YH-P3-SJ04施工图二次设计与专项工程设计过程管理作业指引.doc

施工图二次设计与专项工程设计作业指引

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2014/03
根据新的组织架构及权责规定对业务活动中的责任单位进行了调整。

2015/03
根据新的组织架构及权责规定对业务活动中的责任单位进行了调整。

目 录

第一章 总则 3
一、施工图二次设计与专项工程设计管理的目的 2
二、施工图二次设计与专项工程设计管理的原则 3
三、施工图二次设计与专项工程设计管理的范围 3
四、施工图二次设计与专项工程设计管理执行监督与修订 2

第二章 施工图二次设计与专项工程设计过程管理 4
一、前期设计资料准备工作指引 4
二、施工图二次设计管理工作指引 5
三、专项工程设计管理工作指引 7

第三章 施工图二次设计与专项工程设计管理工具汇总表 11

第一章 总则
一、 施工图二次设计与专项工程设计管理的目的
为了加强各项目施工图二次设计与专项工程设计管理工作、落实产品策划及方案设计意图、提升产品品质及施工图设计成果的质量及完备性、避免施工阶段的错漏碰缺及有效的控制设计变更，在施工图设计阶段及施工配合阶段细化设计进度计划、补充完善施工图纸，对各项专业分包工程进行单独委托专项深化设计，加强对此阶段各环节的监控，达到确保设计质量、进度和控制成本的目的。

二、 施工图二次设计与专项工程设计管理的原则
施工图二次设计及专项工程设计管理工作需满足以下四条工作原则：
1、全：设计内容全面，避免缺漏项；
2、深：设计成果必须达到指导施工的深度要求；
3、专：确保设计成果的专业性，满足采购技术要求；
4、精：设计成果必须与土建、景观、总图施工图成果完美搭接，精确指导施工；

三、 施工图二次设计与专项工程设计管理的范围
施工图二次设计指土建施工图部分涉及顾客界面的补充细化设计的内容，包括但不限于：立面材料分色图、补充节点大样详图等；专项工程设计指施工图设计甩项、由专业供应商提供的专项设计内容，包括但不限于：门窗幕墙、建筑部品设计、电梯、泛光照明、健康住宅设备工程、市政专项工程设计等。
四、监督执行与修订
由板块项目运营部设计端口负责本作业指引的监督执行与修订。

第二章 施工图二次设计及专项工程设计过程管理

一、 前期设计资料准备
（一）、工作指引
1、城市公司项目管理部负责收集的施工图二次设计与专项工程设计输入条件，包括但不限于以下资料：
⑴、方案深化设计文本（含表达设计意图的效果图、设计意向图片）
⑵、CC02表以及价值工程分析
⑶、经济技术指标（含立面材料用量估算）
⑷、顾客界面材料部品清单
⑸、健康住宅技术配置标准
⑹、总图竖向及管线综合方案设计
⑺、城市公司成本采购部提供的施工图二次设计与专项工程设计成本控制建议
(8) 、采购供应商名录
(9)、经审批的材料设备初步选型定板单
(10)、经审批的交房标准
(11)、物业公司提供的物业建议
(12)、项目用地的市政条件及当地政府部门的审批要求；

（二）、本阶段需完成的工作成果及表单
《二次设计与专项工程设计设计合同》
《二次设计与专项工程设计设计任务书》

二、施工图二次设计管理工作指引
（一）、工作指引
1、设计输入条件
1) 施工图设计开始后，城市公司项目管理部应及时整理相关基础资料，及供应商提供的材料样板等。
2) 工作计划编制：城市公司项目管理部在施工图阶段，应依据设计单位的进度控制计划，编写完善《施工图二次设计专项工作计划》，同时应与成本采购等部门商定，明确材料封样、现场打样确认、采购进场等时间节点。

