资源描述
盂县2015年村通水泥(油)路完善提质工程
西麻河驿---石门二标段
施
工
总
结
报
告
郑州久鼎路桥工程有限公司
盂县2015年村通水泥(油)路完善提质工程
项目部
二〇一六年七月
目 录
一、工程概况…………………………………………………………5
1.1工程地理位置.……………………………………………… 5
1.2工程规模、承包单位基本情况及完成的主要工作量…… 5
1.2.1工程规模及完成的主要工作量……………………………5
1.2.3施工日期……………………………………………………6
二、机构组成…………………………………………………………6
2.1组织机构………………………………………………………6
2.2施工协调管理…………………………………………………8
三、质量管理情况………………………………………………… 9
3.1质量保证体系…………………………………………………9
3.1.1质量管理宗旨………………………………………………9
3.1.2 质量保证体系………………………………………………10
3.1.3.质量保证体系框图…………………………………………10
3.2 质量责任制度…………………………………………………11
3.3 质量奖罚制度…………………………………………………12
3.4 质量控制措施…………………………………………………13
四、施工进度控制……………………………………………………16
4.1施工进度计划………………………………………………16
4.1.1四个阶段…………………………………………………17
4.1.2 八个控制点………………………………………………17
4.2工期保证措施………………………………………………17
五、施工安全和文明施工情况…………………………………19
5.1安全生产管理体系…………………………………………19
5.2确保施工安全的措施………………………………………20
5.3安全保护措施………………………………………………22
5.4文明施工的措施……………………………………………26
5.5文明施工情况………………………………………………27
六、环境保护和节约用地措施……………………………………29
6.1 环境保护措施…………………………………………… 29
6.2节约用地措施………………………………………………31
七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况……………31
八、对建设单位、设计单位、监理单位的评价…………………36
8.1.对建设单位的评价…………………………………………31
8.2.对设计单位的评价…………………………………………32
8.3.对监理单位的评价…………………………………………32
九、施工体会………………………………………………………33
盂县农村公路村通水泥(油)路完善提质工程
施工总结报告
盂县农村公路村通水泥(油)路完善提质工程已胜利竣工,并以最优良的工程质量、最壮观的面貌呈现在盂县人民眼前,它是由汗水和土石、智慧和艰辛浇筑而成的。我们郑州久鼎路桥工程有限公司成为建设的一员,感到无比的光荣和自豪。我项目自开工以来,在盂县政府的亲切关怀和支持下,在盂县交通运输管理局的统一领导下,在山西交科公路工程咨询监理有限公司的严格监理下,在当地政府和各级领导支持下,在沿线群众的密切配合下,在我项目全体员工的共同努力下,各项工作都取得了优异成绩。根据该合同段工期紧、任务重的特点,我项目部发出:“抓进度分秒必争,抓质量一丝不苟,抓安全警钟长鸣”的号令。号召全体员工:“奋力拼搏、栉风沐雨”。拼搏于施工现场,奉献在盂县。整个工程自始至终形成了“大干快进”的工作局面。我项目经理部经过精心的组织、科学的管理、优质高效地完成了各项建设任务,体现了质量、进度、投资、安全一体化的管理水平。用我们的实际行动实现了交通建设者的光荣和梦想,为社会和人民交上了一份圆满的答卷。在通车即将到来之即,用胜利的凯歌谱写了历史新的一页。现将我项目在施工建设过程中的所取得的经验以及在施工当中存在的问题总结如下:
一、工程概况
1.1工程地理位置:
(1)本项目为盂县2015年村通水泥(油)路完善提质工程西麻河驿---石门二标段。盂县农村公路村通水泥(油)路完善提质工程西麻河驿---石门子村段起点位于交孙线,经禅房、石辉坪,终点位于西麻河驿,支线起点位于主线k4+620处,终点位于石门子村。主线全长7.160km,支线全长2.86km,总长10.02km。
