收藏 分销(赏)

建设工程造价管理基础知识大纲.doc

上传人:天**** 文档编号:9789376 上传时间:2025-04-08 格式:DOC 页数:13 大小:39.54KB 下载积分:8 金币
下载 相关 举报
建设工程造价管理基础知识大纲.doc_第1页
第1页 / 共13页
建设工程造价管理基础知识大纲.doc_第2页
第2页 / 共13页


点击查看更多>>
资源描述
?建立工程造价管理根底知识? 辅导提纲汇编 第一章 建立工程造价管理相关法规与制度 • 第一节 建立工程造价管理相关法律法规 • 一、建筑法 • 1,施工许可 • 〔1〕施工许可证—条件、期限、中止 • 〔2〕从业资格—单位资质与个人资格 • 2,工程承发包—发包方式、承包地几种形式 • 3,监理制度—代表业主形式监视权力 • 4,平安生产管理—八个字方针 • 二、合同法—合同的订立方含义 • 三、招标投标法 • 1,招标--其他规定 • 2,投标 • 〔1〕投标文件截止时间前允许做的事 • 〔2〕连带责任概念 • 四、其他法律法规 • 1,价格法 • 〔1〕价格与价值的关系 • 〔2〕定价依据、范围 • 2,土地管理法--土地使用权的收回与补偿 • 3,保险法—保险费的支付两种情况 • 4,税法—累进税率、行为税中城镇土地使用税 第二节建立工程造价管理制度 • 1,工程造价管理体制—行政管理+行业自律 • 2,造价专业人员资格管理 • 〔1〕造价工程师 • 〔2〕造价员 • 3,工程造价咨询企业 • 〔1〕资质标准 • 〔2〕业务承接 • 〔3〕法律责任 第二章 建立工程工程管理 • 第一节 工程管理概述 • 1,工程组成与分类 • 〔1〕含义 • 〔2〕分类 • 2,建立程序 • 〔1〕强调合理穿插、不能颠倒 • 〔2〕建立准备的几项工作 • 〔3〕竣工验收,竣工图三种情况 • 3,工程管理—开展趋势 第二节工程目标管理 • 1,控制原理与方法 • 〔1〕主动控制与被动控制 • 〔2〕控制措施 • 〔3〕工程进度/造价控制的方法 第三节工程风险管理 • 1,风险管理程序 • 〔1〕风险分类—自然风险有哪几种? • 〔2〕承包商的风险—责任风险 • 〔3〕风险管理流程—风险清单 • 2,风险应对策略—四种方式〔自留、转移〕 第三章 建立工程合同管理 • 第一节 合同概述 • 1,合同的订立 • 〔1〕要约与承诺 • 〔2〕格式条款的解释 • 〔3〕缔约过失两个前提,三个赔偿条件 • 2,合同的效力 • 〔1〕合同的生效 • 〔2〕合同效力待定、无效合同、无效合同 • 3,合同的履行—一般规定中几种情况 • 4,合同的权利义务终止 • 〔1〕不影响执行的条款 • 〔2〕标的物提存 • 5,违约责任 • 〔1〕特点 • 〔2〕违约责任承当 • 6,合同争议解决途径及管辖权 • 第二节 建立工程造价管理相关合同 • 1,主要合同关系 • 〔1〕业主的主要合同关系 • 1〕工程承包合同几种形式 • 2,工程合同类型—发包与承包中不允许的几种情况 • 第三节 施工合同及总承包合同的管理 • 1,合同计价模式及选择 • 〔1〕总价合同、单价合同、本钱+酬金合同特点 • 〔2〕合同选择考虑的情况 • 2,施工合同示范文本组成 • 〔1〕三个局部 • 〔2〕三个附件 • 〔3〕争议解决 • 3,总承包合同管理 • 〔1〕EPC合同的履行管理 • 4,劳务分包合同管理 第四章 建立工程造价构成 • 第一节 建立工程造价与含义与特点 • 1,工程造价的含义—两种含义 • 2,工程造价的特点—五个特点 • 第二节 