节能减排技术该项目化工装置工程施工技术方案.doc

陕西某煤化工
节能减排技术该项目化工装置工程施工
技术方案
目 录
1.工程概述 8
1.1编制说明 8
1.2编制依据 8
1.3编制原则 8
1.4建设地点概况 9
2.施工准备 9
2.1 施工准备工作组织及安排 10
2.2 技术准备 11
2.3施工现场准备 11
2.4作业队伍和管理人员准备 12
2.5物资准备 13
2.7管理文件及资料准备 - 15 -
2.8文件管理的资料准备 - 16 -
3.施工部署 - 16 -
3.1工程总目标 - 16 -
3.2项目拟投入的最高人数和平均人数 - 18 -
3.3项目施工方法 - 18 -
3.4施工程序 - 19 -
3.5项目管理总体安排 - 22 -
3.6施工平面及日常管理 - 23 -
3.7施工组织生产管理体系 - 29 -
4 施工执行的相关标准和规范 - 31 -
4.1 施工执行的标准 - 31 -
4.2 土建施工规范、规程、国家标准 - 31 -
4.3 安装工程施工技术规范规程 - 32 -
4.4 防腐保温工程技术规范规程 - 33 -
4.5 电气工程施工技术规范规程 - 33 -
4.6 仪表工程施工技术规范规程 - 34 -
4.7 综合类施工技术规范规程 - 34 -
4.8 其他国家现行与本项目施工相关的技术规范规程 - 34 -
5 施工项目组织机构 - 34 -
5.1组织机构设置原则 - 34 -
5.2 项目经理简历表 - 37 -
5.3 技术负责人简历表 - 38 -
5.4 项目管理机构配备情况表 39
附：资料管理人员配备情况表 错误！未定义书签。
5.5 部门职责 - 42 -
6.主要技术施工方案 - 45 -
6.1 土建施工 - 45 -
6.2大体积砼施工 - 86 -
6.3钢结构工程施工方案 - 96 -
6.4传动设备安装施工方案 - 102 -
6.5 静止设备安装施工方案 - 131 -
6.6较大型设备吊装技术措施 - 151 -
6.7 管道安装施工技术措施 - 155 -
6.8 电气安装施工技术措施 - 169 -
6.9 自控仪表施工技术措施 - 178 -
6.10 防腐、绝热施工方案 - 189 -
6.11胶带输送机安装方案 - 196 -
7 重点部分、关健工序、新技术应用等技术措施 - 201 -
7.1 第一阶段 施工准备阶段 - 201 -
7.2 第二阶段 土建施工阶段 - 202 -
7.3 第三阶段 机械设备安装施工 - 202 -
7.4第四阶段 管道电仪安装和防腐保温施工 - 202 -
7.5 第五阶段；试压吹扫单体试车试车及联动试车。 - 203 -
7.6确保施工进度控制措施 - 203 -
7.7合理化建议 - 205 -
7.8新技术、新材料、新工艺、新设备的应用 - 206 -
8工程质量保证体系和采取的措施 - 209 -
8.1工程质量保证体系 - 209 -
8.2安全保证措施 - 223 -
8.3消防保证措施 - 257 -
8.4环保 - 259 -
8.5资料管理措施 - 261 -
9 HSE管理体系、文明施工管理体系及措施 - 262 -
9.1 HSE与文明施工管理体系 - 262 -
9.2 本项目施工HSE与文明施工管理特点 - 268 -
9.3 HSE与文明施工管理程序与规定 - 268 -
9.4 安全、环境与健康保障措施 - 290 -
10施工进度计划及保证措施 - 292 -
10.1进度计划 - 292 -
10.2安装工程施工网络计划图（见附件） - 293 -
10.3组织措施 - 293 -
10.4技术措施 - 294 -
10.5 经济措施 - 294 -
10.6合同措施 - 294 -
10.7信息管理措施 - 295 -
10.8节假日管理措施 - 295 -
11拟投入的主要施工机械设备、材料计划 - 295 -
11.1施工机械设备进场安排 - 295 -
11.2拟投入的主要施工机械设备情况和进场计划 - 295 -
12劳动力总计划表 - 302 -
12.1间接劳动力计划表 - 303 -
