程变更程序执行。 1.6隐蔽工程检查制度 隐蔽工程在隐蔽以前,承包单位应报送隐蔽工程报验申请表与自检资料,经专业监理工程师现场检查,符合要求予以签认。 1.7工程质量监理制度及检验制度 监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷,应及时填发监理工程师通知单并详细记入监理日志簿,指明质量部位、问题及整改意见,限期纠正复验,如发现工程质量问题已构成工程事故时,应按规定程序办理。 1.7.1检查结果不合格或检查所填内容及实际不符,监理工程师有权不予签证,并将意见记入监理日志簿内,待改正并重验合格后才能签证,方可继续下道分项工程施工。 1.7.2隐蔽工程检查合格后,经长期停工,在复工前应重新组织检查签证,以防意外。 1.7.3若承包单位不及时改正,情节较严重的,监理宜事先报告建设单位,由总监理工程师签发工程暂停令,待承包单位改正后,经监理审查承包单位报送的复工报审表及有关材料,复验合格后由总监理工程师签署复工报审表,指令承包单位继续施工。 1.8工程质量事故处理制度 对工程质量事故要引起高度重视,如果发生工程质量事故要严格按照工程质量事故处理程序办理。 2、监理机构内部工作制度 2.1监理日志与监理报告制度 2.1.1监理人员应如实将所从事的监理工作写入监理日志,特别是涉及设计单位、承包单位与需要返工、改正的事项,应详细作纪录。 2.1.2 监理机构应逐月编写《监理月报》报建设单位与监理单位。 2.2监理会议制度 2.2.1监理机构每周定期召开监理例会,检查本周监理工作情况,安排下周工作计划,总结经验、商讨难点、互相学习,提高监理业务水平。 2.2.2监理工程师每周参加工地例会,汇报本周监理情况,提出存在问题与建议,商讨处理问题的方法。 2.3资料及档案管理制度 监理机构应按照监理公司《监理资料管理及归档办法》及时填写、收集、整理、归档有关监理资料。 2.4奖惩制度 监理人员应认真坚持“公正科学、严格监理、热情服务、一丝不苟”的工作态度,廉洁自律、不谋私利、遵守职责,按监理公司《奖惩制度》进行奖励与处罚。 十三、监理设施 为了保证工程质量,更好的完成监理工作任务,根据该工程实际情况,监理机构配备了能够满足工程质量检测需要的主要检测设备与工具如下: 设施名称 规格型号 单位 数量 产地 小汽车 BYD 辆 1 西安 台式电脑 NEC2760 台 1 日本 水准仪 XBOE AL32 套 1 西安 环刀 100 立方厘米 个 6 西安 天平 100g 台 1 西安 天平 1000g 台 1 西安 三米直尺 JZC-3 个 1 西安 钢板尺 30cm 个 3 西安 钢板尺 15cm 个 3 西安 皮尺 30 米 个 2 西安 西安众与市政工程监理咨询有限公司 三星场平项目监理部 2012年6月1日 三星场平项目 监理规划 西安众与市政工程监理咨询有限公司 三星场平项目监理部 2012年6月2日 三星场平项目 监理规划 审批: 审核: 总监: 编写: 资质等级:甲 资质证号:[建]工监企第(981194)号 西安众与市政工程监理咨询有限公司 二○一二年六月二日 26 / 26
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