员工考核制度草案及表格.doc

员 工 考 核 制 度
第一条 为加强和提升员工绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。
第二条 绩效考核针对员工的工作表现。
第三条 本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工。
第四条 对员工的考核，采取月度工作表现考核的方法。具体见表 。
月度业绩考核有6个D者，公司将辞退该员工。
第五条 生产员工的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合
判断。综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。
第六条 年度考核在薪资待遇方面有如下体现：
1.年度综合评判为"A"者，在下一年将得到5%工资（不包括工龄工资）的
增长；
2.年度综合评判为"B"者，在下一年将得到3%工资（不包括工龄工资）的
增长；
3.年度综合评判为"C"者，其薪资待遇保持不变；
4.年度综合评判为"D"者，行政及人事部将视情况给予其警告或降
级处理；
第七条 考核时间安排在每年三月、六月、九月和十二月的月底。
第八条 年度绩效考核结束后，应由直接上级安排对下属的绩效考核面谈。绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。

综合评定表

姓名：

部门：

岗位：

考评日期：

评比因素
考评要点
考评尺度
优
良
中
工
作
态
度
A、
严格遵守公司各项规章制度。
3【 】
2【 】
1【 】
B、
忠于职守、坚守岗位。
3【 】
2【 】
1【 】
C、
踏实肯干、工作认真、服从分配。
3【 】
2【 】
1【 】
D、
无矿工、无迟到、无早退。
3【 】
2【 】
1【 】
工
作
效
率
A、
工作速度快，按时完成工作任务。
3【 】
2【 】
1【 】
B、
工作没有半途而废和造成不良后果。
3【 】
2【 】
1【 】
C、
工作方法合理，未造成资源浪费。
3【 】
2【 】
1【 】
D、
工作成果达到预期目的或要求。
3【 】
2【 】
1【 】
技
术
水
平
A、
熟悉产品用途。
3【 】
2【 】
1【 】
B、
掌握产品检验标准。
3【 】
2【 】
1【 】
C、
技术水平过硬。
3【 】
2【 】
1【 】
D、
无返工，返修现象。
3【 】
2【 】
1【 】
其
它
备
注
A、
有模范带头作用。
3【 】
2【 】
1【 】
B、
具有大公无私的精神。
3【 】
2【 】
1【 】
C、
对公司有突出贡献的。
3【 】
2【 】
1【 】
D、
有学习进取精神
3【 】
2【 】
1【 】
考
评
结
果
A（86-95分） 【 】
最终奖金：
B（66-85分） 【 】
C（46-65分） 【 】
D（45分及以下)【 】
部门负责人意见：

人事部意见：

总经理核准

总经理： 日期： 年 月 日
说明：本表呈部门经理参阅后转人事室存档。

3 / 3

定 期 考 绩 汇 总 表
姓 名
性别
到职日期
年龄
所属部门
职 位
现在薪金
上次考绩
复 评
考 绩
后薪资
总经理
核 定
备 注
分数
等级
拟予奖惩
增减金额

制表人： 填表日期： 年 月 日