12.2间接劳动力计划柱形图 - 304 -
12.3直接人力进场计划 - 305 -
12.4直接劳动力计划柱型图 - 306 -
13冬雨季施工保证措施 - 307 -
13.1冬雨季施工准备 - 307 -
13.2雨期施工措施 - 309 -
13.3夜间施工技术措施 - 310 -
14施工总平面图 - 310 -
14.1施工平面布置图 - 310 -
14.2临时设施规划 - 311 -
14.3施工临时设施 - 312 -
14.4生活临时设施 - 314 -
14.5临时设施管理规定 - 314 -
14.6临时设施的防雷及防风措施 - 316 -
14.7临时用地表 - 318 -
15保修承诺 - 319 -
15.1提供的服务范围 - 319 -
15.2保修年限 - 319 -
15.3 保修费用 - 319 -
附：拟用于本工程的质量创优计划 - 320 -
一、引言 - 322 -
二、适用范围 - 322 -
三、编制依据及引用标准 - 322 -
四、质量体系的运行 - 322 -
五、文件、资料的控制 - 328 -
六、采购材料质量控制 - 328 -
七、顾客提供产品的质量控制 - 329 -
八、过程控制 - 329 -
九、检验和试验 - 330 -
十、工程交付 - 331 -
附件l：工程质量检验评定标准 - 331 -
附件2：质量控制程序图 - 333 -
附件3：建筑安装工程质量检查项目分级控制点表 - 341 -
附件4：质量通病预控措施表 - 356 -
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1.工程概述
陕西某煤化工节能减排技改项目化工装置工程拟建在陕西省华县爪坡镇。项目由陕西煤业化工集团有限责任公司与陕西某化肥股份共同组建的陕西某煤化工承担项目建设任务，本标段包括变换、低温甲醇洗、液氮洗、硫回收、氨合成等工艺装置及输煤栈桥、循环水、污水处理、铁路站场等其他公用工程及辅助设施。不包含空分装置、气化装置、锅炉、汽机及相关配套设施与防腐保温绝热工程。
1.1编制说明
本标段是针对某节能减排技改项目化工装置工程施工投标而编制，施工内容为：变换、低温甲醇洗、液氮洗、硫回收、氨合成等工艺装置及输煤栈桥、循环水、污水处理、铁路站场等其他公用工程及辅助设施。
1.2编制依据
1)陕西某煤化工某节能减排技改项目化工装置工程施工招标文件。
2)国家、行业现行有关的法规、施工规范、质量检验标准、技术标准。
3)公司的管理文件:
编制并经复审完善ISO9001质量管理手册及质量保证体系相关程序文件。
编制并经复审完善ISO14001环境管理手册及环境保证体系相关程序文件。
编制并经复审完善OHS18001职业安全卫生管理手册保证体系相关程序文件。
制定的编制施工组织设计、施工方案相关管理办法。
企业制定、颁发的施工现场管理工作实施细则。
4)其他参考文件
类型近似的工程施工经验资料与对施工现场的实地考察所得数据。
1.3编制原则
采用最先进的施工技术、施工工艺、施工设备及新材料；
采用标准化、规范化、程序化的管理模式；
采用最佳的质量、进度、安全、文明保证措施；
制定最完备的施工技术措施；
建精品工程，创一流服务，确保优质工程，创建样板工程。
1.4建设地点概况
陕西某煤化工座落于陕西省渭南市华县境内，南依秦岭，北临渭河、陇海铁路干线、西潼高速与310国道，于多条交通要道并行，交通便利，快速通达。
所在地属暖温带半湿润大陆性季风半干燥气候区，四季冷暖干湿分明，多年平均气温13.8，最热月平均气温27.3℃，最冷月平均气温-1.2℃，极端最高气温 43℃，极端最低气温 -11.6℃，.地震烈度Ⅷ度。
2.施工准备
前期准备工作主要表现为：
（1）现场周围临时道路、施工用电电源、施工用水水源、电汛的接通至施工现场边缘，现场场地应具备前期安装施工条件。
（2）本项目属国内较成熟的施工工艺,相关设计院对本装置的设计有较丰富的经验,施工图纸尽管在本次招标时未提供,但施工过程前期,业主与设计、监理单位应该能尽快提供图、施工相关要求等以用于指导本工程施工的。
（3）临时设施的建设准备。主要是现场临时生产、办公设施的建设与生活设施的建设。