(2)方案主要控制点:禅房村、石辉坪村、西麻河驿村、石门子村。
1.2工程规模、承包单位基本情况及完成的主要工作量
1.2.1工程规模及完成的主要工作量:
盂县2015年村通水泥(油)路完善提质工程西麻河驿---石门二标段起点位于交孙线,经禅房、石辉坪,终点位于西麻河驿,支线起点位于主线k4+620处,终点位于石门子村。主线全长7.160km,支线全长2.86km,总长10.02km。
本合同段完成的主要工程数量如下:
混凝土边沟98m³、砌体挡土墙1302.36m³、整平夯实45000㎡、水泥混凝土面板39144.48㎡、培土路肩6405.5㎡、护柱587个、单柱式交通标志4个、错车道417.32㎡、挖路基土方853.2m³、利用土方填筑1816.6m³、借土填方878.6m³、挖土方工程1619.76m³、挖石方工程283.31m³、铲除旧路面30.79m³、急流槽2.9m³、矩形浆砌边沟91.85m³、梯形浆砌边沟175.93m³、C30混凝土路肩633.61m³。
1.2.2承包商基本情况:
郑州久鼎路桥工程有限公司,法人代表:时长海,注册资金:30000万元,质资:房屋建筑工程施工总承包贰级,公路工程施工总承包贰级。我单位多次被评为:重合同,守信誉单位。近年来没有介入诉讼和仲裁案件。项目经理:杜青华。
1.2.3 开工日期:2015年8月24日,竣工日期:2015年11月1日。按照业主的整体经营目标,圆满完成本标段的施工任务。
二、机构组成
根据业主对盂县2015年村通水泥(油)路完善提质工程的施工要求,以及工程规模、工期、质量等方面的要求,我单位为本项目的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工技术过硬的队伍。
2.1组织机构
项目经理:全面负责本工程项目的事务,确保项目目标的实现,履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更,以及确保项目资金的安全和审批项目工程的各项目财务开支。
项目生产副经理:协助项目经理抓好本工程的施工生产管理工作。
项目总工程师:协助项目经理统一协调施工、测量、机械、试验、质检和调度,确保施工进度、质量和安全。
工程技术科:在经理的领导和技术主办统筹安排下,负责工程管理监测、质量控制及劳动力的调配、现场管理。由质检工程师负责协助甲方监理、质检部门对本工程质量建立严密的监控体系。按要求做好材料物理和化学性能等试验、水泥砼试验及测量放样等内、外业资料工作,及时为施工队提供技术服务。
安全质量科:负责整个工程的安全和质量交底、检查工作,并督促安全、质量技术方案和具体安全、质量措施的落实。
合同科:负责对外、对内的合同管理及项目部内人事工资的管理、工程计量和结算工作。
工地临时试验室:负责工程的材料配比、击实等试验,进场材料的取样试验、路基路面压实度的检测、砼强度等的检测,并积极配合中心试验室的工作。
机物科:负责材料的采购、供应、验收及其结算工作;以及工程机械及设备的供应、试验、维修和调配。
财务科:负责工程资金的使用及调配工作,做好项目的成本管理工作。
综合办公室:负责工地人员组织纪律等行政管理和整个工地的后勤保障供应及施工安全工作,并负责和当地的各种事务。
本合同段长10.02公里,以混凝土路面施工为主要工程项目分布广及工期紧等特点,为此今年组建1个路基施工队、1个浆砌施工队、1个路面施工队、砼拌和站和预制场,分别负责路基工程施工、浆砌工程施工及砼供应及工程施工。项目部组织机构框图如下:
项目经理部中的工程科的职能是制订和下达施工计划,检查、督促各施工队,按时完成任务,每月对各施工队完成的施工任务计量计价,编制中期支付文件,并报送监理和业主,其次协助总工程师解决各施工队施工中遇到的技术难题,编制重大施工项目的施工方案。
质检科直接在总工程师领导下负责全合同段的质量工作,是质量控制的专职部门,施工中同监理工程师密切配合,接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。中心实验室除完成各施工队的大型实验和检测之处,兼负质检职能。
财务科负责对施工队进行工程拨款控制,并进行工程成本考核和分析,随时提供这方面的报告,供项目经理进行决策。
材料科统一控制全合同段内各种大宗材料的购置和保管,做到有计划、高质量、低价格、监控好各施工队自购材料的质量,最大限度地降低工程材料的成本,堵塞漏洞。
