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经销商管理支持表单.doc

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区域市场信息反馈表 经销商名称: 类别: A□ B□ C□ 月 日至 月 日 产品陈列与库存 总陈列面积 陈列面积 陈列位置 陈列面积比率 % 单品陈列数量(注货号) 仓储面积 产品库存评估 终端宣传物料利用情况 易拉宝 KT板 模特 平面广告 数量 陈列情况 数量 陈列情况 数量 陈列情况 数量 展示情况 本月畅销的五款产品 地区 货号 色号 数量/单位 原因分析 本月滞销的五款产品 地区 货号 色号 数量/单位 原因分析 近期竞品畅销的产品 近期竞品开发的新产品 品牌 品名 颜色 备注 品牌 品名 颜色 备注 提供样品 提供样品 提供样品 提供样品 提供样品 提供样品 竞品当期促销政策(品牌1) 市场反映情况 竞品当期促销政策(品牌2) 市场反映情况 网络开发与维护 新增网络:二批( ) 新增网络:直营终端( ) 1、 2、 1、 4、 5、 6、 1、 2、 2、 4、 5、 6、 现况分析及建议: 制表人: 审核: 批准: 样 品 表 订样处 原因说明: 信息提供人: 采集区域: 采集场所: 采集时间: 零售价 批发价 出厂价 收集人 收集日期 12 / 12 第( )季度A类客户计划销售目标(表1) 姓 名 事 项 上年度前季销售 上年度本季销售 本年度前季销售 本年度本季销售 本年度下季销售 下季度第1月销售目标 回 款 计 划 下季度第2月销售目标 回 款 计 划 下季度第3月销售目标 回 款 计 划 制定: 审核: 批准: 第( )季度B类客户计划销售目标(表2) 姓 名 事 项 本年度前季销售 本年度销售计划 本年度下季销售 下季度第1月销售目标 回 款 计 划 下季度第2月销售目标 回 款 计 划 下季度第3月销售目标 回 款 计 划 制定: 审核: 批准: 第( )季度C类客户计划销售目标(表3) 姓 名 事 项 本年度前季销售 本年度销售计划 本年度下季销售 下季度第1月销售目标 回 款 计 划 下季度第2月销售目标 回 款 计 划 下季度第3月销售目标 回 款 计 划 制定: 审核: 批准: 出 差 路 线 图 区域: 日期: 内容 序号 出差工作内容 项目 至 项目 住宿 执行效果 日期 地区 日期 地区 区域经理: 销售经理: 跟进人: A类经销商区域网络图 一级网络: 二级网络:包括直营终端和二批经销商 三级网络:包括二批终端和三批经销商 制表人: 制表日期: 年 月 日 B类经销商区域网络图 一级网络: 二级网络:包括直营终端和二批经销商 制表人: 制表日期: 年 月 日 二批经销商档案表 总代理名称 法人姓名 手机 二批公司名称 法人姓名 手机 二批公司地址 电 话 传真 二批商联系人 职 务 手机 主要经营品牌 主要经营商场、超市 品项 负责人 姓名 电话/手机 地址 其它说明及建议: 制表人: 制表时间: 年 月 直营终端档案 总代理名称 法人姓名 手 机 商、超名称 地址 联 系 人 电话 责任业务员 电话/手机 其它竞品陈列单品数量及销售额 竞品陈列单品数量及销售额 品 牌 销售额( 月) 竞品品项 品项及销售额 月( ) 其它说明及建议: 制表人: 制表时间: 年 月
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