2.1 施工准备工作组织及安排
技术准备
物资准备
施工人员及设备
现场准备
管理文件及资料
施工准备
设计文件、图纸收集、工程招标文件收集
熟悉设计文件、图纸及标书内容，组织内部会审
施工现场调研勘察
参加设计交底、图纸、设计文件会审
制定施工计划、施工技术方案
编制施工组织设计并按程序进行审批
编制施工图预算
制定焊接工艺指导书，进行焊接工艺评定，编制焊接工艺规程
技术交底

甲供材料、设备落实
自购材料计划编制与审批
特殊管件的购置或加工
自行生产、加工所需材料、设备的落实、计划与审报
物资管理人员培训、内业准备
编制物资供应计划，物资管理办法实施细则

建立项目组织机构，健全各项管理制度
组织各工种人员的培训、岗位练兵与考试取证
施工设备的检修养护、改装及特殊要求设备的购置或研制
工器具制作与改造
施工任务划分及主要技术力量的调配
调迁计划与实施

申办当地施工许可证
申办水、电、路、讯使用许可证
与地方政府主管部门签订有关协议合同
施工营地建设，施工暂设修建
现场平面布置及标识、标志牌的制作
现场“四通一平”工作安排实施
施工营地及施工现场的安全防护措施
关联单位与个人的联系及事务处理

项目工程质量计划、质量方针、目标
项目质量责任制
关键、特殊工序质量审核计划
焊接工艺规程
施工组织设计
质检、特殊工种资格证
施工技术规范
项目各项管理制度
质量检验计划
工程创优计划
质量管理手册
质量控制程序文件
HSE管理文件、作业指导书
2.2 技术准备
2.2.1施工标准及规范的准备
本工程执行的技术标准、规范为正在使用的最新版本，但不限于此。
2.2.2 主要施工规范、规程、国家标准(见本投标书第一章所列执行标准)
2.2.3审图、编制工艺文件及技术交底
a)开工前组织相关人员熟悉设计文件、图纸及标书内容，组织内部各专业审图，汇总审图中发现的问题，参加业主组织的答疑与图纸会审；
b)编制施工组织设计、作业指导书、特殊地段单独施工方案等；
c)由工程技术人员对施工人员与其他人员进行详细的技术交底。
2.2.4现场查勘
开工前再次组织施工管理人员进行现场查勘，对现场与其周围环境及与之有关的可用资料进行勘察与检查，并对以下几方面进行彻底了解：
现场的地形、地貌，包括地表以下的条件。
2.2.5水文与气候条件
当地的交通道路情况，进入现场的手段以及可能需要的食宿条件。
施工自购材料供应渠道、社会依托条件，当地民俗民情、经济政策与法规，熟悉沿线施工难点的分布情况。
2.3施工现场准备
2.3.1中标后及时申请施工所在地的临时用地，办理水、电、路、讯使用许可证，征地许可证，与地方主管部门签订有关协议、合同。
2.3.2按HSE要求设置施工营地及施工现场，落实施工营地及施工现场的安全防护措施及环保措施。
2.3.3按施工组织设计中的施工暂设搭建临时设施，按平面图布置现场，制作标识、标志牌，并对施工现场地进行“四通一平”工作。
2.3.4为了保证管材与其它材料的及时供应，在交通便利、场地宽阔处拟建立管材堆放场，并在驻地设材料的库房，设专人保管、发放。
2.3.5为了施工方便，各施工机组应根据施工段的特点与交通条件，选择好施工暂设地。
c）临时施工作业点：主要依靠对讲机、手机等临时通讯设备。
2.4作业队伍与管理人员准备
2.4.1作业人员准备
目前我公司已落实了参与本工程施工的管理人员与操作人员，人员落实到位并建立健全了各项管理制度。
2.4.1.2对施工人员进行思想教育，充分认识该工程的重要性以及我们参与施工的意义，使参加施工人员以强烈的责任感、高度的质量意识、高昂的精神状态投入到工程施工中去，并要求每个管理者与施工人员必须树立良好的管道工人形象，要有良好的生活作风与社会道德，尊重当地的风俗习惯，能够表达出当代管道建设者的精神风貌。
2.4.1.3组织项目施工管理人员及操作人员学习有关施工标准、验收规范、文件及合同有关条款。
2.4.1.4组织各工种人员培训、岗位练兵与考试取证。对拟参加施工的所有电焊工、防腐工、起重工，要进行实际练兵与学习有关的工艺规程与标准。电焊工要参加业主组织的上岗取证考试，取证后方能参加施工。对于参加施工的防腐工，在施工前对操作人员要以本工程所使用的材料，进行模拟练兵，并学习有关的资料与厂家的特殊技术要求。使各工种每个施工人员按标准、按图纸、按工艺施工，并在考试合格后持证上岗。