2.2施工协调管理
2.2.1内部施工队的协调
在施工过程中,项目部对各种施工队的设备、人员、资金、施工场地、材料等进行合理安排和调度,以达到最佳的施工效率和效益。
2.2.2和监理工程师的协调
A、在施工全过程中,严格按照业主和监理工程师批准的施工规范、施工组织设计进行对各作业队的质量管理。在作业队自检、项目部专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,不合格,按照监理要求,予以整改。
B、贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工队予以控制,确保工程质量达到优良,坚决杜绝现场施工人员和作业队不服从监理工程师的指令蛮干现象的发生,使监理工程师的一切指令得到全面的贯彻执行。
C、所有进入现场使用的成品、半成品材料,需要标定的设备、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证书或质保书,标定合格证。使用前需进行物理、化学试验检测的材料,应主动递交检测结果报告,以免造成材料浪费和工地返工现象。
D、按部位或分项工序检验质量的工程,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理工程师的指导意见,后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理中,维持好监理工程师的权威性。
2.2.3和设计单位间的工作协调
A、我单位及时同设计代表取得联系,进一步了解本合同的设计理念及工程要求,请设计代表对我单位的施工技术方案提出更经济合理的建议。
B、积极参和设计深化工作,以达到质量效益的和谐统一,仔细认真地审查施工图纸,向设计代表提供更经济更合理的设计理念、完善设计内容。
C、对实际施工中发现的设计不妥之处,以及不适应实际地形、地质的细部设计,或由于地质、地形变化引起的设计变更及时上报业主和监理工程师、积极配合设计代表修正或更改不合理的细部设计。
三、质量管理情况
3.1质量保证体系
3.1.1质量管理宗旨:通过制度和规章的建立,加强管理,创造盂县农村公路村通水泥(油)路完善提质工程优质工程;
3.1.2 质量保证体系:本项目实行“业主监控、社会监理、施工自检”的三级质量保证体系;
3.1.3.质量保证体系框图:
业主及监理部门
郑州久鼎路桥工程有限公司
公司试验室
项目经理部
质量、安全科
施工队
公司质检
现场质检
工地试验室
(1)项目经理部:成立以项目经理为首的“质量管理小组”,实行TQC管理。“质量管理小组”组织机构:
组长:杜青华(项目经理)
副组长:宋俊杰(项目总工)
副组长:张二斌(质检负责人)
成员:由测量、实验、施工技术人员组成
(2)现场施工:
本合同段共分1个路基施工队,1个浆砌施工队、1个路面施工队、砼拌和站,各施工中队设质检员1名,各施工点设兼职质检员1名,专(兼)职质检员在施工前落实到位。
3.2 质量责任制度
1、严格执行国家有关公路建设的法律、法规、技术标准、技术规范;严格履行合同,服从业主、监理对施工质量的管理、监督;
2、加强(完善)质保体系的建设,建立健全质量管理机构、制度,加强施工人员的质量意识教育,配备足够、称职的质检人员、试验人员,明确各岗位和机构的质量责任并签订质量保证书;
3、编制详细可行的工程施工质量计划,明确工程质量考核指标项目,各项计划必须落实到部门、班组、个人、开展劳动竞赛、评比、考核、奖励等活动。
4、明确各施工中对其所承担的施工任务负有工程质量直接责任,主动自觉接受政府主管部门对其工作的监督,并教育员工自觉、主动协助政府主管部门的监督工作;
5、认真组织开展施工前的基础试验工作,及时提交各种配合比设计、实验报告,严格履行开工报告制度;
6、加强对原材料采购,成品及半成品外购的检测、验收、申报工作,所有购货合同签订前均应对货源、规格、数量进行认真考察,检测及进场验收、检测,并报监理工程师批准后方可使用;
7、施工过程中落实各种质量管理制度,加强施工工序管理,坚持施工前报批,施工中自检,施工后检测验收的原则;
8、把好内业关,切实做到内业指导外业和把好试验关,切实做到实验指导施工。做好原始记录,检测记录的填写、申报、保管工作,保证资料的真实性;
9、参和、组织对工程质量问题(事故)报告和调查处理,及时上报,事故的调查处理必须坚持实事求是,严谨料学的原则;