2、设计过程管理
1) 土建施工图纸设计完成后，城市公司项目管理部应组织相关部门对图纸进行会审，结合《施工图三方合署审图纪要》，填写《设计业务联系函》确定施工图二次设计的具体内容与深度要求，作为补充深化设计的依据提交给设计单位。
2) 城市公司项目管理部依据《顾客界面材料部品清单》及初步选定的材料样板，审核施工图纸材料做法表，明确建筑立面材料施工工艺要求等。
3) 城市公司项目管理部应在设计过程中及时跟进设计单位的工作进度，对阶段性成果进行审核把关，对土建施工工程量和单方造价影响重大的设计变更，应及时知会工程、成本等相关部门作出相应调整。
4) 对于需要外部供应商介入设计的，如门窗、幕墙、特殊结构工程等设计项目，城市公司项目管理部应负责协调供应商资源，同步开展相关专项工程设计，确保设计成果的经济、合理。
3、施工图二次设计工作关注重点
城市公司项目管理部在施工图二次设计管理过程中应重点关注顾客界面的产品品质，应通过深化二次设计、补充节点详图来解决引发外墙立面材料开裂、渗漏、污损等质量通病，同时关注材料的交接、转折、收口等部位的节点处理，提升观感品质。具体重点工作事项及设计深度要求见下表：
附表一：施工图二次设计重点关注事项：
工作事项
关注重点（设计指导原则）
设计成果深度要求
备注
外墙涂料
立面分色图
1、 女儿墙、门窗洞口、建筑出挑部位的收口做法及节点详图；
2、 建筑出挑构件的转折面的材料做法（侧面、底边、顶面等）
3、 特殊部位，如内庭园、天井、过街楼等，对立面的补充设计；
1、 满足指导施工及材料用量计算的深度要求；
2、 涂料料分界分格的定位尺寸标注；
3、应明确材料选用的型号、质感、工艺做法，或在图纸上做专项说明；

外墙面砖
立面排砖图
1、 女儿墙、门窗洞口、建筑出挑部位的收口做法及节点详图；
2、 转折面、阴阳角的收口做法；
3、 大面积铺贴尽可能用整砖、碎砖尽量用于收口转折等部位；
4、 注意控制两种以上颜色面砖的混色比例，避免跳砖的颜色反差过大；
1、 满足指导施工放线的深度要求；
2、 满足指导材料用量计算的深度要求；
3、 明确铺贴方式（横贴、竖贴、错缝拼贴等）
4、 明确分格缝的尺寸、定位及施工工艺做法

石材立面分格图
1、 檐口、腰线、装饰带等收口做法和定位尺寸及节点详图；
2、 材料尺寸尽量符合模数，标准化；尽量减少尺寸型号；
1、 满足指导施工放线及材料计算的深度要求；
2、 明确材料的颜色质感等工艺要求；
3、 特殊部位应有详图节点；

入口台阶、坡道、雨篷
1、 构造做法与建筑物整体考虑；
2、 满足规范要求，尽可能经济合理；
1、 明确定位尺寸与构造措施；
2、 明确材料及收口做法；
3、 注意与总图、景观施工图的叠合审图

建筑勒脚、散水
1、 构造做法与建筑物整体考虑；
2、 满足规范要求的前提下，尽可能经济合理，便于施工；
1、 明确定位尺寸及构造做法；
2、 明确材料及收口做法；
3、 注意与总图、景观施工图的叠合会审；

门窗深化设计
1、 安装方式及洞口节点等重点部位的设计
2、 满足规范要求：采光、通风面积
3、 关注分格及开启方式
4、 首层单元入口高度≥2400mm，且应综合考虑门禁、对讲等设备安装的要求；
5、 尽量控制窗型尺寸，标准化设计；
1、 典型单元各主要功能房间通风、采光面积计算表；
2、 幕墙分格尺寸、构件定位尺寸；
3、 窗扇尺寸及洞口尺寸要考虑不同安装方式的预留条件；
4、 满足专项工程设计的条件图深度要求