2.4.1.5明确施工任务，合理进行人员、设备配置。
2.4.1.6设立一名专职宣传人员，该同志具有一定文字写作能力并具有同类型工程施工经验，同时能熟练掌握摄相、摄影器材的使用，以便为联络线工程搜集宣传素材、报道工程动态并向工程项目部提供本单位与宣传相关的各方面资料
2.4.2施工设备准备
2.4.2.1对计划投入本工程的机具、设备及车辆在开工前必须进行检修，确保开工时设备完好率100%（设备清单见辅助资料表8），以满足施工需要；对于计划投入的仪器、仪表进行检定，合格后方可投入本工程；为保证检修的有条不紊，责任要落实到人，必须按期完成。
2.4.2.2对有特殊要求的设备，进行购置与改造。
2.4.2.3施工机具、设备、配件在开工前应陆续运往施工现场，根据各施工机具的所在地与施工地点，设备尽量一次运往施工现场，避免重复倒运，在设备的运输途中要捆扎好，注意交通安全，及时、安全地将设备机具运输到位，应制定设备的运输计划，落实车辆，以保证按期开工。
2.5物资准备
2.5.1编制自购材料的采购计划、物资供应计划、施工设备备品备件的采购计划、物资管理办法实施细则，对参加施工的物资管理人员进行培训。
2.5.2设备消材的运输计划要根据设备的状况、工期长短以及地理条件，制定设备配件及消材计划，及时采购，及时储备，作到型号规格相符，要有专人保管，专人发放，且有计划使用，对于设备、机具使用的油料，要在开工前派专人了解材料分布情况，并对材料牌号、价格、质量进行摸底，不得因材料短缺牌号不对而延误生产，同时，根据施工的地段设立临时仓库，及时向施工现场补充材料。
2.5.3制定业主提供设备、材料需求计划与运输措施办法，落实运输工具。
通讯联络示意图：

2.6资金准备
财务部门根据办公室、供应部等职能部室提出的资金需求计划报项目经理批准后，筹备资金，用于人员的调迁，周材的调迁及大宗材料的采购。
2.7管理文件及资料准备
2.7.1为保持质量体系的有效运转，项目部必须具备下列文件并认真实施：
a)明确描述工程项目的质量方针、目标及HSE方针、目标的文件（如施工组织设计）；
b)依据ISO9001标准编制的XXXXXXXX《质量手册》、《压力管道安装质量手册》与程序文件、作业指导书；
c)健康、安全与环境管理手册与程序文件、作业指导书；
d）施工标准及验收规范等。
2.7.2为满足施工需要，根据业主、监理要求，组织编制以下文件：
a)施工组织设计、质量保证计划、质量检验计划、施工作业指导书、工艺规程等；
b)质量组织机构各责任人员、责任部门的质量责任；
c)项目的各项管理制度措施、办法，包括：施工现场管理制度、质量安全管理制度、环保卫生管理制度、材料管理制度、成本管理制度等等。
2.7.3施工全过程所需的各种记录表格目录、样表准备齐全，为竣工资料的整理做准备，内容包括：
1）开工报告；
2）设计变更资料；
3）隐蔽工程记录或纪要；
4）材料、构件的出厂与检验资料，设备检验资料；
5）设备、管道安装资料；
6）电力、通讯、仪表与自控系统安装资料；
7）测量成果资料；
8）试运资料；
9）工程质量评定资料；
10）施工说明、施工大事记、施工日志；
11）单项工程，独立单项工程中的单位工程的中间交接验收证书；
12)竣工报告；
13)其他：如施工中发生工程质量事故应有“质量事故处理报告”；
14）竣工图纸；
15) 施工资料按单位工程进行编辑与立卷。
2.8文件管理的资料准备
建立文件的签收台帐、办理台帐及文件的发放与管理台帐，准备好《文件（资料）接收登记表》、《文件（资料）处理单》、《文件收、传、存登记卡》、《文件（资料）发放登记表》，分类管理业主、监理、设计、政府监督部门、施工项目部及其他相关部门的文件。
3.施工部署
陕西某煤化工某节能减排技改项目化工装置工程中的变换、低温甲醇洗、液氮洗、硫回收、氨合成是30万吨/年合成氨装置与52万吨/年尿素装置的核心装置之一，设备布置紧凑、管道密集、工程量大，工艺复杂，施工难度大，如我公司有幸承接该装置的建筑、安装工程，我们将依据该工程的特点与承包的职责，进行施工总体布署如下:
我公司对该项目从人力、物力、财力等诸方面的资源配置。由项目经理部组织,统一对内、对外协调指挥，集中公司优势力量，贯彻公司“管理科学，施工精心，顾客满意，服务社会”质量总方针，用先进施工管理模式组织施工。确保施工安全与质量，按照业主及监理工程师要求，精益求精，安全、优质建成该项目，确保一次验收成功。
3.1工程总目标
3.1.1质量目标
符合设计文件指定的工程建设标准、GBJ50300-2001《建筑安装工程质量验收统一标准》及行业有关验收规范。土建工程合格率100%，优良率品85%，单位工程安装合格率100%，优良率品90%以上。
3.1.2工期目标
本次某节能减排技改项目化工装置工程施工招标文件要求的施工工期为10个月，如我公司中标，我公司确定本项目的施工工期为9个半月，提前15天完成本工程施工。并达到业主与监理公司对进度各主要控制点的要求。
3.1.3安全目标
消除施工现场不安全因素,制定严格的安全制度，落实安全措施，杜绝安全事故发生，创造良好的施工环境，实现安全目标， “三零一少”（即：重大伤亡事故为零，重大火灾与爆炸事故为零，重大设备事故为零，减少一般性事故。）千人轻伤率控制在0.3‰以下。
3.1.4文明施工目标
文明施工是施工企业文化建设的重要内容，合理布置现场的各种临设、材料的储存堆放点，实行标准化动态管理，确保整个现场在有序的条件下组织施工，达到现场标准化施工管理的要求。
3.1.5环境管理目标
l 无环境污染（粉尘、噪声、毒物、光污染）事件
l 噪声排放： 达到规定要求
l 施工污水排放： 二级标准
l 粉尘排放： 目测无扬尘
l 固体废弃物： 集中管理达100％
l 遵守法律、法规，对施工实行全过程污染控制，推行清洁施工。
工程完工撤离现场时，机具设备有序拆除与搬运，现场清理干净，无遗留废弃物我建筑垃圾。
3.1.6 其他承诺
1、对主要管理人员不可替换的承诺：公司作为一级施工总承包企业，储备有丰富的采办、施工、试运的技术人才与建筑安装技术职工，可为所承担本项目组织足够的施工经验丰富的技术、管理、施工人员。拟派出的主要技术人员、管理人员在中标后原则上不予更换，除非业主要求，本公司均可按监理与业主要求予以更换，直至完全满足工程施工需要。
2、工期承诺：公司将对项目提供有力支持，确保项目按时间与计划顺利完成。公司将着手提前开工的施工准备，确保工程人员与机具设备早日动迁，工程早日具备开工条件。
3、质量承诺：公司致力于质量管理。工程质量保证将成为项目执行中的重要因素。独立的质保小组，公司管理层将为项目提供各项服务，直至其能满足公司质量目标的要求。确保项目严格按管理程序文件、设计标准、设计规定、施工规范、标准要求施工，工程质量符合国家现行质量验收标准规定。
4、HSE承诺：严格按公司HSE管理体系运作，努力实现“零伤害、零事故、零环境污染”的控制目标。
3.2项目拟投入的最高人数与平均人数
本工程施工过程中对劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各个施工作业班组从事相同的工作，以提高操作的熟练程度与劳动生产率，以确保工程施工质量与施工进度，经我方对本工程的分析与理解，因为本项目拟投入的最高人数为637人，平均人数368人。拟投入人数的主要构成如下：
序号
工种
最高人数
平均人数
序号
工种
最高人数
平均人数
1
管理人员
37
33
12
架子工
10
6
2
测量员
4
3
13
管 工
60
31
3
钢筋工
30
19
14
铆 工
40
19
4
木　工
15
10
15
起重工
25
16
5
砼　工
6
5
16
仪表工
30
12
6
泥　工
20
15
17
防腐工
60
21
7
普 工
90
73
18
保温工
50
19
8
焊 工
80
44
19
探伤工
4
2
9
钳 工
30
14
20
仓库保管员
6
4
10
机运工
12
8
21
司 机
8
5
11
电 工
20
10

合计

637
368
3.3项目施工方法