10、收集、保留好各种工程资料,向业主部门等提交交工、竣工验收资料。
3.3 质量奖罚制度
1、严格执行国务院、交通部、省交通厅及业主、监理对于质量的有关文件精神;
2、各施工队,施工点负责人应根据质量事故申报程序对施工中存在的问题及时上报,对有意隐瞒不报者视情节进行通报批评,并可一并处以罚款;
3、工程质量隐患,除按规定返工(返工后要达到质量标准)外,并处以一定金额的罚款;
4、施工过程中有如下情况:
(1) 浇注时,工作人员未按规定实事求是地实地取样作砼试件;
(2) 水泥砼路面施工时振捣不密实,模板厚度不足;
(3) 砌体工程砂浆未按设计配合比配制;
(4) 未在合适的时间内进行抹面和压纹处理;
(5) 施工原始记录未按规定现场真实及时填记;
(6) 在浇注砼施工时,工作人员未按设计的重量配比过磅。
根据情节每发现一次给予罚款,对其造成的返工、检测、工期拖延等损失自负,并按监理及项目部的要求书面提交整改措施。
5、对于坚持质量第一、工程质量突出的施工队,对其有功人员给予公开表彰并予奖励;
6、对于质量综合大检查、竞赛中评比出来的质量突出的施工队,给予奖励;
7、施工开始时,针对具体工程制订详细的质量奖罚制度。
3.4 质量控制措施
3.4.1为了保证本合同段的工程质量,并贯彻执行国务院交通部和省政府关于开展公路建设质量活动年的要求,在公路建设中贯彻落实国家质量工作方针、推动工程项目开展全员质量教育、强化质量意识和质量责任制,实现本合同段工程质量一次检测合格率达到100%及优良率达85%以上的质量目标,特制定以下措施。
1、建立建全工程质量保证体系(见“质量管理的组织和管理体系”),实行施工质量领导责任制,坚决执行“内业指导作业,试验指导施工”的技术管理准则,从思想上、组织上和工作质量上保证工程质量,组织生产施工人员进行全面质量管理教育,树立“质量第一,用户至上”的思想,明确奋斗目标,增强质量意识,对项目经理部的工程技术人员明确其分工和岗位职责,做到各负其责,认真完成本职工作及相关工作、相关环节积极配合,本项目实行TQC管理,成立“质量管理小组”。质量管理小组实行组长负责制,由组长亲自抓质量,组长即项目经理,是本标段工程质量的第一责任人。
2、加强质检部门管理,增大质检控制力度。质检人员落实到位,项目经理部设专职质量检查负责人1名,各施工段和施工队设质检员1名,各施工点设兼职质检员;使用全站仪、水准议等精密测量仪器和采用先进检测仪器加强测量和检测工作,保证结构和路基等各分项工程指标达到工程质量标准及设计、施工规范要求。
3、规范技术管理程序,各单位、分部(分项)工程施工项目,均需制定完整的施工方案、工艺和保证措施,经总工程师审查,报监理工程师审批后实施,以严格的技术管理程序保证工程质量。在各单位、分部(分项)工程施工前,由总工程师带头、分管工程师组织及现场施工人员参和进行书面的技术交底,并明确工程的特点、工艺、质量难点以及技术规范要求、质量检验标准,认真熟悉施工图及实施性施工方案等,生产班组严格按工艺要求进行施工。
4、严格把好原材料质量关。钢筋、水泥等材料进场时应有质保书,并按施工技术规范要求进行抽样试验,杜绝不合格材料进入施工现场。砂、石料产地来源由试验室到料场察看(监理旁站),取样检验合格并报总监办试验、审批后方可进场;砂、石料进场后,按规定进行批量抽检。混凝土配合比设计等标准实验,由工地实验室进行试配,并报总监办中心试验室进行平行试验,经监理工程师审批后实施。
5、严格工序质量控制程序。任何分项工程工序交替前,由项目负责人和工班长进行自检后,移交下一工序施工。在分项工程施工前,由质检人员、分项负责人、工班长一起对上道工序检查验收,经检查验收合格后,方可进行下一道工序,并按质量监理签证程序,配合好政府质检部门、业主的检查及监理抽查工作。分项检查中发现的有关质量问题,由专职质检员向施工员提出口头或书面整改意见,施工员必须认真执行整改,按规定做好分项、分部工程质量记录,并经有关人员签证,由专职人员填写施工日记。
6、定期进行质量大检查。每月一次由质检工程师主持进行质量大检查,专职兼职检验员参加,必要时邀请监理工程师参加。主要内容:
(1)全面检查当月工程质量,掌握质量动态;
(2)检查施工原始记录是否齐全,有无及时签证;
(3)检查原材料、砼强度等有关试验资料;
(4)通报监理工程师对工程施工质量的评价和意见,对有关质量问题进行分析研究,制定整改措施。