外墙管线
关注外墙管线安装的遮蔽与美化；
明确定位尺寸、转折部位的处理方式，材料工艺要求等；

4、施工图二次设计成果输出
1) 二次设计完成后，项目管理部应及时组织施工图设计单位、施工单位、监理单位等相关人员进行施工图会审和交底，明确施工工艺要求和解答相关问题，并填写会审单位共同确认的会审记录。
2) 城市公司项目管理部将《施工交底记录》提交设计单位进行设计更改，跟踪图纸修改进程，经城市公司总经理对设计单位修改的图纸进行审批确认后负责工程实施；
3) 对于重要的立面材料及部品，城市公司项目管理部应协调相关部门及时完成现场打样等工作，并依据效果进行调整、修改。

（二）、本阶段需完成的工作成果与表单
《施工图交底会议纪要》
《施工图三方合署审图纪要》
《施工图二次设计工作计划》
《设计专业条件图审核纪要》
《健康住宅配置标准审查意见》
《施工交底记录表》

三、专项工程设计管理工作指引
（一）、工作指引
1、设计输入条件
1) 专项工程设计工作计划的编制：城市公司项目管理部依据方案深化设计成果及相关输入条件，编制《专项工程设计工作计划》，明确设计节点及采购节点。
2) 设计委托：城市公司项目管理部负责依据工作计划所列的工作事项，编制设计委托合同及任务书，按照采购流程的要求选择设计单位进行设计委托。

2、专项工程设计过程管理
1) 城市公司项目管理部应依据设计工作计划跟进设计成果的落实，对于过程中出现的设计边界条件的变化，应及时通过《设计业务联系函》知会各相关设计单位，并对书面的工作记录文件存档备案；
2) 对于受控于政府垄断行业或企业的专项分包工程，城市公司项目管理部应注意跟进、配合地区相关部门，进行必要的公关及沟通工作，及时获取审批意见，避免设计过程中出现反复；
3) 各专项工程设计的阶段性设计成果，城市公司项目管理部应及时组织与相关专业施工图的叠合会审，重点关注施工图设计条件的落实；
4) 城市公司项目管理部应及时组织相关部门、设计单位及外部顾问，对阶段性设计成果或设备选型方案做价值工程分析，在过程中优化设计；
5) 涉及到后期运营管理的专项工程，城市公司项目管理部应提前邀请物业公司介入，对阶段性设计成果进行审查，按照物业公司提出的要求落实解决后期维护过程中可能出现的问题；

3、专项工程设计工作关注重点
专项工程多涉及到隐蔽工程的安装及业主的后期使用维护等问题，设计过程中应重点平衡把控成本优化与质量控制的要求，需要及时与各专业设备厂家或专业设计机构进行反复沟通，确保经济合理、安全可靠的技术方案并满足后期管理的要求。具体重点关注事项及设计深度要求见下表：
附表二：专项工程设计关注重点
工作事项
关注重点（设计指导原则）
设计成果深度要求
备注
健康住宅设备专项工程设计
1、 设备选型及布局方案应经过充分的价值工程分析论证，系统设计经济实用；
2、 土建施工图设计条件的落实—整体设计；
1、 设备、管道安装预留条件、尺寸要求；
2、 土建施工图预留预埋条件；
3、应提供必要的设备清单、明细及造价估算；

标识系统
1、 包含社区交通导视牌、警告标识、提示标识、楼牌、单元牌、门牌六大类；
2、 布置点位、数量需与物业事先沟通；
3、 根据项目定位整体设计、统一安装；
1、 满足加工制作及施工安装的要求；
2、 明确材料加工等工艺要求；
3、 尺度适宜，便于识别；