本工程施工，除土建及安装各施工专业班组间的交叉外，还需考虑与其他工程进行交叉流水作业，但总的原则仍按“先地下、后地上;先主体，后围护，先结构，后装修”的顺序。应考虑到土建与设备安装的搭接，根据设备的性质、安装方法来安排与土建间的施工顺序。一般可采用“封闭式”即土建完成后进行设备安装；“敞开式”即先安装工艺设备后再建厂房；“兼容式”土建与安装同时进行这三种方式。鉴于本次公用工程安装中无大型设备的安装，安装工艺较简便，工艺管道的安装与其他的施工的交叉作业也较多；故可采取封闭式为主，外加兼容式安装为辅的方式进行装置区工程的安装。
根据本工程实际情况，将施工流水段划分为九个施工区域；1）变换工段区；2）低温甲醇洗区；3）液氮洗区；4）硫回收区；5）氨合成区；6）输煤栈桥；7）循环水、污水处理；8）铁路站场等其他公用工程及辅助设施。
3.4施工程序
本工程施工按专业主要划分为：土建工程（含基础与建筑）、动、静设备、工艺管道、钢结构、电气、自控仪表、系统管道、防腐保温等专业；
3.4.1静设备安装施工程序
审 图

技术准备
设备就位初平
精平、找正
二次灌浆
平台梯子安装
内件安装
清理吹扫
设备试压
施工准备
检查封闭

一次灌浆
设备开箱检验
基础验收
钢结构安装
交工验收

图1
3.4.2一般动设备安装施工程序
审 图

技术准备
吊装就位初平
精平及二次灌浆
附属管道安装
精对中
空负荷试车
满负荷试车
吊装就位
施工准备
机械竣工

一次灌浆
设备开箱检查
基础检查处理
加垫铁
初对中
电仪安装
油路清洗回装
单机试车
温升振动参数检查

结 束
管道防腐
管道保温
阀门试验
管道喷砂、防腐
管道安装
管道试验
管道吹洗
管道吹扫封闭
施工准备
材料检验
管道预制
开 始
3.4.3管道安装施工程序
3.4.4 电气工程施工程序
本项目中的电气安装程序包括电气装置工程安装程序、室外室内布线施工程序、用电设备电气部分施工安装程序三种：
1）各类电气装置安程序为：
埋管与埋件→设备安装→电线与电缆敷设→回路接通→通电检查试验及调试→试运行→交接验收
其中：一般电动机安装工序为：就位→检查及电气试验。
柜式真空断路器安装一般程序为：真空断路器检查→操动机构检查→真空断路器就位→机械及电气性能试验。
隔离开关安装顺序为：基础检查验收→本体安装→传动装置配装→调整。
台、盘、柜的一般安装程序为：就位、找正→接地线安装→部件检验→母线安装→内部配线检查及接线。
硬母线的安装程序为：母线构架安装→支持绝缘子安装→母线平直→测量母线加工草图→下料煨弯→钻孔→母线接触面加工→母线安装与连接→母线刷漆。
软母线安装程序为：构架挂钩检查→绝缘子串安装→测量母线悬挂尺寸→母线。
气体绝缘全封闭组合电器(GIS)安装程序：基础与组件单元检查→按制造厂的单元编号与顺序依次组合安装→充注六氟化硫气体→调整、试验。
全密封结构铅酸蓄电池组的安装程序：蓄电池室设施验收→蓄电池就→蓄电池连接线安→充放电柜调试→充放电试验→投入运行。
2）室内线路布线的安装程序：
预埋（与土建配合）→清理管口、扫管→穿引线、线槽、桥架、插接母线等定位划线→放线→引线与导线绑扎→管内穿线桥架内敷线或电缆、母线连接→绝缘检查→终端与用电设备连接→试通电。
3.4.5 自控工程施工程序
　　施工准备(施工技术，施工现场，施工机具设备，施工人员，标准仪器审查标定) →配合土建制造安装盘柜基础→盘柜、操作台安装→电缆槽、接线箱(盒)安装→取源部件安装、仪表单体校验、调整安装→电缆初验、敷设、导通、绝缘试验、校、接线→测量管、伴热管、气源管、气动信号管安装→综合控制系统试验→回路试验、系统试验→保运→竣工资料编制→交工验收。
3.5项目管理总体安排
3.5.1施工总工期安排
本项目管理的总体安排主要是工期为9个半月。我们将施工期划分为五个阶段。
第一阶段 施工准备阶段
工期：中标通知书下达－规定开工时间（15天）
本阶段为施工技术准备与施工准备阶段。完成施工用料、设备运到现场，工机具准备，
大型施工机械及劳动力安排，钢筋预制棚搭建、施工平台铺设、暂设工程的安排与搭建、施工用水、电、气接通施工，施工人员培训、焊工培训、熟悉现场，达到开工条件。
第二阶段 土建及设备基础工程施工阶段
工期：5个月
本阶段主要是设备基础施工、部分公用建筑施工、公用管廊基础及其他土建附属物的土建施工等。
张三阶段 设备就位、管道预制、非标预制阶段
工期： 4个月