7、加强施工人员质量意识教育,对技术人员定期开展业务学习和考核。对施工流程不熟悉、工艺不精通的人员加以强化训练;对责任心不强、业务能力差、不能胜任本职工作技术、施工人员坚决予以撤换,以保证工程能及时、优质地完成。
8、所有施工人员必须做到“三检”“四按”“五不准”,即:
(1)三检—自检、交接检、专业检;
(2)四按—按图纸、按规范、按标准、按工艺;
(3)五不准—方案不合理不准开工,土石方不试验不准上路,材料不合格不准进场,上一工序不合格不准进入下一工序,达不到质量验收标准不计量结算支付。
9、严格把好各单位、分部(分项)工程及各工序交接的质量检测验收关,并严格执行质量监理签证程序,凡不符合质量要求的工程工序和施工项目,必须坚决返工,直至符合标准要求为止。对于工程中出现的技术问题,现场施工负责人应组织有关人员研究,及时和监理部门、设计单位取得联系,认真听取各单位意见,更加详细的领会设计意图和对工程质量的要求,接受监督指导,及时解决问题,提高工程质量。
10、在质量和进度、成本相矛盾时,以质量第一为指导,做到质量和进度有机结合,保质保量地按时完成任务。
四.施工进度控制
4.1施工进度计划
根据业主要求工期为70天。我公司根据本工程的特点和施工现场的实际情况,经合理部署,确保在70天内完成合同规定的全部工作内容,主要作业计划共分为四个阶段,八个节点控制。
4.1.1四个阶段
(1)施工准备阶段
用5天完成人员、机械动员和项目经理部的正常运行,保证前期机械设备、人员及前期施工材料进场,实施路线中桩恢复,落实临时用地,同时做好临时用水、用电等工作,部分场地清理工作开始施工。
(2)前期施工阶段
用5天理顺场内施工便道,沿路线做好临时排水,原地面清理工作,打开路基施工的初步工作面,做好涵洞临时材料堆场及前期施工材料进场,施工用水、用电,基础工程开始施工。
(3)主要施工阶段
利用60天完成本合同段范围内的路堤填筑、涵洞、路面、排水及防护等全部合同范围内的工程任务。
(4)竣工验收阶段
利用10天进行工程最后收尾,做好竣工资料收集、报验、验收、归档工作,做好竣工验收。
4.1.2 八个控制点
本施工计划以2012年7月1日开工进行编制,实际以业主、监理工程师签发的开工时间为准。
4.2工期保证措施
根据本施工段的特点,为保证工程保质保量按时间完成,特制定如下措施:
抓住关键工程即水泥混凝土路面工程,路基及防护工程提前开工,统筹安排,保证总工期。
4.2.1从组织机构上保证
成立“盂县农村公路村通水泥(油)路完善提质工程项目部”,全面负责本合同段的计划、指挥、管理、协调等工作,保证工程进度和工期的管理和落实。项目部下设工程技术科、质量安全科、合同科、实验室、机料科、财务科及综合办公室,加强现场指挥,全面规划及施工计划协作管理,确保施工按期完成。
4.2.2从管理措施上保证
建立以生产调度(由项目经理亲自抓)为中心的生产指挥系统,加强生产指挥,把任务落实到各个班组,提出明确的奋斗目标,实施以工程进度为主要内容的经济(奖罚)责任制,定期进行考核及劳动竞赛,促进多项进度指标的按期完成。
4.2.3从技术方案上保证
加强现场施工技术人员的管理,由项目总工程师认真组织施工技术人员熟悉设计文件及规范、规程、标准等,制定全面、详细、先进的技术方案和施工工艺,切实抓好典型、重点、难点工程的施工,加强工地实验和测量组的检测和测量工作,为施工进度的落实提供技术指导(服务)。
4.2.4从机械设备上保证
根据本合同段的具体情况,要明确各施工队的任务,要求各施工队配备足够的施工人员和施工机械,保证施工进度的落实。
4.2.5从材料供应上保证
所有施工材料由工地实验室把好质量关,由机料科统一做好材料供应计划,确保施工中的材料供应,杜绝不合格材料进场,及甚至施工中使用不合格材料的情况发生。
4.2.6从质量安全上保证
严格把好工程施工的质量检测关,及时做好各项签证验收工作,避免不符合质量标准的上一道工序进入下一道工序施工而造成返工;加强安全管理,落实安全措施,保证施工在安全的状况下连续进行。
4.2.7从外部环境上保证
协调和当地政府及有关部门的联系,尊重当地民俗习惯,避免施工中给周围居民带来不良(如噪音、尘土污染)后果;加强和气象部门的联系,根据气候和环境的变化,精心安排(调整)施工计划。
五、施工安全和文明施工情况
5.1安全生产管理体系
实行安全生产管理岗位责任制。项目经理是安全生产第一责任人。项目部下设质量安全科具体负责现场施工安全生产工作;并成立安全生产小组,项目经理担任组长,专职安全员和各部门主管担任副组长,并设安全质量检查工程师。工程队设安检员
