物流行业常识简介讲课教案.ppt

单击此处编辑母版文本样式,第二级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,物流行业常识简介,物流集团,2016,年,02,月,目,录,行业介绍,01,02,03,发展趋势,背景概述,物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统，从供应开始经各种中间环节的转让及拥有而到达最终消费者手中的实物运动，以此实现组织的明确目标。,物流业已成为国际经济体系的重要组成部分，顺应了,市场经济发展的需求,。现代物流是,经济全球化的产物,，是,客观规律必然的产物,，也是推动经济全球化的,重要服务业,。近年来，世界现代物流业呈稳步增长态势，欧洲、美国、日本成为当前全球范围内的重要物流基地。,中国物流行业起步较晚，随着国民经济的飞速发展，物流业的市场需求持续扩大。进入,21,世纪以来，在国家继续加强和改善宏观调控政策的影响下，中国物流行业保持较快增长速度，物流体系不断完善，行业运行日益成熟和规范。,一、背景概述,1,、产生背景,业务形态,第四方物流（,4PL,）,第三方物流（,3PL,）,第二方物流（,2PL,）,第一方物流（,1PL,）,04,03,02,01,由买方、销售者组织的物流，核心业务是采购并销售商品，为了销售业务需要投资建设物流网络、物流设施和设备，并进行具体的物流业务运作组织和管理；,第四方物流供应商是一个供应链的集成商，通过对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，以提供一整套供应链解决方案；,由卖方、生产者或供应方组织的物流，核心业务是生产和供应商品，为了自身生产和销售业务需要，进行物流自身网络及设施设备的投资、经营与管理。,是为供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式，通过为客户提供所有的或一部分供应链物流服务获取利益,。,服务范围很广：包含货物运输，设计、实施和运作分销和物流系统 等；,2,、业务形态及概念,现代物流,是供应链运作中，以满足客户要求为目的，对货物、服务和相关信息在产出地和销售地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。,综合性信息平台及服务、辅助加工、物流管理咨询等,传统物流,（以单一环节服务为主）,+,=,原产地,消费地,现代物流,（第三方物流是当前最主要的表现形式）,仓储,运输,配送,概念,6,中国物流行业特征,特征四：,管理集约化、信息化,特征三：,物流具有服务性,特征五：,物流具有综合性,特征一：,物流是成本中心,3,、基本特征,特征二：,物流服务对经济活动,具有依赖性,二、行业介绍,1,、主要商业模式,（,1,）众包整个供应链服务模式,提供多维度的供应链综合服务，服务类别上包括物流、报关、保税、供应链金融、,流通加工等多项增值服务。,代表企业：怡亚通、江苏新宁、一达通、顺丰；,（,2,）立体生态经济模式,指多个平台的建设和整合，包括基层的末端配送运营、干线整合、全国仓储圈地、信息平台建设、大数据战略、金融服务、延伸到制造代工等。,代表企业：菜鸟；,（,3,）运营服务模式,开放运营平台服务模式，如已经在创新推出的,SAAS,或类似,SAAS,的服务平台，通过用户数来收费。,代表企业：易流、维天运通、汇通天下；,零担平台：,直营模式建立周期长且稳定；加盟模式是一品牌统一、管理标准输出、业务整合为基点进行资源整合的模式，发展速度快，在社会资本的推动下较快实现商业价值。,代表企业：德邦，安能；,快递平台：,中国快递主要由加盟和直营模式组成，其商业价值是依靠网络优势获得规模化效应。,代表企业：四通一达（加盟）、顺丰、,EMS,、宅急送（直营）,；,园区物流平台：,是一种多区域、网络化、标准化运营整合的新型平台；一是负责选址征地、园区建设，提供给各大需求仓储的企业；二是依托园区整合为切入点，延伸公路港、零担干线等深度整合。,代表企业：普洛斯、安博、嘉民、国美、天地汇。,（,4,）平台经济模式,2,、国内物流领军企业,德邦,新邦,天地华宇,佳吉,大田,怡亚通,3,、世界四大,快递,巨头,10,美国联合包裹,美国联邦快递,荷兰天地快运,中外运敦豪,四通一达：中通、圆通、申通、汇通、韵达,4,、国内领先快递公司,由于物流市场的增长、企业物流服务需求的变化、信息技术的发展、政策法规限制的放开以及市场竞争态势的演化，物流行业,将,呈现出新的发展趋势,。,物流服务网络的全球化,出现新的服务模式，第三方物流服务向第四方物流服务转移,物流服务内容的综合化,企业与3,PL,供应商之间将演变为战略伙伴的合作关系,企业物流外包的趋势,物流服务信息化,物流服务市场的专业化,物流企业并购、联盟、,合作的趋势,全球物流行业发展趋势,三、发展趋势,价值,运输合同/分销,2005,-,2010,物流外包,供应链管理的集成,1985-,2005,2010,+,服务,简单的功能,多功能,多功能集成，增加宽度和复杂性,关系,交易,长期的协议,战略合作伙伴大至的方向,涉及的范围,本地/地区性,跨区域,全球化，门到门的区域,竞争趋势,分散,合并/联盟,核心力,资产和过程执行,从资产型向信息型转变,以信息和知识为主,策略,战略,3PL,3PL,1,、管理方式演变：契约式物流集成式供应链管理,仍然比较分散，但是，通过战略联盟使小型变大,2,、商业模式更新：从第三方物,流,（3,PL）,到第四方物流（4,PL）,业绩和价值,供应链能力,优化经营,供应链整合,虚拟的供应链,服务的延伸,开拓新的能力,与供应链业务伙伴合作，合并及联盟,运输,分销,材料管理,产品开发,客户支持,库存管理,供应链计划,新的商业模式,提供有助于合作的服务,第四方物流（4,PL）,行业解决方案,电子交易,电子市场,应用服务提供,（,ASPs,）,(,传统的,3PL),(,先进的 3,PL),(,新的天地-,4PL),做一件事,把同一件事情做得更好,做不同的事情,3,、发展前景展望：创造全球化,第三方物流服务商的前景,提,供,服,务,的,范,围,提供服务的地域性,一站式,本地化,全球化,功能服务,整合服务,功能的增加,地域的扩大,本地化专家,管理模式,承揽外包,（联盟，4,PL）,服务功能齐备,世界,范围,THANK,you,