本阶段：主要是完成公用系统工程安装主关健线路中的设备就位、管道管件预制及非标制作安装等施工。即工艺设备安装、工艺管道安装及管廊管架的制作、安装、电气、自控系统安装预制等。
第四阶段 电气、自控、给排水配套安装阶段
工期：4个月
主要控制点：设备、主要工艺管道必须安装完毕；
电气、自控及剩余部分管线在开工前已具备施工条件，并在本阶段内能施工完成。
电气、自控及公用工程安装全部接近扫尾，具备中交条件。
第五阶段 工程扫尾阶段
工期：15天
主要控制点：设备、工艺管道、电气、自控、给排水等安装扫尾完；整个工程达到交工验收标准。
3.5.2项目机械设备与人力资源安排
一是公司加大在机具设备配置与资金前期投入，以保证项目按期实现。二是做好项目人员、设备组织：
1）本工程实施项目法管理，由项目经理部代表公司全权管理，项目部在公司组织设计总体策划的原则指导下，提出本项目具体的人员与设备需求计划，由公司统一进行调配。
2）本工程作为我公司的重点工程项目，参与本项目施工的技术工人与相关资源将主要由有类似施工经验的广州项目部、山西铝业项目部、天津项目部、长沙三一项目部、中石油宁夏500万吨/年炼油项目部等调配，总部在此方面将给予本工程强有力的支持。
3）详细的计划投入的主要施工人员、主要施工机械设备见“计划投入的主要施工人员表、计划投入的主要施工机械设备表”，所有的特殊工种必须经过体检，持证上岗。
4）施工准备工作计划
本工程是我公司计划中的重点工程之一，一旦中标，将立即启动所有的施工准备工作，主要包括：
编制施工组织设计、主要是施工方案、施工进度计划与施工平面图，用以指导施工准备与施工；
制定施工项目管理规划，用以指导施工项目管理活动；
进行施工现场准备，使现场具备施工条件，利于进行文明施工；
编写并上报开工申请，待批开工等。
5）由我公司负责采购的材料，提前与生产厂家进行谈判，明确进货渠道、进货计划与质量标准。
3.6施工平面及日常管理
3.6.1施工总平面布置
平面布置见所附的总平面布置图所示，办公用地、生活用地、材料堆场等占地面积详见临时用地表见附件。
3.6.2总平面布置原则及要求
3.6.2.1一般布置原则
1）施工临设及平面布置应符合国家防火规范及业主的有关要求；
2）临时设施应尽量避免占用正式工程位置；
3）施工现场、现场办公场所、预制件、半成品及施工材料摆放处等均应有排水与消防设施，临时施工用水量不仅要满足施工用水要求，同时应满足消防要求；
4）保证现场“四通一平”(水、电、通讯、道路通，场地平整)，临时设施、材料堆场禁止占用道路。同时临时设施的布置尽量避开地下管道电缆，避免多次移位；
5）施工现场应配备足够的消防设施，以备紧急情况使用；
6）施工布置重点考虑周围区域的防火要求；
7）施工用水、用电应按业主要求执行，使用业主指定地点接入水源与电源。
8）施工需要临时封闭道路时，提前向业主办理申请手续，在规定的时间、地点内施工，用后及时疏通。
9）适应环境变化要求。
10）现场的最终施工暂设布置在取得业主批准后正式实施。
4.6.2.2根据本工程现场的实际情况，现场平面布置规划要考虑以下因素：
1）平面规划要满足现有临设建设区的防火要求。
2）尽量采取封闭管理体系；临时道路要方便施工与材料运输，但不影响正式工程与地下工程施工。
3）临时设施布置既要符合防火要求，又能保证方便施工，尽量减少二次移位。
4）临时道路必须能够保证材料运输与吊装的需要。
5）临时用电线路必须以保证安全与现场机具焊机用电为重点进行布置。
4.6.2.3施工临设计划
4.6.2.3.1总设置规划
1）办公区：在施工区业主指定的区域设置办公区，初步拟安排在施工区一侧。
2）预制加工场地：本工程大量预制工作在预制厂完成，在施工区一侧业主指定的位置设置预制场。
3）现场材料摆放区：根据现场实际情况，设置材料堆放区，用于临时周转材料的堆放。
4）施工临时道路修筑原则:
-- 施工道路原则上利用施工区主干道路，并根据施工中的实际需要，如设备运输路线等修筑临时道路。
-- 临时道路位置尽量避开地下管道作业面，并做好临时道路的日常维护。不能避免时应在开挖前作好饶行道路的准备工作。
-- 为保证施工的正常进行，与施工区环行道交叉的地下管道要尽早安排施工。