安全保证体系
安全管理
体系
安全管理
制度
预防机械伤害措施
安全操作规程
预防交通事故措施
安全保证
措施
安全岗位责任制
安全教育制度
安全工种持证上岗
安全监督奖罚制度
文明
施工
预防触电事故措施
达到安全生产,现场无安全事故
公司
项目部
安全小组
施工现场
+
5.2确保施工安全的措施
搞好安全施工,不但关系到公司的信誉,而且只有安全生产有了保障,才能抓好进度,搞好质量,按时优质完成施工任务。
5.2.1安全管理制度
建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各施工队有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。
进入新工种的工人必须进行安全技术培训。工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。
5.2.2施工组织设计
施工组织设计应有针对性的安全技术措施,经技术负责人审查批准。
进行全面的针对性的安全技术交底,接受交底者履行签字手续。
特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审不得超期使用。特种作业人员包括:焊工等。
5.2.3安全检查
建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。
5.2.4班组“三上岗、一讲评”活动
班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。
5.2.5遵章守纪、佩戴标记
严禁违章指挥、违章作业;
各类人员佩戴不同颜色的袖标记:
工地负责人戴黄底白字袖章;
安全总值班戴红底白字袖章;
生产班组长戴紫底白字袖章;
生产班组安全员戴绿底白条袖章;
施工管理人员和各类操作工人戴不同颜色安全帽以示区别:
施工管理人员戴白色安全帽;
生产班组人员戴红色安全帽;
机械操作人员戴蓝色安全帽。
5.2.6工伤事故处理
建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理和报告。
5.2.7“五牌一图”和安全标牌
施工现场必须有“五牌一图”:即施工单位及工地名称牌;安全生产六大纪律宣传牌;防火需知牌;安全无重大事故记数牌;工地主要管理人员名单牌;施工总平面图。图牌应规格统一,字迹端正,表示明确。
施工工地设有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都挂有安全宣传标语或安全警告牌。
5.3安全保护措施
5.3.1安全帽
安全帽必须经过有关部门检验合格后方能使用。
正确使用安全帽并扣好帽带。
不准把安全帽抛、扔或坐、垫。
不准使用缺衬,缺带的破损安全帽。
5.3.2安全带
安全带须经检验合格方能使用。
对使用过两年的安全带必须按规定抽验一次,对抽验不合格的,必须更换安全绳后才能使用。
安全带应储存在干燥、通风的仓库内,不准接触高温、明火、强碱或尖锐的坚硬物体。
安全带应高挂低用,不准将绳打结使用。
安全带上的各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加绳套。
5.3.3施工用电
支线架设
配电箱的电缆线应有套管,电线进出不混乱,大容量电箱上进线加滴水弯。
支线绝缘好,无老化、破损和漏电。
支线应沿墙或电杆架空敷设,符合绝缘要求。
过道电线可采用硬质护套管理地并作标记。
室外支线应用橡皮线架空,接头不受拉力并符合绝缘要求。
现场照明
一般现场采用220V电压。危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压。
照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。
照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。
室外照明灯具距地面不得低于3m;室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设,要保证安全。钠等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上.灯线不得靠近灯具表面.
架空线
架空线必须设在专用电杆上,严禁架设在树或脚手架上.
