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培训实务管理技能操作作业.doc

上传人:丰**** 文档编号:9796128 上传时间:2025-04-08 格式:DOC 页数:8 大小:179.04KB
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《培训实务管理》技能操作作业 姓名: 学号: 成绩: 一、材料分析题(共1题 , 满分20分) 阅读下面案例,结合你所学的培训课程开发的基本原理,分析该培训课程开发过程中的主要亮点和不足。 (一)背景 中国南车集团资阳机车厂地处四川省资阳市,占地面积172万平方米,拥有17亿总资产,4000余台精良的机械加工设备,现有员工近10000名,其中3000余名专业技术人员,生产规模达年产各型机车300多台,成为中国最大的内燃机车研制基地。 在企业的生产经营中,一些产品的质量问题不是技术上、工艺上的因素造成的,而是出现在人的因素上。特别是工厂产品“小、老、广”的质量问题很长一段时间难以解决,就与人的因素有直接的关联。在市场经营中,工厂的产品遍及全国各地,并整机出口进入国际市场。综合上面二个因素,有必要整体加强员工职业道德的修养,提高员工的综合素质。 (二)培训目的 通过培训,系统地学习职业道德基本理论和基本知识,提高员工的职业道德意识,加强员工职业道德修养,规范员工职业道德行为,提高员工的综合素质。 (三)培训实施过程 1.培训准备 ● 将培训计划发至相关部门和人员,明确职责。 ● 做好培训资源的准备工作。首先是培训人员和培训教师的落实;其次是选择与布置好培训场所,营造培训氛围;第三是准备好培训工具,包括教材、讲义等资料类工具以及电教设备和多媒体网络等设备类工具。 ● 做好培训动员,调动各方面积极性,支持培训项目的顺利实施。重点是调动员工学习的积极性。 ● 搜集材料。深入工厂生产第一线调研,了解产品质量与人的因素之间的关系,并进行整理;集体进行学习、备课;研讨授课内容以及授课中的重点和难点,并结合工厂生产实际,具有针对性地讲授人的素质与产品质量的关系。 2.培训对象 工厂员工 3.培训地点 工厂培训大楼 4.培训方式 集中授课,电视讲座,分组讨论 5.培训内容及学时分配 集中讲授:44学时;电视讲座:23学时。 培训内容学时分配如下: 序号 培训内容 培训方式 学时 1 公民道德建设实施纲要 集中讲授 12 2 职业道德学习读本 集中讲授 18 3 没有任何借口 集中讲授 8 4 员工守则 集中讲授 6 5 企业核心竞争力的培育方法 电视讲座 3 6 人际沟通与语言艺术 电视讲座 1 7 如何提高执行力 电视讲座 5 8 商务礼仪 电视讲座 4 9 细节决定成败 电视讲座 6 10 零缺陷——现代质量经营新思维 电视讲座 4 考试 开卷笔试 2 6.实施过程中的主要问题及解决方法 (1)员工不良习惯的改变 在职业道德培训中,员工在工作或生活中所养成的不良习惯,要在这么短的时间内完全改变是不现实的。一个人的习惯是经过较长时期形成的,要彻底改变过来需要一定的时间。为了促进员工改变不良习惯,在培训的过程中,要结合其自身实际进行讨论,充分认识不良习惯给工作、生活以及工厂产品质量带来的危害,给个人形象以及工厂形象带来的损害;并意识到良好职业道德的形成,对提高工作、生活质量所具有的好处,从而在以后的工作、生活中逐渐改变不良习惯,树立起良好的职业道德。 (2)工学矛盾 在授课培训时,生产和培训的时间矛盾较大,所以就充分利用业余时间进行培训来解决。 (四)培训效果评估 对培训项目实施效果的评估,该厂采取了三种方式:一是对员工学习效果效果的评估。通过学员考试成绩分析,由任课教师提出“优、良、中、差”的信息量表。二是对教师教学效果的评估。通过向接受培训的员工发出问卷,调查培训教学与管理存在的问题。三是对员工培训效果的跟踪调查。建立培训效果跟踪调查制度,不定期向用人单位了解学员的工作表现,询问培训后的学员的工作是否进步、工作质量和工作效率是否提高、是否表现出更好的思想素质。 通过培训,员工从思想上重视了良好职业道德的养成,意识到了职业道德的好与坏,关系到工厂产品质量的好与坏,关系到工厂的生存,从而立足工作岗位,从点滴做起,从自身做起,改变在生产中的不良习惯,树立起良好的职业道德。现场管理得到了加强,环境得到了改善,员工的职业道德行为得以规范,良好的职业道德氛围正在逐步形成。员工职业道德培训项目的实施得到了工厂的肯定、员工的认可。 请用300-400字解答,写在下面稿纸上: 20×22=440字 二、综合论述题(共1题 , 满分30分) 结合你所在单位的情况,谈谈如何开发员工企业文化课程的教材。字数要求:400-500字。 解答请写在下面稿纸上: 20×28=560字 三、项目操作题(共1题 , 满分50分) 结合你所在企事业或部门的情况,编制一份单位或部门2007年培训总体计划。要求:围绕单位或部门年度工作目标,具有可操作性。字数:800字左右。 解答请写在下面稿纸上: 20×44=880字 8 / 8
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