建立工程造价的内容与构成 • 1,工程工程造价的构成 • 图4-1 是投资者或业主角度的工程造价 • 2,建筑安装工程造价的构成 • 〔1〕图4-2是供应主体角度的工程造价〔单价法〕 • 〔2〕图4-3是供应主体角度的工程造价 • 〔工程量清单报价法〕 • 1〕直接费概念及内容 • 2〕间接费概念及内容 • 3,设备及工器具费构成 • 〔1〕国产设备原价—交货价、合同价〔带备件〕 • 〔2〕进口设备原价—到岸价/抵岸价 • 4,工程建立其它费用 • 〔1〕划分成四种费用 • 1〕固定资产其他费用—管理费、用地费、引进技术/设备费 • 2〕无形资产其他费用—四项费用 • 3〕形成其他资产费用〔递延资产〕 • 5,预备费、建立期贷款利息 • 1,预备费 • 〔1〕根本预备费概念及运用场合—会做计算题〔计算基数选取〕 • 〔2〕价差预备费概念及运用场合—会做计算题〔复利计算〕 • 2,建立期贷款利息概念及运用—会做计算题〔利滚利计算〕 • 第三节 各阶段工程造价的关系与造价控制 • 1,各阶段工程造价关系 • 图4-4对应关系要牢记! • 2,各阶段工程造价控制 • 〔1〕设计阶段是关键,1%与75%的关系! • 〔2〕技术与经济相结合是手段 • 3,造价控制主要内容 • 〔1〕各阶段重点 • 1〕初步设计阶段—三种方法 • 2〕施工图设计阶段—两种方法 • 〔2〕控制环节 • 1〕决策—投资估算 • 2〕设计—限额设计 • 3〕招投标—施工招标 • 4〕施工—合同管理 • 第四节 建立工程造价的计价方式 • 1,根本方法 • 1〕综合单价是重点 • 2,定额计价与工程量清单计价 • 〔1〕一样的是前三条、最后两条 • 〔2〕不一样的是中间三条 第五章 建立工程造价的计价依据 • 第一节工程定额的概念与分类 • 1,定额的概念—一句话 • 2,工程建立定额的分类 • 〔1〕按生产要素分—人、机、料 • 〔2〕按用途分—施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、估算指标 • 〔3〕按编制单位与执行范围分—全国、地区、行业、企业、补充 • 〔4〕按投资的费用性质分—建筑工程、设备工程、建安工程费用、工程建立其他 • 第二节 工程造价计价依据的分类 • 1,计价依据分类 • 〔1〕按用途分类—可行性研究 • 〔2〕按适用对象分类—标准对象 • 第三节 预算定额、概算定额与估算指标 • 〔1〕预算的概念、作用、编制原那么、依据、步骤、消耗指标确定、附录的用途 • 〔2〕概算的概念、作用、编制步骤 • 〔3〕概算指标的作用、形式 • 〔4〕投资估算指标作用 • 第四节 人工、材料、机械台班消耗量定额 • 1,劳动定额 • 〔1〕时间定额与产量定额的倒数关系 • 〔2〕工作时间研究—工人、机械 • 2,材料消耗定额 • 〔1〕消耗定额内容及公式 • 3,施工机械台班定额 • 〔1〕台班产量定额公式—8小时一个台班 • 第五节 人工、材料、机械台班单价及定额基价 • 1,人工单价—包含的内容 • 2,材料单价 • 〔1〕材料预算价概念及内容 • 〔2〕材料原价概念及内容—检验试验费的特定含义 • 3,施工机械台班单价 • 〔1〕单价组成 • 〔2〕折旧费公式 • 4,定额基价 • 〔1〕不完全价格与完全费用单价 • 〔2〕基价换算公式 • 第六节 建筑安装工程费用 • 1,编制原那么—三项 • 2,间接费定额—三种取费基数 • 3,企业管理费--三种取费基数 • 4,利润--三种取费基数 • 5,税金—三种情况 • 第七节 工程建立其它费用定额 • 1,联合试运转—公式及与单机调试的区别 • 第八节 工程造价信息、资料积累与造价指数 • 1,工程造价信息—四类信息 • 2,工程造价资料 • 〔1〕按不同阶段分 • 〔2〕量、价、技术经济条件 • 〔3〕制度建立、数据库作用 • 3,工程造价指数—各种分类 第六章 决策与设计阶段工程造价的 确定与控制 • 第一节 建立工程投资估算 • 1,决策的概述—直接关系到投资与造价水平的几个因素 • 2,投资估算的概念与作用 • 〔1〕需编制的几个阶段 • 〔2〕作用 • 〔3〕内容—流动资金概念 • 3,工程建议书阶段的投资估算 • 〔1〕投资估算的几种方法与公式〔要学会计算!〕 • 〔2〕工程规划、建议书阶段的投资估算精度要求 • 4,可行性研究阶段的投资估算 • 〔1〕概念 • 〔2〕估算的几种方法 • 〔3〕预可行性、可行性阶段投资估算精度 • 5,投资估算工作内容—书上一段文字 • 6,资金筹措的几种形式 • 第二节 建立工程设计概算 • 〔1〕作用 • 〔2〕内容 • 〔3〕文件组成—二级编制、三级编制 • 〔4〕综合吨位指标法〔会做计算题〕 • 〔5〕审查概算的方法 • 〔6〕调整的几个前提 • 第三节 建立工程施工图预算 • 1,施工图预算的概念与作用 • 〔1〕同一套图纸,结果不一样 • 〔2〕对各方的目的与作用 • 2,施工图预算的内容—三级预算 • 〔1〕单位工程预算划分 • 3,施工图预算编制依据—七条 • 4,施工图预算书组成 • 5,施工图预算的编制方法—单价法 • 〔1〕工料单价法 • 〔2〕综合单价法 • 6,施工图预算的审查与批准 • 〔1〕审查内容 • 〔2〕审查方法 • 第四节 决策与设计阶段工程造价的控制 • 1,工程造价控制的意义—两条比拟重要 • 2,影响工程造价的主要因素 • 〔1〕决策阶段是工程建立规模 • 〔2〕设计阶段是总平面设计与工艺设计 • 3,方案比选—三个原那么 • 4,限额设计—目标、过程 第七章 建立工程招投标与合同价款确实定 • 第一节 建立工程招标 • 1,招投标概念—被业主选中的条件 • 2,建立工程招标范围—必须招标的范围 • 3,工程招标的分类--施工招标的分类 • 4,招标方式—公开、邀请;经批准可以直接发包 • 5,招标组织—代理机构与行政机关关系 • 6,招标文件的组成与内容 • 〔1〕投标须知 • 〔2〕工程量清单的组成〔三局部〕 • 〔3〕货物招标文件—与施工招标文件不同的局部 • 7,招投标程序 • 〔1〕图7-2程序图—弄清先后位置 • 〔2〕邀请招标至少三家 • 〔3〕资格的预审与后审 • 〔4〕勘察现场的时间 • 〔5〕答疑的两种方式 • 第二节 建立工程招标工程量清单的编制 • 1,工程量清单的组成内容—内容及编制人 • 2,分局部项工程量清单的编制—含义与四统一 • 〔1〕五级编码表示什么? • 〔2〕工程特征的描述内容 • 3,措施工程清单的编制—概念、自行补充工程的问题 • 4,其他工程清单的编制 • 〔1〕有几项内容 • 〔2〕谁来填写,承包商可补充的局部 • 5,规费与税金—三项税金 • 第三节 建立工程招标标底的编制 • 1,标底的概念 • 2,编制原那么—可靠、完整、合理、唯一 • 3,编制依据 • 4,编制内容 • 5,标底编制方法 • 〔1〕分局部项四统一 • 〔2〕综合单价 • 〔3〕措施工程清单计价 • 1〕没有的填“0” • 2〕组价两种方法,其中费率形式的三种基价 • 6,编制标底需考虑4个因素 • 7,标底保密,且只能是一个 • 第四节 工程投标报价的编制方法 • 