架空线应装设横担和绝缘子,其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求,其电板线离地2.5m以上应加绝缘子。
架空线一般应离地4m以上,机动车道为6m以上。
5.3.4电箱(配电箱、开关箱)
电箱应有门、锁、色标和统一编号。
电箱内开关电器必须完整无损,接线正确。各类接触装置灵敏可靠,绝缘良好。无积灰、杂物、箱体不得歪斜。
电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。
电箱内应设置漏电保护器。
配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。
配电箱的开关电器应和配电线或开关箱一一对应配合,作分路设置,以确保专路专控;总开关电器和分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。
金属外壳电箱应作接地或接零保护。
开关箱和用电设备实行一机一闸一漏电保护器。
同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。
接地接零
接地体可用角钢、圆钢或钢管,但不得用螺纹钢,其截面不小于48mm2,一组2根接地体之间间距不小于2.5m,入土深度不小于2m,接地电阻应符合规定。
橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线。
电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。
5.3.5各类施工机械安全措施
项目部机务部对工地所有机械统一定期进行安全检查,发现问题及时解决,消除不安全的因素。
各种机械设备均要制定安全技术操作规程,并认真检查落实情况。
机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。
定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置,以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。
机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥,精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥,操作人员有权拒绝执行,并及时向工地负责人反映。
5.3.6爆破安全防范措施
在爆破施工现场按规定选择适当位置设置爆破标志牌。
为防止出现意外事故,爆破作业现场准备抢险接触网杆、钢钎、大铁锤等必备材料并在起爆之前组织足够的抢险人员待命。
为防止爆破作业过程中意外险情影响车辆运行安全,在施工爆破作业现场设防护人员,防护员配备一面红色信号旗,信号旗要求用塑料胶带粘接,在出现特殊意外险情时拦停车辆。
5.3.7安全防火
工地建立防火责任制,职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员,建立防火档案并正确填写。
重点部位(油料仓库、木工房、模板库等)必须建立有关规定,有专人管理,落实责任。按要求设置警告标志,配置相应的消防器材。
危险品押运人员、仓库管理员和特殊工种必须经培训和审证,做到持有效证件上岗。
5.3.8安全管理网络
安全管理网络由项目经理牵头负责,由项目副经理、总工程师、财务负责人三条线分管共抓。项目副经理分管安全工程师和材料、机务部,具体负责进行安全措施的制订落实;总工程师分管工程部、质检部,从技术方案角度来落实安全生产措施;财务负责人分管财务部,主要考虑安全生产措施的预结算和资金。项目经理通过安全工作还要建立专职安全员和分包安全员责任制度,并由他们去抓好班组长和兼职安全员,将安全生产落实到人,保证项目的顺利实施。
5.4文明施工的措施
为把本合同段工程建设成一条环境优美的公路,我公司在施工中,从以下几方面加强文明施工管理。
5.4.1现场布置
根据场地实际情况合理地进行布置,设施设备按现场布置图规定设置堆放,并随施工基础下部、上部等不同阶段进行场地布置和调整。最大限度地减少耕地占用。
5.4.2道路和场地
施工区内道路通畅、平坦、整洁、不乱堆乱放,无散落物;构造物周围应浇捣散水坡,四周保持清洁;场地平整不积水,无散落的杂物及散物;场地排水成系统,并畅通不堵。施工废料集中堆放,及时处理。
场地清理:施工队必须做好操作后场地清理,随作随清,物尽其用。在施工作业中,应有防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度,定期检查评分考核,成绩上牌公布。
5.4.3材料堆放
砂石分类堆放成方,砌体料归类成垛,堆放整齐。
5.4.4周转设备存放