门窗幕墙工程
1、 材料选用及施工安装经济、安全、耐久，满足规范要求（单位型材用量分析）；
2、 分格方式美观、开启位置合理；
3、 洞口节点设计满足防渗漏的要求；
4、 可以进行多家供应商设计方案比较；
1、 满足指导加工安装的深度要求；
2、 明确材料的颜色、工艺要求；
3、 明确门窗幕墙采购的技术和性能要求：保温、隔声、密闭、抗风压等；
4、 应提供必要的结构安全计算书及说明；

石材幕墙
1、 构造做法与建筑物整体考虑；
1、
2、 满足规范要求的前提下，尽可能经济合理；
1、 明确石材的加工尺寸与材料性能要求；
2、 明确特殊部位及收口材料工艺做法；
3、 结构安全性计算书；

市政管网工程
1、 依据总图设计成果系统考虑；
2、 跟进各项市政工程的报建手续，及时获取政府或垄断行业的审批意见；
3、 管线埋深、基础、检修井的设计对景观乔灌木种植的影响，必须通过叠合审图提前考虑并加以解决；
4、 市政站、箱必须通过园林设计加以遮蔽和美化；
5、 市政设施影响业主使用的须把条件落实到规划图纸及销售沙盘，避免引发投诉；
1、 包括但不限于市政给水、电力、燃气、热力四个专项工程的施工图深化设计；
2、 上游管线接入位置、标高、负荷与小区管网工程统合考虑；
3、 市政站、箱的位置、面积满足要求，对规划布局，景观效果美化统一考虑；
4、 管线定位、埋深、基础形式、检修井的位置详图满足深度要求；
5、 道路节点、管线交叉部位的节点详图满足深度和指导施工的要求；
6、 设计深度满足招标及指导施工的要求；

社区安防及智能化工程
1、 充分考虑网络、有线电视、电话和社区安防系统的集成设计；
2、 管理用房的布置应满足分区建设的要求；
3、 物业管理单位应提前介入设计明确要求，并在过程中配合跟进设计管理；
1、 集成设计、统一考虑、综合布局；
2、 图纸应满足指导施工的深度要求；
3、 设计、采购、施工应满足经济效益最大化的需求；

健身设备设施安装工程
1、 位置、布局合理，避免引发后期业主投诉；
2、 设施的数量、功能布局应充分考虑老人和孩子的使用需求和环保的要求；
3、 泳池设备选用应满足卫生检疫条件，同时应经济合理；
1、 建议使用可回收或环保材料进行有针对性的设计；
2、 图纸深度满足采购和指导施工安装的要求；
3、 设计成果应对后期使用管理与维护提出明确的要求；

建筑夜景照明
1、 项目所在地政府有特殊要求的必须统一考虑设计、施工、安装；
2、 对综合开发项目应充分考虑住宅的私密性需求，避免造成光环境污染引发投诉；
1、 照明光源点位、系统设计深度满足指导施工的要求；
2、 用电负荷、接入位置符合后期管理维护的要求；

电梯安装工程
1、 性能参数设定符合经济、实用的原则；
2、 设备选型与性能标准与项目产品定位的要求；
1、 依据选定的品牌型号及技术要求提交设计基础资料；
2、 相关设计预留预埋条件在施工图纸中落实和体现，满足指导施工的要求；

特殊结构工程
1、 包括钢结构等特殊结构体系、构件的设计，土建设计单位提交基础条件及定位尺寸，可委托专业设计单位完成设计；
2、 重点关注防火设计满足规范要求；
1、 基础条件的预留及荷载要求满足条件；
2、 结构外形控制尺寸、表面处理工艺、防火材料的设计满足规范要求；
3、 设计深度满足加工安装的要求；

橱柜设计
1、 配合精装修委托专业厂家完成设计；
2、 关注设计标准与项目产品定位及成本标杆的匹配；
1、 对水电点位的预留条件应在施工图纸中落实，确保施工一步到位；
2、 操作、收纳空间布局合理；
3、 图纸深度满足加工安装的要求；