1,内容—了解10个文件 • 2,图7-4 投标程序图—先后次序 • 3,编制方法 • 〔1〕编制依据 • 〔2〕措施工程增加 • 3,评标 • 〔1〕设标底的情况 • 〔2〕成员应遵守的规定 • 〔3〕初评中废标情形规定 • 〔4〕重大偏差的约定 • 〔5〕评标与定标 • 第六节 合同价款确实定 • 1,确定方式—通过招标决定合同价、通过协商谈判决定合同价 • 2,合同价款确实定—以投标文件为准 • 第五节 开标、评标与定标 • 1,开标 • 〔1〕不予受理的情况判别 • 〔2〕废标情况判别 • 2,评标委员会 • 〔1〕成员比例 • 〔2〕成员条件 第八章 建立工程施工阶段工程造价的控制与调整 • 第一节 施工预算与工程本钱控制 • 1,概念〔比拟与施工图预算的差异〕与作用 • 2,编制的两种方法 • 3,本钱控制 • 〔1〕人工费的控制 • 〔2〕材料费的控制 • 第二节 工程变更与合同价的调整 • 1,工程变更 • 〔1〕概念 • 〔2〕产生原因 • 〔3〕变更的控制 • 〔4〕变更处理程序 • 〔5〕变更价款的计算—3种方法 • 2,合同价款的调整 • 〔1〕原因 • 〔2〕调整方法 • 第三节 工程索赔 • 1,概念—强调不是惩罚 • 2,索赔的作用—主要的三条 • 3,索赔的分类 • 〔1〕按目的分类 • 〔2〕按合同依据分类 • 〔3〕按处理方式分类 • 4,索赔文件的组成—重点是索赔报告 • 5,承包商索赔的主要事项 • 6,索赔费用组成及计算 • 〔1〕组成 • 〔2〕不允许索赔的费用 • 7,工期索赔—比例法〔要求会用工程量比例法求出增加的工期天数〕 • 8,费用索赔中分项法易于承受的特点 • 9,反索赔的概念与索赔内容 • 第四节 工程价款的结算 • 1,建安工程价款结算 • 〔1〕预付款比例与拨付时间,违约责任 • 〔2〕进度款结算〔两种结算方式〕、支付 • 〔3〕竣工结算报告审查时限 表8-3数据 • 〔4〕竣工结算的审核 • 第五节 工程造价争议的解决 • 1,纠纷的起因 • 2,纠纷的表现形式 • 3,造价争议解决的途径 • 〔1〕一般途径:与解—调解—仲裁或诉讼 • 〔2〕三种调解的不同处 • 〔3〕两种裁决,但申请执行只在一处 第九章 竣工决算的编制与保修费用的处理 • 竣工结算与竣工结算的差异 • 第一节 竣工验收 • 1,竣工验收的内容 • 〔1〕概念—谁是主体? • 〔2〕验收内容—工程资料、工程内容 • 2,竣工验收的依据与标准 • 〔1〕验收的条件 • 〔2〕验收依据 • 〔3〕验收标准—注意第4条 • 3,竣工验收程序与组织 • 根据工程规模,两种验收方式。 • 〔1〕一般程序中,谁向谁提出验收申请? • 〔2〕竣工验收组织分成限额上与限额下 • 4,竣工验收报告的内容—素材提供与汇总编制人的区别 • 第二节 竣工决算 • 1,竣工决算内容 • 〔1〕概念 • 〔2〕组成文件—大中型与小型的不同点 • 〔3〕基建结余资金计算公式〔六项资金相加减去两项资金〕,会做计算题 • 〔4〕造价比拟分析主要内容 • 第三节 新增资产确实定 • 1,资产分成四类 • 2,新增资产价值计算对象及注意的集中情况 • 3,新增无形资产价值确实定中几种情况 • 第四节 保证金的处理 • 1,保证金 • 〔1〕含义 • 〔2〕责任期起始点 • 〔3〕保证金比例 • 2,保修范围与缺陷期规定 • 3,维修接修时限及费用承当的三种情况 • 4,保证金返还 第 13 页
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服