施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模成套放置,钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格,集中存放。
5.4.5水泥库
袋装、散装不混放,分清标号,堆放整齐,目能成数。有制度、有规定专人管理,限额发放,分类插标挂牌,记载齐全准确,牌物账相符。库容整洁,无“上漏下渗”。
5.4.6构配件及特殊材料
混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐。大型设备存放要注意地基承载处理和支垫点正确稳定。
5.4.7消除施工污染
场地废料、土方废方处理,应按设计要求和监理工程师指定地点处理,防止水土流失,尽量减少对周围绿化的影响破坏。施工废水、生活污水不得污染水源、耕地、农田、灌溉渠道,采用渗井或其它措施处理。工程垃圾及时运到指定地点深埋,清洗集料,机具或含有油污的操作用水,采用过滤的方法或沉淀池处理,使生态环境受损降到最低程度。
5.5文明施工情况
文明施工是涉及到工程沿线人民群众的切身利益,同时又是本投标人取信于民,维护声誉的大事,一旦在文明施工方面掉以轻心,造成的损失和影响是无法弥补的,我们将严格按照“集中施工,快速施工,文明施工”的十二字方针,总结我单位在以往公路施工中取得的经验,精心组织,合理安排。
5.5.1.建立文明施工领导小组。
成立创建“文明工地”领导小组,全面开展创建文明工地活动,应做到
施工现场道路畅通;沿线居民出入口畅通;施工现场排水畅通无积水;施工地道路平整无坑洼;施工现场必须挂牌施工,管理人员必须佩卡上岗,施工材料必须堆放整齐。
加强施工人员文明施工意识,组织学习文明施工条例及有关常识,进行上岗教育,讲职业道德,扬行业新风。
5.5.2.文明施工保证措施
(1)对进场施工的各作业队分别签订文明施工协议书,建立健全岗位责任制,把文明施工责任落实到实处,提高全体人员文明施工自觉性和责任心。
(2)挂牌施工,标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人、设立监督电话、接受社会监督。
(3)现场布局合理,材料、物品、机具、机械、土方堆放符合要求。
(4)创造美好环境。在工地现场和生活区设施足够的临时卫生设施,每天清扫处理,同时在生活区周围种植花草、树木、美化生活环境。
(5)生活垃圾要集中堆放,统一搬运至指定地点。
(6)施工期间,经常对施工机械车辆道路进行维修,确保晴雨畅通,并方便沿线居民的生产、生活。
(7)车辆在运料过程中,对易飞扬的物料用篷布覆盖严密,且装料适中,不得超限,车辆轮胎及车外表用水冲洗干净,保证道路的清洁。
(8)砼拌和站,施工场地等高噪音项目尽量避开村、镇居民区。车辆通过村镇时减速慢行。
(9)加强对施工人员的全面管理,严禁接受三无盲流人员,做好防盗防窃工作,落实防范措施,制止各类违法、违规行为。同时报告有关部门,确保在施工期间无违法、违纪现象,尊重当地各行政管理部门的意见和建议,积极主动地争取当地管理部门的支持,共同搞好文明工地建设。
(10)继承和发扬优良传统,开展各种便民、安民、爱民活动,搞好和当地政府、群众之间的关系。
总之,在项目部的领导下,齐抓共管,防患于未然;同时在文明工地建设方面狠抓落实,从开工至竣工未发生人员伤亡和财产损失等重大事故。
六.环境保护和节约用地措施
6.1 环境保护措施
6.1.1水土保持及生态环境保护措施
(1)保护原有植被,对合同规定的施工界限内、外的植物,树木等尽力维护原状。
(2)砍除树木和其它经济植物时应事先征得所有者和业主的批示同意,严禁超范围砍伐。
(3)临时用地范围内的耕地层采取措施进行复耕,其它裸露地表植草或种树进行绿化。
(4)对路基工程的取弃土场按设计实施工程防护,不得向河流和业主指定范围以外的场地弃土。
(5)营造良好环境,在施工现场和生和区设置足够的临时卫生设施,经常进行卫生清理,同时在生活区周围种植花草、树木、美化生活环境。
(6)及时施工防护工程,排水工程,以防水土流失。
(7)对有害物质(如燃料、废料、垃圾等)要通过深埋或焚烧等措施处理,然后运往监理工程师指定地点堆放,以免对动、植物造成危害。
(8)对完工工程,及时进行现场清理,并按设计和监理工程师的要求采取植被覆盖或外运掩埋措施处理。
6.1.2.对于水源保护措施
(1)生活污水采取过滤、沉淀、化粪池的方式进行处理后加以排放到城市污水管道或规定的河道里,但不得超标排放,以免对周围环境造成危害。
(2)施工场地排出的废水或施工机械排放的废油应采用集水池、隔油池等有效措施加以处理、净化后排放到城市污水管道或规定的河道里。
(3)对于钻孔灌注桩排放的泥浆、清孔用水、循环用水等施工废水采取过滤、沉淀等方法处理后方可排放。
6.1.3.减少大气污染的措施
(1)施工现场要定期洒
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