-- 施工过程中，不得占用消防通道与其他主干道；如确需临时切断或封闭，先向业主提出书面申请，批准后实施，并及时恢复。
-- 路面修复过程中，先查明地下设施情况，以避免破坏地下管线与电缆。
-- 根据本工程的实际情况，施工临时道路分为两部分，首先是材料进场与场内运输用临时道路，整体上形成环形通道。
5） 现场消防设施安排：根据本工程在现有厂区内施工，施工过程中必须采取必要的消防措施。
-- 所有参加本工程施工的人员，必须办理入厂施工许可证，接受防火教育。
-- 凡进入现场一律禁止抽烟，所有施工现场动火作业（包括用电作业）必须办理动火作业票，否则禁止施工。
-- 凡进出厂区的车辆必须遵守厂区管理规定，行走路线必须事先取得业主相关部门许可。
-- 安全监督站每天设专人定期定点对周围可燃气体进行浓度监测，确认符合动火条件后才能动火。
-- 现场铺设临时用水管线时同时考虑现场消防用水需要。
-- 现场办公室、库房、料场与作业地点常备便携式灭火器，并按时检查，保证随时处于可用状态。
-- 对于高处作业动火（如高处罐壁焊缝焊接）时，采取隔离与遮盖等防护措施，防止火化飞溅。
4.6.2.3.2 设置具体要求
1）施工现场办公室采用XXXXXXXX统一标准的移动式集装箱，项目会议室与供应库房采用带基础的活动板房。办公室内配置计算机局域网设施；
2）施工用电、现场办公用电等的电源，按照业主现场设定的位置提取；进入装置区的电缆直埋敷设，过路处加钢套管保护；电缆跨越道路埋地点两端以及长距离埋设处间隔20m设明显指示牌，以防止埋地电缆被意外破坏；具体用电组织方案在施工组织设计阶段明确，经报业主批准后实施；
3）现场施工用水水源的提取也按照业主现场确定的位置提取；在施工区内临时道路一侧设置排水明沟，过路位置埋设钢管，将施工用水与雨水引出施工区；集中设沉淀池，收集来的水经沉淀后排放；
4）临时道路的修筑：为保证材料运输，运输用环形道路按6米宽考虑；道路以外的场地应平整、坚实。沿道路一侧设置排水明沟，过路部分埋设管道，保证整个现场排水畅通；
5）因本工程现场用地紧张，除必要的施工机具（如班组工具棚、电焊机、钢筋加工机具等）设在施工区内，其它临时设施原则上不进入现场；
6）为满足现场施工需要，建立必要的通讯系统，包括建立计算机局域网、租用 、接线、拆线等；安装现场、生活区及基地预制厂之间的各部门，均由 、 机保持通讯联系，并全部实现计算机联网，各种信息报表可通过网上传输；
7）在施工过程中，项目部可根据高峰期施工人员情况设置临时厕所，具体位置在与业主协商后确定；
8）在施工区周围设置低压射灯，用以施工现场的夜间照明。
4.6.2.4 生活设施
生活暂设（食堂、职工宿舍）在生活区设立。
4.6.2.5 施工用水、用电设计
4.6.2.5.1施工用水计划
1、施工用水主要包括生产用水、现场消防用水与办公室日常用水，其中生产用水高峰期主要是混凝土浇筑与内外砖墙砌筑时期；
2、办公、消防等用水，由业主提供的水源点引入；
3、施工用水量
施工期间现场用水计算如下：
(1)施工用水量：按日用水量最大的浇筑混凝土工程计算：
施工用水量
式中未预计施工用水系数K1取1.05；Q1取最大日浇筑混凝土量46m3；用水定额N1取2400L/m3用水不均衡系数K2取1.5。
因施工机械用水极少，不计算q2。
(2)施工现场生活用水量：
生活用水量
式中施工现场高峰人数P1估取150人；生活用水定额N3取40L/(人·日)；用水不均衡系数K4取1.4；每天工作班t取2。
因现场不设生活区，不计算q4。
(3)消防用水：本工程消防用水q5取10(L/s)。
(4)总用水量计算：因工地面积小于25hm2，且(q1+q2+q3+q4)＝6.04+0.15＝6.19＜q5＝10，取总用水量Q＝q5＝10(L/s)。
(5)管径计算：施工用水经济流速υ取1.3m/s
供水管径
取D＝100mm
4.6.2.5.2施工用电
(1)施工机械设备用电量计算
TQ60/80型塔式起重机2台(供电容量) 60kW*2
JS350型强制式搅拌机1台 15kW
钢筋切断机、弯曲机 8.5kW
振捣器、电锯、套丝机等 12kW
ΣP1=95.5kW
电焊机(BX3-330型)2台