人防工程
1、 整体人防方案需经政府相关部门审批，确保经济技术指标合理；
2、 设计等级满足规范要求；
3、 人防工程功能布局经济合理；
1、 人防设计条件与规划、建筑的预留条件保持统一，经济指标满足要求；
2、 出入口位置合理、隐蔽，便于管理；
3、 充分考虑平战结合的有效利用；

岩土工程
本阶段的方案确定应事先组织各方专业技术力量进行充分的价值工程分析，在满足规范要求的基础上确保成本最低；
1、 结合场地基础条件确定经济合理的技术方案；
2、 场地地基基础处理的各项施工措施应同时确保合理的施工组织措施；

4、专项工程设计成果输出
1) 由城市公司项目管理部负责，组织项目设计经理、施工图设计单位、施工单位、监理单位、城市公司相关部门人员等进行专项工程设计成果的会审和交底，明确施工组织要求和解答相关问题，并填写确认《图纸会审记录》。
2) 城市公司项目管理部将《图纸会审记录》提交设计单位进行设计更改，跟踪图纸修改进程，经城市公司总经理对设计单位修改的图纸进行审批确认后负责工程实施；
3) 各专项工程设计的阶段性设计成果，城市公司项目管理部应及时组织与土建、园林、总图等专业施工图的叠合会审，重点关注施工图设计条件的落实；
4) 城市公司项目管理部应及时分享专项工程设计成果给城市公司相关部门，并配合完成各专项工程的采购技术要求，配合招标采购工作。

（二）、本阶段需完成的工作成果与表单
《施工图交底会议纪要》
《施工图审图纪要》
《专项工程设计工作计划》
《设计专业条件图审核纪要》
《健康住宅配置标准审查意见》
《图纸会审纪录》
《材料部品定版报告》
《材料设备封样清单》
第三章 设计管理工具汇总表
施工图二次设计与专项工程设计管理工具汇总表
类别
编号
工具/模板名称
编制责任人
使用者
相关部门与资源
备注
设计条件输入

项目开发里程碑计划
城市公司项目管理部
施工图设计单位
成本采购部

KS-02
施工图专项工程设计合同（见扩、施合同）
城市公司项目管理部
施工图设计单位
成本采购部、法务

KS-01
施工图专项工程设计任务书（见扩、施任务书）
城市公司项目管理部
施工图设计单位
成本采购部

TB-04
技术经济指标
项目设计单位
施工图设计单位

顾客界面材料部品清单
城市公司项目管理部
施工图设计单位

健康住宅技术配置标准
城市公司项目管理部
施工图设计单位

TB-05
交房标准（施工图阶段）
城市公司项目管理部
施工图设计单位
营销部

CC02表及价值工程分析
城市公司项目管理部
施工图设计单位

设计过程管理与评审
TB-09
施工图交底会议纪要
城市公司项目管理部
施工图设计单位、项目管理部

TB-11
设计进度计划控制表（施工图阶段）
城市公司项目管理部
施工图设计单位

TB-06
设计工作联系函
城市公司项目管理部

ES-01
施工图二次设计工作计划
施工图设计单位
城市公司项目管理部/施工图设计单位
成本采购部

ES-02
专项工程设计工作计划
设计单位
城市公司项目管理部/设计单位
成本采购部

TB-15
材料设备选型计划表
城市公司项目管理部
城市公司成本采购部

TB-07
施工图审图纪要
城市公司项目管理部
施工图设计单位

TB-07
设计专业条件图审核纪要
城市公司项目管理部
施工图设计单位

设计成果输出
TB-03
经济技术指标及户型配比表
施工图设计单位
城市公司项目管理部

TB-14
材料部品清单及材料用量测算表（施工图阶段）
施工图设计单位
城市公司成本采购部

TB-16
施工图阶段设备材料明细表
施工图设计单位

TB-17
材料部品封样审批报告
城市公司项目管理部

PPT
TB-13
封样标签
城市公司项目管理部